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安全生產(chǎn)管理案例分析題篇一

1999年某月某日，某市危險(xiǎn)物品儲(chǔ)運(yùn)公司一化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故。爆炸引起大火，1小時(shí)后著火區(qū)又發(fā)生第二次強(qiáng)烈爆炸，造成更大范圍的火災(zāi)。直到次日凌晨5時(shí)，才撲滅這場(chǎng)大火。這起事故造成15人死亡，200多人受傷(其中重傷25人)，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2.5億元。

經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)：

(1)該倉(cāng)庫(kù)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及消防驗(yàn)收時(shí)都報(bào)為“干雜品倉(cāng)庫(kù)”。使用單位啟用后，擅自存放危險(xiǎn)化學(xué)品。

(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期違章存放危險(xiǎn)化學(xué)品。管理混亂，不同物品混裝情況嚴(yán)重。

(3)事發(fā)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)4#倉(cāng)內(nèi)混存的氧化劑(過(guò)硫酸銨)和還原劑(硫化堿)接觸是事故的直接原因。

(4)儲(chǔ)運(yùn)公司編制虛假申請(qǐng)報(bào)告，市公安局執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督不力。未按規(guī)定嚴(yán)格審查，便頒發(fā)“許可證”。使其在不具備國(guó)家規(guī)定安全條件的情況下，經(jīng)營(yíng)民用爆炸物品合法化。

一、單項(xiàng)選擇題

1.有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每種危險(xiǎn)化學(xué)品出人庫(kù)前均應(yīng)按照合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記，經(jīng)核對(duì)后方可出人庫(kù)，并對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_不屬于規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容要求。

a.物品形狀b.數(shù)量c.危險(xiǎn)標(biāo)志d.包裝

2.為保證安全，有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_ 敘述是錯(cuò)誤的。

a.儲(chǔ)存時(shí)需將非禁忌物料之間分開(kāi)規(guī)定距離(用通道)，保持空間

b.必要時(shí)將相互禁忌物料儲(chǔ)存在不同建筑物

c.儲(chǔ)存時(shí)須用隔板或墻，將相互禁忌物料分隔開(kāi)

二、多項(xiàng)選擇題

3.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安排取決于_等。

a.危險(xiǎn)化學(xué)品密度b.危險(xiǎn)化學(xué)品分類、分項(xiàng)

c.容器類型d.消防要求

4.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，遇火、遇熱、遇潮可能發(fā)生引起燃燒、爆炸或者發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得在_中儲(chǔ)存。

a.多層樓房b.露天

c.潮濕、積水的建筑物d.無(wú)避雷針的高層樓房

三、簡(jiǎn)答題

5.在此次事故中，儲(chǔ)運(yùn)公司主要違反了哪些法律法規(guī)?

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇二

生產(chǎn)管理運(yùn)作管理案例分析

聽(tīng)過(guò)前面的同學(xué)的討論結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多小組提出對(duì)愛(ài)華公司實(shí)施jit，mrp，erp。更有甚者提出要對(duì)這個(gè)小小的愛(ài)華公司實(shí)施brp即業(yè)務(wù)流程重組。我要提出的是：第一：殺雞焉用牛刀。實(shí)施這些jit，mrp，erp等現(xiàn)代化的生產(chǎn)運(yùn)作模式是需要成本的。對(duì)于愛(ài)華這樣一家不大的公司(這一點(diǎn)在案例第二段提及)，存在可能只是一些小問(wèn)題，針對(duì)這樣的小問(wèn)題進(jìn)行大刀闊斧的改革并不合適。

它可能負(fù)擔(dān)不起。打個(gè)比方：前兩天我們親愛(ài)的黃健有同學(xué)不幸得了闌尾炎，但發(fā)現(xiàn)的比較早，只是打打針吃吃藥，在床上休息幾天就可以治逾。在這種情況下，如果你非要他花個(gè)幾千大洋住院開(kāi)個(gè)刀，大家可以問(wèn)問(wèn)他愿不愿意。第二，進(jìn)行改革是有風(fēng)險(xiǎn)的，還是拿吃藥和開(kāi)刀打比方。開(kāi)刀所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)明顯要高一些，闌尾手術(shù)死人的幾率也是存在的。我們武大的校醫(yī)院似曾出現(xiàn)過(guò)這樣的事件。給企業(yè)進(jìn)行改造也是一個(gè)道理。第三，這些模式并不對(duì)每個(gè)企業(yè)都適用。例如業(yè)務(wù)流程再造就并不是對(duì)任一公司都適合的，其最適合的是處于困境和若不采取措施即將陷入困境的公司。而如果沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念的徹底轉(zhuǎn)變和管理意識(shí)的徹底更新，沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式進(jìn)行系統(tǒng)性研究，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)也是不可能實(shí)現(xiàn)的

廢話少說(shuō)，我們下面進(jìn)入主題。我們小組的觀點(diǎn)是愛(ài)華公司并沒(méi)有病入膏肓，頂多病在腠理，肌膚。用用湯熨，針石也就夠了。該公司的問(wèn)題主要存在于以下幾個(gè)方面:

1. 交貨問(wèn)題：冒報(bào)生產(chǎn)需要

2. 質(zhì)量問(wèn)題：瓦房店分廠無(wú)法滿足軍工分廠所需要的高度精密技術(shù)條件

3. 費(fèi)用問(wèn)題：兩個(gè)產(chǎn)品分廠不愿意承擔(dān)瓦長(zhǎng)的間接費(fèi)用

4. 人員問(wèn)題：瓦廠的管理者后繼無(wú)人

針對(duì)生產(chǎn)上的問(wèn)題，如何利用資源實(shí)施改造，我們小組提出了兩個(gè)個(gè)解決方案

第一種方案。我們認(rèn)為應(yīng)該把瓦廠由一個(gè)成本中心轉(zhuǎn)變成為利潤(rùn)中心，三廠完全獨(dú)立，瓦廠同企業(yè)外部的零部件供應(yīng)商一起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一分廠和二分廠的供應(yīng)，同時(shí)也可以向其他的生產(chǎn)企業(yè)提供電器部件和印刷電路板的供應(yīng)。瓦廠要爭(zhēng)取以更低的價(jià)格和更高的質(zhì)量來(lái)滿足一，二廠的需要。瓦廠也實(shí)行與其他分廠一樣的與利潤(rùn)掛鉤的承包制。這樣，交貨問(wèn)題可以得到解決。交貨問(wèn)題的產(chǎn)生主要是因?yàn)閾?dān)心瓦廠的供應(yīng)無(wú)法滿足各自的需要，并且多余的庫(kù)存成本并不是由分廠承擔(dān)，于是造成了每個(gè)分廠都冒報(bào)生產(chǎn)需要量。

引入外部的供貨渠道后，可以去除對(duì)供應(yīng)不足的擔(dān)心。也迫使一，二廠加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制方面的工作。質(zhì)量問(wèn)題需要瓦廠在競(jìng)爭(zhēng)中去解決，否則就爭(zhēng)取不到定單。一，二兩個(gè)分廠對(duì)瓦廠的供貨支付成本，也就不存在分?jǐn)傄?jiàn)接費(fèi)用的問(wèn)題了。

需要注意的是，總公司要注意對(duì)瓦廠的扶持，給予其一些優(yōu)惠的政策，使其在與外部供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身競(jìng)爭(zhēng)力防止被別人吃掉。

第二種方案。針對(duì)這些問(wèn)題尤其是瓦廠的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法滿足軍工分廠的要求?？梢栽诹悴考墓?yīng)上考慮自制和外購(gòu)的平衡。即只對(duì)民用部分由瓦廠自制，而剩余的軍用部分轉(zhuǎn)包給其他廠商。既軍工分廠的零部件外包，民用分廠的零部件由瓦廠提供。因?yàn)橐粋€(gè)專業(yè)工廠提供的產(chǎn)品往往比一個(gè)公司自制的質(zhì)量要高，在綜合評(píng)估企業(yè)的已有技能，專業(yè)能力，質(zhì)量考慮及需求特性的基礎(chǔ)上，考慮成本，進(jìn)行成本比較可行的情況下這個(gè)方案也可以考慮。這樣，交貨不存在競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量問(wèn)題也迎刃而解。瓦廠見(jiàn)接費(fèi)用就只由民用分廠承擔(dān)。三個(gè)問(wèn)題就都搞定了。

然后是管理人員的問(wèn)題：首先可以采取反聘，老廠長(zhǎng)和老技職人員退休了，我們可以把他們高薪反聘回來(lái)以渡難關(guān)，然后加緊對(duì)后備人才的培養(yǎng)。如果瓦廠成了利潤(rùn)中心，也實(shí)行了承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的話，年輕干部也會(huì)愿意到這里來(lái)的。其次可以由總部的副總經(jīng)理兼任這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人的職位，具體的工作由副廠長(zhǎng)完成。這樣就在無(wú)形中提升了瓦廠的級(jí)別和地位，起到了照顧該廠的作用。最后，針對(duì)產(chǎn)品分廠是提干的快車(chē)道的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為很簡(jiǎn)單，直接從瓦廠提任年輕有為之士，不是年輕干部都把瓦廠視為“火坑”們，我們就把它變成個(gè)香饃饃，看他們是不是竟相往里跳。

下面是幾點(diǎn)補(bǔ)充，單針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題而言，我們小組有如下看法。把質(zhì)量視為生存的根本，是企業(yè)的共識(shí)。但是值得思考的是，以確保質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理在豐田公司長(zhǎng)盛不衰，其作用發(fā)揮得淋漓盡致，而在我國(guó)的企業(yè)中卻沒(méi)能產(chǎn)生出應(yīng)有的作用，為什么?因?yàn)?，“確保質(zhì)量”，只有理念和意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有一些強(qiáng)制機(jī)制。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)(或生產(chǎn)方式)本身應(yīng)該具有對(duì)產(chǎn)品和零部件質(zhì)量的強(qiáng)制性約束機(jī)制，即強(qiáng)迫生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序必須產(chǎn)出質(zhì)量合格的制品，從而在產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中的最基本點(diǎn)對(duì)質(zhì)量提供可靠的保證。這也是jit的精髓和實(shí)質(zhì)。

即以看板管理為手段，制止過(guò)量生產(chǎn)，減少在制品，從而使產(chǎn)生次品的原因和隱藏在生產(chǎn)過(guò)程中的種種問(wèn)題及不合理成份充分暴露出來(lái)，然后通過(guò)旨在解決這些問(wèn)題的改善活動(dòng)，徹底消除引起成本增加的種種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的合理性、高效性和靈活性。如果該公司也要實(shí)施jit的話，要注意對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的更新，以及在實(shí)踐中的探索和創(chuàng)新。而不是僅僅拘泥于形式。

單就虛報(bào)生產(chǎn)需要的問(wèn)題，可以采取由總部隨機(jī)的派遣人員對(duì)分廠的生產(chǎn)能力進(jìn)行預(yù)測(cè)并負(fù)責(zé)需要量的申報(bào)，該人員直接對(duì)總部負(fù)責(zé)，不受分廠經(jīng)理管轄。

最后，雖然我們的內(nèi)容是短小精悍，不象很多小組洋洋灑灑數(shù)萬(wàn)字，但我們堅(jiān)信一句話“濃縮就是精華”

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇三

某年某月某日，某化工廠聚氯乙烯車(chē)間聚合工段因氯乙烯單體外泄，發(fā)生空間爆炸。死亡12人，重傷2人，輕傷3人。

現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)：3#聚合釜2個(gè)冷卻水閥門(mén)均處于關(guān)閉狀態(tài)(據(jù)了解，該車(chē)間有這類“習(xí)慣性”操作)。雖然當(dāng)時(shí)3#釜已經(jīng)反應(yīng)了8個(gè)小時(shí)，處于聚合反應(yīng)的中后期(該廠聚合反應(yīng)一般為11小時(shí)左右)，但反應(yīng)還是處于較激烈階段，關(guān)閉冷卻水閥門(mén)必然使大量反應(yīng)熱不能及時(shí)導(dǎo)出，造成釜內(nèi)超溫超壓，由于聚合釜人孔墊未按照設(shè)計(jì)圖紙的要求選用，所以人孔墊被沖開(kāi)，使大量氯乙烯單體外泄，引發(fā)爆炸。

同時(shí)發(fā)現(xiàn)聚合釜防爆片下的閥門(mén)全部關(guān)死。

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中，_不屬于壓力容器的安全泄壓裝置。

a.安全閥b.溫度計(jì)c.防爆片d.易熔塞

2.下列選項(xiàng)中，_不屬于事故的間接原因。

a.壓力容器泄壓裝置下的閥門(mén)關(guān)死

b.安全制度不健全

c.壓力容器泄壓裝置設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求

d.沒(méi)有按照法律規(guī)定要求，配備安全管理人員

二、多項(xiàng)選擇題

3.下列選項(xiàng)中，—是引發(fā)此次爆炸可能的點(diǎn)火源。

a.大量氯乙烯單體外泄產(chǎn)生的靜電b.現(xiàn)場(chǎng)有人違章吸煙的明火

c.現(xiàn)場(chǎng)使用的排風(fēng)扇d.現(xiàn)場(chǎng)有人違章電焊動(dòng)火

4.下列選項(xiàng)中，_屬于此次事故的直接原因。

a.操作工違章操作—關(guān)閉冷卻水閥門(mén)b.工人上崗前沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)

c.聚合釜沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)d.聚合釜防爆片下的閥門(mén)全部關(guān)死

三、簡(jiǎn)答題

5.導(dǎo)致氯乙烯單體發(fā)生爆炸的必要和充分條件是什么?

6.在壓力容器及壓力管道構(gòu)成的密閉系統(tǒng)中，試列舉4個(gè)容器或管道破裂導(dǎo)致物料泄漏的常見(jiàn)原因。

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇四

某電廠主要生產(chǎn)工藝有：貯煤場(chǎng)、煤粉制備與輸煤系統(tǒng)、燃煤系統(tǒng)，燃煤用汽車(chē)運(yùn)往貯煤場(chǎng)，廠內(nèi)有氫氣儲(chǔ)罐6個(gè)，每個(gè)24立方米，柴油儲(chǔ)罐2個(gè)，每個(gè)罐20xx 立方米;2個(gè)汽油儲(chǔ)罐，每個(gè)20 m3。

一、單項(xiàng)選擇題

1.重大危險(xiǎn)源限定與—有關(guān)。

a.危險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)存方式b.環(huán)境溫度

c.環(huán)境壓力d.危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量

2.在限定重大危險(xiǎn)源時(shí)，要考慮_。

a.各種危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)存間距b.危險(xiǎn)物質(zhì)的通風(fēng)條件

c.危險(xiǎn)物質(zhì)的防雷設(shè)施d.危險(xiǎn)物質(zhì)的防潮設(shè)施

二、多項(xiàng)選擇題

3.重大危險(xiǎn)源有_。

a.汽油儲(chǔ)罐b.氫氣儲(chǔ)罐c.柴油儲(chǔ)罐d.貯煤場(chǎng)

4.按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，如發(fā)生事故將有可能涉及—。

a.火災(zāi)b.其他爆炸c.車(chē)輛傷害d.淹溺

三、簡(jiǎn)答題

5.該電廠中，哪種物質(zhì)屬于自燃性物質(zhì)?

6.如果燃煤含硫，那么硫?qū)儆诤畏N危險(xiǎn)物質(zhì)?