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項目獎勵通知篇一
主要表現(xiàn)在:
1、主動學(xué)習(xí)精神強,特別是補焊和校正技術(shù),提高很快;
2、認真的工作態(tài)度,印尼工程質(zhì)量要求嚴格,主動抓住打磨機和校正等質(zhì)量點,處理的很到位;
3、本周一次合格率最高,而且多次得到質(zhì)檢的表揚和獎勵;
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差,宇培的h 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作,多次反應(yīng),氣孔未補,斷焊,焊縫邊部存在荷葉通,h 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修,夜班質(zhì)量問題很突出;
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴重,部分是因為未點牢或未點焊所致,環(huán)板和節(jié)點板焊后存在變形,節(jié)點板弧彎,多數(shù)無法校正過來;
3、孔板碰落現(xiàn)象較多,有的掉了未及時裝上,部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點
1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收縮量,節(jié)點必須一邊定位焊三點,減少上口弧彎;
2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大,要先校再組,端頭上下t 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢;
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配,特別是有錐管的圓管柱,圓管柱上鐵銹要除去(牛腿處)。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯誤請責(zé)任人認真反思、總結(jié)教訓(xùn),避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
項目獎勵通知篇二
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1. 女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2. 一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員,推薦獎金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的`則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
項目獎勵通知篇三
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
xx有限責(zé)任公司
董事長:xxx
20xx-xx-xx