時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃篇一

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。?

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。?

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。?

5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。?

6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾?

偏措施。?

7、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作。?

8、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。?

9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。?

10、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作。?

11、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。?

12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。?

四.對(duì)監(jiān)理公司的建議?

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對(duì)監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議：?

1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。?

2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。?

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進(jìn)及穩(wěn)定工作。?

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。?

5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。?

監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大和全教會(huì)精神為指導(dǎo)，以區(qū)教育局20xx年工作要點(diǎn)為指南，深入貫徹落實(shí)教育科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全面實(shí)施教育規(guī)劃剛要，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為載體，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、 五個(gè)基本建設(shè) 和 治庸問(wèn)責(zé) 為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，促進(jìn)黨員干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和黨員干部自身發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)要求

1、靜心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己 修身立德 的基本功課，勤奮學(xué)習(xí)、善于思考，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，自覺(jué)投身于學(xué)校改革與發(fā)展之中，不斷提升自己為學(xué)校教育事業(yè)努力奮斗的崇高責(zé)任感和使命感。努力塑造 立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私、從教不趟塵世之濁 的黨員干部形象。

2、善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，在各種思潮面前保持清醒的頭腦，做到站穩(wěn)立場(chǎng)，堅(jiān)定信念，不隨波逐流。 時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹(shù)立教育工作者的 四種意識(shí) ：即以執(zhí)著的信念堅(jiān)守教育本真的意識(shí)、以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度追求精湛技能的意識(shí)、以職業(yè)的精神踐行行業(yè)規(guī)范的意識(shí)、以表率的言行鑄造學(xué)生靈魂的意識(shí)。

3、講求實(shí)效，把倡導(dǎo)和踐行科學(xué)發(fā)展觀與工作實(shí)際結(jié)合。強(qiáng)化黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)的學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)融為一體，建立健全學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)行為，要認(rèn)真通讀《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《黨員干部修養(yǎng)鏡鑒》和《學(xué)校廉政文化準(zhǔn)則》等，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾增強(qiáng)城市的榮譽(yù)感、工作的自豪感，弘揚(yáng)武漢城市精神： 敢為人先，追求卓越 。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，使廣大黨員干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，做中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺(jué)實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者，以及學(xué)校教育教學(xué)的示范引領(lǐng)者。

4、堅(jiān)持學(xué)以致用，用學(xué)習(xí)武裝頭腦，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，用學(xué)習(xí)提升品味。要求黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)，積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和心得筆記，確保每學(xué)期不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記;并做到集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保每月一次集中學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為自己生活的習(xí)慣。

三、學(xué)習(xí)安排

二月 集中學(xué)習(xí) 1、學(xué)校黨總支計(jì)劃和黨員干部學(xué)習(xí)安排

2、教育局20xx年工作要點(diǎn)

三月 集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí) 1、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》

2、《黨員干部修養(yǎng)鏡鑒》

四月 集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí) 1、《黨員干部修養(yǎng)鏡鑒》

2、《如何保持黨員干部的先進(jìn)性和帶頭性》

五月 分散學(xué)習(xí)與交流 1、《學(xué)校廉政文化準(zhǔn)則》

2、《 結(jié)合武漢城市精神 敢為人先，追求卓越 ，談?wù)匋h員干部在學(xué)校教育教學(xué)工作中如何創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?

六月 集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí) 1、《如何做好中層干部》

2、重溫入黨誓詞，再為黨旗添光彩

七月 分散學(xué)習(xí)與階段小結(jié) 1、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》

2、個(gè)人階段小結(jié)

監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃篇三

一、總體思路?

在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。?

二、近期工作目標(biāo)?

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;?

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;?

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。?

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)?

1、進(jìn)度控制目標(biāo)?

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。?

2、質(zhì)量管理目標(biāo)?

(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。?

(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督?

促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。?

(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。?

3、合同與造價(jià)控制?

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。?

4、安全文明管理?

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。?

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。?

2、實(shí)行交底制度?

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書(shū)面形式留存。?

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。?

五、合理化建議?

將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程;?

為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本前期工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。?

?

一，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。?

二，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。?

三，提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料目錄給業(yè)主方。?

四，由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：?

五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。?

六，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。?

七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。?

八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批。?

九，監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書(shū)等資料檢查，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。?

十，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車(chē)槽，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。?

十一，督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。?

十二，督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車(chē)標(biāo)記。?

十三，熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。?

十四，約請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)放線(xiàn)，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。?

十五，復(fù)核單體放線(xiàn)及樁位。?

十六，分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。?

十七，要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理工作計(jì)劃。?

十八，督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。?

十九，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。?

二十，審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告。?

二十一，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。?