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縣平安建設工作總結(jié)匯報(6篇)

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縣平安建設工作總結(jié)匯報(6篇)
時間:2024-08-04 18:32:18     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇一

(1)為使創(chuàng)建工作全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合管理工作小組。為使創(chuàng)建工作深入落實,醫(yī)院召開了專題會議,認真討論了文件精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院,提高服務質(zhì)量這一主題,以改善醫(yī)患關系,治理醫(yī)院環(huán)境,營造和諧氛圍。

(2)建立完善平安醫(yī)院工作機制。制定《創(chuàng)建平安醫(yī)院,提高服務質(zhì)量宣傳活動計劃及實施方案》。制定完善《安全生產(chǎn)工作制度》、《消防安全工作制度》、《醫(yī)患溝通工作制度》、《客戶服務工作制度》等各項醫(yī)療制度,為創(chuàng)建平安醫(yī)院,提高服務質(zhì)量宣傳活動的制度保障。

(3)醫(yī)院召開了全院員工創(chuàng)建平安醫(yī)院,提高服務質(zhì)量活動動員大會,傳達了上級文件精神和要求,結(jié)合全院工作,全面學習了本院的創(chuàng)建平安文化建設活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標做了詳細要求和安排部署。

(1)建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;

(2)建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關指標,落實到具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;

結(jié)合各科室工作特點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,主要開展了以下幾個方面具體工作:

(1)提高認識,加強員工制度法規(guī)及專業(yè)學習,集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。

(2)提升醫(yī)療治療和確保醫(yī)療安全;對醫(yī)院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題給予指導性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。

(3)通過加大對費用控制制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進醫(yī)患互信,加強醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關系日漸和諧融洽。自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關系和諧,為平安醫(yī)院文化建設打下了堅實的基礎。

(4)在創(chuàng)建活動中,組織相關工作人員,重點對各科室、收費處、配電房、消供中心、藥房等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜等進行了安全隱患排查。

(5)根據(jù)本院實際情況,成立了客戶服務部門專門處理客戶投訴、醫(yī)患糾紛等相關問題。建立完善了客戶服務管理制度,遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生,保障了醫(yī)院診療活動的正常有序開展。

(6)開展醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作,由領導小組隨時隨地向在院患者了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進平安醫(yī)院文化建設工作。

(7)組織全院員工開展消防安全演練,通過開展消防演練,員工學會了滅火器等消防器材的使用,以及火災事故發(fā)生時的安全逃生技能,全面提高了員工的安全意識。

(8)邀請了xx市宣傳辦的工作人員到我院開展《關愛健康、安全發(fā)展》為主題的知識講座,通過知識講座的形式,讓員工更加了解健康、安全的重要性,以及在今后的工作和生活中更加關注健康和安全,做到安全第一,預防為主。

綜上所述,通過此次平安醫(yī)院文化創(chuàng)建活動的開展,改善了我院的就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了和諧醫(yī)患關系發(fā)發(fā)展,使我院醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇二

20xx年上半年建設“平安單位”工作總結(jié)

今年以來,在縣委、縣府的正確領導下,我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神,全力抓好機關后勤管理工作,各部門積極響應,相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將有關工作情況作

如下總結(jié):

今年以來,我局黨組高度重視建設“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達的要求,講成績,重時效,為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

(一)加強學習,提高干部職工素質(zhì)

加強學習,建設一流的機關干部隊伍,嚴格落實各項學習制度,認真學習貫徹十六大和十七大精神,以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機關事務管理局實際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機關大院安全秩序管理??h府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點,縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊,并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院,對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機關工作的順利開展。

(三)規(guī)范接待工作,服務經(jīng)濟建設

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示××形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認識做好接待工作的重要意義,切實做到思想上重視,力量上保證,工作上落實,措施上到位。在人員少,任務重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,為縣委、縣府服務”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作,加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強對賓館飯店的規(guī)范管理,加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

(四)加強車輛管理,提高服務效益

車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進一步落實“平安單位”建設活動,我局在原有的車輛管理有關規(guī)定基礎上,借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法,進一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是,尊重事實的基礎上,以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

(五)樹立服務意識,穩(wěn)定機關“后院”

我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理,機關宿舍建成時間比較長,結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響,我局加派技術人員,加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理,及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修,同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關生活服務,保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設備,對縣府大院進行24小時監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監(jiān)控設備進行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來了一定的壓力。

(二)大院流動人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去,給我們的安全管理

20xx年上半年建設“平安單位”工作總結(jié)

今年以來,在縣委、縣府的正確領導下,我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神,全力抓好機關后勤管理工作,各部門積極響應,相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將有關工作情況作如下總結(jié):

今年以來,我局黨組高度重視建設“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達的要求,講成績,重時效,為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

(一)加強學習,提高干部職工素質(zhì)

加強學習,建設一流的機關干部隊伍,嚴格落實各項學習制度,認真學習貫徹十六大和十七大精神,以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機關事務管理局實際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機關大院安全秩序管理??h府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點,縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊,并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院,對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機關工作的順利開展。

(三)規(guī)范接待工作,服務經(jīng)濟建設

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示××形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認識做好接待工作的重要意義,切實做到思想上重視,力量上保證,工作上落實,措施上到位。在人員少,任務重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,為縣委、縣府服務”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作,加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強對賓館飯店的規(guī)范管理,加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

(四)加強車輛管理,提高服務效益

車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進一步落實“平安單位”建設活動,我局在原有的車輛管理有關規(guī)定基礎上,借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法,進一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是,尊重事實的基礎上,以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

(五)樹立服務意識,穩(wěn)定機關“后院”

我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理,機關宿舍建成時間比較長,結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響,我局加派技術人員,加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理,及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修,同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關生活服務,保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設備,對縣府大院進行24小時監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監(jiān)控設備進行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來了一定的壓力。

(二)大院流動人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來了相當?shù)膲毫Α?/p>

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設備來提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。

二是擬定一系列行之有效的措施,切實加強機關后勤保障工作,解決機關工作人員的后顧之憂,使他們能夠全身心地投入工作,建設“平安單位”,推動××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇三

半年來,我單位創(chuàng)建“平安單位”工作在縣綜治委、__鎮(zhèn)綜治委的領導下,在全體職工的共同努力下,做到了認識到位,領導到位,責任到位,措施到位,采取有力措施,使創(chuàng)建“平安單位”工作取得一定的成效,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

“平安單位”的創(chuàng)建是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎,因此,“平安單位”的創(chuàng)建必須建立以單位主要負責人為組的創(chuàng)建工作領導小組,真正形成一把手工程,建立專項工作臺帳,加大防范基礎設施建設,進一步建立治安防范體系,確保單位財產(chǎn)安全。

1、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動,防止危害國家和政治穩(wěn)定的情況發(fā)生,從源頭上預防和減少矛盾糾紛,努力化解不和諧因素。

2、積極預防和有效化解各種社會矛盾,進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。積極預防和化解各種社會矛盾,著力解決好群眾的切身利益,防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為,在決策上要科學、民主、依法,要從源頭上預防和減少矛盾的發(fā)生,進一步健全矛盾糾紛的排查調(diào)處工作機制,提高發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛的能力,認真貫徹《信訪條例》,建立健全信訪工作機制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,維護信訪者的合法權(quán)益,努力預防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,防止矛盾激化,防止極少數(shù)人采取極端手段報復社會,切實維護社會穩(wěn)定。

3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動

一是加強對社會治安形勢的分析和研究,建立完善的社會治安形勢評估預警和政法部門的積極配合工作機制;二是建立健全社會治安定期排查制度,進一步加大工作力度,有效遏制嚴重影響社會治安的案件發(fā)生。

4、加大社會治安防范工作

按照上級的有關規(guī)定,結(jié)合本單位自身實際,進一步建立健全治安防范工作機制,加大“三防”管理,嚴格執(zhí)行值班制度,做到萬無一失,確保本單位的財產(chǎn)安全。

5、抓好普法依法治理工作

認真制定規(guī)劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律法規(guī)知識培訓,在認真總結(jié)推廣“四五”普法工作成功經(jīng)驗的基礎上,采取更新、更有效的措施,努力抓好“五五”普法工作,提高全體干部職工的法律素質(zhì)。

6、加強領導,保障“平安單位”創(chuàng)建工作的順利開展

“平安單位”的創(chuàng)建是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎,因此,“平安單位”的創(chuàng)建必須建立以單位主要負責人為組長的創(chuàng)建工作領導小組,真正形成“一把手”工程,建立專項工作臺帳,加大防范基礎設施建設,進一步建立治安防范體系,確保單位財產(chǎn)安全。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇四

今年以來,在縣委、縣府的正確領導下,我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神,全力抓好機關后勤管理工作,各部門積極響應,相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將有關工作情況作如下總結(jié):

今年以來,我局黨組高度重視建設“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達的要求,講成績,重時效,為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

(一)加強學習,提高干部職工素質(zhì)

加強學習,建設一流的機關干部隊伍,嚴格落實各項學習制度,認真學習貫徹十六大和十七大精神,以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機關事務管理局實際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機關大院安全秩序管理??h府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點,縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以___同志為隊長的保安應急小分隊,并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院,對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機關工作的順利開展。

(三)規(guī)范接待工作,服務經(jīng)濟建設

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示__形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認識做好接待工作的重要意義,切實做到思想上重視,力量上保證,工作上落實,措施上到位。在人員少,任務重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,為縣委、縣府服務”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作,加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強對賓館飯店的規(guī)范管理,加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

(四)加強車輛管理,提高服務效益

車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進一步落實“平安單位”建設活動,我局在原有的車輛管理有關規(guī)定基礎上,借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法,進一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是,尊重事實的基礎上,以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

(五)樹立服務意識,穩(wěn)定機關“后院”

我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理,機關宿舍建成時間比較長,結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響,我局加派技術人員,加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理,及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修,同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關生活服務,保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設備,對縣府大院進行24小時監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監(jiān)控設備進行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來了一定的壓力。

(二)大院流動人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來了相當?shù)膲毫Α?/p>

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設備來提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。

二是擬定一系列行之有效的措施,切實加強機關后勤保障工作,解決機關工作人員的后顧之憂,使他們能夠全身心地投入工作,建設“平安單位”,推動__經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇五

在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確領導和指導下,本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,將平安創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要措施,廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè),服務改革發(fā)展,全面建設小康社會,構(gòu)建誠信、平安社區(qū),創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評。

一是成立了平安創(chuàng)建工作領導小組,由中心主任直接掛帥,負責領導平安創(chuàng)建活動,明確了“一把手負總責,分管領導具體抓”,“誰主管、誰負責”的領導工作責任制,各單位相應組建了平安創(chuàng)建工作領導專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責任目標,層層分解落實到每一個單位和具體責任人,使人人肩上有任務,個個身上有責任,形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。

二是將平安創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級領導的重要議事日程,作為精神文明建設的重要指標進行考核評估,將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經(jīng)濟建設、精神文明、一起研究,一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動的強大合力。

一是制定了開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動實施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標,平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標準。

二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,并建立完善了工作網(wǎng)絡、工作程序、工作制度,強化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機制。

三是堅持“露頭即打”的態(tài)勢,切實開展嚴打整治工作。全年實現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無邪教組織,無治安災害事故,無發(fā)生。群眾安全感增強,滿意率明顯提高。

四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊,較好地維護了地方治安秩序。

在平安創(chuàng)建活動中,我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則,各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業(yè)的平安標準,查找問題和不足,制定工作方案和措施,增強了平安創(chuàng)建的針對性,收到了良好的效果。據(jù)初步評估,年內(nèi)有百分之九十以上單位達到平安創(chuàng)建的基本標準。

總之,一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機制上任務還比較重;二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作:

一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機制,特別是經(jīng)常性工作機制,探索建立長效機制。

二是加強平安創(chuàng)建活動的宣傳。

三是注意典型的總結(jié)推介。

縣平安建設工作總結(jié)匯報篇六

上半年來,為做好平安建設工作,我所緊密結(jié)合單位實際,加強領導,落實責任,健全制度,強化監(jiān)督,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,小組成員專門抓,形成了層層負責,齊抓共管的工作局面,確保了我所的和諧平安__年上半年平安建設工作總結(jié)工作總結(jié)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我所班子高度重視平安建設工作,把平安建設工作放在首位來抓,科學規(guī)劃,周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案,把平安建設工作與業(yè)務工作工作統(tǒng)籌安排。成立了以所長為組長,其他班子成員任副組長,各科(室)、單位負責人為成員的平安建設工作領導小組,形成了“一把手負總責、分管領導具體抓、各科(室)齊抓共管”的工作格局。實行目標管理,逐級簽定了目標管理責任書,將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員,人人身上有目標,個個肩上有任務。

健全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理,扎實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責,制定了特殊崗位工作預案。規(guī)章制度的建立,嚴格的日常管理,保證了平安建設工作有章可循,規(guī)范有序。

一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。

加強了門衛(wèi)管理,開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕了消防責任事故的發(fā)生。

我所在做好本單位和轄區(qū)平安建設工作的同時,還積極參與社會性工作。一是經(jīng)常到服務企業(yè)、服務對象那里進行調(diào)查研究,了解干部群眾對創(chuàng)建平安社區(qū)的建議和要求;二是召開專題會議,探討新形勢下開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動的途徑;三是積極配合幫助居委會開展平安建設工作。

回顧半年來的工作,我鎖的平安建設工作取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將按照升級關于平安建設工作目標,進一步總結(jié)經(jīng)驗,加強管理,研究和分析新形勢下平安建設工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,促進我所平安建設工作再上新臺階。

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