總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇一
科室通過堅持 “以病人為中心”,開展 “醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動,切實加強“誠信”服務(wù),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度,尤其是核心制度,要求每位醫(yī)護人員要融會貫通,在實際工作中認真按制度行醫(yī),杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)生基本技能培訓(xùn),組織新技術(shù)、新項目的學(xué)習,組織應(yīng)急演練,提高搶救速度和搶救技術(shù)水平,同時培訓(xùn)醫(yī)護人員學(xué)習了冠脈介入等相關(guān)知識,以便做好介入治療及護理工作。進一步加強三級查房制度,每月不定期對科室的工作進行檢查,包括處方書寫、傳染病報告、科室各種登記記錄,從而使住院病人規(guī)范化管理得到進一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%。
心內(nèi)科將繼續(xù)加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責任意識。
科室在培養(yǎng)人才上加大投入,讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進修學(xué)習回來的醫(yī)護人員為科室醫(yī)護人員做新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習,通過學(xué)習,提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平,他們也將所學(xué)的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,也起到了學(xué)科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的經(jīng)濟收入明顯的上升。
心內(nèi)科充分認識到目前面臨的嚴峻形勢,牢固樹立“一切為病人著想,一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴格監(jiān)督檢查,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標??剖乙訌娫诼毴藛T的學(xué)習、培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強“三基”培訓(xùn),舉辦各種類型的學(xué)習班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。
在設(shè)備添置上,已申請心臟標志物檢測儀。在技術(shù)方面,已開展了冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植等工作。
總之,能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進步。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇二
20xx年已過去,按照年初的計劃做了一些工作。但是由于本身工作較為繁忙,大內(nèi)科工作做的還不夠到位,離計劃還有些差距,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、內(nèi)科每個病區(qū)都很忙,危重病人多、壓瘡、跌倒等高風險患者多,但是由于各科共同努力,都圓滿的完成了年初工作計劃,管理目標基本達標,護理不良事件主動上報。
2、按照年初的計劃,每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,片內(nèi)各病區(qū)由護士長參加學(xué)習,增加了理論知識。年底內(nèi)科片護士長進行了一次科研項目立項培訓(xùn)(由仲金丹護士長完成)。
3、每月召開一次片內(nèi)護士長會議,將質(zhì)控過程中存在的問題拿出來共同討論,解決困惑,一起交流管理經(jīng)驗。
4、每月不定期檢查護理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。四月份年初制定的“人文關(guān)懷”檢查因無檢查標準未落實。
5、每季度參加1次片內(nèi)一個病區(qū)的交接班。參加消化內(nèi)科主任查房一次。
6、每月對片內(nèi)各病區(qū)隨機抽一名護士進行基礎(chǔ)操作考試,進行了一次片內(nèi)急救藥品知識測試,并將考試成績反饋科室,要求護士長對成績優(yōu)秀的給予表揚。
存在的不足及急需解決的問題:
1、年輕護士多,理論知識缺乏,技能水平欠佳,危重病人的管理需要加強督查。
2、對于片內(nèi)發(fā)生的不良事件原因分析不透徹,尚不能從根本上解決問題。
3、質(zhì)控檢查項目與護理部、科室重疊,起不到真正的督查作用,所以在20xx年以創(chuàng)“微笑服務(wù)、溫馨醫(yī)院”為抓手,改變工作思路,優(yōu)化工作流程,按照護理部的目標管理計劃,各科室制定的服務(wù)措施,制定片內(nèi)的工作計劃,加強“三基”培訓(xùn),針對性地進行片內(nèi)質(zhì)量督查,減輕護士長及護士的工作壓力,更好地為患者服務(wù),保證病人安全。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇三
20xx年內(nèi)科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,通過全體護士姐妹們的共同努力,較為圓滿地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,優(yōu)質(zhì)護理的深化,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下:
1、“三送”服務(wù)
首接負責制,增強患者歸屬感。“三卡”服務(wù)入院溫馨提示卡;住院護患溝通卡;出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教,主動縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持,進一步提高住院病人滿意率。
2、生日祝福
進一步落實護理部開展的為住院病人過生日活動,全年共為21人送上生日祝福及長壽面,得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施,為病人提供溫馨服務(wù),滿足病人需求,如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡,免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯,這些服務(wù)的開展,得到了病人和家屬的表揚,收到良好的社會效益。
4、護士長傾聽日
每周三護士長傾聽日,通過病人及家屬與院方的溝通,解決了較多的醫(yī)患、護患之間的問題,這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護舉措
充分利用微信平臺,發(fā)動護理組每個人的積極性,充分挖掘潛力,大家集思廣益,每月推出一條優(yōu)護舉措,如為無陪護的患者提供就餐,為加床病人提供收納箱,幫助患者放置衣物,用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫,為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌,天冷了及時提供毛毯,天熱了提供電蚊香,發(fā)放健康教育資料等等,這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)下,明確質(zhì)量控制人員職責和任務(wù),合理分工。每月對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、專科護理、護理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進行必檢,將存在問題書面反饋到相關(guān)病區(qū),要求病區(qū)進行原因分析及提出整改措施,二級質(zhì)控進行質(zhì)量追蹤檢查,在內(nèi)科護士長會議上對當月護理工作中存在的主要問題進行講評、原因分析及提出整改措施,從而確保了護理工作質(zhì)量。
2、應(yīng)用pdca循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,細心尋找科室內(nèi)的護理安全隱患,并主動上報問題及缺陷,及時整改,有效降低護理缺陷的發(fā)生,持續(xù)穩(wěn)步提高護理質(zhì)量,確保護理工作安全。
3、在文件書寫方面今年下半年實施了護理病歷電子信息化,使護理人員在操作上更方便、快捷、準確,我們也加強了對新入院、轉(zhuǎn)入、急危重病人的評估,特別是急危重病人的風險評估,自理能力評估等,落實告知制度,嚴格執(zhí)行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導(dǎo)管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預(yù)報的病人實施班班交接、監(jiān)控,對沒有達到評分但自理能力分數(shù)較低的患者也實施班班交接。 4、強化護理人員的安全質(zhì)量意識,時刻敲響安全警鐘,組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識,嚴把質(zhì)量關(guān),從點滴做起,從細節(jié)做起,確保了全年安全質(zhì)量達標。20xx年,我們內(nèi)科未發(fā)生護理差錯;未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
科室里組織形式多樣的學(xué)習交流活動:有晨間提問、護理查房、三基考試等,不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習,通過自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習等,截止今年底,我科48名護士,已有10人本科學(xué)歷,28人大專學(xué)歷,護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開展崗位練兵
結(jié)合護理崗位特點,開展三基知識、護理操作、應(yīng)急演練等業(yè)務(wù)競賽活動,以進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進護理工作良性運行。
3、加強??谱o士的培養(yǎng),今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名??谱o士去九院進修冠脈造影檢查。
4、撰寫護理論文
鼓勵科內(nèi)人員積極撰寫護理論文,提高撰寫水平,本年度共撰寫護理論文14篇。
1、加強年青護士的培養(yǎng)。1~12月,共有4名新護士上崗,3名護士輪轉(zhuǎn),針對科內(nèi)低年資護士較多的情況,改變原有的帶教模式,認真做好新老護士傳幫帶工作,使新護士盡快角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新的崗位,年輕護士盡快成長起來。
2、帶教老師,言傳身教,根據(jù)計劃層層落實,嚴格把關(guān),及時做好實習生護理個案的書寫和出科考試。
3、護士長定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實情況。
4、臨床帶教老師每周進行小講課的示范性教學(xué),并關(guān)心實習生的學(xué)習、生活情況。
1、20xx年度共收到錦旗10面,表揚信25封。
2、全院三基理論考試:5人得獎;靜脈留置針操作比賽中:6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動中,潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀,裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚。
4、內(nèi)二病區(qū)被評為上海市巾幗文明崗。
1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟,造成護理電子病歷書寫方面漏項缺項較多,年輕護士對評估單把握尚欠缺,需要不斷的摸索總結(jié)。
2、年輕護士主動學(xué)習性欠缺,常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實效性、連續(xù)性。
4、個別護士法律意識淡漠,對制度掌握不到位,不能在護理環(huán)節(jié)中有效落實。
5、護理論文質(zhì)量不高,沒有核心期刊發(fā)表的論文。
1、加強電子文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),上級護士多指導(dǎo)下級護士書寫評估,平時互相幫助,互相督促,發(fā)現(xiàn)不足及時指出。
2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動學(xué)習,鍛煉各項操作技能,更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用,提高年輕護士的技能水平。
3、健康宣教深入開展,通過護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區(qū)聯(lián)動、電話回訪等多種形式,提高健康教育的水平。
4、對護理人加強培訓(xùn),通過現(xiàn)身說法,案例學(xué)習,來敲響護士心中的警鐘,從中吸取教訓(xùn),引以為鑒,真正從思想上重視起來,行動上規(guī)范起來,嚴格按照制度落實各項工作,養(yǎng)成好的工作習慣。
5、積極撰寫護理論文,不斷提高撰寫水平,爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。
7、繼續(xù)加強??谱o士的培養(yǎng)。
以上是內(nèi)科20xx年度的護理工作總結(jié),20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從我做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員,打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇四
我科本著“病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新。”辦院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標?,F(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)
20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面 ,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,但在護理人員培訓(xùn)、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。
(一)以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ)。
科室的各項制度明確,利用護理例會加強學(xué)習,并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù)。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
(二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。
1、在提高護理質(zhì)量方面
(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習,發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。
(2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進措施,持續(xù)改進。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
(3)認真學(xué)習每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,落實改進,跟蹤評價。
(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。
2、強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
(1)組織護理人員認真學(xué)習相關(guān)知識,護士長帶頭學(xué)習相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細做扎實。
(2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識。
(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學(xué)習以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。
(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的進步。
1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
(1)認真制定了培訓(xùn)計劃,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到位。形成??谱o士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護理人員,使之成為科室骨干。
(2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習與考核,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考核,達到預(yù)定目標,不僅強化了理論知識,還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。
(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次,認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習計劃,并認真落實。
2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。
(1)今年培養(yǎng)??谱o士3名。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護士1名。采取送出去學(xué)習和院內(nèi)學(xué)習的原則。
(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入角色,融入這個集體。科室氛圍團結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。
(四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力
只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者提供周到,熱情的服務(wù),把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)。科室每月征求護理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習,嚴格要求自己,起到表率作用。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去,在這一年來,在醫(yī)院感染科的領(lǐng)導(dǎo)下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的工作計劃及目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、科內(nèi)工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度進行院感總結(jié),每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格,督促護理人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。
2、加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等質(zhì)量工作。
⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。
⑵一次性注射器,針頭,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%。
⑶抽出的藥液,開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時間,超過2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過24h。
⑷用過的醫(yī)療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染護理病人用過的醫(yī)療器械和物品,應(yīng)先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。
⑸止血帶等做到一人一用一消毒,每周2次以上監(jiān)測各種消毒液濃度,合格并有記錄。
⑹無菌持物鉗使用干包,并注明開啟時間,使用不超過4h。
⑺無菌包包布干凈,無洞,內(nèi)放化學(xué)指示卡,外貼3m帶,使用前檢查消毒無菌合格方可使用。
⑻醫(yī)療廢物按要求分類,放置,收集,運送,醫(yī)療廢物交接登記及時。
做的相對不足之處有:
①部分工作人員戴口罩不夠規(guī)范,有露出鼻子現(xiàn)象
②紫外線消毒時間累計錯誤
③小包布有時較臟,未能做到及時更換,清洗。
以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低護理切口感染率,確保護理能在一個安全,無菌狀態(tài)下進行。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇六
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,我科室全員協(xié)調(diào)一致,工作積極主動,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、全年完成科室收入560余萬元(其中住院收入440余萬元、門診收入120余萬元),較去年增長約27%,年接待住院患者1200余人次,較去年增長約5%,病床使用率82%,床位周轉(zhuǎn)率30,均較上年大幅增加。
2、科室人員認真學(xué)習并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行院“三好一滿意”等活動。全年無投訴,無醫(yī)療差錯及事故,患者滿意率達95%以上。
3、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并自行科室內(nèi)部業(yè)務(wù)討論30余次,提高業(yè)務(wù)水平,明顯增加了診斷率及治愈率。并實行積極有效治療,減少病人住院治療費用,獲得廣大患者好評,全年收到患者感謝信10余封,錦旗兩面,且病人轉(zhuǎn)診情況較上年度明顯減少,患者再次入院選擇本院增加。
4、認真完成醫(yī)院下達的各項任務(wù),主動參加院里組織免費義診、幫扶等活動,并自覺擔負起宣傳工作,積攢了患者群,切實增加了患者量。
5、全科人員緊密團結(jié),在醫(yī)護人員不足的情況下,充分發(fā)揮各人的作用,揚長避短,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),凸顯團隊力量??剖覂?nèi)關(guān)系融洽,兩年來內(nèi)科無一人掉隊,并新增年輕醫(yī)生一名,體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及愛護。
雖取得了可喜的成績,但科室工作仍存在許多不足,主要為科室管理不完善所致,住院病例歸檔不及時、口服藥品發(fā)放不完善、科室內(nèi)玩手機、科室記錄不及時。
為更好的完成醫(yī)院各項工作,內(nèi)科20xx年工作計劃如下:
1、20xx年我科室將繼續(xù)按院長的工作思路,緊密團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)周圍,在科主任的帶領(lǐng)下,開拓進取,迎難而上,在保證今年收入標準上,再創(chuàng)新高。繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)秀帶頭科室作用。
2、加強科室管理,認真完善辦公室紀律,杜絕科室內(nèi)打手機吃零食等現(xiàn)象。加強監(jiān)督,做到人手一本病例歸檔本,做到各環(huán)節(jié)均可查處,認真完成病例書寫工作,并及時上交歸檔。認真完成科室例會及科室工作記錄。
3、在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,重點加強心腦血管病診治,進一步提高業(yè)務(wù)水平,體現(xiàn)科室特色。認真貫徹執(zhí)行“三好一滿意”活動,并將其落實到科室每個成員,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,從而獲得更多更好的百姓口碑。進而增加患者量。
內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)篇七
20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié) 20xx年,腦內(nèi)科本著以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,完善各項護理常規(guī),改進服務(wù)流程,現(xiàn)將20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié)如下:
1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。
3、組織全科護士學(xué)習醫(yī)院護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案。
4、每個護士都能熟練掌握腦內(nèi)科常見病護理常規(guī)。
5、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,考核合格率100%.
實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,本年度病人投訴率0。
對護士進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,大大減少了護理差錯。
護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。尤其在我科被醫(yī)院定位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,護理工作有了長足的進步與發(fā)展,護士深入病房,與病人面對面,了解病人思想動態(tài),針對不同病人采取相應(yīng)的護理措施,實行全方位的護理服務(wù),在基礎(chǔ)護理與健康教育方面,做得更全面更特色化,本年度我科護理人員多次被患者及家屬表揚。
急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急態(tài)。
工作中還存在很多不足:
一、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。
二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。
四、病人對健康教育掌握率不理想。
在20xx年,我科護理人員將加倍努力,把護理工作做得更好!