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農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃范文

格式:DOC 上傳日期:2022-09-03 11:15:20
農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2022-09-03 11:15:20     小編:王wj

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃范文一

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨和國家的教育方針政策,落實(shí)國家和省教育規(guī)劃綱要。結(jié)合20xx年xx縣教育工作要點(diǎn),以推進(jìn)課程改革為突破,以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),落實(shí)“三個(gè)圍繞”帶動“三個(gè)提升”,加快教育信息化,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,扎實(shí)辦好人民滿意教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、主要目標(biāo)

全面規(guī)范教學(xué)行為,繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,精細(xì)教務(wù)處常規(guī)管理工作,使管理走“規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化”道路,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。加強(qiáng)校本課程的管理和建設(shè),進(jìn)一步探討“結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)”的新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)。力求形成本校教學(xué)特色,突出亮點(diǎn),力爭在期末檢測中各科成績穩(wěn)步上升。

三、主要任務(wù)

(一)全面深化課程改革,努力提高教育質(zhì)量

1、建立課改整體推進(jìn)機(jī)制。按照全面推進(jìn)課改的總體要求,完善激勵、評價(jià)與督查機(jī)制,促進(jìn)課改工作穩(wěn)步推進(jìn)和有效落實(shí)。加強(qiáng)對學(xué)校課改工作分類指導(dǎo)和發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,豐富和完善課改教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)效果。

2、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部課改推進(jìn)舉措。深入落實(shí)教師課內(nèi)比教學(xué)活動,組織開展“百花杯”等教學(xué)競賽,促進(jìn)教師課改教學(xué)能力不斷提高。結(jié)合新課標(biāo)教學(xué)要求,適時(shí)舉辦課改教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果交流展示活動。

3、加強(qiáng)課程實(shí)施管理,全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)工作計(jì)劃,確保按規(guī)定課程開齊學(xué)科、開滿學(xué)時(shí)。

4、提高學(xué)校信息化和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。加快學(xué)校信息化建設(shè),鼓勵教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。通過開展多層次、多形式的教師教研活動、學(xué)生操作比賽等切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。保證正常教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)率達(dá)90%以上,分組實(shí)驗(yàn)率達(dá)85%以上。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)

1、抓好教師培訓(xùn)工作。

按照“抓兩頭、帶中間”的思路,繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”與校本研修相結(jié)合的方式,大力開展干部教師培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮學(xué)校課改骨干教師引領(lǐng)作用,突出校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)研修,強(qiáng)化校內(nèi)課改工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、做好學(xué)校宣傳工作。

利用教育信息網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站等媒體,關(guān)注教育動態(tài)、聚焦教育熱難點(diǎn),宣傳教育改革成果,充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向功能和監(jiān)督作用,為教育改革和發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。

四、具體工作措施

堅(jiān)持以“生本靈動、拓能高效”為教學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面和個(gè)性發(fā)展。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。

(1)依照上級部門有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)工作,加強(qiáng)教學(xué)管理。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,科學(xué)安排作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),禁止違規(guī)補(bǔ)課,嚴(yán)格規(guī)范教材教輔的使用。

(2)規(guī)范學(xué)籍管理。認(rèn)真實(shí)施和運(yùn)用黑龍江省電子學(xué)籍管理辦法,按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等程序,健全學(xué)籍檔案,做好“防輟”工作。

(3)規(guī)范教學(xué)評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

①規(guī)范考試評價(jià)制度。按照上級要求規(guī)范考試和教學(xué)評價(jià),不以考試成績作為教師考核的標(biāo)準(zhǔn)。

②繼續(xù)開展教學(xué)管理研究,實(shí)施科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測手段。采取對單元測試進(jìn)行“深層”分析,對教學(xué)質(zhì)量加以監(jiān)控的方法。通過電子表格的的分析,科任教師可以進(jìn)行科組之間的縱橫對比,教務(wù)處可以與兄弟學(xué)校對比。對質(zhì)量出現(xiàn)問題較大的班科進(jìn)行質(zhì)量分析、隨班聽課等,以達(dá)到及時(shí)改進(jìn)、提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

③加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,課后有交流,抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價(jià),用科學(xué)的態(tài)度和方法把好質(zhì)量關(guān),發(fā)揮好質(zhì)量監(jiān)控的作用。

2、探索“結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)”模式,切實(shí)提高課堂效益。

深化課堂教學(xué)改革,重視抓好課前準(zhǔn)備,積極探討“結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)”新模式。本學(xué)期將繼續(xù)按計(jì)劃開展教研活動,做到探究有主題,活動有記錄,教研有效果。積極開展聽課、評課等教研活動,并要針對教學(xué)實(shí)際展開積極熱烈的討論、反思,共同磋商教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),探求教法。落實(shí)“減負(fù)”措施,重視“培優(yōu)助困”,做好學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)困生的有效輔導(dǎo)。

3、促進(jìn)教師專業(yè)成長,加大骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度。

(1)強(qiáng)化“科研、科研促教”的新理念,鼓勵老師帶著問題,以研究的狀態(tài)走進(jìn)課堂,在教學(xué)中提升自我,提高質(zhì)量,共同為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

(2)要充分發(fā)揮骨干教師的榜樣作用,以老帶新,全方位培養(yǎng)青年教師,搭建各種平臺讓青年教師鍛煉能力、展示風(fēng)采,使青年教師迅速成長。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)雜志,更新教育觀念和教學(xué)手段。

(3)通過年級組或全校形式開展(匯報(bào)課、公開課、研究課)活動,整體把握教師授課情況,并推薦優(yōu)秀課例作為全校性示范課。認(rèn)真做好聽課、評課,總結(jié)和推廣身邊教師在課堂教學(xué)的優(yōu)秀個(gè)案、先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,同時(shí)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的教研、科研交流,以此來提升教師工作能力,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

4、繼續(xù)讀書活動的開展。

學(xué)校將加大力推動讀書活動的開展,關(guān)注學(xué)生身心的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。重視抓好課外閱讀活動,切實(shí)開展書香校園活動。加強(qiáng)校內(nèi)閱讀指導(dǎo)方法的訓(xùn)練。通過多種形式,創(chuàng)設(shè)讀書環(huán)境,鼓勵培養(yǎng)學(xué)生讀書閱報(bào)習(xí)慣。

5、加強(qiáng)教科研工作,構(gòu)建好課題組,全面開展科研工作。

教育科研是學(xué)校的生命線,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證。本學(xué)期教師要在實(shí)踐中不斷提高科研水平,促使教師努力向科研型教師轉(zhuǎn)變。重視優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),組織教師參加各類論文、教學(xué)設(shè)計(jì)評選等活動。

農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃范文二

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“一切為了孩子”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。

二、工作目標(biāo)

1、保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高適齡兒童入學(xué)率、合格率、優(yōu)秀率,使殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持100%;積極吸納外村子女入學(xué)。

2、努力改善辦學(xué)條件,開學(xué)初完成新教學(xué)樓的全面裝修,完成學(xué)校的各種維修。

3、進(jìn)一步明確對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識,全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,確保畢業(yè)班三科合格率達(dá)到95%。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進(jìn)一步規(guī)范管理行為。

5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

三、主要措施

(一)堅(jiān)持“以德立校”,建設(shè)文明和諧校園。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

本學(xué)期,積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng),結(jié)合每周進(jìn)行一次的政治德育學(xué)習(xí),從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)校”三個(gè)層面展開,分“學(xué)習(xí)討論、對照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個(gè)階段進(jìn)行。結(jié)合工作表現(xiàn),樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型,從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。

2、落實(shí)傳統(tǒng)文化教育

為進(jìn)一步提高全校師生的思想道德素養(yǎng),探索學(xué)校德育工作的新思路,構(gòu)建和諧校園,我校開展《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動,使廣大師生樹立正確的倫 理道德觀念和人生價(jià)值觀念,提升德行修養(yǎng),塑造健全人格,促進(jìn)學(xué)生健康成長。學(xué)校多次參加感恩教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校利用班主任會、全體教師會、晨會對師生進(jìn)行動員;利用板報(bào)、櫥窗、廣播、宣傳標(biāo)語等陣地,大力宣傳《弟子規(guī)》的內(nèi)容和教育活動的重要意義,營造濃厚的活動氛圍。為了認(rèn)真做好對《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)理解,各班根據(jù)學(xué)生的年齡、認(rèn)知特點(diǎn)和接受能力,制定科學(xué)合理的誦讀計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)明確學(xué)生的誦讀量,教師做好解讀和檢查工作。在學(xué)校老師和學(xué)生共同讀,在家中學(xué)生和父母共同讀,用各種形式,確保在理解的基礎(chǔ)上熟練背誦。在誦讀理解的基礎(chǔ)上,對照誦讀內(nèi)容,每周開展一次檢查活動,糾正自身和周圍不恰當(dāng)?shù)难孕信e止,班級、學(xué)校對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理,以每個(gè)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步推動活動開展。制定詳細(xì)的《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)考核細(xì)則,對各年級、班級進(jìn)行考核。學(xué)校將《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)與家庭、活動科學(xué)有機(jī)地結(jié)合。通過各種類型的實(shí)踐活動,鞏固學(xué)習(xí)成果,將《弟子規(guī)》豐富的文化內(nèi)涵內(nèi)化成學(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生在家與父母共同學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,并積極踐行,促進(jìn)家庭和諧。孝敬父母,尊敬長輩,做一個(gè)好孩子。每天做一件力所能及的家務(wù),減輕父母的勞累;向父母長輩說一句問候語,表達(dá)一份感恩之心;與父母做一次交流,共同分享每天的進(jìn)步和快樂。各班圍繞《弟子規(guī)》開展相應(yīng)的感恩教育、禮儀教育、誠信教育等各類主題活動,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),通過學(xué)生的實(shí)踐參與,賦予《弟子規(guī)》新的內(nèi)涵,健全學(xué)生人格,并開展主題為“誦《弟子規(guī)》,做文明人”誦讀大賽。

3、豐富校園文化活動。

在“六一”前后,以兒童節(jié)日為契機(jī),以表演、讀書、書法、繪畫、手工為內(nèi)容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。少先隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報(bào)。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的品質(zhì)。要面向全體學(xué)生,扎實(shí)開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動,讓學(xué)生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長、發(fā)展個(gè)性。

(二)堅(jiān)持質(zhì)量意識,抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。

1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。

實(shí)施素質(zhì)教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式,而不是反對考試這種評價(jià)方法。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實(shí)際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識,進(jìn)一步營造“齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。

2、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時(shí)代性)、作業(yè)(加強(qiáng)精選性)、輔導(dǎo)(注重及時(shí)性)、評價(jià)(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細(xì)則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進(jìn)行檢查評比,使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作

(三)堅(jiān)持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益

管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,下階段要扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、塑造管理形象,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

我校有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,人人心系學(xué)校發(fā)展,富有進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的斗志,這是我校各項(xiàng)事業(yè)取得進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實(shí)踐四個(gè)方面的作風(fēng):一是加強(qiáng)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長,強(qiáng)化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神,淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格,少當(dāng)評論員,爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)條線管理理論的學(xué)習(xí),成為崗位工作的行家里手;加強(qiáng)現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。計(jì)劃寫得再好,如果得不到落實(shí),那只是一紙空文。落實(shí)是一個(gè)人的能力,是忠誠敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn);落實(shí)是一種責(zé)任,是言行一致、腳踏實(shí)地的作風(fēng),落實(shí)又是一種技巧,它需要較高的素質(zhì),跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變成真實(shí)的存在

2、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象,使財(cái)盡其效,物盡其用。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì),籌措資金,精心設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織,有計(jì)劃開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善教師辦公條件等,做好校舍的維護(hù)與修繕工作。樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化,是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實(shí)與時(shí)代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學(xué)期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,辦公室更新配齊電腦。第二,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。第三,強(qiáng)化設(shè)備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益,進(jìn)一步用好多媒體教室和電教設(shè)備,促進(jìn)教學(xué)效率的提高。第四,完成校園網(wǎng)站的建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。

2、繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作,塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。

3、積極協(xié)調(diào)學(xué)校與地方的關(guān)系,努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。

農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃范文三

一、指導(dǎo)思想

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,統(tǒng)領(lǐng)我校教學(xué)教研工作,加大課程改革的力度,提高課程實(shí)施水平,認(rèn)真貫切落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,加大教研工作力度,不斷提高課堂教學(xué)效益,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

1、深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,提高教學(xué)整體水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)家校合力育人。

2、積極開展“高效課堂”系列活動,提高教育教學(xué)水平。

3、加強(qiáng)畢業(yè)年級教學(xué)管理,提高20xx年小考成績;注重教學(xué)全學(xué)段一起抓,提高20xx年非畢業(yè)年級抽考的成績。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理,夯實(shí)教學(xué)常規(guī),圓滿完成20xx的各項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),使學(xué)校管理更上一個(gè)層次。

三、工作思路

1、扎實(shí)開展校本教研,著力提高師資整體水平,以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,切實(shí)解決本校在實(shí)施新課程教學(xué)中遇到的問題,確保課改的順利進(jìn)行。

2、要嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)、調(diào)研,著重在課程三維目標(biāo)的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價(jià)制度的改革等方面作出深入的探索,爭取在抽測、學(xué)年考試質(zhì)量要達(dá)到區(qū)教育局、街教育總支下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

3、狠抓教學(xué)教研的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點(diǎn)帶面,努力提高教學(xué)管理水平。

四、工作措施及內(nèi)容

1、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)。堅(jiān)持每月的教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持每月的單元測試,切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控,提高教學(xué)管理水平,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。繼續(xù)堅(jiān)持常態(tài)日常管理,加強(qiáng)教學(xué)全過程的督促檢查,對教學(xué)水平不高,質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行剖析,加強(qiáng)督促與指導(dǎo),使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高。

2、深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動。通過各種形式,想方設(shè)法提高教師實(shí)施新課程教材的教學(xué)水平,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,以達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)教材的教學(xué)要求。一是組織各學(xué)科骨干教師上示范課,體現(xiàn)示范作用;二是要求每位教師上剖析課,揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)整體提高。

3、開展校本研訓(xùn)。著力開展校本培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有步驟地提高我校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研能力,造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、狠抓六年級工作。做好考研工作,研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、做到依課程標(biāo)準(zhǔn)、依考試說明、依照教材進(jìn)行復(fù)習(xí)。六年級復(fù)習(xí)時(shí)要幫助學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)學(xué)生觸類旁通、綜合運(yùn)用知識的能力、創(chuàng)新能力。在練好內(nèi)功的同時(shí),注意捕捉信息、動向,研究復(fù)習(xí)對策調(diào)整復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃。要做到“六個(gè)結(jié)合”,即抓教研與抓考研相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓應(yīng)試能力訓(xùn)練相結(jié)合,抓智力培養(yǎng)與抓非智力培養(yǎng)相結(jié)合,抓練內(nèi)功與抓收集信息相結(jié)合,抓畢業(yè)班與抓非畢業(yè)班相結(jié)合。

5、積極開展第二課堂活動。開展興趣小組活動,活躍校園文化,加強(qiáng)對所有學(xué)科課外輔導(dǎo),對不同層次的學(xué)生開展針對性輔導(dǎo)。

6、安全和總務(wù)工作

(1)搞好校園衛(wèi)生與創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)“每天一小掃,每天衛(wèi)生監(jiān)督”、表揚(yáng)與批評等相關(guān)衛(wèi)生管理制度。

(2)切實(shí)抓好學(xué)校的安全與穩(wěn)定工作。

①定期制定安全倡議書、告家長書;

②落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制;

③經(jīng)常性的開展安全教育,切實(shí)上好安全知識課;

④建立安全隱患排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患;

⑤強(qiáng)化學(xué)校安全管理,堅(jiān)持校務(wù)安全值日制度,堅(jiān)持節(jié)假日值班護(hù)校制度;

⑥加強(qiáng)各種逃生演練活動,提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力;

⑦加強(qiáng)班級安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全委員日常工作;

⑧通過懸掛安全標(biāo)語橫幅、6月安全宣傳月、觀看安全光碟、國旗下的講話、廣播、板報(bào)等形式開展交通安全、飲食安全、春季食品安全、夏季防雷電等教育,要求班主任“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、事事講安全”,將安全教育日?;?、制度化、系列化。

(3)進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收,各項(xiàng)開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)民主理財(cái)。

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