總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人年終工作收獲總結(jié)怎么寫篇一
??2、科內(nèi)樹立有轉(zhuǎn)科交代掛號本，出科病人做到了床頭交代，記錄實時、全面，詳細(xì)到交代頁數(shù)。
??3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估，可以或許在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理，包管了醫(yī)療、護(hù)理及患者的平安。
??4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識，做到班班查對，每周大查對。
??5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，包管了用藥平安。
??6、科內(nèi)全部實行機(jī)打治療條，并重新修訂了相符實際工作的醫(yī)囑查對法度模范，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好掛號；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單，查對醫(yī)囑無誤后具名，并做好掛號；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好掛號；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置光陰及配藥人；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人具名方可執(zhí)行，并在調(diào)換每部藥液時標(biāo)明調(diào)換光陰及執(zhí)行者。
??7、為了包管患者用藥的平安，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度，班班交代記錄。對付溫度不相符規(guī)定的環(huán)境，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計及看護(hù)后勤部維修冰箱，并樹立冰箱維護(hù)記錄本。
??8、質(zhì)控人員每月稽核護(hù)理人員的洗手措施，并不按期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)優(yōu)越的習(xí)慣。
??9、針對臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并申報”規(guī)定，做到了實時、實時填寫。
??10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理、客看評估，
??護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控,實時規(guī)避摔倒、墜床的風(fēng)險，
??最大化地防止不測發(fā)生。
??11、對新入院患者認(rèn)真評估，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天
??評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次，做到繼續(xù)動態(tài)。
??12、科內(nèi)配齊各類平安警示標(biāo)識，對高危患者實時做出評估并懸掛警
??示標(biāo)識，針對性的做好平安，實時規(guī)避摔倒、墜床的風(fēng)險，
??最大化地防止不測發(fā)生。
??13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一光陰對患者做壓
??瘡風(fēng)險評估，有危險者實時采取干預(yù)步伐?？剖胰暝u分＞10
??分患者32例，此中院外壓瘡7例，1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。組織全
??科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡
??與失禁性皮炎等新知識，并盡快利用于臨床。
??14、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂，1例ⅱ類變亂），不良變亂漏報率為0％。
神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人年終工作收獲總結(jié)怎么寫篇二
??1、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員稽核，合格率100%。按護(hù)理部支配參加了6月、11月份院內(nèi)季度稽核，合格率100%。
??2、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技巧操作稽核，合格率100%。按護(hù)理部支配共4人參加了12月新入職護(hù)士培訓(xùn)與稽核,合格率75%。
??3、20xx年科內(nèi)繼承深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事，全科護(hù)士進(jìn)行分層治理，排班模式在賡續(xù)改進(jìn)，全面落實小夜大夜雙崗制，根基護(hù)理、平安護(hù)理獲得增強(qiáng)，患者滿意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%，20xx年98.7%）、護(hù)士滿意度獲得進(jìn)步，根基護(hù)理合格率≥90%。
??4、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班，動態(tài)控制患者病情的“八知道”環(huán)境，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥，增強(qiáng)根基護(hù)理及人文關(guān)心，適時給予康健、康復(fù)指導(dǎo)，獲得了患者和眷屬的確定，護(hù)士滿意度也有所進(jìn)步，危重患者護(hù)理合格率≥90%。
??5、搶救車采納封條治理，搶救后實時整理、潔凈及領(lǐng)取彌補(bǔ)相關(guān)藥品。若無搶救，每周大反省一次，急救藥品、用品、東西，做到一專、四定、三無、兩實時，班班交代與查對。東西每病人用畢后反省、潔凈、消毒、維修、頤養(yǎng)。做到平安備用狀，護(hù)士長對急救藥品、用品、東西不按期進(jìn)行反省，完好率100%。
??6、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科掛號，按要求寄放，使用前、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后，實行班班交代，使用前、中、后嚴(yán)格查對，包管無菌物品合格率為100%。
??7、科內(nèi)對護(hù)理人員分層治理并針對性進(jìn)行老例知識的培訓(xùn)，按不合工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性稽核，訂定護(hù)理文書書寫模板，每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，賡續(xù)進(jìn)步護(hù)理人員對疾病的察觀才能，包管了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
??8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程，對不免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預(yù)、增強(qiáng)根基護(hù)理，實行班班床旁交代，全年7例院外壓瘡,此中1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。
??9、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂，1例ⅱ類變亂）
??10、科內(nèi)每月召開工休座談會，以增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與眷屬的溝通，發(fā)明
??問題實時辦理，使平安隱患消失于發(fā)芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦過后，對付患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員辦事態(tài)度及平安意識有了明顯的進(jìn)步，護(hù)患溝通加倍慎密，關(guān)系加倍協(xié)調(diào)，全年全科無護(hù)理投訴變亂發(fā)生。
??11、全年新上崗護(hù)士2名，此中2名護(hù)士參加了護(hù)理部11月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,1名護(hù)士10月上崗。
??12、對全科28名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，控制率100%。
神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人年終工作收獲總結(jié)怎么寫篇三
??1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
??3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
??(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;
??(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);
??(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
??4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
??①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。
??②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
??③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
??五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人年終工作收獲總結(jié)怎么寫篇四
??1、注重人才隊伍建設(shè)
??我科人員利用業(yè)余時間，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
??2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實
??科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：
??（1）徹底整改。（2）徹底查辦。
??3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??（1）入院時：全面查體，入院宣教，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；
??（2）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；
??（3）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，飲食鍛煉，定期隨訪。
??4、加大安全管理力度
??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
??①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。
??②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
??③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
