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鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門考核細則篇一
第一條 考核原則：堅持民主、公開、公正、客觀性原則;堅持重實績、講實效原則;堅持定性、定量相結(jié)合原則。
第二條 考核內(nèi)容：對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進行考核，著重于教學(xué)實績、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
第三條 考核依據(jù)：《教師法》、《職業(yè)教育法》以及自治區(qū)、州、縣教育主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。
第四條 考核方法：分項考核，量化積分、定性評價。
(一)出勤率(5分)
內(nèi)容：是否遵守《輪臺縣出勤管理條例》。
考核方法：查閱簽到記錄和請假記錄
(二)工作量(5分)
內(nèi)容：全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。
得分：滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加1分;班主任加3分，教師兼其它社會工作的加1分?？傆嫹植怀^10分。
(三)師德(5分)
內(nèi)容：履行崗位職責(zé)態(tài)度是否認真，執(zhí)行工作紀律是否嚴肅，是否嚴格履行請假手續(xù)，是否有無故曠課、曠工或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)象，是否有私自停課、調(diào)課現(xiàn)象，是否由違規(guī)違紀行為，是否顧全大局，是否積極參加政治學(xué)習(xí)，是否違反《中小學(xué)教師行為管理暫行規(guī)定》，主要時間和精力是否用于工作。
考核方法：結(jié)合平時表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。
得分：(1)很好5分，良好3分，一般2分，較差1-0分。
(2)政治學(xué)習(xí)每缺1次扣1分;體罰或變相體罰學(xué)生扣3分;學(xué)期內(nèi)受黨紀政紀處分和治安處罰的扣5分;違反計劃生育政策扣2分;因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀至主管部門的扣2分;亂收費、亂訂資料扣2分;教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強調(diào)個人原因，拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣0.5分;嚴重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。
(3)見義勇為、有奉獻精神，不計名利，不計得失、積極為學(xué)校發(fā)展獻計獻策的每項加0.5分，被評為縣級以上優(yōu)秀者的加3分。
(四)教學(xué)考評 (共55分)
1、常規(guī)工作(30分)
(1)、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面(5分)
內(nèi)容：教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定;教學(xué)目的要求、重點、難點、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書寫是否工整。是否積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動;聽課的節(jié)數(shù)是否達標;評課是否講究實效;是否積極主動地開展校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)，是否完成校本培訓(xùn)任務(wù);是否積極主動地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進修。
考核方法：查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學(xué)月查記錄及學(xué)校教師培訓(xùn)、進修、轉(zhuǎn)崗計劃執(zhí)行情況。
得分：①很好5分，良好3分，一般2分，無0分。
②各項記錄每缺1項扣1分。
(2)、完成教學(xué)任務(wù)完成情況(10分)
內(nèi)容：完成情況是否良好，教學(xué)基本目標是否達成;是否存在早退遲到、私自調(diào)課現(xiàn)象，是否存在曠課現(xiàn)象;講課內(nèi)容是否正確;課堂結(jié)構(gòu)是否合理;重難點是否突出;教學(xué)方法是否體現(xiàn)課改新精神;是否講究師生互動;是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學(xué)任務(wù);教學(xué)是否富于藝術(shù)性;學(xué)生滿意程度如何;課堂教學(xué)效果如何。
得分：很好10分，良好6-5分，一般3-2分，較差1-0分。
(3)、作業(yè)(5分)
內(nèi)容：作業(yè)量是否符合學(xué)校規(guī)定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導(dǎo);是否面向全體學(xué)生做好培優(yōu)補差工作;是否及時送教務(wù)處檢查。
考核方法：查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。
得分：很好5分，良好3分，一般1分，無0分。
(4)、閱卷(5分)
內(nèi)容：是否及時、認真地完成教務(wù)處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務(wù)，監(jiān)考有無失職現(xiàn)象;閱卷是否及時;分數(shù)能否及時上報;評講是否認真及時，學(xué)生學(xué)分報表是否及時交送。
考核方法：查看所出試卷;抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄;抽查所閱試卷;召開學(xué)生座談會;查閱分數(shù)記錄。
得分：很好5分，良好3分，一般1分，較差0分。
(5)、輔導(dǎo)(5分)
內(nèi)容：是否按時輔導(dǎo)、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空堂，是否自覺維護課堂秩序。
考核方法：查查堂記錄、召開學(xué)生代表座談會、班務(wù)記錄。 得分：很好5分，良好3分，一般1分，較差0分。遲到早退3次扣1分，空堂1次扣0.5分。
2.教育教學(xué)實績方面(25分)
內(nèi)容：(1)擔(dān)任文化類課程考試科目的教師其教學(xué)實績的考核主要依據(jù)其所教學(xué)科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的考試成績的名次差，確定本學(xué)期該科成績進步綜合名次，并給予相應(yīng)考核分。
(2)擔(dān)任文化類課程考查科目或技能類課程的老師，其教學(xué)實績依據(jù)該科學(xué)期考查成績的合格率、達標率、優(yōu)秀率及技能證書通過率，實習(xí)任務(wù)的完成率確定其該科該項綜合考核分。
考核方法：
(1)查閱各科考試成績表和學(xué)分統(tǒng)計表。
(2)統(tǒng)計文化課期中、期末考試或統(tǒng)考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。
(3)考查科、技能科根據(jù)其學(xué)期成績合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生的滿意率，最后確定綜合名次。
(4)原則上同年級任課教師進行比較。
(5)各種比賽、競賽情況。
得分
國家級8分;省級5分;州級3分;縣級2分;校級1分。
(3)指導(dǎo)興趣小組：有計劃、有活動記錄和教案。堅持經(jīng)常，并取得有效成果，加2分。
(4)有如下情況加分：
①、規(guī)程落實好，創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動，積極參加學(xué)校組織的各種活動，并取得名次的班級，每次每項給班主任加1分。
②、學(xué)生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊員、班干或受到上級表彰，給班主任加2分。
③、學(xué)生在社會上表現(xiàn)優(yōu)秀，為校集體爭光，給班主任加1分。 ④、學(xué)生遵守行為規(guī)范好，學(xué)期無任何違法、違紀及傷害事故的班級給班主任加0.5分。
(5)教研成果(加分不減分，滿分5分)
①、評為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。
校、縣、州、省各為1、2、3、5分，省級以上加10分。 ②、被評為優(yōu)秀教研組組長，加1分。
③、承擔(dān)公開課、實踐課、實驗課、觀摩課等教學(xué)任務(wù)的教師每次加0.2分。
④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項)
(6)、先進個人表彰(只加分，滿分10分)
個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標準加分：
受到縣、州、省、國家表彰的：部門表彰分別加0.5、1 、2 、3、5分;政府表彰的分別加1、3 、5 、10分。
(7)有下列情形扣分：
①、學(xué)校檢查評比、班級量化考核不達標，給班主任扣2分，任課教師扣1分。
⑥、學(xué)生出勤率達不到98%以上的，每周扣班主任0.5分，累積計算;
(五)學(xué)生評教(20分)
考評項目：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試、實習(xí)實訓(xùn)等方面的工作質(zhì)量。
考核方法：由教務(wù)處組織全體學(xué)生對學(xué)科擔(dān)任老師進行民主測評。
得分： 將學(xué)生評教百分制分數(shù)乘以20%，折算成綜合考評分。
(六)教研組(同行)考評(10分)
考評項目：備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試及教研活動等方面。
考核方法：由教研組長負責(zé)組織實施，根據(jù)教研組平時教研活動記錄及成員表現(xiàn)，在組內(nèi)同行測評的基礎(chǔ)上進行考評。
得分： 將教研組考評(同行)百分制分數(shù)乘以10%，折算成綜合考評分。
第五條考核等級與結(jié)果處理： 教師績效考核每學(xué)期按考核分確定等級為優(yōu)秀、良好、合格、差。加權(quán)平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。
考核為優(yōu)秀等級者，學(xué)校給予精神與物質(zhì)獎勵;考核倒數(shù)3名者，列入末尾淘汰備選。對連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)3名者，全扣績效工資。
第六條 組織領(lǐng)導(dǎo)：教師績效考核在學(xué)校黨支部、校長室領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門分項負責(zé)。相關(guān)考核工作人員要堅持原則，秉公辦事，不得弄虛作假，如違紀違規(guī)，要從嚴處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門考核細則篇二
為了明確計劃生育專職人員的管理職能，充分發(fā)揮計劃生育專職人員的作用，順利擺脫目前我鄉(xiāng)被動落后的計生工作局面，經(jīng)研究，特制訂本考核辦法。
其中個人實績考核占60%，各村實績考核(駐村干部平均值)占40%。
二、個人實績考核內(nèi)容：
1、應(yīng)對上級考核的獎懲
被省市縣暗訪或考核，順利通過的，獎500元，順利通過且成績列全縣前三名的，獎20xx元;暗訪或考核過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作差錯或與部門間溝通不好，導(dǎo)致全鄉(xiāng)倒數(shù)三名的，扣3個月考核獎，導(dǎo)致“一票否決”的，年度考核評為“不合格”，扣6個月考核獎，取消年終獎，同時按青委辦[20xx]16號文件進行處理。
2、經(jīng)常性工作的獎懲
①人口出生與上報。做到每月與公安戶口、民政結(jié)離婚登記，每周與衛(wèi)生院出生登記、預(yù)防接種等26種資料的核對，全面收集出生信息，做到當(dāng)月出生人口當(dāng)月上報，否則，計劃內(nèi)出生漏報一例扣100元，計劃外出生漏報一例扣300元。
②孕環(huán)檢工作。按縣考核時間達到96%以上的，獎1500元，否則，每低一個百分點，扣100元，孕環(huán)檢率低于90%的不獎不罰。另外，孕環(huán)檢對象到鄉(xiāng)參檢，無故推脫不檢的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元;孕環(huán)檢對象參檢后未登記的，發(fā)現(xiàn)一例扣100元;孕環(huán)檢時查出計劃外懷孕的對象未及時向片里匯報落實人員監(jiān)管致使懷孕對象逃脫的，該懷孕對象由責(zé)任人自行追回落實補救措施(費用自理)，如追不回的，扣責(zé)任人500元，若懷孕對象計劃外生育的，責(zé)任人承擔(dān)三分之一的社會撫養(yǎng)費，逐月從責(zé)任人工資中扣除，并通過評估從嚴追究責(zé)任。
③帳冊管理。要求：一是3月底前完成18-49周歲育齡人員管理檔案(分未婚男性、未婚女性、孕環(huán)檢、結(jié)扎四類)的清理和與衛(wèi)生院01-20xx年出生情況的核對工作，按時保質(zhì)完成無差錯的，獎1300元，漏管或多管1例扣100元，二是4月份起，要求當(dāng)月發(fā)生的新婚、離婚、四術(shù)、出生等情況及時上冊上網(wǎng)，同時將情況全部反饋給駐村干部，做到信息準確率100%，統(tǒng)計誤差率為“0”，否則，因信息動態(tài)管理不及時或因操作不當(dāng)影響工作的，一次扣200元，每少上冊上網(wǎng)一例或少反饋一個扣50元。
④宣傳摸底。要求每月提供宣傳資料幫助駐村干部或計生服務(wù)員更新村計生宣傳欄;每半年每村育齡婦女大會至少要參加1次以上;科普知識宣傳資料每村每半年至少要發(fā)放1次以上;每月進村入戶調(diào)查摸底、隨訪時間不少于8天(每村至少一天);每月對村級服務(wù)員培訓(xùn)至少一次以上;否則，每少一次扣50元。
⑤行政執(zhí)法。要求對違法生育對象立案及時，執(zhí)法文書規(guī)范，起訴結(jié)案按時，否則，一例扣50元。
⑥公章管理。要求公章按鄉(xiāng)政府有關(guān)規(guī)定進行管理，一是公章實行經(jīng)辦人簽名登記;二是需要用章的一律先由村委、駐村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能辦理蓋章;否則，屬違約、應(yīng)征、應(yīng)落實措施、應(yīng)孕環(huán)檢對象相關(guān)工作未落實到位，擅自蓋出的，除一次性扣工資200元外，應(yīng)交金額由蓋章人承擔(dān)，嚴重的移交紀檢、監(jiān)察部門處理。
⑦流動人口管理。一是外出對象管理率98%以上;二是外來對象信息反饋率達95%以上;三是外出違法懷孕對象，接到通報后匯報及時;否則，每低一個百分點的扣50元，不及時匯報的每例扣50元。
⑧鄉(xiāng)村基層。要求村村建立計生領(lǐng)導(dǎo)小組和計生協(xié)等組織;計生活動室規(guī)范;建立好黨員聯(lián)系重點戶制度;否則，少一項扣50元。
三、 本辦法自發(fā)文之日起施行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門考核細則篇三
本著公平、公正的原則，在公司內(nèi)推行績效考核工作，以建立長期、穩(wěn)定和規(guī)范的績效考核制度。通過對員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度的評價，挖掘員工潛力，幫助員工正確認識自我。為員工升遷、獎懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù)，同時為員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個正式溝通的機會，并使員工清楚公司對自己的真實評價。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于20__年9月30日以前入職員工?？己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工；其中管理人員包括：項目部主管及以上管理人員；一般員工包括：副主管以下員工；所有參加考核人員均應(yīng)認真填寫考核表。
三、考核依據(jù)和原則
以考核前的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度等實際表現(xiàn)為依據(jù)?？己巳艘獙Ρ豢己巳藛T的工作表現(xiàn)評價要客觀、公正，盡量使用量化指標衡量，必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實作出評價。必須排除考核者對被考評者的好惡、同情心等偏見。
四、考核辦法及程序
1、考核分為自評、初評、復(fù)評、審核。
2、自評：應(yīng)由被考核人自己給自己打分。被考核人應(yīng)客觀、公正、實事求是的評價自己，自評分數(shù)不計入考核總分。被考核人可以在員工意見欄反映自己對公司、對項目部或?qū)T工績效考核的意見和建議。
3、初評：由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個評價小組?？己苏邞?yīng)在評核前與被考核人進行績效面談，聽取被考核人意見，指出其成績和不足以及應(yīng)努力的方向。初評者在意見欄里詳細填寫對被考核人的考察意見，針對被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見和建議。
4、復(fù)評：由再上一級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)打分評判，如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評打分相差懸殊，應(yīng)進一步深入了解情況，以求得更加公正、客觀。同時對初評者的工作能力、水平和客觀、公正性有一個了解。
5、審核：由人事行政部根據(jù)初評、復(fù)評打分進行加權(quán)平均，得出最終分數(shù)，并對各項目部所有員工績效考核情況進行綜合統(tǒng)計。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績效考核結(jié)果，制定員工晉級、加薪、降薪、辭退等方案。
7、本次績效考核增加對項目經(jīng)理的考核，除了延續(xù)以前的績效考核方式：一線普通員工參加工資固定調(diào)整績效考核；部門、區(qū)域負責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績效及總部檢查的情況而浮動的績效考核。項目經(jīng)理參加浮動獎金部分的績效考核。
8、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎金額度下發(fā)到項目部，項目經(jīng)理于每月10日前將獎金分配表報到人事行政部。項目經(jīng)理的獎金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定；職能部門經(jīng)理的獎金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營指標完成情況確定。
五、考核程序
自評
初核
物業(yè)公司績效考核細則范本_中士1997_新浪博客
復(fù)核
普通員工
員工自評
直接主管
項目經(jīng)理
主管級員工
員工自評
項目經(jīng)理
副總經(jīng)理/總監(jiān)
總部人員
員工自評
總經(jīng)理
經(jīng)理級員工
員工自評
總經(jīng)理
六、績效考核的時間要求
1、各項目部于20__年12月25日前將績效考核表交到人事行政部。
2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍色墨水筆認真填寫績效考核表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門考核細則篇四
一、政策工作(10分)
1.學(xué)習(xí)和宣傳政策情況(5分)。主動學(xué)習(xí)計生政策法規(guī)，并能夠熟悉地掌握相關(guān)知識，大力宣傳，使群眾全面了解有關(guān)法律法規(guī)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力便捷育齡群眾的，記滿分。因政策掌握不全，解釋宣傳不到位，造成群眾到鎮(zhèn)辦理業(yè)務(wù)引起不滿，造成不良影響的，每例扣2分，造成上訪現(xiàn)象的，每例扣5分。
2.工作作風(fēng)(5分)。能夠經(jīng)常主動深入群眾當(dāng)中了解情況，特別是對重點育齡群眾，做到情況熟悉，底細清楚，政策宣講到位，切實為群眾解決實際問題的，記滿分。不經(jīng)常深入群眾，底細不清的，每例扣1分。不為群眾辦實事，群眾反應(yīng)強烈的，每例扣2分。
二、日常工作(10分)
1.衛(wèi)生工作(2分)。能夠經(jīng)常保持辦公室、服務(wù)室、人口學(xué)校等辦公場所清潔衛(wèi)生，干凈整齊的，計滿分。辦公場所布滿灰塵，物品擺放無序，雜亂無章的，每次扣1分。
2.資料管理(4分)。能夠及時完善好相關(guān)資料，分年度做好資料并入檔整理，且保存完整的，記滿分。年度資料整理不規(guī)范，不齊全，造成資料遺失的，每次扣1分。重要機密資料亂放，造成泄秘，影響工作成績的，每次扣4分，造成嚴重后果的，加重處理。
3.到崗履職(2分)。能夠認真遵守村級規(guī)定，按時到崗，切實履行工作職責(zé)，群眾反應(yīng)良好的，記滿分。不遵守工作要求，不按時上班，干部群眾反應(yīng)差的，每次扣2分。
4.服從安排(2分)。能夠主動向村兩委領(lǐng)導(dǎo)匯報全村計劃生育情況，平時能夠爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，記滿分。工作不主動，匯報不及時，領(lǐng)導(dǎo)不支持的，記0分。
三、業(yè)務(wù)工作(50分)
1.工作報表(10分)。能夠按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一的時間參加報表，做到信息準確及時，無漏報、瞞報、錯報等現(xiàn)象的，計滿分。每錯報一例信息的，扣2分。每漏報一例新婚的，扣2分，漏報一例出生的，扣3分，漏報一例節(jié)育措施的，扣1分，漏報一例孕情的，扣1分，漏報一例已婚育齡婦女建檔的，扣1分。本月的漏報、瞞報、錯報信息計算日期以下月報表日期為截止時間。
2.信息完善(10分)。認真做好各項信息記錄的完善工作，計生辦每月在工作例會上進行檢查，工作手冊能夠按月在報表前填寫完善的，記滿分。不能按月填寫的，每次扣2分，錯登、漏登或不符合邏輯的，每處扣1分。
3.流動人口管理(10分)。認真做好流動人員調(diào)查摸底，督促流出人員辦理流動人口婚育證明，并且定期寄回環(huán)孕檢證明，加強對流入人員的管理，定期組織進行環(huán)孕檢的，記滿分。對流動人員底細不清，每出現(xiàn)漏報一例的，扣1分，出現(xiàn)信息錯誤的，每例扣0.5分。
4.技術(shù)服務(wù)(10分)。加大技術(shù)服務(wù)宣傳力度，及時督促計生對象落實節(jié)育措施，認真組織重點管理對象按時參加環(huán)孕檢，切實做好藥具管理的，記滿分。除生理情況或其它原因以外，落實節(jié)育措施不及時的，每例扣1分，因為宣傳工作不夠，避孕節(jié)育措施不到位，造成政策外懷孕的，每例扣1分。組織環(huán)孕檢工作不力，不及時向鎮(zhèn)計生辦報告，造成重點管理對象政策外生育的，每例扣5分。藥具管理不到位，發(fā)現(xiàn)有過期變質(zhì)的，每次扣1分。
5.利益導(dǎo)向(10分)。大力做好計劃生育優(yōu)惠政策的落實，能夠按照鎮(zhèn)計生辦的要求，及時做好相關(guān)工作，使利益導(dǎo)向政策全面落實的，記滿分。凡是因計生專干工作不到位，底細不清，造成符合條件的對象不能享受優(yōu)惠政策，以及虛報、錯報騙取政策資金的，每例扣3分，造成不良影響的，予以加重扣分。
四、工作紀律(30分)
1.參加會議情況(5分)。能夠按照統(tǒng)一要求，按時參加鎮(zhèn)計生辦組織的例會或其它業(yè)務(wù)工作會議的，記滿分。無故缺席的，每次扣1分，遲到早退的，每次扣0.5分。
2.工作落實情況(10分)。鎮(zhèn)計生辦交辦的工作能夠及時、按質(zhì)按量完成的，記滿分。工作拖拉，不能按時完成的，每次扣2分。連續(xù)三次的扣10分，并在全鎮(zhèn)予以通報。
3.配合工作情況(10分)。積極配合鎮(zhèn)計生辦、執(zhí)法隊開展各項工作，能夠按要求認真組織且效果較好的，記滿分。工作不配合或組織不得力，影響工作成效的，每次扣2分，造成工作被動的，每次扣4分，造成負面影響的，加重扣分。
4.堅持原則情況(5分)。工作中能夠講原則顧大局，全面掌握所有育齡群眾基本情況的，記滿分。在辦證或證明時，把關(guān)審核不嚴，造成計生辦發(fā)證錯誤的，或在工作中講人情，出具虛假證明的，每查處一例，扣5分，并予以全鎮(zhèn)通報批評;情節(jié)嚴重影響惡劣的，給予黨紀、政紀處分。
五、獎懲情況
1.做好上級迎檢工作。認真組織安排，完善工作內(nèi)容，充分做好上級的各種檢查、調(diào)研等工作，順利接受省、市、縣檢查且各項指標達標的，分別加9、6、3分。受到上級書面表彰的，再分別加5、3、1分。
2.做好剖腹產(chǎn)結(jié)扎動員工作。凡是通過思想動員，使生育二胎的育齡婦女因剖腹產(chǎn)在手術(shù)中自愿落實結(jié)扎措施，且所落實結(jié)扎手術(shù)的育齡婦女占全村剖腹產(chǎn)應(yīng)結(jié)扎手術(shù)對象50%以上的，每例加1分，達到60%及以上的，每例加2分。其中純女戶剖腹產(chǎn)結(jié)扎的，每例增加2分。(政策外對象除外)
3.純女戶結(jié)扎工作。主動做好純女戶思想工作，每落實一例純女戶結(jié)扎的，加2分(政策外對象除外)。
4.發(fā)現(xiàn)政策外懷孕且外逃對象，并及時向鎮(zhèn)計生辦報告，經(jīng)過思想動員使其主動落實補救措施的，每例加5分。
5.在省、市、縣工作檢查中，因工作指標不達標，造成不良影響的，分別扣9、6、3分，受到通報或處分的，直接評定為不稱職專干，并予以相關(guān)組織處分，且所在村計劃生育工作一票否決。
6.凡是群眾舉報經(jīng)查實大月份政策外懷孕對象，而村計生專干未上報的，每例扣5分，兩例扣15分，三例扣30分。
7.宣傳報道工作。各村要認真細致的開展工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點并加以宣傳報道，獎勵方式參照鎮(zhèn)級目標考核方案。
8.各村計生專干要積極創(chuàng)新工作方式方法，打造福田特色。如開展的工作被省、市、縣認可并被推廣的，年終考核分別加30、20、10(分)，并按層級獎勵村級專干3000元、20xx元、1000元。
六、考核使用
1.由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)計生辦主任、執(zhí)法隊隊長以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)各村(社區(qū)、管理處)計生專干平時工作情況進行評分。
2.本考核方案每季度匯總評比一次，評出優(yōu)秀、稱職、一般和不稱職四個等次，總分在85分以上的為優(yōu)秀檔次，總分在75—85分之間的為稱職檔次，總分在60—75分之間的為一般檔次，總分在60分以下的為不稱職檔次。年終進行一次大評比，評出年度工作優(yōu)秀、稱職、一般和不稱職四個等次，評比參照季度考核結(jié)果，結(jié)合鎮(zhèn)計生辦、執(zhí)法隊對每位村計生專干的民主測評而確定。
3.評比結(jié)果與村級計生專干津貼、工資等掛鉤。①每季度評定的前三名優(yōu)秀檔次的計生專干，由鎮(zhèn)計生辦獎勵300元/人，其它優(yōu)秀專干獎勵100元/人;對一般檔次的計生專干由分管領(lǐng)導(dǎo)分別找計生專干以及所在村支部書記、主任進行警示談話;對不稱職檔次的計生專干扣發(fā)每月的計生津貼，并在全鎮(zhèn)予以通報。連續(xù)兩次評為不稱職檔次的計生專干，直接評定為年度不稱職計生專干。②評為前三名年度優(yōu)秀檔次的計生專干，所在村在目標管理考核中加3分，由鎮(zhèn)計生辦獎勵500元/人，其它年度優(yōu)秀檔次的計生專干，所在村在目標管理考核中加2分，由鎮(zhèn)計生辦獎勵300元/人。對評為年度一般檔次的計生專干，停發(fā)計生津貼200元;評為年度不稱職檔次的計生專干，所在村在目標管理考核中扣3分，停發(fā)計生專干全年計生津貼。③所有考核結(jié)果且作為計生專干本屆的主要工作表現(xiàn)存檔。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門考核細則篇五
為認真貫徹落實黨的xx大及全國檢察長會議精神，突出“強 化法律監(jiān)督，維護公平正義”的主題，倡導(dǎo)以人為本的管理理念， 營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，全面加強隊伍素質(zhì)，推動我院各項工 作創(chuàng)特色、爭一流，切實提升規(guī)范化建設(shè)水平，為新一輪“保先 爭?！蹦繕舜蚶位A(chǔ)，結(jié)合實際，制定本考核細則。
第一條按照標準統(tǒng)一、客觀公正，規(guī)范操作、公開民主,突出績效、兼顧全面，獎優(yōu)懲劣、重獎重罰的原則，對全院各部 門工作進行目標量化考核。
第二條考核實行累計禎分制，基本分為100分，其中業(yè)務(wù)工作占70分，綜合工作占20分。業(yè)務(wù)工作按年終鹽城市院名 次為依據(jù)實行加減分制，隊伍建設(shè)按院考核標準實行倒扣分制， 年終依各部門的分值，決定崗位目標考核結(jié)果。
第三條考核內(nèi)容和標準
(一)業(yè)務(wù)工作
各部門按照年初與院黨組簽訂的崗位目標責(zé)任狀，緊咬既定 目標，層層分解工作任務(wù)，狠抓各項工作落實，確保高質(zhì)量完成 各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。年終考核在鹽城市檢察系統(tǒng)排名第一的得 分，每降一個名次減5分。年初院黨組與各部門簽訂的崗位目標 責(zé)任狀所確定的名次上升或下降一個名次的加或減2分。
(二)隊伍建設(shè)
隊伍建設(shè)共分黨建政工、廉潔狀況、內(nèi)部管理三部分進行考核。
1、黨建政工
積極參加院組織的各類學(xué)習(xí)教育活動，未經(jīng)批準少參加或 早退一人次扣5分)每位干警在認真抓好學(xué)習(xí)的同時，要認真撰寫學(xué)習(xí)心得體 會，個人學(xué)習(xí)心得每季度不少于一篇，少一篇扣0.5分;積極開展好調(diào)研信息宣傳工作，未完成調(diào)研信息宣傳任務(wù) 的扣2分，人均積分排名倒數(shù)第一的扣1 5分。
2、廉政建設(shè)
(2)嚴守辦案保密制度，泄露案情造成不良影響的一人次扣5分;
(7)違反禁酒令，造成不‘良影響一人次扣2分;
(8)幻違反車輛管理，擅自出車的扣2分;
(9)按規(guī)定要求重大事項應(yīng)報告而不報告的有一次扣2分。
3、曰常管理
(1)發(fā)生無原則爭吵一次扣1分;
(2)參加市組織的活動少一人、遲到或早退一人扣1分;
(3)院衛(wèi)生檢查差的一次扣1分;
(5)節(jié)曰值班無故缺席一人次扣1分;
(7)統(tǒng)計報表上報不及時一次或統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯一處扣2分; (⑶)未完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)的扣1分。
(三)其他
部門工作不到位被投訴;經(jīng)查證屬實的，有一次扣5分;
(二)因重大案件經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助其他部門工作連續(xù)一周以上，有1人次對協(xié)助部門加1分。
第四條獎勵規(guī)定
(一)院先進集體的確定
業(yè)務(wù)工作未完成年初目標任務(wù)的;無原則糾紛，嚴重不團結(jié)的;
⑶出現(xiàn)社會影響較大，嚴重損害檢察機關(guān)形象行為的。
(二)獎勵標準
年終獎金按一、二、三等獎進行發(fā)放。4個先進集體為一等獎， 其他部門按院考核實際結(jié)果分別確定為二等獎或三等獎，獎金數(shù) 額年終由院黨組研究確定。部門工作在院年終實際考核中積分低 于70分(不含〕的一律不予獎勵。部門和個人受市(縣)以上表彰 的，按院從優(yōu)待檢有關(guān)規(guī)定進行獎勵。
第五條附則
(一)業(yè)務(wù)工作考核中，一部門涉及多項業(yè)務(wù)工作的，按每項 業(yè)務(wù)工作的排名升降情況分別計算分值，然后取其平均值為該部 門的業(yè)務(wù)得分。
(二)一行為同時違反兩條或兩條以上規(guī)定的，按高分扣，不重復(fù)扣分。
(三)認定各項業(yè)務(wù)工作年終在全市名次的原則為：奪牌的為 第一名，并列第一的為第二名;并列第二的，按并列第一名的數(shù) 額加一的原則確定其實際名次;其余依此類推。
(四)隊伍建設(shè)中的黨建政工由政治處負責(zé)考核，廉政建設(shè)由 紀檢組負責(zé)考核，曰常管理由辦公室負責(zé)考核，其他內(nèi)容分別由 紀檢組、政治處負責(zé)考核。
(五)受國家、省、市級表彰的以正式文件為準。
(六)本考核細則由院考核委員會負責(zé)解釋。
