每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間處罰通告篇一

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

時間

日期

車間處罰通告篇二

處罰，指依據(jù)法令規(guī)章，加以懲罰，即使犯錯誤或犯罪的人受到政治或經(jīng)濟上的損失而有所警戒。下面本站小編給大家?guī)碥囬g通告處罰，供大家參考!

各部門、車間：

一、事件調查

20xx年x月x日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結果

根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到

崗位職責

5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

20xx年x月x日

3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假，依照公司

規(guī)章制度

相關紀律及獎懲條例

超過30分鐘扣半天工資。

離職處理。

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

公司各部門、車間：為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

———有限公司

二〇xx年八月二日

車間處罰通告篇三

1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域，辦公室、室內(nèi)公共場所和衛(wèi)生間吸煙。

2、吸煙處：樓梯走道處。

4、希望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，公司將進行處罰。

以上制度希望各位員工自覺遵守，互相監(jiān)督，共同做好安全防火宣偉教育工作!

批準：

蓋章：

本制度經(jīng)總經(jīng)理審批，即日起生效!

特此通知!

行 政 部

20xx年03月27日

車間處罰通告篇四

索購()，成交價:1885元;

信惠(),成交價:1889元;

信怡(),成交價:1893元;

合豐(),成交價:1940元;

明聯(lián)(),成交價:1890元;

達昌()，成交價：1860元;

為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益。

在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監(jiān)督!

xx市xx科技有限公司

x9年6月12日

車間處罰通告篇五

1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的`尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。 ?質檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質量意識，提高產(chǎn)品質量，為公司贏得更多的客戶。

xx公司質檢部

20xx-2-4

車間處罰通告篇六

20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, ?4”平板pipe 壓力d,材質316l,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。

經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。

此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關責任人： 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。

檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。

質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位，負有管理責任，罰款300元。 機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人，有責任及義務對操作工做出產(chǎn)品的質量負責，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。

機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元。

后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。

質量是企業(yè)的命脈！無質量何談生存！為給全廠敲響質量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質量意識。

xx有限公司

20xx-6-24