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2022年事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:14:29
2022年事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:14:29     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)篇一

鑒于會(huì)計(jì)工作的重要性自然不能夠僅僅滿足于當(dāng)前階段任務(wù)的完成,所以在剛剛過去的上半年中我始終認(rèn)真對待著單位的會(huì)計(jì)工作,無論是簡單的記賬還是憑證方面的工作都能夠處理得不錯(cuò),而且部門領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)計(jì)工作中指點(diǎn)了自己從而取得了較好的效果,但是我也明白僅僅是些許的成就并不能夠令自己的能力得以提升,所以我得對上半年的會(huì)計(jì)工作加以總結(jié)并為以后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

我在上半年的工作中定期根據(jù)原始憑證做好了記賬方面的登記,因?yàn)槲颐靼鬃龊糜涃~憑證既是自己的職責(zé)所在也對部門的發(fā)展十分重要,所以我在進(jìn)行登記的時(shí)候也會(huì)先向部門領(lǐng)導(dǎo)請示并在簽字過后再來進(jìn)行記賬,為了防止賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致我在每個(gè)月末都會(huì)對記賬憑證進(jìn)行再次編制并匯總,尤其是賬目明細(xì)方面有著嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)自然不能夠因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò),這既是對會(huì)計(jì)工作的不負(fù)責(zé)也不利于今后在部門的職業(yè)發(fā)展。

提取折舊和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作方面也能夠較好地履行自己的職責(zé),須知在單位的各類開銷之中任何費(fèi)用都要進(jìn)行記賬并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo),若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)損失則是難以被原諒的行為,所以我會(huì)定期對各類費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄并標(biāo)注好相應(yīng)的用途,尤其是本年利潤以及運(yùn)營成本的計(jì)算應(yīng)該要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算才行,即便是些許的疏忽都有可能令單位的發(fā)展出現(xiàn)損失,作為財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)在工作中擁有這類覺悟才行,至少通過會(huì)計(jì)工作的完成培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)也利于今后的職業(yè)發(fā)展。

做好記賬憑證的同時(shí)也會(huì)做好資產(chǎn)的計(jì)算以及各類報(bào)表的整理,雖然這部分事務(wù)比較繁瑣卻也讓我在上半年的會(huì)計(jì)工作中得到了不小的鍛煉,尤其是以往接觸較少的會(huì)計(jì)工作通過這次經(jīng)歷能夠做到熟練運(yùn)用,由于部門的財(cái)務(wù)工作采取分工合作的方式導(dǎo)致部分事務(wù)自己并不會(huì)進(jìn)行太多接觸,所以我應(yīng)該在會(huì)計(jì)工作中更加主動(dòng)些以免這部分接觸較少的工作成為自身的短板,而且在做好會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為了以后的職業(yè)晉升著想并進(jìn)行綜合性的提升。

須知完成會(huì)計(jì)工作的我在上半年依舊存在著些許做的不到位的地方,所以我并不會(huì)對工作的完成感到自滿并始終積極應(yīng)對著其中的挑戰(zhàn),畢竟單位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)工作中給予自己不少支持自然要通過努力來進(jìn)行回報(bào)。

事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)篇二

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、x年計(jì)劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)篇三

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。

五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

套費(fèi)核算的管理,認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評價(jià),我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作

對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

十、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會(huì)的手工賬,建立電子賬,并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目,在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近半年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在下半年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)篇四

時(shí)光流逝,不知不覺間,16年已經(jīng)過去一半,在我會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和各部分負(fù)責(zé)人的知道和配合下,基金部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的15年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。

半年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、理論和重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,注重調(diào)查研究,深入聯(lián)系群眾,對分管的各項(xiàng)工作及基層科所情況基本作到了如指掌。能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作自覺實(shí)踐的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,自覺以鄭培民、張群同志為榜樣,較好地保持了人民公仆的本色。

二、工作作風(fēng)方面。

作為基金不得的一名成員,積極支持理事長的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子的權(quán)威。議事嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,在貫徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上,堅(jiān)持集體討論決定,不搞“一言堂”,作到會(huì)上充分發(fā)表自己的意見,虛心聽取其他成員的意見,會(huì)上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會(huì)下亂說。

基金部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,順利的完成了半年的工作,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,基金部一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為我會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

事業(yè)單位個(gè)人半年工作總結(jié)篇五

20__年上半年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工業(yè)園圍繞“六個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施、六個(gè)項(xiàng)目入園、完成六億元投資”這三大目標(biāo),狠抓落實(shí)項(xiàng)目前期工作,狠抓征地拆遷和矛盾調(diào)處,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)對照縣政府下達(dá)的目標(biāo)管理總結(jié)如下。

一、當(dāng)前工作進(jìn)展情況

(一)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1、工業(yè)振興“__”目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資__萬元。標(biāo)準(zhǔn)廠房自建部分已完成合同簽訂正在辦理相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開工建設(shè),完成與企業(yè)共建標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平米。新入園企業(yè)縣新材料有限公司一期建設(shè)完成正在調(diào)試生產(chǎn),傘業(yè)有限公司完成土地平整,準(zhǔn)備開工廠房建設(shè)。

3、城北提質(zhì)工程目前正在辦理異地搬遷安置區(qū)與深水碼頭至道路堤防工程開工手續(xù),已入場清表;城北街道改造及濱江大道綠化工程已完成;亮化工程已進(jìn)場施工;濱江大道瀝青路面工程已進(jìn)場施工。

4、工業(yè)園擴(kuò)容項(xiàng)目已與測繪及設(shè)計(jì)公司簽訂合同,目前已完成地型測繪,正在做規(guī)劃編制。

5、二橋工程已簽訂施工合同,現(xiàn)在正在洽談施工監(jiān)理合同(二次招標(biāo)流標(biāo))。

(二)項(xiàng)目入園進(jìn)度

二、存在的問題及原因分析

1、招標(biāo)難度大。10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目與二橋工程施工監(jiān)理的招標(biāo)工作分別于4月1日和5月18日正式掛網(wǎng)進(jìn)行,但因標(biāo)的太大和價(jià)格低的原因均造成兩次公開招標(biāo)流標(biāo),嚴(yán)重影響了工程建設(shè)計(jì)劃。

2、矛盾調(diào)處難度大。在工作推進(jìn)過程中,由征地拆遷所引發(fā)的矛盾糾紛較多,協(xié)調(diào)處理難度最大。老百姓提出的補(bǔ)償訴求過高,甚至是不合理要求,出現(xiàn)多次現(xiàn)場阻工的現(xiàn)象,雖經(jīng)多次調(diào)解得到解決,但相同問題屢屢發(fā)生。

3、招商引資難度大。由于缺乏區(qū)位優(yōu)勢,原有工業(yè)基礎(chǔ)正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的艱難時(shí)期,缺乏有效的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),本地市場較小難以產(chǎn)生足夠的市場需求,隨著全省“__”工程的全面推進(jìn),“__”的局面愈演愈烈,因此需要加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策力度和宣傳引導(dǎo)。

4、企業(yè)擴(kuò)建受資金、市場及行業(yè)許可制約大。群祥二期項(xiàng)目受資金及市場等因素影響暫未正式啟動(dòng),銀閣公司二期項(xiàng)目由于需要投產(chǎn)半年后才能申請辦理建筑型材生產(chǎn)許可,目前只能做二期前期準(zhǔn)備工作。

三、下步工作打算

1、倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保施工進(jìn)度。對已招標(biāo)的項(xiàng)目,采取專人負(fù)責(zé)服務(wù)和督促調(diào)度相結(jié)合的辦法,排出各項(xiàng)目建設(shè)竣工的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保入園項(xiàng)目按期投產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施工程如期投運(yùn)。

2、加大矛盾調(diào)解力度,確保施工環(huán)境。積極與__密切協(xié)作,做好群眾工作,對多次無理取鬧的阻工者采取必要措施,優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境。

3、加強(qiáng)施工管理。加強(qiáng)對項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求按照規(guī)范施工,隨時(shí)督查項(xiàng)目施工日志的更新及“五大員”等工作人員的到崗情況,對不符合要求的情況要求立即整改,項(xiàng)目結(jié)算及工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定流程執(zhí)行。

4、加大招商力度。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)積極拓寬招商層次,適度發(fā)展新型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),通過上門招商、駐點(diǎn)招商、感情招商、以商招商、合作招商等多種招商引資模式,突出做好三個(gè)方面的加強(qiáng)。一是加強(qiáng)與在外成功人士的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢,實(shí)施“__”;二是加強(qiáng)與目標(biāo)企業(yè)的對接聯(lián)系,拓寬招商渠道,即做好大型項(xiàng)目的長期攻堅(jiān),也做好中小項(xiàng)目充量儲(chǔ)備;三是加強(qiáng)本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引導(dǎo)和培養(yǎng),打造小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)田。

5、力促達(dá)產(chǎn)擴(kuò)能。全力為入園企業(yè)服務(wù),千方百計(jì)促其達(dá)產(chǎn)增效,積極協(xié)助企業(yè)做好融資工作。

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