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管理會議紀(jì)要篇一
地點:會議室
會議主題:安全生產(chǎn)會議:
主要內(nèi)容:
1、 春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
3、 各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;
4、 解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、 值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
管理會議紀(jì)要篇二
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū),造成嚴(yán)重損失,根據(jù)氣象預(yù)報,強降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期,極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署,把防汛減災(zāi)作為“生命工程”來抓,把做好搶險救災(zāi)、確保群眾安全作為重要政治任務(wù),進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機制,把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實到具體單位和操作層面,全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會議議定以下事項:
一、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查,加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井,要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè),撤出井下人員,堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控,對危庫、險庫、病庫要強化治理,采取除險加固或泄載等措施,防止?jié)温问鹿拾l(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查,及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預(yù)報預(yù)警,暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時,及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責(zé)任,確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流,地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房,對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì),要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查,全面落實安全防范措施。同時,嚴(yán)格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴(yán)密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強與氣象、國土、水利等部門溝通,督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災(zāi)害信息,落實專人加強對災(zāi)害隱患點的監(jiān)測,制定及時有效的預(yù)警預(yù)防措施。堅持實施主動避讓和預(yù)防避讓,對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所,一旦發(fā)生險情,要果斷采取避險措施,及時組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查,抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查,加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度,督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點對礦山、道路交通、建設(shè)施工、石油化工等重點行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施,確保安全度汛。
六、切實加強應(yīng)急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,及時暢通信息,省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促。要強化應(yīng)急保障,完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資,通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作,安監(jiān)部門要督促礦山救護等應(yīng)急救援隊伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦發(fā)生災(zāi)害事故,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足,把損失降到最低程度。
出席:省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍,省經(jīng)濟和信息化委李曙光,交通運輸廳黃英權(quán),省國資委王亞光,省通信管理局王剛,省國防科工辦羅長森,省核工業(yè)地質(zhì)局任勝,國家電網(wǎng)四川公司李華,省政府應(yīng)急辦駱西寧等。
管理會議紀(jì)要篇三
20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要,我來到**項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2) 負責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。
4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。
管理會議紀(jì)要篇四
1月21日下午,在局八樓會議室召開了關(guān)于交通工程建設(shè)項目檔案管理工作的會議,參加人員有局規(guī)劃前期科、局建設(shè)科、康莊辦及指揮部辦公室、政策處理科、工程科等相關(guān)人員,局總工、指揮部副指揮梁太榮主持了會議,會議聽取了各科室關(guān)于交通工程項目檔案管理工作的匯報后,就各部門檔案管理職能及具體分工、落實進行了部署,確定了各部門檔案管理人員。形成一致意見如下:
一、職能劃分
1、局規(guī)劃(前期)科負責(zé)收集和整理各工程項目前期(即從工可至施工圖審查結(jié)束的)所有檔案資料。
2、局建設(shè)科負責(zé)除指揮部負責(zé)建設(shè)的工程項目外的所有縣鄉(xiāng)公路的建設(shè)檔案資料收集整理。
3、康莊辦負責(zé)所有康莊工程公路的檔案資料收集整理。
4、指揮部辦公室負責(zé)有關(guān)工程建設(shè)檔案的歸集、存檔及管理工作。
5、政策處理科負責(zé)政策處理有關(guān)的檔案資料收集整理。
6、工程科負責(zé)工程建設(shè)有關(guān)的檔案資料收集整理。
二、檔案整理管理指定專人負責(zé)
1、局規(guī)劃前期科的檔案資料整理管理由張友良同志負責(zé)。
2、局建設(shè)科檔案資料的整理管理由朱桂平同志負責(zé)。
3、康莊辦檔案資料的整理管理由陳文淵同志負責(zé)。
4、104國道東復(fù)線、82省道延伸線(城區(qū)至山頭姜)、104國道西復(fù)線窄橋工程、104國道青嶺至黃土嶺改建工程、北院線(長塘至七里)檔案資料的整理管理由徐智龍同志負責(zé)。
5、長決線檔案資料的整理管理由陳堅發(fā)同志負責(zé)。
6、北院線(七里至仙浦汪)檔案、資料的整理管理由朱桂平同志負責(zé)。
三、借閱制度
1、借閱者查閱檔案要在檔案室進行。檔案原件不得外借,因特殊情況需要外借的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并做好借閱手續(xù)。
2、檔案借閱涉及到指揮部紀(jì)要、聯(lián)系單、工程決算等密級檔案資料需由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意借閱;一般檔案資料借閱由科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意借閱。
3、借閱者未經(jīng)檔案室人員允許,對查閱的檔案資料不得擅自摘錄、拍照、復(fù)制等,凡經(jīng)允許摘錄、復(fù)制的資料,必須經(jīng)檔案人員審查和核對。
四、其它
檔案移交等工作按照局、指揮部有關(guān)檔案管理規(guī)定執(zhí)行。希各有關(guān)科室,按此紀(jì)要認真執(zhí)行。
管理會議紀(jì)要篇五
一、上季度安全工作總結(jié)
1)安全責(zé)任書的簽訂。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求,完成了公司、部門、班組、個人層層安全責(zé)任書的簽訂。
2)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評。截至7月30日,我公司已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,并請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價中心進行專家評審一次。
3)安全培訓(xùn)。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求重新修改了安全培訓(xùn)計劃,目前安全培訓(xùn)工作正在有條不紊的進行中。
4)隱患排查。除公司自查外,還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動。
5)應(yīng)急預(yù)案演練。我公司于6月20日上午進行了應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練加強了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
二、下季度工作安排
1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作,一個是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理,容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。
2)雖然進入秋季,但天氣依然酷熱、雨季未過,依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災(zāi)害發(fā)生,各部門要認真收聽預(yù)報,提前預(yù)防,如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準(zhǔn)備。
3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評、安全教育培訓(xùn)制度化等工作,本季度我公司要完成應(yīng)急預(yù)案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識工作。
4)要結(jié)合市安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號),繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動,防微杜漸,實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。
5)5s工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負荷重,對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始,加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。
管理會議紀(jì)要篇六
7月14日下午,省種子管理局吳國昌局長在局四樓會議室主持召開了南繁制種救災(zāi)資金使用管理工作座談會。省種子管理局盛根龍副局長、萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會張理高榮譽會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會胡步東會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長出席了會議,江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西先農(nóng)種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉(xiāng)市安源春蕾農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負責(zé)人和主管會計參加了會議?,F(xiàn)將座談會的主要事項紀(jì)要如下:
一、會議主要目的
吳國昌局長指出,今年3月份以來,南繁制種生產(chǎn)遭遇低溫災(zāi)害天氣,造成直接損失達4000多萬元。災(zāi)情發(fā)生后,為做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,省種子管理局第一時間向省農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,通過各方努力爭取,省農(nóng)業(yè)廳決定從省抗旱救災(zāi)資金中擠出600萬元給予南繁制種補助,按照廳領(lǐng)導(dǎo)及廳相關(guān)會議的意見要求,這批救災(zāi)資金撥付給在海南制種且供應(yīng)省內(nèi)用種的10家江西種子企業(yè),由種子企業(yè)依據(jù)受災(zāi)面積和損失程度直接補給受災(zāi)的制種戶。為把這個好事做好,召開會議的主要目的:一是聽取各方面對救災(zāi)資金的發(fā)放意見,二是議定救災(zāi)資金的發(fā)放辦法及要求。
二、協(xié)會代表發(fā)言
萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長、胡步東會長、張理高榮譽會長及萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長先后發(fā)言:
(一)通報了制種協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計的南繁制種受災(zāi)情況。今年南繁制種共8萬多畝,其中江西本土企業(yè)有2.8萬畝,受災(zāi)造成損失達到4800多萬元,由于連續(xù)兩年受災(zāi),許多制種戶虧損嚴(yán)重。
(二)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會承擔(dān)了全國的南繁制種協(xié)調(diào)工作,由于開始不清楚救災(zāi)資金的源頭來自哪里,承擔(dān)了外省生產(chǎn)任務(wù)的制種戶也期望得到救助,特別受災(zāi)面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見,現(xiàn)在知道救災(zāi)資金的使用原則后,回去后一定實事求是做好說服維穩(wěn)工作。
(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災(zāi)資金,不要與收購的種子加價混合一起處理,也不要抵扣往來欠賬,幫助制種戶渡過難關(guān),真正起到救災(zāi)作用。
(四)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會剛剛成立一年多,也給企業(yè)做了許多協(xié)調(diào)和溝通工作,在調(diào)解生產(chǎn)合同糾紛上也起到了應(yīng)有作用,原有的會費已入不敷出,經(jīng)費缺口很大,希望得到各企業(yè)的贊助,進一步提高協(xié)會的活力。
(五)南繁制種受不可預(yù)測的因素干擾很多,天氣的變幻無窮,制種組合的千差萬別,造成制種道路上存在諸多“難事”,導(dǎo)致制種生產(chǎn)災(zāi)害,也出現(xiàn)了制種戶不守信的個案,但希望各企業(yè)要多看到好的一面,共謀合作良策,共同發(fā)展。
三、企業(yè)代表發(fā)言
10個企業(yè)的負責(zé)人先后都作了發(fā)言:
(一)各企業(yè)都通報了南繁制種的受災(zāi)面積、種子收購數(shù)量以及損失情況,前期投資都在1600-2200元/畝,普遍感覺投資生產(chǎn)風(fēng)險很大,按照今年的情況,都蒙受了很大的損失。
(二)部分企業(yè)的生產(chǎn)合同被一層一層轉(zhuǎn)包,違約情況時有發(fā)生,盡管企業(yè)加強跟蹤管理手段,但種子少交變賣情況依然出現(xiàn),有的甚至由種子協(xié)會和政府主管部門出面協(xié)調(diào)都無效,直至司法介入才得以解決,讓企業(yè)深感費心費力。
(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹?zāi)資金各企業(yè)都表示,將一定按受災(zāi)面積和損失程度直接補給受災(zāi)的制種戶,絕不截留抵扣,明確加價部分不混淆救災(zāi)資金。
(四)各企業(yè)建議萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會加強管理,強化培訓(xùn),提高協(xié)會成員各方面素質(zhì),共同研究南繁制種新對策,通過規(guī)范管理,建立不守信譽制種戶“黑名單”,樹立萍鄉(xiāng)制種品牌。
(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進行經(jīng)費贊助,以實際行動支持該協(xié)會的工作。
四、具體原則措施
盛根龍副局長在講話中指出:
(一)各企業(yè)和制種戶對這筆救災(zāi)資金感到慶幸。今年,非常不容易爭取到廳領(lǐng)導(dǎo)的支持,直接從今年的抗旱救災(zāi)資金中切出了600萬元,補給為我省企業(yè)制種且所生產(chǎn)的種子供應(yīng)本省的制種戶,由于救災(zāi)資金事關(guān)社會穩(wěn)定大局,責(zé)任重、影響大,要求萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局、萍鄉(xiāng)市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會共同把今年南繁救災(zāi)資金發(fā)放工作做好。
(二)正確使用這筆救災(zāi)資金需要把握好四個原則:即救災(zāi)資金是補助給制種戶,不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災(zāi)資金;企業(yè)不能對救災(zāi)資金抵扣往來欠賬,搞假救濟或私下返還;隨時接受救災(zāi)資金使用的專項檢查。
(三)救災(zāi)資金發(fā)放要規(guī)范操作、嚴(yán)格程序、完備手續(xù),即:要有制種生產(chǎn)合同,合同必須進入財務(wù)檔案;要有救災(zāi)補助協(xié)議,協(xié)議寫明具體制種面積、產(chǎn)量、損失數(shù)量,要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號碼、聯(lián)系電話等情況;要有制種戶領(lǐng)取救災(zāi)資金的收據(jù)憑證;要有銀行兌匯賬單,以上材料形成檔案。
(四)各企業(yè)要隨時準(zhǔn)備接受農(nóng)業(yè)、財政、審計部門檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進行普查。對于查出擠占挪用救災(zāi)資金的單位,除追回擠占挪用救災(zāi)資金外,嚴(yán)重違規(guī)構(gòu)成犯罪的,將移送司法機關(guān)依法追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。
(五)各企業(yè)要主動與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、財政部門聯(lián)系,力爭一個月內(nèi)把救災(zāi)資金發(fā)放到位。
(六)對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會贊助的事宜,建議各企業(yè)會后選擇一個合適時間,大家商量一個贊助方案。
五、會議總結(jié)部署
吳國昌局長作了會議總結(jié)講話與工作部署,用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿信心”十六個字進行總結(jié)講話:
(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農(nóng)業(yè)用種安全及保障糧食持續(xù)增產(chǎn)作出的貢獻,與會代表說出了自己的心聲,反映了許多南繁制種的真實信息,讓種子管理部門充分了解了南繁生產(chǎn)境況,掌握了第一手素材,為下一步的南繁管理和建設(shè)提供了有益的參考。
(二)切實把救災(zāi)資金發(fā)放工作做好,農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金事關(guān)黨和政府形象,各種子企業(yè)要嚴(yán)格按照救災(zāi)資金管理辦法和專項資金下達文件要求,及時發(fā)放救災(zāi)資金,完全贊同盛根龍副局長提出的具體原則措施。
(三)希望萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進一步發(fā)揮南繁的協(xié)調(diào)管理作用,健全體制,針對信譽度差的制種戶建立“黑名單”,定期通報,為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務(wù),同時建議由江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司負責(zé)牽頭,組織與會的企業(yè)商討贊助萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的具體事項。
(四)隨著國務(wù)院和省政府加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見的出臺,種業(yè)發(fā)展的春天來了,國家對種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大,從壯大企業(yè)實力、生產(chǎn)基地建設(shè)、管理保障體系建設(shè)的扶持力度將直接落到政策與資金層面上,其中南繁建設(shè)就是重要一塊,近期中國種子協(xié)會將在萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的基礎(chǔ)上建立南繁分會,屆時南繁的重大建設(shè)項目就可由協(xié)會直接參與,南繁建設(shè)的大發(fā)展值得期待。
管理會議紀(jì)要篇七
二oxx年一月五日,x項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會,形成會議紀(jì)要如下:
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的情況,技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。
3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴(yán)格把關(guān),要有技術(shù)交底,特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,數(shù)量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處,在早會上傳達。
6、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個施工隊,抄表時間統(tǒng)一起來,還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。
12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,以方量為主。
13、過磅時,人必須在車上。