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管理會議紀要篇一

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內容：

1、 春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、 各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

4、 解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

5、 值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

管理會議紀要篇二

近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū)，造成嚴重損失，根據(jù)氣象預報，強降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為“生命工程”來抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務，進一步落實領導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議議定以下事項：

一、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止?jié)温问鹿拾l(fā)生。

二、強化道路交通運輸領域汛期安全監(jiān)管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任，確保水上交通運輸安全。

三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領域安全防范工作。

四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關部門要主動、持續(xù)加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災害信息，落實專人加強對災害隱患點的監(jiān)測，制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設工地和相關設施以及學校等人員聚集場所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。

五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點行業(yè)(領域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。

六、切實加強應急值守和保障工作。各相關單位要堅持24小時值班和領導帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監(jiān)部門要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故，要及時啟動應急預案，做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。

出席：省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業(yè)地質局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。

管理會議紀要篇三

20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。

1.主要工作內容及崗位職責履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要，我來到**項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內容：

1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關重要。

2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場，也指導著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。

4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

2.工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里，自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識。

管理會議紀要篇四

1月21日下午，在局八樓會議室召開了關于交通工程建設項目檔案管理工作的會議，參加人員有局規(guī)劃前期科、局建設科、康莊辦及指揮部辦公室、政策處理科、工程科等相關人員，局總工、指揮部副指揮梁太榮主持了會議，會議聽取了各科室關于交通工程項目檔案管理工作的匯報后，就各部門檔案管理職能及具體分工、落實進行了部署，確定了各部門檔案管理人員。形成一致意見如下：

一、職能劃分

1、局規(guī)劃(前期)科負責收集和整理各工程項目前期(即從工可至施工圖審查結束的)所有檔案資料。

2、局建設科負責除指揮部負責建設的工程項目外的所有縣鄉(xiāng)公路的建設檔案資料收集整理。

3、康莊辦負責所有康莊工程公路的檔案資料收集整理。

4、指揮部辦公室負責有關工程建設檔案的歸集、存檔及管理工作。

5、政策處理科負責政策處理有關的檔案資料收集整理。

6、工程科負責工程建設有關的檔案資料收集整理。

二、檔案整理管理指定專人負責

1、局規(guī)劃前期科的檔案資料整理管理由張友良同志負責。

2、局建設科檔案資料的整理管理由朱桂平同志負責。

3、康莊辦檔案資料的整理管理由陳文淵同志負責。

4、104國道東復線、82省道延伸線(城區(qū)至山頭姜)、104國道西復線窄橋工程、104國道青嶺至黃土嶺改建工程、北院線(長塘至七里)檔案資料的整理管理由徐智龍同志負責。

5、長決線檔案資料的整理管理由陳堅發(fā)同志負責。

6、北院線(七里至仙浦汪)檔案、資料的整理管理由朱桂平同志負責。

三、借閱制度

1、借閱者查閱檔案要在檔案室進行。檔案原件不得外借，因特殊情況需要外借的由分管領導簽字同意，并做好借閱手續(xù)。

2、檔案借閱涉及到指揮部紀要、聯(lián)系單、工程決算等密級檔案資料需由分管領導簽字同意借閱;一般檔案資料借閱由科室領導簽字同意借閱。

3、借閱者未經(jīng)檔案室人員允許，對查閱的檔案資料不得擅自摘錄、拍照、復制等，凡經(jīng)允許摘錄、復制的資料，必須經(jīng)檔案人員審查和核對。

四、其它

檔案移交等工作按照局、指揮部有關檔案管理規(guī)定執(zhí)行。希各有關科室，按此紀要認真執(zhí)行。

管理會議紀要篇五

一、上季度安全工作總結

1)安全責任書的簽訂。根據(jù)安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。

2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經(jīng)完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價中心進行專家評審一次。

3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。

4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動。

5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。

二、下季度工作安排

1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。

2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發(fā)生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準備。

3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識工作。

4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動，防微杜漸，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。

5)5s工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始，加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

管理會議紀要篇六

7月14日下午，省種子管理局吳國昌局長在局四樓會議室主持召開了南繁制種救災資金使用管理工作座談會。省種子管理局盛根龍副局長、萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會張理高榮譽會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會胡步東會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長出席了會議，江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西先農(nóng)種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉(xiāng)市安源春蕾農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負責人和主管會計參加了會議?，F(xiàn)將座談會的主要事項紀要如下：

一、會議主要目的

吳國昌局長指出，今年3月份以來，南繁制種生產(chǎn)遭遇低溫災害天氣，造成直接損失達4000多萬元。災情發(fā)生后，為做好抗災救災工作，省種子管理局第一時間向省農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司及相關領導匯報，通過各方努力爭取，省農(nóng)業(yè)廳決定從省抗旱救災資金中擠出600萬元給予南繁制種補助，按照廳領導及廳相關會議的意見要求，這批救災資金撥付給在海南制種且供應省內用種的10家江西種子企業(yè)，由種子企業(yè)依據(jù)受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶。為把這個好事做好，召開會議的主要目的：一是聽取各方面對救災資金的發(fā)放意見，二是議定救災資金的發(fā)放辦法及要求。

二、協(xié)會代表發(fā)言

萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長、胡步東會長、張理高榮譽會長及萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長先后發(fā)言：

(一)通報了制種協(xié)會調查統(tǒng)計的南繁制種受災情況。今年南繁制種共8萬多畝，其中江西本土企業(yè)有2.8萬畝，受災造成損失達到4800多萬元，由于連續(xù)兩年受災，許多制種戶虧損嚴重。

(二)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會承擔了全國的南繁制種協(xié)調工作，由于開始不清楚救災資金的源頭來自哪里，承擔了外省生產(chǎn)任務的制種戶也期望得到救助，特別受災面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見，現(xiàn)在知道救災資金的使用原則后，回去后一定實事求是做好說服維穩(wěn)工作。

(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災資金，不要與收購的種子加價混合一起處理，也不要抵扣往來欠賬，幫助制種戶渡過難關，真正起到救災作用。

(四)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會剛剛成立一年多，也給企業(yè)做了許多協(xié)調和溝通工作，在調解生產(chǎn)合同糾紛上也起到了應有作用，原有的會費已入不敷出，經(jīng)費缺口很大，希望得到各企業(yè)的贊助，進一步提高協(xié)會的活力。

(五)南繁制種受不可預測的因素干擾很多，天氣的變幻無窮，制種組合的千差萬別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導致制種生產(chǎn)災害，也出現(xiàn)了制種戶不守信的個案，但希望各企業(yè)要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發(fā)展。

三、企業(yè)代表發(fā)言

10個企業(yè)的負責人先后都作了發(fā)言：

(一)各企業(yè)都通報了南繁制種的受災面積、種子收購數(shù)量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺投資生產(chǎn)風險很大，按照今年的情況，都蒙受了很大的損失。

(二)部分企業(yè)的生產(chǎn)合同被一層一層轉包，違約情況時有發(fā)生，盡管企業(yè)加強跟蹤管理手段，但種子少交變賣情況依然出現(xiàn)，有的甚至由種子協(xié)會和政府主管部門出面協(xié)調都無效，直至司法介入才得以解決，讓企業(yè)深感費心費力。

(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹馁Y金各企業(yè)都表示，將一定按受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶，絕不截留抵扣，明確加價部分不混淆救災資金。

(四)各企業(yè)建議萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會加強管理，強化培訓，提高協(xié)會成員各方面素質，共同研究南繁制種新對策，通過規(guī)范管理，建立不守信譽制種戶“黑名單”，樹立萍鄉(xiāng)制種品牌。

(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進行經(jīng)費贊助，以實際行動支持該協(xié)會的工作。

四、具體原則措施

盛根龍副局長在講話中指出：

(一)各企業(yè)和制種戶對這筆救災資金感到慶幸。今年，非常不容易爭取到廳領導的支持，直接從今年的抗旱救災資金中切出了600萬元，補給為我省企業(yè)制種且所生產(chǎn)的種子供應本省的制種戶，由于救災資金事關社會穩(wěn)定大局，責任重、影響大，要求萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局、萍鄉(xiāng)市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會共同把今年南繁救災資金發(fā)放工作做好。

(二)正確使用這筆救災資金需要把握好四個原則：即救災資金是補助給制種戶，不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災資金;企業(yè)不能對救災資金抵扣往來欠賬，搞假救濟或私下返還;隨時接受救災資金使用的專項檢查。

(三)救災資金發(fā)放要規(guī)范操作、嚴格程序、完備手續(xù)，即：要有制種生產(chǎn)合同，合同必須進入財務檔案;要有救災補助協(xié)議，協(xié)議寫明具體制種面積、產(chǎn)量、損失數(shù)量，要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號碼、聯(lián)系電話等情況;要有制種戶領取救災資金的收據(jù)憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。

(四)各企業(yè)要隨時準備接受農(nóng)業(yè)、財政、審計部門檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進行普查。對于查出擠占挪用救災資金的單位，除追回擠占挪用救災資金外，嚴重違規(guī)構成犯罪的，將移送司法機關依法追究相關人員刑事責任。

(五)各企業(yè)要主動與當?shù)剞r(nóng)業(yè)、財政部門聯(lián)系，力爭一個月內把救災資金發(fā)放到位。

(六)對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會贊助的事宜，建議各企業(yè)會后選擇一個合適時間，大家商量一個贊助方案。

五、會議總結部署

吳國昌局長作了會議總結講話與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿信心”十六個字進行總結講話：

(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農(nóng)業(yè)用種安全及保障糧食持續(xù)增產(chǎn)作出的貢獻，與會代表說出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實信息，讓種子管理部門充分了解了南繁生產(chǎn)境況，掌握了第一手素材，為下一步的南繁管理和建設提供了有益的參考。

(二)切實把救災資金發(fā)放工作做好，農(nóng)業(yè)救災資金事關黨和政府形象，各種子企業(yè)要嚴格按照救災資金管理辦法和專項資金下達文件要求，及時發(fā)放救災資金，完全贊同盛根龍副局長提出的具體原則措施。

(三)希望萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進一步發(fā)揮南繁的協(xié)調管理作用，健全體制，針對信譽度差的制種戶建立“黑名單”，定期通報，為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務，同時建議由江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司負責牽頭，組織與會的企業(yè)商討贊助萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的具體事項。

(四)隨著國務院和省政府加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見的出臺，種業(yè)發(fā)展的春天來了，國家對種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大，從壯大企業(yè)實力、生產(chǎn)基地建設、管理保障體系建設的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設就是重要一塊，近期中國種子協(xié)會將在萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的基礎上建立南繁分會，屆時南繁的重大建設項目就可由協(xié)會直接參與，南繁建設的大發(fā)展值得期待。

管理會議紀要篇七

二oxx年一月五日，x項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。

3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。

6、現(xiàn)場機械設備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

10、設備科每月將每臺設備的維修時間統(tǒng)計出來。

11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。