當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
農村年終工作總結篇一
一、群策群力保護耕地
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責任監(jiān)管機制,實行鎮(zhèn)領導干部包片,駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制;成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護領導小組;年初,社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標責任書》,嚴格耕地保護年度績效考核機制;出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》,明確了耕地保護措施,完善了農民建房用地審批條件,規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年,加強了動態(tài)巡查力度,嚴
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次,三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次,做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年,共查處各類土地違法51宗,相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來,高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳,開展了一些列宣傳活動。全年,結合集中整治活動,懸掛宣傳橫幅10余幅,張貼標語200余張,出動宣傳車6次,發(fā)放宣傳單600余份,接待來訪群眾200余次,提高了群眾的基本農田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標。
二、依法依規(guī)嚴格用地管理
我社區(qū)嚴格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定,嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規(guī)劃把關,農民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃,鼓勵農民集中成片建房,建設新農村。對社區(qū)范圍內設施農業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴格規(guī)范用地申報程序,堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為,堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪
制定完善了信訪制度,構建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網絡,要求以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,深入開展轄區(qū)內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況,分別提出處理意見,切實加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛,無一起上訪案件,真正做到了小事不出村,大事不出社區(qū)。
農村年終工作總結篇二
今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹縣委新農村現(xiàn)場推進會議精神,進行了認真地調查研究,制定了社區(qū)新農村建設實施方案,在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性,在安排部署上突出了整體性,在結合實際上突出了針對性,在形式載體上突出了創(chuàng)造性,在狠抓落實上突出了實效性,創(chuàng)新領導機制,找準工作切入點,全面開展了新農村建設工作。
一、基本情況
社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊,轄區(qū)面積-平方公里,耕地面積----畝,有-個居民小組,總人口----人,其中農業(yè)人口----人,城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設-個黨支部,黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè),加大了產業(yè)結構調整力度,興辦了集體、個私企業(yè),使社區(qū)經濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。__年農村經濟總收入預計達----萬元,農民人均純收入----元,社區(qū)集體經濟收入--萬元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新領導方式,形成強大的合力
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(站所)的.服務作用和社區(qū)的主體作用,成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。領導小組下設農業(yè)產業(yè)化、農村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標任務。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會,及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進新農村建設全面快速有序地向前推進。
(二)深入廣泛地宣傳,營造良好的建設氛圍
我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農戶,宣傳新農村建設的具體內容,特別是仔細講明新農村建設最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播,由總支書記和其他干部反復宣講新農村建設的內容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動參與新農村建設的積極性,打下了堅實的群眾基礎。
(三)組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經濟發(fā)展
為拉動社區(qū)經濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變、由單一型向多樣型轉變、由農業(yè)型向工業(yè)型轉變,社區(qū)依托企業(yè),利用地處中心城鎮(zhèn)邊,有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設“農業(yè)產業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產資源開發(fā)部”、“勞務輸出服務部”。“農業(yè)產業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內聯(lián)農戶,組織農戶為商家生產訂單蔬菜、生豬等農產品,并搞好技術服務,培育主導產業(yè)之外的新興支柱產業(yè)?!吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負責租賃企業(yè)生產線進行半成品加工。“礦產資源開發(fā)部”負責向企業(yè)直接供給原料,變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。“勞務輸出服務部”負責對到企業(yè)打工的人員進行思想素質、業(yè)務技能和安全生產等方面的培訓,進行相應的管理。今年龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)產值----萬元,增加集體經濟收入--萬元,使農民人均純收入增加---元。
(四)科學制定規(guī)劃,全面組織實施
1、農村工業(yè)化建設步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè),簽訂了《勞務承包和租賃意向協(xié)議書》,進行了生產加工,招聘了---名剩余勞動力,聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓,使其掌握技術要領,嚴格按照操作規(guī)程組織生產。截止現(xiàn)在,勞務經濟已達--萬元,增加集體收入-萬元。礦產資源部每月可增加集體經濟收入----元。
2、農業(yè)產業(yè)化建設進展順利。按照“產業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路,加大農業(yè)龍頭企業(yè)培育,加強實用技術推廣,以經濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點,增加農民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產經營,組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會,積極為農戶搞好產前、產中、產后服務。實現(xiàn)產值----萬元,使農戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設穩(wěn)步推進。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程,加大舊村改造力度,穩(wěn)步推進新區(qū)建設。投資-萬元,完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃,制定了新區(qū)建設方案,優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設而且愿意拆舊建新的群眾建房,現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設土地使用的有關手續(xù)。
4、社會和諧化建設取得新進展。建起了文體活動中心,組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍,有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務室、綜治辦、人民調解委員會,全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調處工作;實行“三務”公開,召開“三務”質詢聽證會,全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在,民間糾紛調解率、治安滿意率均達95%以上。
三、取得的經驗
一是不斷創(chuàng)新領導方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、機關站所的服務作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農村建設提供有力的組織保證,是抓好新農村建設的重要保障。二是不斷調整和完善工作思路,找準切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經濟社會發(fā)展,確保新農村建設穩(wěn)步推進,促進集體經濟健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,是新農村建設的有效途徑。三是不斷加強班子隊伍建設,增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到“三村四化”建設中,發(fā)展壯大集體經濟,努力為家鄉(xiāng)的經濟建設和社會發(fā)展貢獻力量,是抓好新農村建設的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持,為新農村建設和集體經濟的發(fā)展增加動力,是新農村建設取得實效的關鍵。
四、存在的問題和困難
通過半年的實踐,存在的問題和困難主要是:一是部分黨員干部對新農村建設的認識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強,“等、靠、要”的思想嚴重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡,農村工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化建設相對較快,社會和諧化建設初見成效,住房新型化建設由于受土地政策和資金的制約,發(fā)展相對較慢,規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。三是農民群眾的整體生產水平不高,質量意識、商品意識薄弱,農業(yè)產業(yè)化建設起點較低,農業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強,各類專業(yè)協(xié)會工作運轉困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺,投入困難,制約著新農村建設的進程。
五、下步工作
1、結合農村保持共產黨員先進性教育活動的開展,把新農村建設與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結合起來,不斷改善村民的生
產條件和居住環(huán)境,促進農村生產生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
2、扎實抓好“三個工程”,即抓好“班子工程”,建設開拓務實、團結協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農村建設提供堅強的組織保障;抓好“載體工程”,找準工作的切入點,推動新農村建設深入開展;抓好“保障工程”,引導、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經濟,以集體經濟為支撐,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設進程,加快“四化”建設力度,進一步改善村民的生產生活條件,讓廣大農民群眾真正感受到新農村建設帶來的實惠。
3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領導體制和工作機制,加強領導、強化協(xié)調,精心組織、周密安排,確保新農村建設各項措施落到實處,真正把新農村建設抓出成效。
4、認真組織黨員干部群眾深入學習xx屆五中全會精神,按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,圍繞實現(xiàn)農業(yè)特色優(yōu)質化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善,各種制度建立健全,農民收入穩(wěn)步增長,村級集體經濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質明顯提高,村風民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。
農村年終工作總結篇三
從20xx年8月開始,民樂村在進行進農房重建工作同時,開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸,希望在當?shù)卣屯鈦頇C構的支持下,在保質保量的基礎上,在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時,讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊,并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式,在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設
基于原有的農村工作經驗,我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后,能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制,很多是掛在墻上,留在報告里,跟村民的實際生活關系不大,在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制:一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢,風險高,與現(xiàn)存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大,農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根,經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。
農村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對于村民來說,外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導者,資金的提供方,規(guī)則和權力的主要制定者,并不能很好的理解、認同在農村實際運行、并且已經為農戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量,農戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,不被農戶認可,并且很難為村民掌握。如果非要農民執(zhí)行這樣的命令,往往需要付出很大的成本,項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看,民樂村項目目標基本達成,但經濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面,到20xx年9月份,共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元,其中政府資金850.8萬元,基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511戶,1388人;加固6戶,25人。到 20xx年10月初,全村517戶重建的新房全部建成,村民們陸續(xù)搬入了新居。
產業(yè)發(fā)展方面,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè),分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度,食用菌項目實際投入120萬,生產菌包20萬棒,完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標,預計年生產兔種3萬只,年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設方面,以村活動中心為平臺,老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平,為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地,中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺,是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會,理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善,會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經驗及建議
從民樂村的實踐看,在農村推行項目時,需要注意以下幾點:
不能急功近利,要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力
農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作,在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件
需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞健⒄J知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄穑苷嬲谵r村生活,了解、接受并認同當?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。
外來機構的權力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù),且本身具有較大的利益需求,可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系,達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。
經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效,最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性,避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇,信心很重要。
農村的組織和領導工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量,但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面,有必要重建并發(fā)揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人,要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明,并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農村不一定都種地,種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入,創(chuàng)新社會建設,以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
農村年終工作總結篇四
__鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結合部,下轄12個村、3個居委會,全鎮(zhèn)共有32383人,其中農業(yè)人口13751人。一年來,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛(wèi)生局的直接指導下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手,高度重視新型農村合作醫(yī)療、計劃免疫、地方病防治工作,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象,現(xiàn)總結如下:
一、高度重視農村新型合作醫(yī)療工作,引導農民轉變觀念,辦好、好實這項“民心工程”。
我鎮(zhèn)在開展新型農村合作醫(yī)療工作中,堅持推行由政府組織、引導、農民自愿參加,個人、國家多方籌資,以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農村合作醫(yī)療互助共濟制度。
(一)、加強領導,建立健全新型農村合作醫(yī)療制度。為把這項涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實,我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議,成立了由黨委副書記、紀檢委書記為組長的新型農村合作醫(yī)療領導小組,下設辦公室,并抽調一名同志專門負責辦公室的日常事務,制定了《__鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療實施方案》。
(二)、加強宣傳,引導農民轉變觀念,讓要農民參加轉變?yōu)槲乙獏⒓印?/p>
1、通過政務公開、村務公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況,實現(xiàn)陽光操作,讓廣大參加合作醫(yī)療的農民及時了解全鎮(zhèn)補償情況,真正感受到新型農村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠,體會到新型農村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極、主動地參加和支持新型農村合作醫(yī)療工作。
2、利用補償實例,跟農民算清參加新型農村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團組織會、群眾大會的機會,用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實例,算一算他們參加新型農村合作醫(yī)療后的實惠帳,讓群眾感到參加新型農村合作醫(yī)療真好、真重要。
3、通過傳媒宣傳,擴大新型農村合作醫(yī)療的影響力。今年,我鎮(zhèn)向每個農戶發(fā)放了新型農村合作醫(yī)療手冊和知識卡片,擴大了新型農村合作醫(yī)療工作的知曉率。
(三)、強化管理,努力為參合農民提供優(yōu)質服務。經辦機構服務水平的高低直接影響到農民參加新型農村合作醫(yī)療的積極性,為此,我們始終把優(yōu)質服務放在工作的重中之重,努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農村合作醫(yī)療隊伍,實行有情操作,爭取不讓每位參合農民帶著不滿和疑惑離開。
(四)、嚴格財務管理,確?;疬\轉安全。在新型農村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下,我鎮(zhèn)的新型農村合作醫(yī)療基金的管理和使用,做到了封閉運行、??顚S?,參合農民報銷的醫(yī)療費用全部直接在現(xiàn)場報銷,鎮(zhèn)財政所絕不截留,到10月底前,我鎮(zhèn)12個村已上解__年合作醫(yī)療基金128690元,參合比例達96.6%,比__年增長9.3個百分點,超額完成了縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的參合指標數(shù)。截止今年8月底,我鎮(zhèn)共補償346人次,補償金額達399774.9元。通過一年來的運轉,可以說我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作已見成效。
二、夯實計免工作,提高常規(guī)免疫接種率和質量
計劃免疫工作,特別是兒童的計劃免疫是有效控制傳染病,保護人類生命健康的大事,經過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力,特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作,我們一改過去冷鏈設備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預防接種無序的落后狀況,實現(xiàn)了計劃免疫工作的預期目標:
(一)加強管理,落實責任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀檢書記為組長的領導小組,并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計劃免疫工作的專題會議,將計劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中;
(二)嚴格檢查,我鎮(zhèn)每半年由分管領導帶隊,衛(wèi)生部門主要參與,對全鎮(zhèn)范圍內的兒童免疫、學生免疫做一次全面檢查,查出的問題及時改正,使轄區(qū)內達到上級業(yè)務部門規(guī)定的要求,無免疫空白。
三、加大地方病防治力度,構建和諧的人居環(huán)境
年初,我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神,本著群眾利益無小事的原則,對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點安排和部署,成立了領導小組,專門領導全鎮(zhèn)地方病防治工作,按照“政府領導、部門協(xié)作、社會參與、經費保障”的原則和“本底清楚、網絡健全、宣教到位、措施落實”的防治機制和防治模式,我鎮(zhèn)抓了如下工作:
(一)夯實村級防控網絡建設,目前,我鎮(zhèn)12個村共有15個村衛(wèi)生室,村級醫(yī)生從業(yè)人員達15名,達到了每村一名村衛(wèi)生員的要求,有些地方偏運,人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員,解決了老百姓看病難的問題;
(二)以“六改”為突破點,大力防治地方病。1是改房,做到房屋整潔,通過重點村建設,我們積極引導有建房需求的農民在規(guī)劃區(qū)內拆舊建新;2是改欄,做到人畜分離。3是改水,逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水;4是改廁,大力推廣沼氣池建設,達到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保;5是改路,做到道路硬化;6是改環(huán)境,做到林果成蔭,環(huán)境優(yōu)美,逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
總之,一年來我鎮(zhèn)在農村公共衛(wèi)生工作中,做了大量認真細致的工作,取得了一定的成績,在今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭取上級的資金支持力度,著力解決農村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境,力爭把我鎮(zhèn)農村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。