當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇一

員工待遇穩(wěn)步提高。10月我們堅持立足德陽、扎根德陽的方向。德陽成了我們的大本營，但絕大部分員工都是外來人員。為讓職工安心工作，我們解決了住宿和三餐。兩個固定伙食團不以盈利為目的，均為福利性質，讓大家吃得放心，非常滿意，真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。同時，為應付嚴寒和酷暑，讓大家工作和休息的舒心，我們又增添了53臺空調。盡管我們現(xiàn)在條件還比較差，但從點點滴滴做起，始終把為員工創(chuàng)造高品質的生活作為我們永遠的使命和核心價值觀，我們匯宇公司就會有強勁的發(fā)展動力。

團隊建設又上了新臺階，各部門分工更明確，職責更清晰。通過磨合和鍛煉，涌現(xiàn)了一批責任心強，執(zhí)行力強的骨干。核心團隊已形成，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司轉型奠定了良好的基礎。為提高員工素質和增強團隊執(zhí)行力，公司進行了多次內訓，并選派部分高、中層人員和骨干進行了相關的培訓。同時，大膽啟用有責任心，敢闖、敢拼、一專多能的綜合型人才。關心員工的終結關懷，讓員工的職業(yè)生涯設計與企業(yè)發(fā)展目標一致。10月共考證10個，其中，二級項目經理人3人。大力實施人才戰(zhàn)略，強調內培的同時，也注重外引，引進了象權老師，曹老師，張進，何勇，蘭偉等特殊人才。

大力開展市場拓展，珍惜合作平臺，深化合作關系。與我們合作的四匯集團和通達公司系德陽市首批十佳誠信企業(yè)，也是10月德陽市唯一兩家被評為省優(yōu)秀的企業(yè)。目前，我們已成為兩家公司最大的項目部。尤其值得一提的是，春節(jié)剛過完，提前上班，抓得早，抓得緊，狠抓了災后重建的收尾工程，至中旬，已完成產值約500萬元，為實現(xiàn)全月目標開好了頭。10月拓展了綿竹市場，重點抓了綿竹市交通局項目(快通工程項目)及綿竹城區(qū)改造、羅江縣舊城改造、什邡舊城改造，德陽市區(qū)舊城改造。特別是經濟開發(fā)區(qū)廬山南路、

重點辦項目(長江西路)等。注重bt項目的了解和嘗試，與四匯集團成功地運作了郫縣頤都花園的bt項目。目前，羅江、天元經濟開發(fā)區(qū)正在緊盯中。為擴大盈利渠道大膽嘗試賣料、加工等方式，努力增大回款率?？疾觳⑸钊肓私饬薭t和bot市場、高速公路市場、新疆市場等，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出提前作出籌劃。大件路l段嘗試了與競爭對手的合作，調整心態(tài)，整合資源，突出優(yōu)勢，向競爭同行學習，力爭成為本區(qū)域同行中的佼佼者。

在取得這些成績的同時，我們應看到我們存在的不足：組織構架的設置應作出適當調整，避免人員管理職責的重疊，大項目部運作方式也阻礙了我們公司的發(fā)展;管理層次不清，公司正在進行組織構架的調整;建立健全各項規(guī)章制度，建立整套系統(tǒng)的管理體系。來月要重點抓項目經理，培養(yǎng)項目經理，實行項目終端管理，加大回款力度。

新的一個月，形勢非常好，同時又是我們實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的大機會。春節(jié)前完成高中層的結構調整，全面實行制度化管理。公司將會以嶄新的面貌呈現(xiàn)，真正做到專業(yè)化施工，職業(yè)化管理。業(yè)務上仍然要狠抓德陽市場，站穩(wěn)腳跟，特別是經濟開發(fā)區(qū)、天元開發(fā)區(qū)、羅江開發(fā)區(qū)等上億的bt大項目。同時抓住德陽交通發(fā)展十二五規(guī)劃的頭一個月，東一環(huán) 、黃河開發(fā)區(qū)，成德大道、金沙江路等大項目。進入高速公路，開辟新疆市場。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇二

緊張忙碌的一學期即將結束，回顧本學期的班級工作，充實而又充滿挑戰(zhàn)，下面重點圍繞幾個方面進行總結。

一是組建了一支比較得力的學生干部，由于這些學生干部由群眾評議，有一定的群眾基礎，因此工作有魂力，有威信，能得到大多數(shù)同學的信任，在日常生活中，大多數(shù)同學能服從班干部的管理。

三、是堅持每周日晚修班干部的例會制度，老師根據值日情況記載，結合自己的觀察進行總結，表揚先進，鞭策后進，提出要求，對下周的工作有布置、有安排。之間從末間斷。

本學期我們班著重抓學生禮儀，就業(yè)培訓方向，在學期初讓學生們學會做簡歷，上網搜集和專業(yè)有關的招聘信息。同時，還展開了開展了形式多樣、內容豐富，貼近學生，貼近生活，具有本班特色課前三分鐘演講，要求是人人上臺，個個發(fā)言，使黑板前面的這方講臺，成為師生交流的平臺，情感互動的舞臺，成為學生觀察生活和分析生活的嘹望臺，展示自我的擂臺。事實上，在這樣形式的活動中，同學們在活動中敢于敞開心扉說真話，有的交流學習經驗和感悟，有的暢談生活中的發(fā)現(xiàn)和感受，有的抨擊班上的歪風邪氣，有的表揚新人新事，有的提出合理化的要求和建議，最終，膽小的同學敢在臺上發(fā)言了，整體班風收到了較好的效果。

身教重于言教和學生在一起，我總能身體力行，做學生的表率，班上的事情，事無大小我都親自過問，學校安排的勞動任務與學生一起完成，總是用自已無聲的行動去感化每一個學生，打動每一個學生，收到了潛移默化的效果。

理解需要溝通，在班級工作上，我總是與學生交朋友，找學生談心，只有溝通，交流才無障礙，學生才樂意上你的課，聽你的調度，才能構建好的師生關系，收到“潤物細無聲”的效果，本期利用課余時間，我同全班70%以上的同學進行交流和溝通，尤其是是對調皮學生。如男生中的某些同學幾乎是每周喚醒他們的良知，從而產生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學生，因為我明白打罵是解決不了問題的，反而，因一時的意氣用事自找麻煩也有可能。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇三

今年以來，我局應急管理工作在縣委、縣政府正確領導和上級業(yè)務部門的指導幫助下，立足于維護全縣安全穩(wěn)定大局和保障經濟社會健康發(fā)展目標，牢固樹立應急管理和安全生產“一盤棋”的思想，以強化宣傳教育、完善預案管理、提升應急能力為主線，周密部署，狠抓落實。現(xiàn)將我局應急管理工作開展情況總結如下：

今年我局應急管理工作主要抓了三方面工作：

一是抓宣傳教育，筑牢應急管理思想基礎。緊密結合學習貫徹新《安全生產法》、安全生產新要求宣講活動、“安全生產月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進”活動安排部署，扎實開展安全生產知識、應急管理知識進機關、進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校活動，積極營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個宣講組赴20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產新要求宣講活動。6月18日，縣安辦組織縣級相關部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產咨詢日活動,旨在進一步增強全民安全意識，普及民眾安全知識。加強應急救援知識培訓,將應急管理知識作為企業(yè)負責人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓的重要內容，強化日常監(jiān)督檢查，促進企業(yè)自覺抓好應急管理相關工作。

二是抓應急預案管理，提升應急處置水平。突出應急預案管理，著力完善安全生產應急預案體系建設。今年進一步修訂完善了全局綜合性應急救援預案和煤礦、非煤礦山、?；芳盁熁ū竦戎攸c直管行業(yè)應急救援預案。按照《安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》的要求，適時督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應急預案修訂、評審和備案工作；突出應急救援能力提升，強化安全生產應急救援隊伍建設和應急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合重慶氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應急處置演練，進一步檢驗了預案的科學性、可操作性和實用性，提升了生產事故應急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應急演練。積極爭取政府和部門支持，擬籌建安全生產應急救援指揮中心，鼓勵企業(yè)加強應急隊伍建設，充實應急救援力量。

三是抓應急值守，建立完善應急救援聯(lián)動機制。強化安全生產應急值班值守，不斷完善制度、明確責任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時為應急指揮和決策提供依據。嚴格落實局機關24小時領導帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強與相關部門的聯(lián)動配合，及時發(fā)布預警信息，協(xié)調發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關部門的支撐和保障作用，切實提高應急處險效率。

我局應急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產應急保障層次較低，應急救援物資裝備匱乏，應急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應急救援隊伍，缺乏安全生產監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、?；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產應急援救實戰(zhàn)演練缺乏，預案的科學性、可操作性和實用性有待進一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產應急管理機構仍不健全、人員和設備配備不足，難以適應安全生產事故的應急救援要求。

1、積極爭取政府和部門支持，建立健全安全生產應急救援經費保障機制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應急物資，加強應急救援物資裝備儲備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產事故的應急物資保障和儲備體系。

2、加強應急隊伍建設，按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結合”的原則，充分整合現(xiàn)有應急救援隊伍力量，積極申請籌建安全生產專業(yè)應急救援中隊。

3、加強煤礦、非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)和領域安全生產應急教育和培訓工作，定期或不定期組織相關部門、企業(yè)開展實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的安全生產綜合演練和專業(yè)演練。

為有效控制和處理我縣森林火災的發(fā)生，避免和減輕森林火災造成的損失,確保人民生命財產安全，根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等有關法律法規(guī)，縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導下積極開展突發(fā)性自然災害應急處理工作。根據xx縣人民政府應急委員會辦公室《關于報送20xx年應急管理工作總結的通知》（開應急委辦〔20xx〕1號）要求，現(xiàn)將xx縣林業(yè)局20xx年應急管理工作總結如下：

一年來，我縣森林防火工作在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的指導下，一如繼往，堅定不移地認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《森林防火條例》、《四川省森林防火條例》、《四川省林區(qū)野外火源管理辦法》等法律法規(guī)及省、市森林防火工作會議精神，堅持"預防為主、積極消滅"的森林防火方針，狠抓了責任制落實、防火宣傳、野外火源管理及隱患排查等方面的工作，在全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的齊抓共管下，經全體林業(yè)職工和廣大干部群眾的共同努力，我縣沒有發(fā)生森林火災、確保了林業(yè)經濟和生態(tài)環(huán)境不受火災所破壞 。

（一）應急管理機制和工作制度

我局應急管理工作主要是森林防火工作。為確保我縣森林資源和人民群眾生命財產安全，縣上成立了以分管副縣長為森林防火指揮部指揮長、武裝部長、林業(yè)局長、政府辦分管副主任、縣委農辦主任、公安局分管副局長為副指揮長，相關部門負責人為成員的森林防火指揮部，下設辦公室具體負責全縣森林防火工作。同時，明確指揮部成員單位的職責和任務，并劃分了責任區(qū)、規(guī)定了值班時間，加強對全縣森林防火工作的監(jiān)督和管理。

（二）應急預案體系

在突出預案的可操作性、針對性的基礎上，進一步修訂完善《xx縣處置森林火災應急預案》,并協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國有林場完善修訂了應急預案。

（三）應急保障體系

1、隊伍建設。為有效保護我縣森林資源和人民群眾生命財產安全，我縣組建3支直屬森林消防中隊，共計60人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支森林消防中隊，共有隊員400人，應急分隊91支，910人，聯(lián)防隊26個，340人，并配備了必要的撲火工具。

2、物資保障。按照分級儲備的原則，進一步落實儲備資金，合理布局物資儲備點，加強防火物資儲備。對重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，備足備好防火物資，確保搶險所需。組織人員對儲備庫全面進行了清理、檢查，加強防火物資的管理，今年又購置了近10萬元的撲火物資，現(xiàn)全縣共儲備森林防火撲火物資有滅火拍、砍刀、鐵鏟、滅火彈等3000余件，保障撲火工作需要。

（四）應急演練和監(jiān)測預警預報體系

我縣擬定的20xx年6月在天師鎮(zhèn)舉行的森林火災實戰(zhàn)演練，由于縣政府沒有專項經費和天氣原因而擱置，但已擬定了演練方案?？h森林防火辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、林業(yè)員、森林防火專職巡山員的手機號碼進行登記，能夠及時通過手機短信將防火信息發(fā)布給相關人員?？h森防指與有關單位建立了預警信息發(fā)布聯(lián)絡機制，遇到森林火險等級高的情況，能夠通過聯(lián)通、移動、電信幾家信息平臺將信息發(fā)送到林區(qū)所有用戶。信息平臺的運用，極大提高了預報、預警能力。

（五）應急值守和宣教體系

1、應急值守。一年來，我們嚴格執(zhí)行森林防火指揮部領導片區(qū)值班負責制、林業(yè)局領導輪流帶班制和防火辦工作人員值班制，堅持做到森林高火險期24小時值班。在"元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶"節(jié)假日期間，縣森林防火辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡山員、國營飛播工區(qū)和下屬林業(yè)事業(yè)單位進行定期或不定期的點名查崗，防止脫崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)，及時核查反饋熱點，確保信息暢通，調度有序。

2、宣傳教育。今年以來，我們著重在提高全縣廣大干部群眾的防火意識、保護生態(tài)環(huán)境上下功夫，充分利用廣播、電視等多種宣傳方式，開展內容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動，切實提高全民防火意識和法制觀念，做到防火教育警鐘長鳴。一是在進入林區(qū)的主要路口、重點地段和風景旅游區(qū)設立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標語。共設立了永久固定宣傳警示牌40塊，對進山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。二是集中時間，組織人員，出動宣傳車在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場及人口密集地區(qū)進行廣泛深入的森林防火宣傳教育。三是充分發(fā)揮森林防火專職巡山員在其責任轄區(qū)內進村入戶、面對面宣傳法律法規(guī)、重點宣傳、重點教育。四是充分利用會議、廣播、刷寫標語、專題采訪等形式，專題宣傳森林防火工作形勢和防火工作動態(tài)，進一步警示群眾，自覺參與防火。五是要求各級領導及工作人員利用下鄉(xiāng)檢查工作時間，大張旗鼓地宣傳森林防火工作，做到警鐘常鳴，常抓不懈。六是要求全縣所有中小學將森林防火作為安全教育的重要內容來抓，使中小學生做到入林不帶火、不玩火，全力抓好中小學生森林防火宣傳教育。七是縣氣象局在進入防火期以后，在有線電視臺上準確及時播放xx縣森林火險等級預報，縣電視臺在新聞節(jié)目之前滾動播放森林防火標語。八是對農村重點人群實行重點監(jiān)護。據統(tǒng)計，全縣共召開森林防火會議70余次，電視宣傳40余次，刷寫標語3萬余條，發(fā)放森林防火宣傳資料6萬余張。通過靈活多樣、內容豐富的宣傳教育活動，使森林防火的各項政策法規(guī)"家喻戶曉、人人皆知"，形成了全社會齊抓共管的良好局面，全縣受教育面達90%以上，形成了"森林防火、人人有責"的良好社會氛圍。

（六）應急防范處置

森林火災發(fā)生后，縣森林防火辦在接到火情報告的同時，立即組織相關人員趕到現(xiàn)場開展應急救援和調查，判定火災等級及引發(fā)原因，提出應急處置措施，并按災害規(guī)模逐級上報政府和上級主管部門。在每年1月至5月高火險期間，縣森林防火辦增強值班力量，強化值守，及時掌握火情及預警信息，了解各地工作動態(tài)，及時上傳下達，確保信息暢通。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇四

20xx年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務協(xié)調作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設。現(xiàn)將全年工作總結如下：

進一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動，并及時從中總結經驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。同時加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習，提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及，提高了全民應對突發(fā)事件的應急處置潛力。在設置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上，進一步完善了避險場所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民政局牽頭，協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點，儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援帶給了物質保障。

一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類專項應急預案，不斷修正全縣各專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性，

二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職職責務，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發(fā)展的危害。應對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。個性是根據不一樣災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調各相關部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了應對突發(fā)事件的應急處置潛力，完善了應急處置的各方面的技能。

四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時光將領導要求及上級政府的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。

五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領導帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應潛力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；資料不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實；二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應急管理工作專業(yè)技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。

一是完善協(xié)調聯(lián)動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產專業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置潛力。

二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的'銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急潛力。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇五

當新年即將到來之時，一學期的工作也就即將結束?；仡櫭β?、緊張的一學期，現(xiàn)將本學期的工作做一個小結：

本學期大大班是有兩位老師共同帶班，學期初，我們首先商量好各自負責的主題活動，然后制定主題計劃，這樣每個人都非常明確自己的責任，以便于提早做準備。一位老師在進行活動時，另一位老師也會在旁邊協(xié)助管理，大大提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務，我們也是相互商量，共同合作，由此我覺得要管理好一個班班級，兩位老師的良好關系是非常重要的。

1、我們班的幼兒年齡普遍偏小，個體差異也比較大，家長保護過度，動手能力普遍較弱;好動，堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏，所以在各方面的培養(yǎng)讓我們老師花了大力氣，花了很大的精力，投入了比較多的時間。

2、幼兒脾氣多種多樣，有活潑好動的，有沉默寡言的，有巧嘴巴，也有乖寶寶，總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話，樹立孩子的自信心。在他們犯錯時，要通過形式多樣的，寓教于樂的方式，慢慢引導他們，使他們真正明白錯在哪里，應該怎么做;在他們獲得成功時，要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚，使幼兒提高自信心，獲得成功的喜悅。

學前班即將走進小學學習，幼小銜接工作也很重要。所以，我們要培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣，使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上，引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講，積極發(fā)言，加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中，加強生活能力的培養(yǎng)。如：整理書包，管理自己的物品，按時入睡，準時上幼兒園，注重激勵幼兒發(fā)自內心的對事物的專注和興趣，培養(yǎng)幼兒內在的學習興趣和動力，使他們順利適應小學的學習生活。在思想上，使孩子們意識到自己即將成為一名小學生，要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上，也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習，確保他們的身心都能在新的環(huán)境中，得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇六

在音樂舞蹈室管理工作方面，盡管我校辦學條件比較艱苦，但由于領導重視、管理員的努力，我們的管理工作一步到位，縱觀此項工作本學期我們主要抓了以下幾個方面：

學校的一切工作都是以教學為中心，音樂舞蹈室管理工作對學校推進素質教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和表現(xiàn)能力方面有著重要作用，為此學校在每學期都制訂明確的管理工作計劃。音樂舞蹈室管理工作由總務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都總務處負責采購，分工恰當、落實到位、職責分明。

“向常規(guī)要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理，我們重點抓了以下幾項工作：

1、每學期由總務處組織召開1---2次管理員會議

有時校長也直接參加布置落實好新學期器材及物品準備以及衛(wèi)生工作。由于音樂室管理精心，我校音樂專用教室環(huán)境衛(wèi)生良好，桌椅完好無損，各類教材器材存放整齊、清潔有序，得到了領導肯定。

2、做好帳冊登記。

音樂器材設備總帳有總務處登記，做到心中有數(shù)，因此缺什么，買什么。使室發(fā)揮最大的功用，每學年都要和管理員核對一次，確保帳帳相符，帳物相符。

3、做好記錄。

這是一項常規(guī)工作，教師每一次使用設備都填好器材使用登記表，音樂教室使用及時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。

4、設施設備擺放有序。

為了推進素質教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我們充分發(fā)揮專用音樂器材室功能作用。上好每一節(jié)音樂課，正確使用電教設備，還每天輪流安排學生做好音樂器材室的衛(wèi)生，每班有專門的管理員負責管理，培養(yǎng)了學生的管理工作。

每學期我對音樂器材室進行檢查，并進行總結，肯定成績，提出不足之處及時改進。每學期不但要上交各類記錄，還對自己的管理工作進行小結并上交。

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇七

致各位領導

首先承蒙各位領導的抬愛，給予本人提高自身能力，體現(xiàn)人個價值的機會。為了更好的管理倉庫的各項工作，理順各個環(huán)節(jié)，平衡各部門的關系，根據本人近一年來的工作總結，以定崗定員定責為基礎，擬定如下幾點建議、

管理紗窗型材一人，管理紗窗配件一人，此二人可以相互配合。備料送料時，兩人需同時在場。比如要送型材，一人負責找料，另一人負責在工單上做記錄(型材長度，數(shù)量等)。這樣方便記賬，送配件時反之。

管理遮陽蓬型材一人，管理遮陽蓬配件一人，工作內容同上。這樣安排可以達到“兩兩合作，互為替補，各負其責，提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學習的方法。把型材分開管理是為了更好的合作。

倉庫文員一人，負責日常工作，并配合倉庫主管開展工作。

管理成品庫一人，按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行。

庫工四人。

為了使倉庫管理規(guī)范，更合理的安排時間，滿足公司對倉庫管理的要求，倉庫每天詢問生產車間兩次上料情況，集中安排送料。每天各時間段安排如下、

8、30—9、30詢問答復時段，庫管詢問車間生產和備料情況，由車間回復庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量。

9、30—12、00備料送料時段

12、30—13、00整理單據

13、00—14、00詢問答復時段

14、00—16、00備料送料時段

16、00—17、00整理單據，記賬時段

如遇來料，時間順延。

此安排請各級領導和相關部門體諒配合執(zhí)行。

管理紗窗型材的庫管負責相關型材和包裝物。

管理紗窗配件的庫管負責相關配件和其它。

管理遮陽蓬型材的庫管負責相關型材和布料。

管理紗窗配件的庫管負責相關配件和包裝。

要求做到賬物相符，日清月結。

倉庫文員負責相關單據的錄入，文具和勞保用品的申領，倉庫考勤，裝卸費核算，廢料登記和其他臨時工作。

這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上，對現(xiàn)狀的微調。我個人對倉庫總體情況還不熟悉，也不知道公司對倉庫的打算，以上安排妥否，請領導指示!

管理工作總結簡短 管理工作總結 篇八

時光如流水，20xx年很快過去了?；仡?0xx年的工作情況，取得的成績固然可喜，但成績只能說明過去，更重要的是要尋找不足，正視不足，改進不足?，F(xiàn)將一年來本人及帶領本部門的工作情況作如下闡述，以期在新的一年中發(fā)揚優(yōu)勢，鞏固成績，使企業(yè)管理水平不斷提高,企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

20xx年，是不平凡的一年。生產任務是合資以來最多的一年，品種多，數(shù)量多，交貨期緊，質量要求高。在這種情況下，技術、檢驗、質保部門能緊緊圍繞公司中心工作，配合生產部門，迅速消化圖紙、改進工藝、嚴格質量監(jiān)督，確保全年經濟指標的順利完成。同時，順利通過了中國船級社iso9000認證，通過了多家用戶的供應商質量評審，初步建立了“5s”管理框架，質量管理水平得到了一定提高，但與此同時，仍然存在著許多不足。管理上要求的提高與部門員工觀念轉換上的不及時及質量意識的滯后之間的矛盾更為明顯，主要體現(xiàn)在：

1、新員工越來越多,人員素質與企業(yè)管理要求不適應,質量意識不夠強。

2、現(xiàn)場管理水平不夠理想，與“5s”管理要求有一段距離。

3、從內審、供應商評審及認證公司審核查出的20多個不合格項看，有不了解程序文件而造成的差錯，有不熟悉工藝規(guī)程而導致的失誤，更有會議上反復強調，實施檢查中多次處罰但還是反復出現(xiàn)，甚至屢禁不止的現(xiàn)象。

4、外協(xié)件的質量管理不理想。從今年的情況看，隨著外協(xié)單位越來越多，對外協(xié)單位的質量管理不夠，部分外協(xié)單位質量意識薄弱，管理能力差，以致多次出現(xiàn)質量問題。

5、工位器具仍然不足，部分工位器具不合理。

6、從smec及蒂森等用戶對我公司進行的產品質量監(jiān)督抽查情況看，無論是實物質量，還是檢驗質量管理，包括現(xiàn)場物流管理、采購控制、員工的質量意識等均存在一定的問題，與用戶對供方的要求有一定的差距。

針對以上存在的問題，20xx年應加強以下幾個方面的管理。

1、增加內部審核的頻次，加大審核的考核力度，加強程序文件的培訓，提高員工的貫徹實施能力。

2、加強對車間、部門的質量監(jiān)督，加強“三按”、“三檢”工作，嚴格工藝紀律，按圖紙、工藝和技術要求進行加工，杜絕不合格品出廠。

3、在編制20xx年培訓計劃時，重點加強對職工質量意識的教育及技能培訓，提高綜合素質。

4、在對外協(xié)件的質量管理上，加強對協(xié)作單位的檢查，督促外協(xié)單位完善內部質量體系，并建立一套對協(xié)作單位考核的有效辦法。

5、針對不同規(guī)格的產品，及時增添必要的工位器具。同時，在對生產現(xiàn)場產品流程進行重新調整的基礎上，實行定管理，積極開展“5s”管理，使現(xiàn)場管理水平上一臺階。

6、建立質量例會制度，完善質量統(tǒng)計辦法。暢通質量信息反饋渠道，加強質量管理，爭取把質量問題扼止在萌芽狀態(tài)，對質量事故堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清楚不放過，防止措施不采取不放過，責任部門、責任人不處理不放過，著力提高質量管理水平。

7、加強勞動紀律的考核，促進規(guī)范管理。

企業(yè)管理永無止境，不發(fā)展就意味著倒退。在20xx年中，本部門將緊緊圍繞公司董事會提出的工作目標，在總經理領導下，務實、進取，在管理上創(chuàng)出一條新路，取得更大成績。