體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì) 造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇一
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)不僅是對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練,也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)。
通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和參觀,了解施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn),以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求;
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作和學(xué)習(xí),掌握監(jiān)控量測(cè)的基本內(nèi)容和監(jiān)測(cè)方法,熟悉監(jiān)測(cè)儀器的使用方法,以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析;了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系,了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。
20xx年2月6日至3月16日。
xxx置業(yè)有限公司
xxx置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)成立于20xx年9月份,公司注冊(cè)資金xx萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)投資,旅游項(xiàng)目開發(fā)投資,下設(shè)六個(gè)直屬職能部門,分別是工程技術(shù)部、項(xiàng)目信息部、營(yíng)銷策劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室,現(xiàn)有在職職工22人,其中中級(jí)職稱10人,高級(jí)職稱3人。公司按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的管理模式,遵循有限公司的運(yùn)營(yíng)模式,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通力合作,相互協(xié)調(diào),初步形成一個(gè)上進(jìn)、勇于開拓的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、開發(fā)為重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)為龍頭,品質(zhì)、與客戶為根本的開發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)方針,不斷留意和觀察房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,積極尋求探索與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,走品牌化之路。
公司將秉承“誠(chéng)信為天·盛在品質(zhì)”的企業(yè)理念,遵循“追求卓越,鑄造精品”的宗旨,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)咨詢部
緊張的一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在公司總工的帶領(lǐng)下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習(xí)過(guò)程中還是有不少的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。
1、關(guān)于施工安全方面:
近年來(lái),建設(shè)施工正由以工業(yè)建筑為主向民用建筑為主轉(zhuǎn)變,建筑物由低層向高層發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)由較為廣闊的場(chǎng)地向狹窄的場(chǎng)地變化。使得建筑施工的難度增大,危險(xiǎn)、有害因素變化大,出現(xiàn)很多不安全性。另外建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源,屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),從業(yè)人員與施工單位間的短期雇用關(guān)系,造成了施工單位對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足,使得施工作業(yè)人員缺少基本的安全生產(chǎn)常識(shí),違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè),其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等五種,為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占事故總數(shù)的95%以上,稱為“五大傷害”。因此我對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)如下:
首先,安全文明施工措施的落實(shí),能夠最大限度地減少工地發(fā)生安全責(zé)任事故。安全事故總是在人們麻痹大意或防范不力情況下發(fā)生的,我們無(wú)法預(yù)知事故的發(fā)生,但我們卻能通過(guò)各種管理措施,有效堵塞存在的安全漏洞,排解安全隱患,提高安全意識(shí),防止施工過(guò)程中的疏忽,達(dá)到預(yù)防為主的預(yù)期目標(biāo)。
其次,安全文明施工措施的落實(shí),是項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn),也是實(shí)體施工中的重要組成內(nèi)容。措施的規(guī)劃,有利于保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有效性與連續(xù)性。措施的執(zhí)行,則有力地保證施工過(guò)程的效率與勞動(dòng)成果。眾所周知,施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機(jī)械化程度等有關(guān)外,還與施工作業(yè)環(huán)境也密不可分。沒(méi)有好的施工環(huán)境,作業(yè)人員不可能安心、專心做好工作,質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然好的施工環(huán)境不一定就能做出精品工程,但卻為優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造了必須的前提條件。
再次,安全文明施工措施是一項(xiàng)投入少,社會(huì)效益明顯的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性、條理性、整潔程度等都是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等評(píng)價(jià)過(guò)程管理水平的重要指標(biāo)。安全文明施工措施的落實(shí),切實(shí)有效地降低或避免工地的工傷事故,是各參建單位的責(zé)任與義務(wù),也是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所期望的。
因此,將此項(xiàng)工作落實(shí)到位,將有助于單位間的工作開展與協(xié)調(diào),也能提高工程實(shí)體驗(yàn)收的整體評(píng)價(jià),為將來(lái)的再次合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)證明,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的項(xiàng)目,安全文明施工措施通常都能得到很好的落實(shí),其管理水平相對(duì)較高,所以施工質(zhì)量能得到保證。反之,現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要監(jiān)管的工地,安全文明施工措施往往被看作是片面功夫,不管不理,往往容易出現(xiàn)安全事故,工程質(zhì)量普遍較差,保修、維修成本都較高。
我們要重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施的規(guī)劃與落實(shí),只有這樣,我們才會(huì)遠(yuǎn)離事故,保證質(zhì)量。
2、關(guān)于資料管理方面:
剛開始,我的主要工作是資料員,從做資料員中我了解到了工程中的很多情況,在了解到這些資料的同時(shí),我也了解到了工程的概況,也學(xué)到了在工程中有些資料該怎么做,改什么時(shí)候做。比如一些零星項(xiàng)目:例如施工過(guò)程初期的拆除、土建等零星項(xiàng)目,決算員與施工員要進(jìn)行項(xiàng)目核實(shí),要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單,通過(guò)聯(lián)系單來(lái)整理簽證經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計(jì)進(jìn)行審批。對(duì)于設(shè)計(jì)變更,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,結(jié)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單,配合項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更簽證,對(duì)已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目,提出相應(yīng)變更報(bào)價(jià)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確
認(rèn)后報(bào)業(yè)主審批。對(duì)于主材價(jià)格的變更要根據(jù)二算對(duì)比成本預(yù)算盈虧平衡點(diǎn),配合項(xiàng)目經(jīng)理、材料員對(duì)需確認(rèn)主材價(jià)格與業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格確認(rèn),這時(shí)候我們就要報(bào)《材料采購(gòu)報(bào)審表》給監(jiān)理、業(yè)主、物資部、內(nèi)控部、跟蹤審計(jì)等確認(rèn)。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的,但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識(shí),也為以后自己做造價(jià)有很多幫助。在做資料的時(shí)候從《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》中能了解到工程的一些基本情況,也能從中對(duì)施工工序的一些認(rèn)識(shí)。就像在我做我的個(gè)人設(shè)計(jì)成果的時(shí)候如果不知道室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會(huì)做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計(jì)量報(bào)審表》是我了解到了這個(gè)工程的工程款的支付情況。雖然我這個(gè)資料員只是送送資料,整理整理資料,但是從中學(xué)到的東西還不少。
3、工程造價(jià)。
成本控制方面由于公司材料員的失職,導(dǎo)致公司的材料出現(xiàn)大量剩余的情況,被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng),由于接受不了,辭職了。公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做資料員的同時(shí)來(lái)做材料員,通過(guò)慢慢的學(xué)習(xí),漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)控造價(jià)員。主要是對(duì)乙供材料的采購(gòu)的控制,做到成本的控制。在做價(jià)控造價(jià)員的時(shí)候我學(xué)會(huì)了該怎么樣去進(jìn)行成本的控制。剛開始的時(shí)候公司只是讓我進(jìn)行收貨,然后登記臺(tái)賬,接著辦理驗(yàn)收與調(diào)撥手續(xù)。后來(lái)在我熟悉的這種程序后,開始指導(dǎo)我進(jìn)行材料的采購(gòu)。程序?yàn)椋喉?xiàng)目部的專工提材料計(jì)劃—施工經(jīng)理簽字確認(rèn)—我負(fù)責(zé)詢價(jià)(至少2家商家)—選擇供貨商—收貨—專工驗(yàn)收貨—調(diào)撥隊(duì)伍—辦理驗(yàn)收、調(diào)撥手續(xù)—登記臺(tái)賬—向供貨商催要發(fā)票—報(bào)公司財(cái)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中讓我感受到了管理的重要性。
4、關(guān)于施工圖紙方面在工地中圖紙是最主要的,怎么看圖紙就非常重要了。首先我們應(yīng)該了解一套完整的圖紙包括哪些東西:總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖(或剖面圖)、場(chǎng)地地形圖;建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意其中有幾張圖紙是須特別留意的:建筑節(jié)能設(shè)計(jì)說(shuō)明、消防設(shè)計(jì)說(shuō)明、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)說(shuō)明。除了這些還有圖紙附件:審圖意見、圖紙修改、變更單、圖紙會(huì)審記錄、招標(biāo)答疑,施工隊(duì)關(guān)于圖紙的聯(lián)系單,甚至計(jì)算書。如果設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生有設(shè)計(jì)變更最好要有舊圖。(這些有利于發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷,了解變更內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是非常有用了。關(guān)于計(jì)算書,一般是不發(fā)給工程師的,但我最近一次的經(jīng)驗(yàn)是工程師要有一份)??赡苓€會(huì)有地勘報(bào)告、紅線圖、市政管網(wǎng)圖(給水排水排污供電通訊)、道路交通圖等。
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)安裝工程施工經(jīng)過(guò)了從零開始的深入學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在對(duì)于安裝施工已經(jīng)有了較為全面的認(rèn)識(shí),從施工設(shè)計(jì)圖開始,如何看圖,怎樣將圖紙與實(shí)際工程對(duì)應(yīng)起來(lái),都有了現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)實(shí)際的施工工序,如施工放線、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等都有了深入的了解。還有對(duì)安裝工程中各種材料、施工機(jī)械的作用也有了更深的了解。在施工項(xiàng)目管理中熟悉了業(yè)主、監(jiān)理、施工方、承包商、以及監(jiān)控方在工程項(xiàng)目中的職能及執(zhí)業(yè)內(nèi)容。特別是監(jiān)理在執(zhí)業(yè)的過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)的“三控三管”(成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制;安全、合同、信息管理)的執(zhí)行過(guò)程及在質(zhì)量控制過(guò)程中特別應(yīng)當(dāng)注意的地方都有了一部分的了解。當(dāng)然對(duì)于自己實(shí)習(xí)過(guò)程中的本質(zhì)工作,監(jiān)控量測(cè)的了解應(yīng)該是最多的了,在實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)歷了如何執(zhí)行合同任務(wù)并協(xié)調(diào)好我方與施工方的關(guān)系的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中既要通過(guò)數(shù)據(jù)保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可參考性,同時(shí)又要不讓監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)施工有太多的約束而影響進(jìn)度。
建筑行業(yè)的龐大性是由其生產(chǎn)成品的形體龐大性和復(fù)雜性決定的,這就決定了其生產(chǎn)過(guò)程中工序的復(fù)雜性和時(shí)間的持久性,在這個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程中我們每個(gè)人只能在其中充當(dāng)一個(gè)小角色,為了使工程達(dá)到共同的目標(biāo),只有參建的各部門和單位互相了解和緊密合作,才可能更快更好的完成。同時(shí)由于人員的復(fù)雜多樣性,如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點(diǎn),在這短短的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),雖然對(duì)于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等了解甚多,但對(duì)于在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的,這里面的學(xué)問(wèn)需自己多用眼去觀察、多用腦去思考,才能使自己在工作的過(guò)程中更加得心應(yīng)手。在實(shí)習(xí)期間里無(wú)論是從工作方法,還是從自己的工作態(tài)度都有一些思考,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、為人
常言到做事先做人,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),但他的情商低下,其也難有很大建樹。特別是在自己所涉足的建筑行業(yè),在這個(gè)復(fù)雜的工作環(huán)境下,特別要學(xué)會(huì)與人交流和溝通,要學(xué)會(huì)與人相處,當(dāng)別人求助時(shí)只要在自己能力范圍內(nèi)都應(yīng)當(dāng)樂(lè)意的接受,只有真心的付出才能在自己需要幫助之時(shí)得到別人的援助之手,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到別人的真誠(chéng)賜教。初來(lái)乍道應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì):
①低調(diào)做人,高調(diào)做事;②少說(shuō)話,多聽;③學(xué)會(huì)尊重人,主動(dòng)幫助他人;④為人正直誠(chéng)信;⑥虛心請(qǐng)教、敢于請(qǐng)教、主動(dòng)學(xué)習(xí)。努力做到以上幾點(diǎn),做人做好了做事自然水到渠成。
2、做事
步入社會(huì)之后要學(xué)習(xí)的東西很多很多,社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,做好我們的本質(zhì)工作,精通一門技術(shù),在現(xiàn)代社會(huì)中是非常重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個(gè)開始,很多理論的東西還需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)才能得到更好的完善和發(fā)展。剛剛畢業(yè),要本著“吃苦在前,享樂(lè)在后”的精神和作風(fēng),年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),多學(xué)習(xí)一點(diǎn),等年紀(jì)大了總有好處的,但也不能像老黃牛一樣只顧著做事情,還要用我們的大腦去思考,學(xué)會(huì)抓住問(wèn)題的重點(diǎn)和本質(zhì),才能提高解決問(wèn)題和完成任務(wù)的效率。工作中應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì):
①敢于吃苦,不怕吃苦;②多做實(shí)事;③敢于承擔(dān)責(zé)任;④學(xué)會(huì)思考、善于抓取問(wèn)題的核心和重點(diǎn)以及主要矛盾;⑤要活到老,學(xué)到老,有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習(xí);⑥要具備人身安全和責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。
3、通過(guò)半年的學(xué)習(xí)讓我對(duì)工作進(jìn)行了更深的了解并作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié):
(1)對(duì)待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己,把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識(shí)到工作中的不足。
(2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
(3)不斷的在工作中磨練自己,多向別人虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí),讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)。
(4)在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神,積極配合各項(xiàng)工作,只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。
(5)在工作中一定要明確自己的位置,擺正自己的工作態(tài)度,努力把工作做到最好。
(6)在工作中如果遇到挫折千萬(wàn)不能沮喪,沒(méi)有自信,“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”,犯錯(cuò)誤是難免的,自己一定要多思、多學(xué)、多問(wèn),在錯(cuò)誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己,完善自己。
這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性熟悉,為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、公司同事的認(rèn)可,在做自己的工作的時(shí)候能與同事和諧相處,與施工隊(duì)伍的關(guān)系處理的也很融洽。我相信在未來(lái)的道路上我能越走越好,現(xiàn)在我不會(huì)的不代表我以后不會(huì),因?yàn)槲覀兌歼€年輕!年輕就是我們的資本,我們可以去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更好的回報(bào)我們的父母、老師、朋友乃至我們的國(guó)家。
造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì) 造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇二
自20xx年7月17日我踏入了xx的大門開始了我的實(shí)習(xí)生涯,如今已跨入了2xx8年。在這新的一年到來(lái)之際,在此我為2xx7年的實(shí)習(xí)生活做一次總結(jié)。
打從跨入公司大門開始接觸公司日常事物開始,我如同一個(gè)剛出生的嬰兒,對(duì)外面的世界是如此的陌生,唯獨(dú)本著自己那么點(diǎn)人類的共性,作為自己自有的資本,給予自己自信和工作的動(dòng)力,不斷前進(jìn),跨越,奔跑??
實(shí)習(xí)亦可稱為實(shí)踐,學(xué)習(xí)。也許正是我們從大學(xué)踏入社會(huì)的必徑之路;也是開啟我們踏入工作,適應(yīng)社會(huì)的大門的鑰匙;是我們?nèi)松胁豢扇鄙俚囊徊糠?。?shí)踐與學(xué)習(xí),我們每一天都在接觸不同的事物,每一天都在學(xué)習(xí)。同樣我們每一天都在做不同的事,每一天都在實(shí)踐。有哪件事物,我們不是從實(shí)踐開始認(rèn)識(shí)的呢?我們的第一次洗臉、第一次刷牙、第一次自己穿衣服等等,只因我們不斷的在學(xué)習(xí),不斷的在實(shí)踐,不斷的將它們成為自己所擁有的資本。
路在前方,當(dāng)我們大步前進(jìn)的同時(shí),難道我們不應(yīng)該停下腳步來(lái)回首一下自己曾走過(guò)的路?;叵胍幌逻@一路走來(lái),我們做對(duì)了多少,同樣又做錯(cuò)了多少需要我們來(lái)加深認(rèn)識(shí),有則改之,無(wú)則加冕?
我的實(shí)習(xí)環(huán)境與實(shí)習(xí)生活較好也較有規(guī)律,也許是某些機(jī)遇,我來(lái)到了0結(jié)識(shí)了很多學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐。同樣也拜了個(gè)年輕的師傅。隨后也覺(jué)得實(shí)習(xí)并不像言傳的那樣恐怖與讓人不知所措,面對(duì)同事們的的熱情與關(guān)懷,師傅的平易近人,我的實(shí)習(xí)生活就在這樣輕松的環(huán)境里開始了。
在這7個(gè)月也將近半年的實(shí)習(xí)工作中,我學(xué)到了很多很多在學(xué)校所接觸不到東西。無(wú)論是在我們的專業(yè)技術(shù)方面還是在人情世故及工作程序上面我的認(rèn)識(shí)在不斷的加深,學(xué)到的東西也不斷的增加。在這期間,我算的第一份圖紙是“0”,那時(shí)剛上手,一看圖紙是一驚一炸,和學(xué)校做的完全不一樣,復(fù)雜也復(fù)雜了點(diǎn)、要算的東西也多了點(diǎn)、建筑面積也大了點(diǎn)、樓層也高了點(diǎn)、裝飾也復(fù)雜了點(diǎn)。當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)心虛的,也不知道自己僅有的小小的資本能否抵得住如此強(qiáng)大的攻勢(shì),但我知道我必須克服它哪怕有千萬(wàn)個(gè)心慌,這是
我的職業(yè)我必須走下去。從而意思到,算圖紙心不可急。首先,看圖紙總體閱覽一下總說(shuō)明及其有關(guān)于此圖紙紙的補(bǔ)充和聯(lián)系單等,其實(shí)較完整的翻閱一下整圖紙紙是很重要的,這樣心里會(huì)對(duì)它有個(gè)整體的了解,知道自己所算的是什么樣的房子。其次,算圖紙時(shí)要從基礎(chǔ)一步一步的算起,扣除該扣的,比如后澆帶每層都應(yīng)扣除,加該加的,如上翻梁之類的。不可以想以前一樣挑自己喜歡的先算了,要一點(diǎn)點(diǎn)的算這樣漏掉的會(huì)少點(diǎn),省的到后來(lái)再去翻算這樣會(huì)更麻煩同樣也比較容易出錯(cuò)。第三,每層都有不同的東西,要細(xì)細(xì)研究,不要急,不要自己閑麻煩因?yàn)楣こ塘啃《雎圆挥?jì)。寧可先算了以后不計(jì)入價(jià)了再刪。
在此圖紙紙中也接觸到了沒(méi)接觸過(guò)的東西——磚胎膜。是在地梁和板之間的,一般以體積計(jì)算:長(zhǎng)寬乘以地梁和板之間的高,是要抹灰的。
在這一套算完后,也可以說(shuō)是稍有成就和經(jīng)驗(yàn)了,對(duì)于小高層心里也有點(diǎn)底了。我的算的第二圖紙紙是近期剛投標(biāo)的“0”位于杭州天目山路上的,我們的辦公室三人分工,師傅算地下室,師姐算辦公樓,我算科研樓的結(jié)構(gòu)部分。因?yàn)闀r(shí)間緊的緣故,甲方要求我們?cè)谑熘怀鲱A(yù)算書,所以我們每天埋頭苦干連著加班。工作也如同一場(chǎng)戲,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是很重要的。這次我便要作一下自我批評(píng)了,由于甲方要求緊十天之內(nèi)要上交預(yù)算稿,我怕師傅他們就因?yàn)槲以谶@一塊沒(méi)跟上而拉后腿。我也以我最快的速度拼命的算,可因?yàn)樽非笏俣龋艘恍┬⌒〉臇|西,忽略了細(xì)節(jié)。只知道大體上的東西算了,在算墻的時(shí)候也沒(méi)有扣除梁高,同時(shí)構(gòu)造柱也設(shè)少了。師傅讓我把自己算的匯總下給他,同樣是第一次匯總,也不好意思問(wèn)具體該怎么匯總。只好硬著頭皮翻著定額一項(xiàng)項(xiàng)列。但是還是匯總的不好,有點(diǎn)亂,以及某些數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。其次因自我主觀能動(dòng)性將一些東西歸類錯(cuò)了。
匯總時(shí)在于砌筑工程方面:磚墻要分幾分之幾的磚墻,是什么材質(zhì)的。例如:是頁(yè)巖磚還是標(biāo)準(zhǔn)磚墻。在鋼筋混凝土與混凝土(模板)中:梁,板套模板的時(shí)候如果層高超過(guò)3、6米時(shí)要另算支模超高費(fèi),按超高多少/米計(jì)算。雨蓬,樓梯模板是按其投影面積計(jì)算的。在鋼筋混凝土與混凝土中:梁,板,過(guò)梁,構(gòu)造柱,圈梁等無(wú)規(guī)則說(shuō)明,應(yīng)按結(jié)構(gòu)圖紙分混凝土等級(jí)。在屋面與防水工程中:嵌縫既分倉(cāng)縫一般按軸線設(shè),以延長(zhǎng)米計(jì)算。同時(shí)一般上面會(huì)覆蓋防水卷材,以起展開面積算。一般屋面四周都會(huì)有上翻。煙道頂部有煙帽,不應(yīng)忘算。同時(shí)也沒(méi)分清楚梁上面有外挑時(shí),應(yīng)該在什么情況下把其算作異形梁,什么時(shí)候可以算作雨蓬計(jì)算下折實(shí)厚度就好。還時(shí)不時(shí)的忘算,以后要慢功出細(xì)活了!小型構(gòu)件一般是指預(yù)先做好的混凝土構(gòu)件,如搓衣板之類的東西。
在“西子發(fā)展大廈”之后我們辦公室又有了新任務(wù)——的投標(biāo)。投標(biāo)方面是我?guī)煾等珯?quán)負(fù)責(zé)的,我只是幫了復(fù)印的忙。不過(guò)也粗略的了解了一下投標(biāo)的流程,復(fù)印好了便拿出去裝訂了,為兩正本四副本,同時(shí)還在公司蓋了很多章。評(píng)標(biāo)的時(shí)候我也隨著跟去了還有項(xiàng)目經(jīng)理,很讓人開心的是我們中標(biāo)了。于是我算的第三份圖紙是“0”是一份以后要我自己去對(duì)帳的圖紙。所以我先總結(jié)了先前犯過(guò)的錯(cuò)誤,很小心細(xì)心的算著。到今天為止,我在套定額了已套了結(jié)構(gòu)部分,裝飾套了一半還有分包工程等。過(guò)了年之后應(yīng)該就要上征對(duì)帳了,有點(diǎn)期待也有點(diǎn)恐慌,不過(guò)我相信我自己還有我的師傅。路總是慢慢走出來(lái)的,每一次的經(jīng)歷都是可貴的知識(shí),值得我們不斷的去學(xué)習(xí)與提高自己。
我不得不承認(rèn)打從我從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)到現(xiàn)在的7個(gè)月里,我學(xué)到了比較多的曾經(jīng)未接觸的事,同時(shí)也覺(jué)得自己在慢慢成長(zhǎng),吸收更多自己在一路上學(xué)到的知識(shí)。在于自己專業(yè)方面,我比以前懂的更詳盡了,出來(lái)工作了覺(jué)得更應(yīng)感激我們的老師,實(shí)習(xí)了覺(jué)得很感激我的師傅。在接下來(lái)的路上,我會(huì)好好的走,努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷的提高自己,好好的生活。
造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì) 造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇三
時(shí)光匆匆,一周時(shí)間不知不覺(jué)就過(guò)去了,這過(guò)去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因?yàn)樵谶@一周里我完成了公司對(duì)我們公路工程造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公路工程概預(yù)算是在公路建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這是一門重要的學(xué)科,更是一門公路建設(shè)人員必不可少的技術(shù),在過(guò)去到未來(lái)對(duì)整個(gè)世界的工程都有重要影響作用。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我知道了公路工程造價(jià)應(yīng)該經(jīng)歷的步驟。
一,先要熟悉合同。
二,要熟悉圖紙,以便在以后能快速、便捷的進(jìn)行查閱。
三,進(jìn)行工程量計(jì)算,按照不同合同中約定的清單項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算原則、定額以及其他有關(guān)規(guī)定等,依據(jù)圖紙、圖集等進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)項(xiàng)下的工程量計(jì)算。
四,造價(jià)計(jì)算,依據(jù)合同約定的造價(jià)計(jì)算原則,根據(jù)已計(jì)算完成的工程量計(jì)算造價(jià),以便初步確定造價(jià)額度。
五,造價(jià)調(diào)整,結(jié)合工程量計(jì)算過(guò)程存在的遺留、未定等事宜及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),或依據(jù)施工過(guò)程中的變更、洽商等文件,準(zhǔn)確對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行處理;同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握承包人在施工過(guò)程中自行變更的工程內(nèi)容,并進(jìn)行記載、或補(bǔ)充資料,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
六,結(jié)算審查與確定,常用的結(jié)算審查方法有:全面審查法、重點(diǎn)抽查法、分解對(duì)比審查法、篩選審查法、分組計(jì)算審查法等等。
當(dāng)然,在這一周我不僅僅學(xué)到了造價(jià)的步驟,同時(shí)我也知道了工 :施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下,由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),通過(guò)工料分析,計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺(tái)班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算實(shí)質(zhì)上是施工單位的成本計(jì)劃文件。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的試金石,“千里之行,始于足下”。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我思考良多,感觸良多,收獲良多,受益匪淺?;仡櫰鸫舜胃蓬A(yù)算的培訓(xùn)。從理論到實(shí)踐,在這短暫的一星期的日子里,我學(xué)到很多很多的的東西,這近一周短暫而又充實(shí)的學(xué)習(xí)讓我了解到工程造價(jià)是我們必不可少的技能。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的,只有理 論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),從理論中得出結(jié)論,才能真正為單位服務(wù),從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。這次培訓(xùn)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)的重要性。在短短的一個(gè)星期中,讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這門技能,對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
我會(huì)把這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好。
造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì) 造價(jià)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇四
20xx年4月24日下午,集團(tuán)公司人力資源部在五層大會(huì)議室組織了“雙良大講堂”系列講座,集團(tuán)公司樊鑫作了《工程造價(jià)管理》學(xué)習(xí)講座。本期講座樊經(jīng)理從工程造價(jià)的含義、概念,到建安費(fèi)的構(gòu)成、調(diào)整,再到集團(tuán)公司近年來(lái)工程造價(jià)的實(shí)踐運(yùn)用,特別是講到集團(tuán)公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了參與學(xué)習(xí)講座的學(xué)員的濃厚興趣和高度注意力。講座結(jié)束后,參與講座有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員圍繞本期講座內(nèi)容進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)交流?!叭诵斜赜形?guī)煛?,樊?jīng)理的精心準(zhǔn)備和認(rèn)真講解,也同樣使我頗有感想,深有體會(huì)。下面就“四四六一”工程管理模式談?wù)勛约簠⒓颖酒趯W(xué)習(xí)講座的體會(huì)和感想。
小到企業(yè)每一項(xiàng)措施、要求的提出,大到國(guó)家政策、法規(guī)的出臺(tái),都有著提出背景和目的`?!八乃牧弧惫こ坦芾砟J揭彩侨绱?。
(一)施工單位選擇“四條標(biāo)準(zhǔn)”和工程管理人員的“四條紅線”是通過(guò)認(rèn)真梳理總結(jié)近年來(lái)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出的。提出的案例有:公司成立初期,由于制度不健全等諸多原因,導(dǎo)致在工程施工前期和后期結(jié)算中屢次發(fā)生參建單位損害發(fā)包人利益的問(wèn)題和工程工程管理人員違規(guī)行為。“四條標(biāo)準(zhǔn)”提出的反面典型主要有:
1、在管網(wǎng)工程施工管溝抽排水中的發(fā)電機(jī)費(fèi)用計(jì)入小貨車臺(tái)班,即:“小汽車馱著發(fā)電機(jī)”;
2、在管網(wǎng)工程施工抽排水中泥漿泵費(fèi)用計(jì)入吊車臺(tái)班;
3、個(gè)別施工單位對(duì)應(yīng)屬施工組織方案中承包方應(yīng)負(fù)責(zé)的事情,而違規(guī)辦理簽證,甚至出現(xiàn)了簽證單合計(jì)金額超過(guò)了主合同金額的50%的事例;
4、個(gè)別施工單位以發(fā)包方不確認(rèn)結(jié)算報(bào)審中的工程簽證為由,且經(jīng)多次聯(lián)系拒不配合結(jié)算核對(duì),也不提供工程發(fā)票。
違反“四條紅線”的反面典型也有很多,主要表現(xiàn)有:
1、部分發(fā)包方管理人員介入、參與應(yīng)由施工單位自行負(fù)責(zé)的土方、石子和機(jī)械費(fèi)用的施工等談判;
2、發(fā)包方部分工程管理人員,不按工程款正常審批程序,而是以個(gè)人借款形式違規(guī)支付工程款;
3、對(duì)管網(wǎng)工程補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn),就向有關(guān)被補(bǔ)償人員透露補(bǔ)償金額;
4、未經(jīng)地市公司及集團(tuán)公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)審核同意,個(gè)別工程管理人員就對(duì)工程簽證予以認(rèn)可、簽字。
這些不正常情況的出現(xiàn)就是“四條標(biāo)準(zhǔn)”“四條紅線”提出的背景,就是要通過(guò)“四條標(biāo)準(zhǔn)”“四條紅線”明確選用施工單位的條件,杜絕工程管理人員插手工程施工有關(guān)費(fèi)用協(xié)調(diào)等違規(guī)行為。
(二)施工招標(biāo)管理“六條中標(biāo)條件”也是通過(guò)總結(jié)近年來(lái)工程實(shí)踐中的深刻教訓(xùn)提出的,主要內(nèi)容就是明確不予辦理工程簽證的范圍。
在公司成立初期的工程中,其反面案例也有不少。主要表現(xiàn)有:因工程施工工期較緊張,大部分工程施工合同為“開口”合同,即據(jù)實(shí)結(jié)算合同,這就為違規(guī)簽證的發(fā)生制造了借口。工程施工結(jié)算中不應(yīng)該發(fā)生的違規(guī)簽證、不正常簽證大量出現(xiàn)在結(jié)算報(bào)審中就足以證明這種現(xiàn)象的普遍性和嚴(yán)重性?!傲鶙l標(biāo)準(zhǔn)”就是從根本上杜絕此類違規(guī)簽證的有力措施,凡中標(biāo)集團(tuán)公司所有管網(wǎng)等相關(guān)工程,必須無(wú)條件響應(yīng)“六條中標(biāo)條件”。凡不能響應(yīng)“六條中標(biāo)條件”的施工單位將取消中標(biāo)候選人資格。
工程造價(jià)要按照總裁在點(diǎn)評(píng)中講到的“五算”即結(jié)算、概算、預(yù)算、精算、決算來(lái)進(jìn)行成本控制?!拔逅恪辈皇呛?jiǎn)單的五個(gè)步驟,而是層層遞進(jìn)的關(guān)系。即每延伸一個(gè)步驟,其工程造價(jià)更接近于實(shí)際工程造價(jià)。集團(tuán)公司相關(guān)部門要充分理解“五算”的真正內(nèi)含,并通過(guò)認(rèn)真工作、精確計(jì)算,把工程造價(jià)控制在一個(gè)合理區(qū)域。通過(guò)這種點(diǎn)滴的、長(zhǎng)期的積累就可為公司的發(fā)展節(jié)大量的資金,推動(dòng)公司成本控制體系的完善,為資金的合理使用創(chuàng)造有利條件。