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小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 18:35:34
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目(五篇)
時(shí)間:2022-12-21 18:35:34     小編:zdfb

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目篇一

這一年,我堅(jiān)持自我做事的準(zhǔn)則,“務(wù)實(shí)、務(wù)師、務(wù)人子”?!皠?wù)實(shí)、務(wù)師”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!皠?wù)人子”讓我更加鐘愛(ài)我的工作,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,發(fā)奮辦人民滿意的教育。我校始終按照河南省的教學(xué)計(jì)劃要求開(kāi)設(shè)課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。

近一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,發(fā)奮培養(yǎng)一支自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的職責(zé)、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師帶給機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。發(fā)奮為全體老師帶給領(lǐng)悟培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,

學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手

近一年,在中心校關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學(xué)條件

在市教體局和中心校幫忙支持下,20xx年我校繼續(xù)改善辦學(xué)條件,下半年我們對(duì)四個(gè)教室地面積窗戶進(jìn)行了維修,改善了教師食堂和教室住室的環(huán)境。20xx年上期,我校加大了圖書的購(gòu)進(jìn)力度,不斷充實(shí)圖書的數(shù)量,開(kāi)展豐富的師生閱讀活動(dòng)。

2、制度建設(shè)

完善了《教師考勤制度》、《教師績(jī)效工資考核制度》、《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《優(yōu)秀班主任評(píng)選條件》等。這些規(guī)章制度的出臺(tái)和完善都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教代會(huì)表決通過(guò)的。

3、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化校園。20xx年,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展美麗校園建設(shè)。學(xué)校已將校內(nèi)所有墻壁進(jìn)

行了粉刷并聯(lián)系好了墻體廣告公司,對(duì)校園的墻壁進(jìn)行彩繪,突出學(xué)校的三風(fēng)一訓(xùn)、社團(tuán)建設(shè)、書香校園等主題,同時(shí)增加校園的花卉種植,美化校園。

4、培訓(xùn)工作

我校一向高度重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次領(lǐng)悟,每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師發(fā)奮工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年,只要有市里或鎮(zhèn)里的通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。正因我校教師數(shù)量較少,嚴(yán)重缺失教師群眾備課、研討交流和領(lǐng)悟競(jìng)爭(zhēng),因此,我校借助省、市、鎮(zhèn)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),透過(guò)外出培訓(xùn)和領(lǐng)悟開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。20xx年我校將進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

5、教研工作

20xx年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“高效課堂教學(xué)模式”的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主領(lǐng)悟、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自我學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟的教師不講,教師要注重領(lǐng)悟方法的傳授和學(xué)生潛質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)奮培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新潛質(zhì)。20xx年11月份和本學(xué)期的3月份,我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“三階段五環(huán)節(jié)”高效

生本課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內(nèi)開(kāi)展了備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂建立的過(guò)程中,我校還存在著很大的差距,但透過(guò)聽(tīng)課,我感覺(jué)到我校的每位教師都在發(fā)奮,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步構(gòu)成了貼合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。

6、社團(tuán)活動(dòng)

在上期工作的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我校進(jìn)一步加大了社團(tuán)的工作力度,完善了社團(tuán)的工作制度,確立了工作責(zé)任人,進(jìn)一步培養(yǎng)了興趣小組并加緊進(jìn)行活動(dòng),力爭(zhēng)打造出一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的特色建設(shè)。

7、安全工作

扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全職責(zé)人,簽訂安全職責(zé)書,實(shí)行安全職責(zé)追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已構(gòu)成齊抓共管的局面。

由于學(xué)校的出色工作,本學(xué)期有十六名外出學(xué)習(xí)的各年級(jí)學(xué)生重新回到了自己母校學(xué)習(xí),學(xué)校的工作得到了村委和家長(zhǎng)的首肯。今后,我要不斷領(lǐng)悟,不斷歸納,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而奮斗!

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!

暢談校長(zhǎng)管理方略,于我而言,有“班門弄斧”之嫌。在此,我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉。

從任職伊始,我就堅(jiān)信一個(gè)理念:一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。

作為學(xué)校的引導(dǎo)者和管理者,集體的組織者,要以先進(jìn)思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),提升教育理念,善于學(xué)習(xí),捕捉代表時(shí)代前進(jìn)方向的發(fā)展信息,要有一個(gè)明確的辦學(xué)思路,要?jiǎng)?chuàng)新,有特色,不守舊,不盲從。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,辦人民滿意的學(xué)校。

我校的辦學(xué)理念是:學(xué)校有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)。為了這一共同的目標(biāo),我們?cè)诓恍傅貫橹畩^斗著。作為一校之長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:真誠(chéng)待人,踏實(shí)辦事,堅(jiān)持學(xué)習(xí),創(chuàng)新辦學(xué)。下面,我從三個(gè)方面談?wù)勎业囊?jiàn)解。 第一、要有新的教師管理觀。

首先,要用欣賞的眼光去賞識(shí)教師。作為教師,他們都有被別人認(rèn)可的需求。校長(zhǎng)要懂得去欣賞教師的優(yōu)點(diǎn),要學(xué)會(huì)贊美,慷慨地從小事情去贊美教師;要尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的。在我的工作札記里,我把每位教師的教學(xué)特點(diǎn),工作態(tài)度,先進(jìn)事例,為人處世的閃光之處用筆記錄下來(lái),讓他們的感人事跡,人格魅力來(lái)激勵(lì)我,感染我,而我也以他們?yōu)榘駱樱诠ぷ髦?,生活中時(shí)時(shí)鞭策我自己。

其次,校長(zhǎng)要從工作上關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng),以服務(wù)為理念。我堅(jiān)信,優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來(lái)的。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣的境界,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí),讓教師做到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”。 根據(jù)我校的師資現(xiàn)狀,除了聽(tīng)評(píng)課,集體備課外,一些新型的教研模式(如:教學(xué)論壇、微型講座、教育沙龍等)有時(shí)確實(shí)令我們的教師尷尬。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我校堅(jiān)持一種“原生態(tài)教研”,就是在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中,教師遇到一些教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,在課間休息時(shí),我空余時(shí)間里,把問(wèn)題拋出來(lái),各位教師結(jié)合這一

話題各抒己見(jiàn),暢所欲言,最后博采眾長(zhǎng),有效地解決這一教學(xué)難題。教師在輕松、自然的氛圍中得到了專業(yè)上的成長(zhǎng)。另外,校長(zhǎng)在生活上要給予教師關(guān)愛(ài),體貼,為教師排憂解難,要做教師的知心人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師工作與生活中的難處,并與之交流,形成一種談心制度,盡量地把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)中,從而更有利地協(xié)調(diào),和-諧教師與校長(zhǎng),教師與教師之間的人際關(guān)系。

第二,要有新的學(xué)生發(fā)展觀。

校長(zhǎng)是辦學(xué)方向的掌舵者,確定一個(gè)正確的航標(biāo)是關(guān)鍵。學(xué)校的教育理念要以學(xué)生發(fā)展為本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

新世紀(jì)的學(xué)校教育,不但要重視學(xué)生的德育、智力因素,還要關(guān)注學(xué)生心理健康問(wèn)題。為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校要把學(xué)生的養(yǎng)成教育當(dāng)作一個(gè)重要事情來(lái)抓,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基矗

“以活動(dòng)促發(fā)展”是我校的辦學(xué)特色,學(xué)校除了關(guān)注學(xué)生的德育、智力發(fā)展外,非常重視學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。大課間活動(dòng),課前5分鐘讀書活動(dòng),每課一歌,書法興趣小組等精彩紛呈,為學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng)提供了一方炫麗的舞臺(tái)。學(xué)生們切身體會(huì)到,到學(xué)校學(xué)習(xí)是一件非常幸福的事。學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進(jìn)了各方面的全面發(fā)展。

第三,要有新的校長(zhǎng)素質(zhì)觀。

現(xiàn)行的農(nóng)村小學(xué),要形成一股合作、團(tuán)結(jié)的凝聚力,靠的不是校長(zhǎng)的權(quán)威,靠的是校長(zhǎng)的人格魅力,靠的是校長(zhǎng)的個(gè)性修養(yǎng)。這就對(duì)管理者素質(zhì)提出了更高的要求。

作為校長(zhǎng),要及時(shí)提升自身的業(yè)務(wù)能力,要有高超的教學(xué)技巧,要言而有信,以身令行,要嚴(yán)于律已,謙虛謹(jǐn)慎,虛懷若谷,要注意細(xì)節(jié),作風(fēng)優(yōu)良。

現(xiàn)在流行這樣一句話:其身正不令也行,其身不正雖令不從。這也許就是對(duì)教育管理者最好的詮釋吧!最后送給諸位幾行詩(shī)句,與大家共享!

把微笑貼在您的臉上,

把優(yōu)雅貼在您的舉止上,

把文明語(yǔ)言貼在您的談吐中,

把滿意貼在公眾的心里,

把信心貼在自己的心里,

就一定能把凝聚力貼在您所引領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中, 就一定把成功貼在您未來(lái)的事業(yè)中。 謝謝大家!

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

在這金秋送爽的豐收季節(jié)里,我們迎來(lái)了第二十六個(gè)教師節(jié),今天,我有幸代表學(xué)校進(jìn)行這次升旗演講,心情非常激動(dòng)。此刻,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子全 體成員向所有辛勤工作在教學(xué)第一線的教師和為教育教學(xué)工作提供服務(wù)和保障的行政后勤人員致以最真誠(chéng)的敬意和 祝福。讓我由衷地道一聲:大家辛苦了!

今天我演講的題 目是《驕傲》童年時(shí)代,我最敬佩的人是老師。他們是人 類靈魂的工程師――用粉筆耕耘、用語(yǔ)言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤(rùn)。就是這份無(wú)私、這份執(zhí)著給了我無(wú)窮的力量, 使我人生的信念更加堅(jiān)定。于是,在人生的十字路口,我毅然選擇了教師這一職業(yè),從此踏進(jìn)了教育這方熱土,而且還是一塊特殊的教育天地——工讀教育。一轉(zhuǎn)眼,我在工讀學(xué) 校已經(jīng)度過(guò)了18個(gè)春秋,雖然人已中年,但我沒(méi)有后悔, 相反我為我的選擇而驕傲。 身為人師,在這收獲的金秋, 又賦予我對(duì)這個(gè)神圣職業(yè)更多的感慨:雖然工讀教師工作在 大山里, 工作很辛苦也很清貧, 但我驕傲我是一名工讀教師。 因?yàn)樵谶@遠(yuǎn)離市區(qū)的大山里,我們每天都從事著一項(xiàng)我認(rèn)為 最高尚的職業(yè)——那就是用我們的愛(ài)心、恒心、熱心、誠(chéng)心 和信心去關(guān)愛(ài)、感化、引導(dǎo)那些偏離航線的孩子們。

用我們 無(wú)私的愛(ài)和博大的胸懷去感召那些脫韁的野馬,用我們心田里無(wú)比甘甜的雨露去滋潤(rùn)那些蒙塵的花朵,看著他們漸漸懂 事, 漸漸成熟, 看著他們學(xué)得做人的道理, 學(xué)得一技之長(zhǎng)后, 離開(kāi)我們走向社會(huì),成為自食其力的勞動(dòng)者,我是那么的欣 慰!那么的驕傲! 萬(wàn)里青云展開(kāi)路,待鯤鵬奮搏。對(duì)于第 二次創(chuàng)業(yè)中的錦州市工讀學(xué)校,我更為自己的學(xué)校而驕傲。 自上個(gè)學(xué)期來(lái),我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班 子的帶領(lǐng)下,在全校師生的共同努力下,全面貫徹黨的教育 方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,不斷更新辦學(xué)理念,學(xué)校校容校 貌發(fā)生了巨大變化,教職工的工作積極性空前高漲,校外教 育蓬勃發(fā)展。 為了進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),張校長(zhǎng)到任后就深入 基層調(diào)查研究,掌握了工讀學(xué)校的第一手材料。他主要抓好 兩件事,一是走出去宣傳工讀學(xué)校,以贏得有關(guān)部門的理解 和大力支持;二是轉(zhuǎn)變學(xué)校教職工的思想觀念,激發(fā)所有教 職工的工作積極性,結(jié)合工讀學(xué)校的實(shí)際情況走改革創(chuàng)新之 路。x 校長(zhǎng)一直認(rèn)為工讀教育的職能不能只局限于校內(nèi)的工 讀教育,而是要將工讀教育的職能向前延伸,對(duì)行為偏常的 普通中學(xué)的學(xué)生進(jìn)行早期預(yù)防和早期干預(yù),實(shí)施工讀預(yù)備生 制度,使工讀教育真正服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于普通中學(xué)。

正是 x 校長(zhǎng)的積極努力下 , 今年 6 月 19 日, 市教育局下發(fā)了 100 號(hào)文件即《關(guān)于在普通中學(xué)實(shí)施工讀預(yù)備生制度的通知》 , 使我校的校外教育工作有章可循,使工讀教育的職能向前延 伸,使工讀教育增添了無(wú)窮的活力。 在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我校的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),社會(huì)聲譽(yù)日益提高,學(xué)校的 各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步??吹浇裉鞂W(xué)校取得的成績(jī),作 為工讀學(xué)校的一員,我們能不感到驕傲嗎? 學(xué)校教育中教 師占主導(dǎo)地位,我校能取得今天的成績(jī)離不開(kāi)全校教師的努 力。就拿 老師來(lái)說(shuō),他年近 60,身患嚴(yán)重的糖尿病,身 體狀況一直不好,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有合適的班主任人選,他體 諒學(xué)校的難處,從未向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)任何要求,一直默默的工 作在班主任的崗位上,直到今年暑期身患心臟病做了兩個(gè)心 臟支架后,才離開(kāi)班主任崗位。

還有我們學(xué)校的 老師, 他不管做什么工作總是兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真,以校為家,和 學(xué)生打成一片,一心撲在工讀教育事業(yè)上,在工讀教育的天 地里默默的奉獻(xiàn)著。 老師、 老師只是我們其中的一員, 但像他們那樣辛勤耕耘, 無(wú)私奉獻(xiàn)的教師在我校還有很多…… 他們 們都在自己的崗位上刻苦鉆研,默默無(wú)聞地工作著。 他們是工讀學(xué)校的脊梁,正是他們的不懈努力才構(gòu)建了工讀 學(xué)校的和諧校園;正是是他們的辛勤工作才徹底改變了工讀 學(xué)校的校容校貌;也是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)才創(chuàng)造了工讀學(xué)校喜 人的業(yè)績(jī)。 我為我們學(xué)校擁有這樣的好老師而驕傲!

如今, 我們?nèi)w師生正在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,披荊斬棘進(jìn)行 著艱苦的第二次創(chuàng)業(yè),雖然路途坎坷,但我們有著堅(jiān)定的信 念和不竭的動(dòng)力,我們正腳踏實(shí)地的一步一步的向著更美好 的未來(lái)走去! 作為一名教師,我為我的選擇而驕傲,我為我校的這些教師而驕傲,更為自己是工讀學(xué)校的一員而驕傲! 因?yàn)槲蚁嘈牛?工讀學(xué)校的明天一定會(huì)更美好! 最后,再 次祝老師們、同志們——節(jié)日快樂(lè) !身體健康!合家幸福! 祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步! 謝謝大家! [ 結(jié) 束 ]

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!我叫喬x,現(xiàn)任縣政協(xié)學(xué)習(xí)和文史委主任。首先對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!下面我談?wù)勛约旱南敕?,敬?qǐng)批評(píng)指正!

一、工作性質(zhì)

高中校長(zhǎng)是一個(gè)非常重要而特殊的職位,它關(guān)系著莘莘學(xué)子的前途命運(yùn),涉及到千家萬(wàn)戶的美好期待,擔(dān)負(fù)著全縣人民的殷切重托。我認(rèn)為,高中校長(zhǎng)作為學(xué)校的靈魂,應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者,學(xué)校航船的堅(jiān)定掌舵者,學(xué)生前途的正確引領(lǐng)者,各項(xiàng)工作的有力推動(dòng)者。

二、工作職責(zé)

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。我認(rèn)為高中校長(zhǎng)的主要職責(zé)是:落實(shí)好教育方針這一個(gè)中心,把握好老師和學(xué)生這兩個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)好學(xué)校外部、班子成員、全體師生這三個(gè)關(guān)系,抓好思想政治、教學(xué)業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

三、自身優(yōu)勢(shì)

一是有從教經(jīng)歷。我教過(guò)5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學(xué)和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)5年的高中團(tuán)委書記,摸索出的團(tuán)建工作的“368工程”受到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是有管理經(jīng)驗(yàn)。我有近6年的副局長(zhǎng)和正科級(jí)職位的歷練,平時(shí)注意學(xué)習(xí)管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。

三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時(shí)間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責(zé)任去工作,“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”,扎根高中教育事業(yè)。

四、工作思路

學(xué)校的發(fā)展高度取決于校長(zhǎng)的思想深度。我的工作思路是:“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出、出名師、創(chuàng)名校,貫徹“質(zhì)量立校,和諧興校,改革強(qiáng)校,特色辦校,制度管校”的原則,全面提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、工作措施

(一)抓制度?!肮?,廉生威。”建立健全業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等管理制度,靠制度管人、管事、管權(quán),確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(二)抓團(tuán)結(jié)。人心齊,泰山移。想方設(shè)法促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、老師與學(xué)生之間的和諧,形成“一切圍繞教學(xué)轉(zhuǎn),一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

(三)抓學(xué)生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復(fù)習(xí)生。要加強(qiáng)德育建設(shè),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人。要加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),起到事半功倍的效果。要加強(qiáng)勵(lì)志教育和感恩教育,讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。要實(shí)施“扶弱培強(qiáng)”工程,對(duì)“尖子生”實(shí)行小班教學(xué)、專人指導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等高校;對(duì)“落后生”要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂(lè)、藝術(shù)、體育等特色班。

(四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強(qiáng)師德和師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)老師的愛(ài)崗敬業(yè)精神。要強(qiáng)化對(duì)教師的培訓(xùn),大力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一大批“學(xué)者型名師”,起到“點(diǎn)亮一顆星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、應(yīng)試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(五)抓考核。要建立科學(xué)的考核機(jī)制,開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),公正客觀的評(píng)價(jià)全體教職員工。對(duì)考核結(jié)果要作為評(píng)先晉級(jí)、提拔使用的主要依據(jù),以此充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

(六)抓信息。要學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。要與全國(guó)重點(diǎn)高中建立校際合作關(guān)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會(huì)議,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集、整理最新的高考信息。

(七)抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。要限度的增加和諧因素,限度的減少不穩(wěn)定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學(xué)校大局穩(wěn)定。

最后一句話,我的目標(biāo)就是——讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質(zhì)教育不再是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想!

謝謝大家,我的發(fā)言完了!

小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)職演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委、各位同仁,大家好!

非常榮幸有這樣機(jī)會(huì)與各位交流自己對(duì)教育的理解與主張,通過(guò)參與,更好的實(shí)現(xiàn)自己的信念與夢(mèng)想,為教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財(cái)富,經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗。*年,我畢業(yè)于,獲學(xué)士學(xué)位后,分配到中任教,從普通教師到教學(xué)副校長(zhǎng),回想自己多年的教師生涯和**年多的學(xué)校管理實(shí)踐,實(shí)際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習(xí)之路,在教育一線的所學(xué)、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟。特別是從各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。這一切,對(duì)于今天競(jìng)聘校長(zhǎng)的我賦予了更多的底氣和信心。

想必在座的各位和我都有同感,那就是,學(xué)校中幾乎所有的問(wèn)題都是管理問(wèn)題?!皩W(xué)校無(wú)小事,處處都育人”。學(xué)校中,三駕馬車共存:教、德、保,教學(xué)是學(xué)校的中心工作;德育是根本;行政、后勤管理是保障,三者相互依存,相互作用,辯證統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)建一流學(xué)校,就必須樹(shù)立以文化立校為理念,以教學(xué)為中心,以管理為突破,激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情,走科學(xué)發(fā)展之路。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),校長(zhǎng)尤為重要。我以為,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng),其次才是行政管理。校長(zhǎng)不應(yīng)手拿一個(gè)鞭子,而是要高舉一面旗幟。

因此,我將本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開(kāi)展工作,努力構(gòu)建一個(gè)鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園,使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力、活力與魅力。

下面我從四個(gè)層面來(lái)闡述我的文化立校理念和施政方略。

第一、發(fā)展班子,打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化。

文化立校,理念引領(lǐng),謀劃全局,關(guān)鍵在班子,班子建設(shè)關(guān)鍵在班長(zhǎng)。校長(zhǎng)要首當(dāng)其沖,以身作則,率先垂范,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍,按照班子成員各自特點(diǎn),合理分工,使人盡其才,各盡所能。班子成員之間坦誠(chéng)相待,相互支持,相互配合,形成合力。建立完善科學(xué)決策機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則,堅(jiān)持民主集中制,健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格校務(wù)公開(kāi),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,落實(shí)安全責(zé)任,力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細(xì)化,不斷提高學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的軟實(shí)力。

第二、成功教師,營(yíng)造敬業(yè)精業(yè)、協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化。

“百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本”。

一要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí),及時(shí)更新教育理念,不斷提升專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)勝任型、骨干型和名師型三個(gè)不同的培養(yǎng)層次,形成合理的教師梯隊(duì),帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

二要搭建一個(gè)平臺(tái)。注重常規(guī)管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,挖掘教師的內(nèi)在潛力。開(kāi)展“說(shuō)課”、“賽課”、“評(píng)課”系列展示活動(dòng),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推行“點(diǎn)課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標(biāo)準(zhǔn)。滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要,促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展。

三要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種氛圍。加大教科研力度,邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué),通過(guò)一系列校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,形成良好教研氛圍。同時(shí),加強(qiáng)校際間交流,“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教,學(xué)生樂(lè)學(xué)”。

第三、幸福學(xué)生,形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與班級(jí)文化。

樹(shù)立“低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出”——“讓普通的學(xué)生變得優(yōu)秀,讓優(yōu)秀的學(xué)生成為精英”的培養(yǎng)理念。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感,構(gòu)建富有特色的德育管理體系。加強(qiáng)班主任管理,重視學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,將主題活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等一系列德育活動(dòng)具體到每個(gè)月、每一周、每一天,從日常學(xué)習(xí)和生活的實(shí)踐中來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的高雅文化。

舉辦一年一度的科技節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié);組織好演講會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、音樂(lè)會(huì)、辯論會(huì);注重學(xué)生多元智能開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng),為不同特長(zhǎng)的學(xué)生提供展示才華的舞臺(tái)。評(píng)選各種形式的“校園之星”,讓每一個(gè)學(xué)生在愉快、自信中幸福成長(zhǎng)。

第四、聯(lián)通家長(zhǎng),構(gòu)建心手同牽、家校共育的家校融生文化。

構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),不斷拓寬家校合作渠道,組建“家長(zhǎng)·教師聯(lián)合會(huì)”,實(shí)施“家長(zhǎng)代言人”制,做大做強(qiáng)“家長(zhǎng)學(xué)?!?,設(shè)立學(xué)校開(kāi)放日,邀請(qǐng)家長(zhǎng)、社區(qū)、社會(huì)懂教育、愛(ài)學(xué)校的有識(shí)之士參與學(xué)校管理,共謀發(fā)展大業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁,教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情、熱情,需要我們以理想、信念去支撐,需要我們以扎實(shí)、果敢的行動(dòng)付諸實(shí)踐!給我一個(gè)平臺(tái),還您一個(gè)驚喜。請(qǐng)相信我很快會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴您,您今天對(duì)我的選擇沒(méi)有錯(cuò)!

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