總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
衛(wèi)生質(zhì)檢工作總結(jié)篇一
一、 質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及主要成員
組長(zhǎng):常務(wù)副總經(jīng)理
副組長(zhǎng):行政辦主任(負(fù)責(zé)質(zhì)檢行文及匯報(bào)等工作)
成 員:各部門經(jīng)理、大堂副理、值班經(jīng)理
二、質(zhì)檢時(shí)間、范圍及要求
(1) 人事部不定時(shí)對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查;
(3) 固定質(zhì)檢時(shí)間:每周五下午2:30——4:00
a、 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢成員
b、 集合地點(diǎn):前廳芙蓉吧
c、 質(zhì)檢要求:
① 參加質(zhì)檢人員必須提前5分鐘到達(dá)集合地點(diǎn);
② 質(zhì)檢時(shí)必須按照質(zhì)檢要求認(rèn)真記錄質(zhì)檢情況,不得應(yīng)付,并對(duì)檢查出內(nèi)容提出合理化建議,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)檢情況向總經(jīng)理匯報(bào),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
③ 參加質(zhì)檢人員因公不能參加質(zhì)檢時(shí),需向行政辦主任請(qǐng)假。
二、 質(zhì)檢項(xiàng)目
1 負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)外各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查
2 負(fù)責(zé)對(duì)酒店各區(qū)域固定設(shè)施設(shè)備及工程問(wèn)題的檢查:
3 負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門進(jìn)行檢查
客房
對(duì)前廳的檢查
對(duì)行政人事部的檢查
對(duì)員工宿舍的檢查(樓道衛(wèi)生及垃圾池清理)
對(duì)員工餐廳的檢查(餐具、食品衛(wèi)生)
保安部 對(duì)監(jiān)控室的檢查
工程部 對(duì)工程部的檢查
餐飲部 對(duì)餐飲各項(xiàng)的檢查
廚部 對(duì)廚部各項(xiàng)的檢查
康體部 對(duì)康體各項(xiàng)的檢查
對(duì)員工工牌的檢查、對(duì)員工身體異味的檢查
7 對(duì)員工不講普通話的檢查
9 各崗位員工的簽到、簽離及在崗值班情況
10 酒店交辦的其它檢查內(nèi)容
三、 質(zhì)檢方式:
1、 專人巡查
每天由人事部安排一名人員,對(duì)酒店的各部門所有崗位進(jìn)行巡視檢查。
2、突擊檢查
根據(jù)舉報(bào)或平常巡查發(fā)現(xiàn)的'多發(fā)事件,由人事部相關(guān)人員會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)理對(duì)某個(gè)部門或崗位進(jìn)行突擊檢查。
3、周檢
由質(zhì)檢小組組長(zhǎng)在每周五帶領(lǐng)各部門經(jīng)理、大堂副理對(duì)酒店內(nèi)所有部門及崗位進(jìn)行全面的檢查。
四、實(shí)施質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
《員工手冊(cè)》 、酒店各部門、各崗位的規(guī)章制度、工作程序、《酒店考勤管理規(guī)定》、 《質(zhì)量檢查的獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》 。
五、處罰
1、處罰方式
(1)行政處分
依照員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲條列進(jìn)行處罰
(2)經(jīng)濟(jì)處罰
(3)對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程及規(guī)章制度,給酒店造成重大名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失的,除按規(guī)定給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外,還須賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(4)違反國(guó)家法規(guī)、法令,構(gòu)成犯罪的,依法送交國(guó)家司法機(jī)關(guān)懲處。
2、處罰類別
(1)“輕微過(guò)失”(即罰款金額為5—10元) ;(2)“較嚴(yán)重過(guò)失”(即罰款金額為20—30元)
(3)“嚴(yán)重過(guò)失”(即罰款50—100元);
損失的行為。
3、處罰實(shí)施
由部門或質(zhì)檢直接開具處罰單或員工過(guò)失記錄單,寫明過(guò)失細(xì)節(jié),同時(shí)作好記錄備案。
4、處罰權(quán)限
質(zhì)檢成員在質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)有權(quán)直接簽發(fā)“處罰單”,經(jīng)受罰人簽名,知會(huì)部門經(jīng)理后執(zhí)行。受罰人須在三日內(nèi)持罰單將罰金交至酒店人事部(延時(shí)一天雙倍處罰),同時(shí)在每周質(zhì)檢公布欄上公布。
5、對(duì)部門經(jīng)理的處罰規(guī)定:
部門經(jīng)理所轄部門員工過(guò)失影響較大,并給酒店造成一定損失的,部門經(jīng)理將依據(jù)實(shí)際情況處以“較嚴(yán)重過(guò)失”或“嚴(yán)重過(guò)失”一次。部門經(jīng)理對(duì)下屬違紀(jì)違規(guī)不予批評(píng)處罰,甚至有意包庇、隱瞞的部門經(jīng)理將依據(jù)實(shí)際情況被處以“嚴(yán)重過(guò)失”或“重大過(guò)失”一次。
6、投訴及處理
(1)員工對(duì)所受處罰不服,也應(yīng)先在“處罰單”上簽字,然后于三日內(nèi)向人事部提出書面申訴,并提出有關(guān)依據(jù)。
(2)投訴受理自接到投訴之日起,三日內(nèi)必須予以回復(fù)。
(3)經(jīng)查核實(shí)處罰恰當(dāng)?shù)?,?yīng)維持原罰,并將調(diào)查結(jié)果及處理意見以書面形式通知投訴人。
(4)經(jīng)查核實(shí)處罰不恰當(dāng)?shù)模瑧?yīng)通知執(zhí)罰人立即糾正,并向受罰人作口頭致歉。
(5)若受罰人對(duì)投訴意見仍不服者,可在接到處理意見起三日內(nèi)直接向總經(jīng)理投訴。
(6)投訴程序必須規(guī)范,嚴(yán)禁越級(jí)投訴,違者按“嚴(yán)重過(guò)失”記過(guò)一次。
六、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)條件 :工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)部門及符合酒店獎(jiǎng)勵(lì)范圍的。
3、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施(經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì))
質(zhì)檢成員在對(duì)酒店例行質(zhì)量檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)工作表現(xiàn)突出的部門或員工符合酒店獎(jiǎng)勵(lì)的范圍,可由 質(zhì)檢成員直接開具獎(jiǎng)勵(lì)單寫清被獎(jiǎng)勵(lì)的原因及事跡經(jīng)過(guò),報(bào)總經(jīng)理審批,人事部備案。員工的違紀(jì)及表?yè)P(yáng)情況直接與部門的年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(一)、加分標(biāo)準(zhǔn)(加1分獎(jiǎng)勵(lì)1元,依次類推):
1、員工得到客人的書面或口頭表?yè)P(yáng),給予提出表?yè)P(yáng)并加部門考核分2分。
2、員工拾金不昧的,給予表?yè)P(yáng)并加部門考核分1分。
3、部門表現(xiàn)突出的給予表?yè)P(yáng)并加部門考核分1分。
4、好人好事事跡,加部門考核分1分。
5、提出有利于公司發(fā)展等“金點(diǎn)子”,經(jīng)采納將給予加部門考核分2分,并給予本人其他的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(二)、扣分標(biāo)準(zhǔn)(扣1分按照1元進(jìn)行處罰,依次類推)
1.未達(dá)到公司制度標(biāo)準(zhǔn),按扣0.5分的范圍:
項(xiàng) 目 具體要求 備 注
清潔衛(wèi)生 1、總體標(biāo)準(zhǔn):總體標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)?;备愫们鍧嵭l(wèi)生,做到“十無(wú)”(無(wú)毛發(fā)、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)害蟲、無(wú)蚊蠅、無(wú)雜物、無(wú)霉毒)。
2、總體標(biāo)準(zhǔn)中有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),扣0.5分。
3、各區(qū).發(fā)現(xiàn)八項(xiàng)以上不達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生問(wèn)題實(shí)行翻倍扣分,每超出一項(xiàng)翻倍扣0.5分。
2)、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照各部門的《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》。
安全營(yíng)運(yùn) 1、員工對(duì)消防知識(shí)未能熟練掌握;
2、員工對(duì)消防設(shè)備的使用不熟練;
3、安全出口不暢通,不符合安全規(guī)定要求
4、開市及收市前未能做好安全檢查
5、其他相關(guān)安全問(wèn)題,視問(wèn)題嚴(yán)重性可酌情考慮扣0.5分—2分不等
2.未達(dá)到公司制度標(biāo)準(zhǔn),按扣1分的范圍:
項(xiàng) 目 具體表現(xiàn)形式 備注
禮節(jié)禮貌 1、遇見客人或其他同事視而不見;
2、對(duì)待客人或同事沒有以禮相待;
3、見到客人不主動(dòng)讓道;
4、其他相關(guān)的禮節(jié)禮貌問(wèn)題,可酌情考慮扣1分—2分不等。
儀容儀表 1、頭發(fā)凌亂、過(guò)長(zhǎng)、染明顯黑色以外的顏色,留異樣發(fā)型等;
3、指甲過(guò)長(zhǎng),染有色指甲油;
4、佩戴不符合規(guī)定的飾物;
5、指甲過(guò)長(zhǎng),染發(fā),上班未著工服,未佩帶工號(hào)牌,未戴發(fā)網(wǎng);
6、配帶有不合規(guī)定的手飾等;
7、將鑰匙配戴在客人能看見的位置;
8、其他相關(guān)的儀容儀表問(wèn)題。
遵章守紀(jì) 1、盜用公司物品或客用物品;
2、在崗期間,視客人不顧,談話,聊天;
3、當(dāng)值時(shí)吃零食、抽煙、喝酒;
4、當(dāng)值時(shí)看書報(bào)、看電視、聊天、唱歌、哼小曲等;
5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或公共場(chǎng)所對(duì)客人或同事說(shuō)臟話;
6、當(dāng)值時(shí)打呵欠,挖鼻孔,或在客人面前整理儀容儀表,做不雅動(dòng)作;
7、當(dāng)值時(shí)不顧其他客人,同熟客長(zhǎng)時(shí)間聊天,冷落其他客人;
8、擾亂營(yíng)業(yè)秩序與同事或客人爭(zhēng)吵打架;
員工考評(píng) 1、員工對(duì)待考勤不認(rèn)真;
2、未按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng);
3、未按時(shí)簽到簽退;
4、負(fù)責(zé)人對(duì)員工考評(píng)不認(rèn)真嚴(yán)格;
5、其它考勤相關(guān)的問(wèn)題。
設(shè)施設(shè)備
保養(yǎng) 1、需維修的設(shè)施未及時(shí)的報(bào)修;
2、未做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作(如地毯,地面,不銹剛設(shè)施,金器等);
3、對(duì)設(shè)施設(shè)備有人為的損壞現(xiàn)象,并給予相應(yīng)的處分;
4、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。
2、挪用公-款公物,除扣分外,并另處;
3、對(duì)部門物資不清楚,除扣分外,并另處;
4、擅自攜出公司物品,除扣分外,并另處;
崗位操作 1、員工的業(yè)務(wù)技能技巧不熟練;
2、對(duì)崗位的服務(wù)操作不規(guī)范;
3、遭到客人投訴,酌情考慮扣1分—2分不等。
注:在周五查出員工考評(píng)、儀容儀表問(wèn)題將給予每項(xiàng)翻倍扣分。
3、未達(dá)到要求,按扣2分的范圍:
a.執(zhí)行力差,部門未按時(shí)完成酒店交辦的任務(wù)及下達(dá)的指示。
b.問(wèn)題整改不及時(shí)。
c.其他相關(guān)問(wèn)題,視問(wèn)題嚴(yán)重性酌情考慮扣2分以上不等。
四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
3、細(xì)節(jié)打分:優(yōu)每例加5分、良每例加3分、一般不扣不減、差每例扣3分,打分按輕、重、大、小事適 當(dāng)在1-5分內(nèi)浮動(dòng),最低每例按1分扣減。
五、評(píng)分方式:
1、以事實(shí)為依據(jù),按照上述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢部對(duì)部門給予加分或減分;
3、質(zhì)檢部每月匯總各部門的評(píng)分并年終累計(jì),作為年終評(píng)比考核的主要依據(jù)。
衛(wèi)生質(zhì)檢工作總結(jié)篇二
在緊張而繁忙的工作中,我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)走過(guò)了發(fā)展和壯大的又一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。
在仔細(xì)測(cè)量制件裝配尺寸的同時(shí),做好拋光檢驗(yàn)和目測(cè)抽樣檢驗(yàn),以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。
在生產(chǎn)旺季,配合車間及時(shí)完成到期計(jì)劃制件的檢驗(yàn)工作,來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān),對(duì)于檢驗(yàn)查出的不合格制件,除注明不合格缺陷外,還幫助員工及時(shí)返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費(fèi)。
對(duì)一些需要改進(jìn)和提高的制件,認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見,并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修,來(lái)做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。
驗(yàn)收大修和新開備用模具制件時(shí),除了認(rèn)真測(cè)量尺寸外,還及時(shí)將不合格信息反饋給開模人,不斷改進(jìn)。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。
并且配合性能檢測(cè)室或組裝廠做好試裝配試驗(yàn)或小批量時(shí)裝試驗(yàn)。同時(shí)做好各類報(bào)表、記錄的填寫工作,及時(shí)反饋和上報(bào)。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作,積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)技能。
在年的工作中,除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外,還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
通過(guò)總結(jié)和思考,我認(rèn)為也存在一些不足之處,在生產(chǎn)量大時(shí),會(huì)出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象,給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中,擺正自己的心態(tài),調(diào)整好自己的思想認(rèn)識(shí),就會(huì)不斷克服和解決這些難題。同時(shí)與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,逐步消除存在問(wèn)題的隱患。
總之,各項(xiàng)工作都完成和結(jié)束了,為了今后的工作更加出色、更加完善,我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn),為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生質(zhì)檢工作總結(jié)篇三
本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢部堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實(shí)勤懇,務(wù)實(shí)謙遜。
一、開工前的準(zhǔn)備工作
自進(jìn)場(chǎng)后就積極復(fù)核熟悉圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實(shí)際需要召開了工程質(zhì)量管理會(huì),對(duì)各隊(duì)工班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識(shí),為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ)。
二、日常質(zhì)量管理工作
工程開工以后,以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工過(guò)程中嚴(yán)格施工程序,對(duì)工程中每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并實(shí)行報(bào)檢制,自檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴(yán)把自檢關(guān),確保報(bào)檢合格率達(dá)100%。施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)出現(xiàn)不合格工序及時(shí)分析提出處理方案,并督促落實(shí),確保工序合格率達(dá)100%。
在本年度工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達(dá)100%,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%。
每半月按時(shí)、實(shí)事求是上報(bào)公司質(zhì)量月報(bào),并每月組織一次質(zhì)量大檢查,并下發(fā)檢查通報(bào),平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工程質(zhì)量起到了很好的控制,并推進(jìn)了貫標(biāo)工作。
自進(jìn)場(chǎng)后就積極推動(dòng)貫標(biāo)工作,根據(jù)本項(xiàng)目中工程量大、工期緊、外包隊(duì)伍多等特點(diǎn),分期安排貫標(biāo)培訓(xùn),要求各隊(duì)在施工中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法進(jìn)行施工,使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還積極督促項(xiàng)目部?jī)?nèi)的貫標(biāo)工作,積極配合各部門做好貫標(biāo)工作。
隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)外還各方面配合辦公室作了大量準(zhǔn)備工作。
三、其他
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,就本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施執(zhí)行,并得到了良好的效果。
2、根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工,主管路基土石工程、橋梁工程、隧道工程施工管理工作,在20_年下半年內(nèi)召開了關(guān)于路基土石方工程、橋梁工程、隧道工程等技術(shù)交底會(huì)為施工提供了技術(shù)支持,因本工程段處山區(qū),施工難度較大,工作中積極配合各施工單位想辦法出主意,為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作。
四、工作中存在不足與明年計(jì)劃
因本項(xiàng)目工程上馬快,準(zhǔn)備倉(cāng)促,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,平時(shí)對(duì)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
較少,大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。
在明年的施工中,質(zhì)檢部制定計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,橋梁工程走向正軌,工作重點(diǎn)也有轉(zhuǎn)移,抓住全面質(zhì)量管理,為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。
3、加大工程質(zhì)量管理,尋找不足之處,根據(jù)需要,修訂本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理辦法》。
4、進(jìn)一步加大推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,使標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到項(xiàng)目施工中的每一道工序中去,使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中。
5、做好質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施的制定實(shí)施和驗(yàn)證工作。
6、加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度,確保工程質(zhì)量。
7、在項(xiàng)目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。
修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬(wàn)世矚目,只是求得質(zhì)量過(guò)關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。
衛(wèi)生質(zhì)檢工作總結(jié)篇四
20_年即將成為過(guò)去,回顧這半年來(lái)的工作,我既有收獲,也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門密切配合,隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進(jìn)成功,使得20_年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng),我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,從不允許二級(jí)品巖棉出廠可以看出,我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,在這半年中,我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。
一、原材料的檢查:
對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查,主要包括彩卷表面質(zhì)量,彩卷厚度,涂層厚度,涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查,并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn),還包括對(duì)購(gòu)進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值,鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的原料,一經(jīng)查出,立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不給公司造成損失。
二、巖棉的檢測(cè):
對(duì)車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測(cè),主要檢測(cè)項(xiàng)目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率,一直堅(jiān)持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測(cè),并記錄。
三、成品復(fù)合板的檢查:
在生產(chǎn)中,不定時(shí)重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差,邊部是否有跑邊,巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固,蓄棉是否緊湊,復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員,查找事故源頭,盡快解決存在問(wèn)題,將公司的損失降到最低。
四、超聲波探傷:
對(duì)于超聲波探傷,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫,但由于對(duì)焊接工藝的不了解,現(xiàn)在還無(wú)法正確判斷傷口類型,不過(guò)我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取在20_年的工作中更上一層樓。
五、存在的問(wèn)題及努力方向
在這半年的工作中,我在做人和做事方面都得到了很大提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時(shí)候做事還不夠仔細(xì),粗心大意;二是想事情不夠全面,條理不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。
為了解決存在的問(wèn)題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來(lái)的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉穩(wěn)下來(lái),做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二,在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)情況,為解決問(wèn)題提供依據(jù);第三,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問(wèn)題規(guī)律。
在20_年的質(zhì)檢工作中我有以下工作計(jì)劃:
一、 協(xié)調(diào)好與各部門及員工間的關(guān)系,使質(zhì)檢工作做到公平、公正、公開化。
二、 認(rèn)真做好本職工作,完成日常質(zhì)檢和專項(xiàng)檢查,保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠有效執(zhí)行。
三、 關(guān)注客戶反饋的意見,從中找到不足,進(jìn)而改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 強(qiáng)化理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),從而更好的完成本職工作。
我部門雖然人員較少,但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心。自從五月份參加工作以來(lái),各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行著。公司錄用我從事質(zhì)檢工作,就是對(duì)我的信任,對(duì)于公司的信任,我覺得既自豪又不安,自豪的是在樹元公司我有了一塊用武之地;不安的是在建材行業(yè)日益前進(jìn)的發(fā)展大潮中,自身專業(yè)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這一行業(yè)的發(fā)展。我將不遣余力,努力去做好它。雖然現(xiàn)在的薪水不高,但我相信,公司不會(huì)虧待我;我也相信,質(zhì)檢工作會(huì)在未來(lái)的樹元公司管理體系中越來(lái)越成熟,越來(lái)越重要。我更加相信我們樹元公司的明天會(huì)更好!
衛(wèi)生質(zhì)檢工作總結(jié)篇五
量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì),積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì),推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
四、存在的問(wèn)題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。
2、檢測(cè)設(shè)備不齊,檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。