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2023年幼兒園后勤上半學(xué)期工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 21:20:16
2023年幼兒園后勤上半學(xué)期工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-20 21:20:16     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

幼兒園后勤上半學(xué)期工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:

一、做好日常事務(wù)性工作

1.根據(jù)各周不同的食譜安排和后勤會(huì)議,及時(shí)做好每周工作安排,同時(shí)公布一周伙食安排并公示,促使各部門(mén)有計(jì)劃的遵照?qǐng)?zhí)行。

2.按要求做好各周排查工作,并將存在的問(wèn)題填入記錄表,在行政例會(huì)上進(jìn)行后勤部的總結(jié)反饋。

3.提早安排各種會(huì)議籌備和接待工作,保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行組織籌備,人員通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議臺(tái)簽、座位安排力求做到細(xì)致周到。上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟幼兒園、社會(huì)名人等來(lái)訪,綜合辦從各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致安排,確保接待任務(wù)的周密、時(shí)效和順暢。

4.本學(xué)期綜合辦配合幼兒園接待來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)及教師三十多人次;并與我幼兒園共同享受傲城人給大家?guī)?lái)的快樂(lè)與啟迪。廣大來(lái)賓在我幼兒園考察學(xué)習(xí)期間也感受到了傲城幼兒園大家庭的溫暖。

5.保持與教育局、人事局食品藥品監(jiān)督局等上級(jí)部門(mén)的緊密聯(lián)系,及時(shí)將上級(jí)部門(mén)要求做好的工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,確保按時(shí)按要求完成上級(jí)指派的任務(wù),盡可能不出紕漏。

6.做好幼兒園領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保工作高效順暢。

二、重視做好幼兒園園務(wù)公開(kāi)工作。

圍繞幼兒園中心工作、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及上級(jí)和幼兒園重要會(huì)議、決策、工作部署及幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況加強(qiáng)督促檢查。對(duì)于職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)選先、財(cái)務(wù)支出、獎(jiǎng)金分配、等眾所關(guān)心的問(wèn)題,綜合辦都會(huì)及時(shí)地張榜公開(kāi)。

三、健全和完善了幼兒園管理檔案,使檔案管理嚴(yán)謹(jǐn)有序。

我們堅(jiān)持“平時(shí)整理、歸類科學(xué)、資料全面、查找方便”的整檔原則。確保了歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、及時(shí)。能建成電子文檔的一定要建成電子文檔,實(shí)現(xiàn)了“電檔”、“紙檔”齊頭并進(jìn)。

四、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)后勤管理,為幼兒園整體教學(xué)提供了有力保障。

幼兒園總務(wù)、后勤強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),本著“為幼兒園服務(wù),為教師服務(wù),為幼兒服務(wù)”的宗旨,做好教師辦公學(xué)習(xí)的后勤保障工作。在教材供應(yīng)、辦公用品供給、教室辦公室維修、水電暖檢修、環(huán)境治理、教學(xué)設(shè)施的采購(gòu)配置、財(cái)產(chǎn)管理等方面做了大量工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)程序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

幼兒園嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),執(zhí)行“一費(fèi)制”、收支兩條線、審批一枝筆的財(cái)務(wù)審批制度。幼兒園不設(shè)“小金庫(kù)”,財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)賬目健全,管賬和管物分離,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),定期盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。在有限的資金條件下,不斷改善辦學(xué)條件和教師待遇。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作:

1.按照上級(jí)要求合理使用經(jīng)費(fèi),按計(jì)劃支出,并及時(shí)整理票據(jù),上報(bào)教育局核算中心和財(cái)政局審批,沒(méi)有超支和非正常支出,支出與審批程序規(guī)范。

2.認(rèn)真完成我幼兒園教師的工資變更和審批上報(bào)工作。

3.及時(shí)完成教職工工資申撥與發(fā)放工作。

六、辦好食堂,為廣大師幼謀求福利。

為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點(diǎn)難的問(wèn)題,綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點(diǎn)品種與質(zhì)量,堅(jiān)持將食堂辦好辦久,確保教職工方便用餐。綜合辦在飲食管理上嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理部門(mén)標(biāo)準(zhǔn),從原料采購(gòu)、食品加工、餐具使用與消毒等環(huán)節(jié)上把關(guān),確保飲食質(zhì)量與安全。

回顧一學(xué)期的工作,有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):

1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是綜合辦工作的重要保障。幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心綜合辦的工作,特別是鄭園長(zhǎng)從提高綜合辦協(xié)調(diào)組織能力高度出發(fā),在辦公室平時(shí)的工作中都始終嚴(yán)格要求,重點(diǎn)指導(dǎo)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給予綜合辦工作很大希望,這使我們既頗受鼓舞,也感到責(zé)任重大,更加堅(jiān)定了全力以赴做好本職工作的信念。

2.堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,形成了團(tuán)結(jié)的、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作集體,這是做好幼兒園綜合辦工作的前提。綜合辦成員集體經(jīng)常交流思想、交流工作體會(huì),互相查遺補(bǔ)缺,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),營(yíng)造了較好的工作氛圍,為幼兒園一系列重要工作和重大活動(dòng)的圓滿進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

3.幼兒園綜合辦成員始終任勞任怨,工作第一、奉獻(xiàn)第一,以熱情周到的服務(wù)工作,贏得廣大師幼的信任、理解和支持。

在新的學(xué)期里,我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞幼兒園中心工作和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)調(diào)研工作和信息工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;加強(qiáng)重大工作的組織協(xié)調(diào),保障工作的正常開(kāi)展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,能對(duì)教育發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn);加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為幼兒園、為教學(xué)科研和為廣大師幼服務(wù)的能力;加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的細(xì)密度,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園后勤上半學(xué)期工作總結(jié)篇二

以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神,堅(jiān)持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。

一、校園建設(shè)。

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。

2.利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計(jì)劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺(tái)的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

二、后勤隊(duì)伍建設(shè)。

1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。

本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平。

2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。

本學(xué)期,x月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對(duì)我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢,獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評(píng)。

4.本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。

組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。

組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

三、材物管理。

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,做到購(gòu)置仟元以內(nèi)物品由園委會(huì)討論通過(guò),仟元以上的物品由園委會(huì)討論通過(guò),再填表審批,并到指定的政府采購(gòu)點(diǎn)去購(gòu)置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對(duì)于園內(nèi)的各類公開(kāi)活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,并向家長(zhǎng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四、安全方面。

1.期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu),做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4.經(jīng)常督促門(mén)衛(wèi)工作人員做好門(mén)衛(wèi)值班,安全正確使用ck報(bào)警器,并作記載,定期檢查ck使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機(jī)的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。

幼兒園后勤上半學(xué)期工作總結(jié)篇三

我園的后勤工作以《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),在局和園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員任勞任怨,認(rèn)真工作,全力服務(wù)于教學(xué),保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,梳理一下后勤工作的條線,主要分為保健、保育、食堂,安全,衛(wèi)生,財(cái)產(chǎn),財(cái)務(wù)(保健和保育工作總結(jié),財(cái)務(wù)總結(jié)另附),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新管理重學(xué)習(xí)

1.本學(xué)期后勤部門(mén)推選出了3位業(yè)務(wù)能力,組織能力較強(qiáng)的后勤組長(zhǎng),在后勤管理中起一個(gè)上傳下達(dá)的作用。后勤園長(zhǎng)分管,下屬組長(zhǎng)主抓,后勤管理?xiàng)l理更清晰。

經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)踐,后勤組長(zhǎng)以身作則,細(xì)心指導(dǎo),確實(shí)在管理中起到了不小的作用。新增的流動(dòng)紅旗評(píng)比激勵(lì)著保育員將后勤工作做到更好。

2.有計(jì)劃加強(qiáng)了對(duì)后勤人員培訓(xùn)。

定期召開(kāi)保育人員,食堂人員,保潔人員,保安人員會(huì)議,傳達(dá)并實(shí)施區(qū)局部署的360食品安全工程,校園防踩踏事故,安全第一課等工作要求,學(xué)習(xí)了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等各相關(guān)業(yè)務(wù)資料,總結(jié)和分析工作中的得失,指出工作中存在的問(wèn)題,如一日工作安排,教玩具,餐具消毒等,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。

通過(guò)學(xué)習(xí),全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性,熟悉每日工作操作程序,在各自的崗位上完成工作任務(wù),配合教育教學(xué)工作,全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。

二、安全工作第一位

幼兒園建立了由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,吳副園長(zhǎng),王副園長(zhǎng),保健施老師,各班班主任為成員,各成員職責(zé)明確,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化安全責(zé)任心。

定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。幼兒園經(jīng)常組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的安全第一課,食品安全360工程,校園防踩踏事故,防大氣污染預(yù)案,冬季安全等各種安全教育、開(kāi)展了消防演習(xí),邀請(qǐng)派出所民警進(jìn)行防詐騙講座。

通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,提高安全意識(shí),做到了“臨場(chǎng)不亂,報(bào)警不慌”,為幼兒園保教工作的開(kāi)展提供了安全保證。

嚴(yán)格實(shí)行行政值班制,每日安排行政人員負(fù)責(zé)督促檢查接送情況,幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。把好接送關(guān)。每天都有值班行政和護(hù)導(dǎo)老師在幼兒園大門(mén)口維持接送秩序。勸說(shuō)流動(dòng)攤販,防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。

教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng)、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼觀六路,耳聽(tīng)八方,發(fā)現(xiàn)收放玩具,搬椅子,上下樓梯中的安全隱患,及時(shí)引導(dǎo),杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。每天護(hù)導(dǎo)人員和行政人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改上報(bào),并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

定期對(duì)園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、水電、門(mén)窗、開(kāi)關(guān)、煤氣,滅火器及報(bào)警裝置等檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以排除。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目做到盡快通知維修部門(mén)。本學(xué)期,幼兒園完成了如加高北圍墻,調(diào)整食堂飯車(chē)開(kāi)關(guān)線路,消防報(bào)警誤報(bào)等90多項(xiàng)維修內(nèi)容。

一學(xué)期以來(lái),嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,盡職盡責(zé),管理到位,在此期間,沒(méi)有發(fā)生任何一起安全事故。

本學(xué)期我園作為民辦幼兒園代表,在區(qū)安全工作會(huì)議上發(fā)言,并申報(bào)了蘇州市平安校園,接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查。

三、食品安全不放松

食品安全工作是我園安全工作中的一項(xiàng)特色,我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點(diǎn)單位,我園食堂多次提供現(xiàn)場(chǎng),接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查,食品安全工作得到了大家的肯定,被評(píng)為區(qū)食安衛(wèi)士360放心工程20xx先進(jìn)單位.

我園食堂中安裝了手機(jī)上能實(shí)時(shí)監(jiān)控的探頭,報(bào)警器,配備了食品快速檢測(cè)的設(shè)備和藥品,利用食安360管理平臺(tái)對(duì)食堂庫(kù)房,進(jìn)出貨進(jìn)行自動(dòng)化管理。硬件上配備到位了,管理也要跟上。吳副園長(zhǎng)對(duì)食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,堅(jiān)持發(fā)票索要制度,保證食物的采購(gòu)符合安全要求。

食堂人員按時(shí)做好食堂消毒記錄、物品采購(gòu)和食品留樣記錄。園內(nèi)不定期的查看監(jiān)控,利用每月的食堂人員會(huì)議,對(duì)操作中的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)整改。定期開(kāi)展伙食調(diào)查,反饋調(diào)查情況,與食堂人員一起研討,提高伙食的品質(zhì)。

四、環(huán)境衛(wèi)生

幼兒園環(huán)境堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃、及時(shí)消毒。對(duì)藥品、消毒物品、等分類擺放盥洗室吊柜里并上鎖,組織清理香煙蟲(chóng),*網(wǎng),滅四害。吳園長(zhǎng)和施老師定期檢查,每周反饋衛(wèi)生檢查情況,及時(shí)整改,確保衛(wèi)生、消毒制度的落實(shí),使幼兒園環(huán)境干凈、美觀。

五、財(cái)產(chǎn)管理節(jié)成本

本學(xué)期園內(nèi)重新分工了財(cái)產(chǎn)管理人員,明確職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的保管制度實(shí)施管理。后勤部門(mén)做好教師教學(xué)用品,幼兒學(xué)習(xí)用品,后勤人員生活用品的分發(fā)工作。

開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和幼兒的教材,生活用品等物品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)老師和幼兒手中,及時(shí)添補(bǔ),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

配合幼兒園的公開(kāi)課,運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)添置物品。期末由年級(jí)部長(zhǎng),后勤組長(zhǎng)把關(guān),申請(qǐng)預(yù)購(gòu)下學(xué)期物品,統(tǒng)一采購(gòu)后分發(fā)。做好財(cái)產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用登記。

在全體教職工的共同努力下,各項(xiàng)工作均能較圓滿完成。但不少工作還有很大的提高和改進(jìn)的空間:例如環(huán)境的整潔度不夠,特別是班級(jí)雜物(紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放),*網(wǎng)和四害時(shí)有發(fā)生。打印機(jī)因使用率較高,損壞頻繁。個(gè)別后勤人員操作還不夠規(guī)范到位。

物品領(lǐng)用很多,但是不是真的都用于教育教學(xué),還是在某個(gè)角落睡覺(jué)?以前總想著以獎(jiǎng)代罰,獎(jiǎng)勵(lì)做的好的,樹(shù)立榜樣,讓大家學(xué)習(xí),但是這樣的管理效果因人而異,下學(xué)期我們將廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),針對(duì)突出問(wèn)題,增加管理的執(zhí)行力,加大獎(jiǎng)懲力度,把后勤保障工作做的更好、更扎實(shí),使我園真正成為規(guī)范管理的幼兒園。

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