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最新財務目標責任書內容(12篇)

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最新財務目標責任書內容(12篇)
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財務目標責任書內容篇一

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

財務目標責任書內容篇二

根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;

3、忠于職守,切實履行管理職責。

1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協(xié)調,確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

本責任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

財務目標責任書內容篇三

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務經(jīng)理(簽字):

簽訂時間:

20xx年1月1日

財務目標責任書內容篇四

李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān),主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;

3、忠于職守,切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標

1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協(xié)調,確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標

認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):

本人簽字:

財務目標責任書內容篇五

甲方:建設工程有限公司

乙方:李

為加強公司財務管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監(jiān)職務,全面負責公司的財務管理工作,聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核結束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂下年度目標協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰(zhàn)略規(guī)劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規(guī)劃,達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案:維護銀企業(yè)關系,(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標,公司重點客戶服務管理辦法,每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統(tǒng)建設

完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”,其中:固定工資為;績效工資為;提成:;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明:

1)固定工資:與日常職責履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤,具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成:融資業(yè)績的x%,超額完成融資目標,提成為x%;

4)分紅:為公司利潤的x%;

5)年終獎金:為公司超額利潤部分的x%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金系數(shù)對應表

注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間,不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);

3、乙方若工作非常突出,貢獻較大,甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司,則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司,則按服務的期限考核兌現(xiàn)。

六、電網(wǎng)指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為賄賂

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據(jù)

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

15、違法

乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調整。

3、如崗位變更,工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方:簽名:

年月日

乙方:(簽字蓋章)

簽名:(第一負責人)

年月日

財務目標責任書內容篇六

李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務經(jīng)理,主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;

3、忠于職守,切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標

1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協(xié)調,確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標

認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):

本人簽字:

財務目標責任書內容篇七

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

財務目標責任書內容篇八

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

一、責任目標:

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求:

1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法:

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

財務目標責任書內容篇九

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務總監(jiān)(簽字):

簽訂時間:

20xx年1月1日

財務目標責任書內容篇十

甲方:華鴻建設工程有限公司

乙方:李燕嫣

為加強公司財務管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務經(jīng)理職務,全面負責公司的財務管理工作,聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核結束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂下年度目標協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰(zhàn)略規(guī)劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規(guī)劃,達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案:維護銀企業(yè)關系,(特別是重要銀行)新業(yè)務開發(fā)目標,公司重點客戶服務管理辦法,每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統(tǒng)建設

完成組織系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”,其中:固定工資為;績效工資為;提成:;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明:

1)固定工資:與日常職責履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤,具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成:融資業(yè)績的x%,超額完成融資目標,提成為x%;

4)分紅:為公司利潤的x%;

5)年終獎金:為公司超額利潤部分的x%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金系數(shù)對應表

注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×k;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間,不得利用職權進行違規(guī)作業(yè);

3、乙方若工作非常突出,貢獻較大,甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司,則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司,則按服務的期限考核兌現(xiàn)。

六、電網(wǎng)指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為行賄

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據(jù)

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

15、違法

乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調整。

3、如崗位變更,工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方:簽名:

年月日

乙方:(簽字蓋章)

簽名:(第一負責人)

年月日

財務目標責任書內容篇十一

為加強工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理:

(簽字)

部門負責人:

(簽字)

財務目標責任書內容篇十二

為加強工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理:

(簽字)

部門負責人:

(簽字)

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