報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇一
一、主要工作完成情況
(一)基層基礎建設加速推進
1、基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構建設進一步加強。
鎮(zhèn)上配備安監(jiān)人員7名,建立安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制;全鎮(zhèn)14個村(居委)安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化,成立以村(居委)主任任安全生產(chǎn)委員會主任的領導小組,建立以安監(jiān)、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村(居委)安全監(jiān)管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。
2、基層安全監(jiān)管能力建設進一步加強。
監(jiān)辦建立完善了安全監(jiān)管12項基本制度和12本基礎臺賬;全鎮(zhèn)14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎臺賬,明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責。
3、基層安全生產(chǎn)體制機制進一步健全。
繼續(xù)落實一崗雙責,夯實安全基層基礎:進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制,加強基層領導工作能力、工作作風建設,提高其政治素質、責任意識,強化基層安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線負責人管理安全生產(chǎn)的能力,打造“能人安全”環(huán)境氛圍,形成強有力的組織保障能力。
4、監(jiān)督企業(yè)安全投入力度進一步加大。
政府建立5萬元的安全專項基金,主要用于安全監(jiān)管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系建設等預防性投入,已完善管理辦法,嚴格資金監(jiān)管。
(二)安全生產(chǎn)執(zhí)法體系建設
1、建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制。
以“政府指揮、部門聯(lián)動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯(lián)合執(zhí)法工作機制,每月開展聯(lián)合執(zhí)法活動。加大事前預防性執(zhí)法力度,深入開展打“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)、治“三超”(工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸)活動,嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為。
2、強化應急救援保障措施。
20xx年,我鎮(zhèn)建立完善安全生產(chǎn)應急指揮救援指揮機構,安全生產(chǎn)應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員,明確職能職責,落實應急救援經(jīng)費,配備應急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進一步強化應急預案體系建設,加強村(居委)委以及企事業(yè)單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發(fā)布,推進應急預案“進社區(qū)、進村(居委)社、進企業(yè)、進學校”。
(三)救援體系建設力度加強
1、應急機制進一步健全。
完善鎮(zhèn)、村(居委)兩級政府應急機制,構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善后的應急機制。加強突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估,健全事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調機制。整合應急裝備和隊伍資源,提高應對突發(fā)事件的處置能力。
2、專項整治進一步深入。
加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衛(wèi)生等行業(yè)(領域)安全專項整治。
(四)隱患排查治理扎實全面
以“安全隱患大排查、大整治、大執(zhí)法活動”為契機,建立安全隱患排查治理長效機制,加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統(tǒng)計按期上報率達100%;各生產(chǎn)經(jīng)營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度,逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個干部的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,并按要求向行業(yè)主管部門報送隱患排查治理統(tǒng)計分析表。一般隱患整治率達到95%以上,重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實行縣、鎮(zhèn)村兩級掛牌督辦,做到時間、經(jīng)費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè),建立黑名單制度。
(五)企業(yè)安全管理督促到位
1、企業(yè)安全標準化建設全面推進。
煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達標率在50%以上,全面提高企業(yè)本質安全水平。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實。一是落實企業(yè)法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構;結合企業(yè)特點和職業(yè)健康安全管理體系認證,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全管理12項基本制度和12本基礎臺賬;實施安全生產(chǎn)獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出臺企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管辦法。開展“零事故活動”,加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設,做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范;嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和執(zhí)法,及時消除設備、操作、管理等安全隱患,始終在安全狀況下進行作業(yè)。四是強化企業(yè)硬件安全。加大以企業(yè)安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度,保障設備裝備的安全運行。嚴把企業(yè)生產(chǎn)設備安全關,加強設備維護保養(yǎng),淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設備,完善生產(chǎn)設備安全自動防控系統(tǒng),提升設備安全性能、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。
(六)交通安全整治舉措有力
1、積極創(chuàng)建“暢通龍溪”。
繼續(xù)深化“五整頓、三加強”工作措施,深入開展“平安暢通龍溪”創(chuàng)建活動。全年上路檢查210多次,禁令整改處罰摩托車、拖拉機、農(nóng)用車共計260臺次。
2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。
設置路牌路標共計15處,整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮(zhèn)各個渡口,落實水上交通監(jiān)管,確保水上交通安全。
(七)煤礦安全措施有效
圍繞我鎮(zhèn)煤礦20xx年的工作目標,我xx監(jiān)辦在20xx年重點抓好以下工作:
1、進一步落實安全生產(chǎn)的兩個主體責任,健全安全生產(chǎn)的長效管理機制,進一步開展好隱患排查治理工作。
2、進一步深化全鎮(zhèn)煤礦安全改造和瓦斯治理,確保全鎮(zhèn)煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。進一步加大監(jiān)管人員xx臺工作人員的培訓力度和加強自身學習,提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控平臺工作人員的綜合素質。
3、加大資源整合工作的協(xié)調力度,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)煤礦的資源整合工作。
4、進一步加大安全質量標準化建設力度。
5、大力實施科技改革。加快實施在小煤礦推行專用回風井、壁式采煤方法和支護方式改革的“三推行”工作。
6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。
(八)水上交通安全監(jiān)管有力
我鎮(zhèn)共有客船4艘,砂石船3艘,漁船4艘,今年以來,安監(jiān)辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監(jiān)督,開展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動,加強了對庫區(qū)和長溪河流船舶的安全監(jiān)管。
(九)房屋建設安全舉措得力
認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神,開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經(jīng)費、落實安全專項措施方案、落實從業(yè)人員安全培訓)和現(xiàn)場安全管理。同時,加大了重大火災隱患整治,重大火災隱患按期整改率達到100%。
二、工作中的主要不足
(一)安監(jiān)辦工作人員數(shù)量不足。由于我鎮(zhèn)年輕干部轉調縣級機關和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)較多,縣上又沒有及時補充人員,導致監(jiān)辦加上分管領導也只有七個人,其中一個還是今年分來的大學生村官。
(二)安監(jiān)辦工作設備數(shù)量不足。除了縣上配備的必要的設備外,鎮(zhèn)政府還千方百計為安監(jiān)辦添置了一些辦公設備。但是,隨著安監(jiān)工作壓力越來越大,業(yè)務越來越多,現(xiàn)有的設備完全不能滿足工作需要。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇二
20XX年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)安監(jiān)局的精心指導下,在各位責任組長的大力支持下,認真貫徹落實市、區(qū)安全生產(chǎn)文件精神和要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,堅持“一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)”。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、區(qū)有關安全生的一系列重要文件,扎實有效地做好各個重點行業(yè)領域的“六打六治”安全專項整治,查安全、除隱患、保平安,多次定期、不定期地進行安全檢查,通過排查,消除安全事故隱患,避免安全事故的發(fā)生,進一步強化領導,落實責任,強化安全監(jiān)管,推動安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。做到及早部署,強化宣傳,強化制度,強化摸排,加大投入,嚴厲打擊,落實“一崗雙責”, 建立“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,群眾積極參與,社會公開監(jiān)督”的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制和嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的長效工作機制,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉。現(xiàn)就20XX年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)
工作總結
如下:一、基本情況
新安鎮(zhèn)地處市郊,轄17個村(居)委會,人口9萬人,區(qū)域面積74.7平方公里,集崗、灣、畈、灘于一體。近年來,隨著工業(yè)強鎮(zhèn)和招商引資主戰(zhàn)略的實施,經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。與此同時,安全生產(chǎn)工作任務也更加艱巨。六單路穿境而過,車輛眾多,交通事故時有發(fā)生。境內現(xiàn)有中小型企業(yè)70多家,雖無砂石開采塘口,但非法開采時有發(fā)生,集鎮(zhèn)開發(fā)、新農(nóng)村建設、市政工程等施工現(xiàn)場40余處,鍋爐等特種設備,加油站、液化氣站等應有皆有。非法經(jīng)營、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,狠抓措施落實,保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作措施
鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把此項工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重,堅持季度例會制,責任組長碰頭會制度,在每次安全生產(chǎn)工作例會上和組長會上,分析研究解決安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新隱患、新問題,提出下一步重點工作方向,以便在回頭看時重點加以解決,特別是“打非”工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。今年由于人事變動,我鎮(zhèn)適時調整和充實了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作領導組,結合我鎮(zhèn)實際情況,制訂了《XX區(qū)新安鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作實施方案》以文件印發(fā)到各村(居)、各單位,對歷史生產(chǎn)戶實行責任包保,有鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、包戶包到人。采取人盯人的措施,確保早發(fā)現(xiàn)早取締。繼續(xù)實行各村民兵營長兼任安全信息員,做好打非信息報送工作,做到無事報平安,有事及時上報。印發(fā)走訪表格并下發(fā)到各村。明確要求每月走訪不得少于4次,包村領導每月不得少于2次,在每月初上報走訪登記表到鎮(zhèn)安監(jiān)辦。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時取締。根據(jù)裕安辦文件要求,我鎮(zhèn)以政府文件出臺了《關于認真做好今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)的實施意見》,同時成立領導組,具體指導今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)旺季的“打非”工作,要求各村在今后一個時期要更加注重“打非”工作,確保打非工作不留死角死面。為確保元旦、春節(jié)期間的安全。鎮(zhèn)以黨政辦文件印發(fā)在第四季度安全生產(chǎn)大檢查及“元旦”、“春節(jié)”前開展安全生產(chǎn)大檢查的通知,并分成7個工作責任組,每組均由班子成員任組長,對 “打非”、 在建工程、消防、道路(水上)交通、砂石塘口、非煤礦山、校安工程、校車安全、規(guī)模企業(yè)、“三合一”、“多合一”場所及人員密集場所進行安全生產(chǎn)大檢查。形成人人頭上有指標,個個肩上有擔子。
三、具體工作
(一)認真開展綜合性大檢查工作
根據(jù)區(qū)安委辦文件精神要求,結合新安實際,新安鎮(zhèn)每季度和重點時間段都以黨政辦文件形式,安排開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查工作,每次檢查分7個組對涉及新安鎮(zhèn)范圍的非煤礦山、道路交通(水上交通)、危險化學品、煙花爆竹、在建工程、人員聚集場所、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查、非法加氣的督查、查獲非法存儲酒精5余噸、非法運輸酒精1噸多,被公安機關行政拘留2人。以市場監(jiān)管所為主導,開展特種設備檢查,我鎮(zhèn)共規(guī)范22戶,設備312臺套的鍋爐、電梯等特種設備,同時檢查浴池常壓鍋爐9臺、介質鍋爐1臺。通過大排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患56處,并已通過大整治工作加以整改到位,重大隱患2處(桃園加油站無證經(jīng)營、永紅液化氣站無證經(jīng)營),目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求,正在進行程序申報,辦理合法手續(xù)。通過區(qū)、鎮(zhèn)檢查組現(xiàn)場檢查,多次發(fā)了整改通知書,現(xiàn)該單位尚未落實整改。通過大排查做到邊檢查,邊整改,以檢查促整改,堅決消除安全隱患。
(二)開展定時綜合性檢查和階段性檢查工作
1、定時綜合性檢查:主要是在每年的春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、元旦節(jié)前的安全生產(chǎn)工作的檢查,鎮(zhèn)下發(fā)文件,成立組織,并且要求由黨政班子成員帶隊組成檢查組,深入一線、深入現(xiàn)場,親歷親為,督查指導,本著“誰檢查,誰負責”、“誰簽字,誰負責”的態(tài)度,從而確保檢查不搞做過場。并且將檢查資料統(tǒng)一收集到鎮(zhèn)安監(jiān)辦,整理歸檔,以便責任倒查。
2、階段性檢查:主要是針對新安鎮(zhèn)實際,針對不同時段,不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是:在建工程、砂石塘口、非煤礦山,道路(水上)交通、校安工程、校車安全、食品安全、規(guī)模企業(yè)及人員密集場所的消防等,特別是“打非”工作更是經(jīng)常查、反復查。由于新安是沿淠鄉(xiāng)鎮(zhèn),有生產(chǎn)土爆竹的歷史。由于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的全面退出,加之暴利驅使,使我鎮(zhèn)“打非”難度更大,因此,要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度,才能取得更好的效果。始終保持“打非”工作的高壓態(tài)勢,在村摸排的基礎上,對重點村、重點區(qū)域實行重點打擊,使非法生產(chǎn)戶無處藏身,實現(xiàn)群防群治,齊抓共管的“打非”工作局面。
(三)開展“打非”工作
1、措施落實。嚴格執(zhí)行煙花爆竹“打非”工作政府負責制,落實監(jiān)管責任。認真落實“打非”工作村為主機制,政府與各村(居)簽訂了安全生產(chǎn)責任書和“打非”工作責任書。明確了“如果發(fā)生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的,將嚴格按照上級有關規(guī)定,依法追究相關責任人的責任。”同時落實包保責任制(即鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包行政村、行政村干部包村民組、保重點戶),對曾經(jīng)發(fā)生過非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的重點村、重點戶,都明確了專人包保同時開展走訪工作。其次是進一步明確“打非”領導小組各成員單位的職責分工,要求各司其職,各負其責,共同做好全鎮(zhèn)煙花爆竹“打非”工作。截至到目前,我鎮(zhèn)共查獲非法經(jīng)營6戶,收繳無標識煙花149件(箱),給與異地銷毀。
2、宣傳教育。由于非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村,并以家庭作坊式為主,分散、隱蔽。發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督和舉報,做到群防群治,是做好“打非”工作的根本。結合售零點換證工作宣傳“兩關閉、三嚴禁”,并在醒目位置張貼有獎舉報公告,對于舉報非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、存儲煙花爆竹的,實行有獎舉報,重獎舉報人。一經(jīng)查實,將給予舉報人500到3000元不等的獎勵。同時,鎮(zhèn)出動了宣傳車、懸掛條幅、印發(fā)《致全鎮(zhèn)中小學生的一封信》、張貼《有獎舉報公告》等2000余份進行深入廣泛宣傳,做到家喻戶曉,努力營造打非氛圍,竭力讓非法生產(chǎn)戶無處藏身。實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
3、加大投入。在區(qū)“打非”辦的支持下,我鎮(zhèn)組織派出所、工商所、供電所、安監(jiān)辦等職能部門,對重點區(qū)域、重點戶進行了逐戶排查,同時,鎮(zhèn)不斷加大對“打非”工作的投入,配備齊辦公器材。同時對開展安全生產(chǎn)工作所需經(jīng)費實行預撥制,真正做到有人辦事,有錢辦事。
4、標準化“三級”達標創(chuàng)建工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)11家,通過前期的會議動員,相關中介公司的推動,我鎮(zhèn)9家規(guī)企均召開了隱患排查及安全生產(chǎn)標準化啟動大會,經(jīng)企業(yè)和中介公司的共同努力,我鎮(zhèn)已有5家規(guī)企通過現(xiàn)場審核,具體是:信輝羽毛、景潤工貿、金石攪拌、興龍體育用品和強盛鋼構。后續(xù)4家正在開展,有望年底通過驗收。我們將繼續(xù)抓好該項工作,力爭在20XX年底全面實現(xiàn)所有規(guī)企安全生產(chǎn)標準化“三級”達標。
5、堅持零報告制度不動搖。每周一向區(qū)安委會報告零報告,要求各村向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報送零報告,做到有事立即報,無事報平安,對上報報告實行記錄,兌現(xiàn)積分,兌現(xiàn)績效工資,兌現(xiàn)獎懲。
四、集中開展安全生產(chǎn)大檢查情況
區(qū)安全生產(chǎn)會后,鎮(zhèn)以政府文件形式出臺《新安鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》,成立了領導組,提出了要求,細化了分工,強化了責任。新安鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)大檢查部署會,會上學習并傳達了市、區(qū)文件和區(qū)安委會會議精神,鎮(zhèn)7個組就前期安全生產(chǎn)進行了匯報。會上宣讀了新安鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“六打六治”實施方案,分8個由黨政班子成員為責任人的檢查組,對新安鎮(zhèn)的建筑施工、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、消防、道路交通、食品藥品加工、民爆器材、特種設備、多合一場所結合“六打六治”打非治違工作,在新安鎮(zhèn)進行 “六打六治”專項行動。
五、工作打算
20XX年,雖然我鎮(zhèn)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但我們時刻牢記以前的事故教訓,做到常講、???、常檢查,警鐘長鳴。20xx年我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度,確保安全生產(chǎn)無事故。
一要進一步提高認識,營造安全生產(chǎn)氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負責的態(tài)度,保持清醒的頭腦,將安全生產(chǎn)各項工作落到實處,通過黑板報、宣傳欄、明白紙、宣傳車、粉刷永久性標語等多種形式,大力宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。強化安全意識,在全鎮(zhèn)營造共同關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
二要克服三種思想。
一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置,抓緊抓好抓實,確保萬無一失。
二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機制,積極倡導“安全發(fā)展”理念,將“人人重安全、個個抓安全”宣傳到每位干部、業(yè)主和群眾心中,切實增強抓安全工作的責任感和緊迫感。
三是克服厭倦思想。要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性,始終保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),投身到安全生產(chǎn)工作中去。
三要把握三個原則。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責,誰出問題、誰承擔”的原則,全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,構建“千斤擔子大家挑,人人肩上有指標”的安全責任網(wǎng)絡。
二是重點突出的原則。安全生產(chǎn)關鍵在治,重點在防。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,致力于治大隱患,防大事故,致力于既治標又治本,全面推進安全生產(chǎn)工作。
三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度,加強安全生產(chǎn)管理工作人員培訓,規(guī)范管理行為。
四要做到三個到位。
一是排查整改到位。按照“嚴查細查,查準查深,整改徹底,不留死角”的總體要求,扎實開展隱患排查治理活動,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
二是“打非治違”到位。突出在建工程、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點是?;袠I(yè)和特種設備領域,繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項行動,重拳出擊、重典治亂,嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”,全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。
三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)有獎舉報制度》等一系列制度,構建安全生產(chǎn)長效機制。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇三
20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、工作回顧
(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全
規(guī)章制度
。(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。
(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
(四)、加強安全檢查,消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
(一)20xx年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:
1、領導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業(yè)技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。
4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?
7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。
(二)、加強安全管理的建議:
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。
2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇四
20xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(二)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。
(四)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(五)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(六)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
(七)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來,工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
(三)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇五
今年以來,我xxxx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我xxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開勸違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我xx場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基矗。
2022年安全生產(chǎn)事故總結報告6篇六
20XX年,在公司的正確領導下,分公司以黨的十八大精神為指導,按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優(yōu)異成績,促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。2015年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現(xiàn)利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。
二、加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,加強對安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關心關愛員工,積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用??崾钇陂g看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
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