總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇一
隨著工程部對外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規(guī)范,注重工程檔案資料管理提到日程上來。
1、檔案資料管理背景
當(dāng)初接手工程部檔案時,看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,無目錄、無索引、無編號,文件盒只簡單做出標記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),有的在外,沒有明確的檔案管理制度。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進行規(guī)范的整理、分類、歸檔和保管,藍圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無專人資料員管理,保管不安全的混亂局面。
2、工程部把檔案按樓座進行分類,a、b、c、d、e、f管理,接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎(chǔ)上又對檔案進行二級管理細化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎(chǔ)上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份,圖紙300張。
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,原有合同管理混亂。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,做好電子存檔,打開軟件能對合同評審、金額、付款、進度、發(fā)票情況等資料一目了然??蛻魜斫Y(jié)賬,打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內(nèi)容,不像以前打開文件柜找出合同再翻閱,到財務(wù)查詢付款情況。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號,錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,做到用電腦隨時查詢,資源共享。
軟件界面一:
界面二:
工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上,對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結(jié)構(gòu)平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎(chǔ)上又對所有圖紙進行電子掃描并刻成光盤,電腦上隨時可以查詢。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時使用。
針對其他工程類整理如:電梯檔案、招投標文件、合作單位資質(zhì)、維保廠家資料、客戶二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進行管理,錄入檔案資料120份,每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的工程資料如工程招投標文件、監(jiān)理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒,并學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的招投標文件,為公司今后工程進行招投標打下基礎(chǔ)。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入
按照公司要求,工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見書、竣工驗收單、門牌號、竣工實測報告、開工證等資料進行掃描電腦錄入。有了前期工作,公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續(xù)時很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項目中,和乙方簽訂合同后,及時準確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料,使前期調(diào)研工作順利進行,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。五、建立工程部檔案管理制度
為加強工程部檔案及合同的管理,制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,嚴格按制度執(zhí)行。
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇二
③、對于《干部履歷表》短缺的,已無法重新組織填寫的,只能成為遺憾。缺照片、本人簽字的,我們盡量找本人索要相近時代的照片補貼上去,需補蓋審查機關(guān)公章的,去原單位補蓋。并指導(dǎo)規(guī)范填寫新的履歷表。
④、對參加過培訓(xùn),受過獎勵的人員索要培訓(xùn)證書、獎狀等原件進行復(fù)印,并對復(fù)印件加蓋人資部公章,填寫復(fù)印人姓名。
⑤、對《干部任免審批表》的補做,我們在人資及黨群部門配合下,查找當(dāng)年的文件,依據(jù)其文號、時間、任免內(nèi)容,并查找出本人的簡歷,重新制作相應(yīng)的任免表,并補蓋相關(guān)部門的公章。
總上所述問題,分析存在的原因有以下幾方面:
①、出生日期的前后不一致,有陰陽歷、采用虛歲等不同習(xí)慣造成的,也有筆誤,也有個人為滿足入學(xué)、參軍或參加工作所必須的年齡條件而有意所為。
②、姓名出現(xiàn)同音字,是歷史原因造成的,在沒有居民身份證的年代,人們對自己的名字隨意換用與其同音的字,總之,沒有確定名字的觀念和意識。
③、對于《干部履歷表》的缺失及不規(guī)范、審計報告、培訓(xùn)成績、鑒定表、獎勵人員登記表、出國人員審查表、干部任免審批表等等材料的缺失,我認為主要原因在于人事檔案管理部門沒有及時組織填寫、收集歸檔所造成的。
為什么這么說呢?因為一般員工、干部不了解人事檔案,沒有歸檔的意識。那么及時收集歸檔是人事檔案管理人員責(zé)無旁貸的工作。
然而目前的現(xiàn)狀是,各單位人事檔案都是兼職,沒有時間精力來分管這塊,而且這塊的制度也不健全,以致造成不能對應(yīng)歸檔的材料及時、完整歸檔,使人事檔案雜亂無章地塵封在鐵皮柜里,多年無人問津。我們在整理檔案的過程中,感到最費時、費力的就是補充、收集缺的材料,一旦材料齊全,那整理工作就是既快又輕松的。
針對存在這么多的問題及目前人事檔案工作的現(xiàn)狀,我有以下不成熟的想法及建議:
1、首先設(shè)崗,設(shè)專人負責(zé)人事檔案管理工作,制定、完善檔案的收集、歸檔、整理制度;
2、檔案管理人員組織員工、干部開展講座,提高大家的歸檔意,變被動為主動;
3、管理人員跟蹤、收集,形成網(wǎng)絡(luò)管理,比如在人資登記的參加培訓(xùn)人員,參加資格、職稱考試人員、出國人員、受獎勵人員,檔案人員要首先獲取這些人員的名單,然后跟蹤,一一收集歸檔,這樣就不會有紕漏。
如果檔案管理部門能按制度及時收集應(yīng)該歸檔的材料,而且廣大員工、干部都具備了歸檔的知識及意識,那出現(xiàn)缺失的檔案材料的幾率就會大大降低,甚至不會出現(xiàn)這樣的情況。
通過這次檔案整理,以及對各分公司檔案人員的培訓(xùn),使公司本部及各分公司的檔案整理工作全面展開,把以往塵封多年的檔案進行了審核、補充、整理,使遺留的所有問題得到了全面解決,從中找到了存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后人事檔案工作步入正軌,打下堅實基礎(chǔ)!
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇三
根據(jù)廳人事處下發(fā)的關(guān)于開展干部人事檔案審核整理管理工作的安排部署,結(jié)合實際情況,我們突出重點、認真細致、實事求是地進行了人事檔案審核、整理、增補等工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
中心有1名兼職干部檔案管理人員,管理在職干部人事檔案? 本(此次招聘人員的檔案暫未調(diào)入),離退休人員檔案? 本。
1、更換檔案柜,在有限的條件下做到防火、防光、防高溫。
2、認真檢查、裝訂、核對每一份檔案,按要求更換了新式檔案盒;
3、根據(jù)上級人事部門要求,對中層以上的干部人事檔案進行了專項審核整理,重點審核干部“三齡兩歷”及檔案材料的完善情況,并對缺少的檔案材料詳細記錄,材料不完整的要求限期補充收集,對信息有誤的進行了完善、更正和認定,目前中層干部檔案已基本整改到位;
4、職工檔案目錄已全部分類錄入干部檔案信息系統(tǒng),其中包含基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關(guān)系和履歷等干部信息,做到了分類準確、編號有序;
1、改善檔案室管理條件,增設(shè)空調(diào)、除濕機等相關(guān)設(shè)施,做到防水(潮)、防盜、防蟲、防鼠、防磁等要求。
2、嚴格按照檔案整理相關(guān)要求,逐步完成全體在職職工的檔案審核、整理工作,根據(jù)人事變動情況,做好新進人員的檔案整理工作。
2、進一步加強檔案的規(guī)范化和信息化,按照相關(guān)要求,對所有人事檔案進行整理、分類、排列、編號、編目后,錄入干部檔案管理信息系統(tǒng),做好干部人事檔案數(shù)字化工作。
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇四
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級檔案部門的具體指導(dǎo)下,以先進性教育為動力,以檔案法律法規(guī)為依據(jù),圍繞年初上級部門下達的工作目標任務(wù),進一步加強檔案信息化建設(shè),切實規(guī)范檔案依法行政,認真調(diào)查研究,強化措施,狠抓落實,取得了一定成效。
在干部中認真開展業(yè)務(wù)知識和政治理論學(xué)習(xí)。要求每個檔案干部必須做到政治上硬、業(yè)務(wù)上精、能力上強,具有較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們堅持每周二上午學(xué)習(xí)制度,精心組織每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容,聯(lián)系檔案工作實際,增強為人民服務(wù)的意識。通過開展學(xué)習(xí)教育活動,提高學(xué)習(xí)興趣,進一步解放思想,理清思路,創(chuàng)新實踐,真正達到統(tǒng)一思想,增強信心,振奮精神,明確任務(wù)的目的,為全年工作目標的完成打下基礎(chǔ)。
(1)加大檔案征集接收力度,有效地豐富館藏,改善結(jié)構(gòu)。x月份以“兩辦”名義下發(fā)了《關(guān)于區(qū)檔案館接收檔案的通知》,我局積極主動與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),收集在各單位保存xx年以上各類檔案,制訂了具體實施方案,并派工作人員到各單位落實,就今年我局接收檔案達到xx卷。
(2)抓專業(yè)檔案的整理。專業(yè)檔案是早期從基層接收而來,多達xx卷。由于案卷質(zhì)量較差,不符合歸檔標準,查閱很困難。我局干部職工下大決心,苦干實干,著手對這批檔案的重新整理工作,從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工人人動手,不怕臟不怕累,認真細致的重新裝、訂編排校對,使這部分檔案資料得到了良好的保護,也更加利于查找利用。
(3)抓檢索工具的完善補充。我局今年繼續(xù)狠抓了檔案館檢索工具的編制工作,先后對案卷目錄、全宗、文號索引等各種形式的檢索工具進行了比較大的續(xù)接和完善補充,制作、完善、校驗各種目錄xx卷,輸入計算機檢索目錄xx條;保證了檔案館日常查閱利用檔案的便利性,使檢索工具進一步提高了水平。
(4)抓現(xiàn)行文件服務(wù)中心工作。在現(xiàn)行文件服務(wù)中心的建設(shè)中,我們一方面繼續(xù)做好相關(guān)文件資料的收集整理工作,于x月份以“兩辦”名義下發(fā)了《關(guān)于向區(qū)已公開現(xiàn)行文件利用中心報送現(xiàn)行文件的通知》,向鄉(xiāng)、街道辦、區(qū)直各部門繼續(xù)征集現(xiàn)行文件;另一方面抓渠道建設(shè)和制度建設(shè),力爭在短期內(nèi)形成主管機關(guān)檔案館之間的暢通渠道,使反饋、報送、整理及存放現(xiàn)行文件形成固定的制度。我們今年不但將這方面的工作納入通盤考慮,而且在相關(guān)文件中具體作了規(guī)定,并將這項工作設(shè)定為年檢考核的一項重要內(nèi)容。目前,已取得一定成績。
為全面提高檔案館標準化、規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)建設(shè)水平,把檔案館建設(shè)成為永久保管,提供利用檔案資料的中心和愛國主義教育基地,更好地為xx區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定服務(wù),根據(jù)省檔案局新訂《省各級綜合檔案館等級標準》和市檔案局的要求,結(jié)合我館實際,積極開展了檔案館“達標升級”工作。一年來,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,檔案館在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)方面:建全了各項規(guī)章制度,實行了崗位責(zé)任制,制訂了本館檔案收集范圍及實施細則,并編制出應(yīng)接收全宗名冊;整理編排符合《規(guī)范》要求,正常接收、征集進館的檔案、資料,一年內(nèi)完成整理、上架任務(wù),杜絕散亂檔案資料積存。建立起館藏重點全宗檔案機檢系統(tǒng);采取切實措施,加強庫房管理,做到“十防”。建立并實行了經(jīng)常性的庫房內(nèi)外溫濕度記錄、調(diào)控制度。在設(shè)備管理方面,安裝防盜設(shè)施,添置密集架xx組、防光窗簾、溫濕度計等必要設(shè)備。為爭創(chuàng)省二級檔案包打下堅實的基礎(chǔ)。
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇五
雖然我局精準扶貧工作取得了一定成績,但離區(qū)委區(qū)政府的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,我們將以此為起點,認真貫徹落實區(qū)委七屆十次全會精準扶貧工作會議精神,根據(jù)省扶貧辦的統(tǒng)一部署,對照《關(guān)于開展精準扶貧重點工作督查的通知》(皖扶辦〔20xx〕41號)要求,縣委、縣政府高度重視,縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組組織人員對精準扶貧開發(fā)工作落實情況開展了全面檢查,認真自查自糾?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
20xx年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級扶貧部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,全縣扶貧工作緊緊圍繞貫徹落實《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》(皖辦發(fā)〔20xx〕19號)和《關(guān)于深入實施精準扶貧的指導(dǎo)意見》(皖扶辦〔20xx〕32號)精神,不斷完善建檔立卡工作內(nèi)容,強化包村單位責(zé)任,落實駐村扶貧工作隊職責(zé),著力實施科學(xué)扶貧、精準扶貧。實施整村推進工程、雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、村民互助資金等重點工作,加大扶貧開發(fā)工作力度,積極探索扶貧開發(fā)新方式。對43個重點村和1.58萬戶、4.05萬貧困人口實行精準管理,對20xx年度6100貧困人口實行預(yù)脫貧管理,采取精準幫扶。建立20xx年-20xx年精準扶貧項目庫,較好地完成了精準扶貧重點工作要求的各項目標任務(wù)。
霍山縣委、縣政府高度重視精準扶貧工作,縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后做出批示,要求第一時間做好省精準扶貧相關(guān)文件貫徹落實,并結(jié)合我縣實際,提出貫徹落實意見??h扶貧和移民開發(fā)局迅速行動,有力的促進了文件精神貫徹落實。為推動文件貫徹落實,縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組在聽取匯報后,立即組織人員深入到山庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村進行精準扶貧調(diào)研,在全縣扶貧開發(fā)工作會議上,縣委書記陳俊就貫徹落實文件精神提出具體要求,要求圍繞精準扶貧,強化雙包定點幫扶和駐村扶貧工作隊制度,切實抓好新階段扶貧開發(fā)工作。會后縣扶貧和移民開發(fā)局立即行動,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了霍山縣貫徹落實精準扶貧的具體實施意見。通過廣泛宣傳,使精準扶貧的理念深入到各單位,各幫扶干部和每個建檔立卡貧困戶的心里。
根據(jù)省、市關(guān)于建檔立卡工作相關(guān)文件精神要求,全面核實貧困村和貧困戶基本資料信息,貧困村和貧困戶的基本情況、致貧原因、幫扶措施、到村到戶扶貧項目、幫扶責(zé)任人等相關(guān)信息已全部錄入扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng),全面做好20xx年脫貧戶和20xx年預(yù)脫貧戶的標注,做到每個貧困村、貧困戶都有一本臺賬、一個脫貧計劃、一戶一策的幫扶措施,并定期進行核實和更新,實行動態(tài)管理。加強對建檔立卡數(shù)據(jù)信息的分析和利用,為決策提供科學(xué)依據(jù)。并對已脫貧的貧困戶和預(yù)脫貧戶的貧困戶按照兩公告、一公示的程序由村民評定,切實做到貧困戶進出有序、合規(guī)。
按照省市關(guān)于單位包村、干部包戶的工作要求,我局積極與縣委組織部對接,研究并聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展單位包村、干部包戶定點幫扶工作的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省駐村扶貧工作隊管理辦法的通知》,建立健全雙包定點幫扶工作機制,成立縣扶貧開發(fā)雙包工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作制度和縣重點企業(yè)幫扶貧困村制度,確定了43個貧困村的包村扶貧單位,共有11家市直單位、104家縣直單位、57家企業(yè)參與了定點包村工作,包村單位確定后,各包村單位迅速組織人員開展貧困調(diào)查,了解貧困村及貧困戶現(xiàn)狀,訪問貧困戶,再結(jié)合幫扶單位和貧困村資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,確定幫扶責(zé)任人,制訂干部包戶計劃和貧困村20xx-20xx三年定點幫扶規(guī)劃,確定年度領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。截至目前:各包村單位共落實幫扶項目132個、籌措幫扶資金620萬元,參與包戶干部達0、88萬人,共包扶貧困戶1、82萬戶,走訪近4萬人次。
我縣從20xx年11月新啟動開展駐村工作,共選派駐村扶貧工作隊正副隊長49名(其中市直單位下派6名),組建駐村扶貧工作隊。扶貧工作隊員人數(shù)136人,駐村工作隊下村之前,組織人員對49名工作隊隊長進行為期兩天的崗前培訓(xùn),確保每個工作隊下去之后就能立即開展工作。各駐村扶貧工作隊認真按照《xx省駐村扶貧工作隊管理辦法》,認真履行各項職責(zé),堅持長期駐村,杜絕走讀現(xiàn)象,幫助貧困村制定整村推進規(guī)劃和年度實施計劃,幫助貧困戶找準發(fā)展項目,落實好幫扶措施。縣扶貧和移民開發(fā)局還專門為駐村工作隊隊長購買人身意外傷害保險,要求凡貧困村實施的項目,駐村扶貧工作隊要參與立項、管理、監(jiān)督和檢查驗收,扶貧項目申報須經(jīng)駐村扶貧工作隊隊長審查簽字。縣扶貧和移民開發(fā)局為加強駐村扶貧工作隊管理,每季度都召開工作調(diào)度會,聽取各工作隊的工作匯報,并為每個隊員進行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(一)20xx年扶貧項目總體情況。20xx年,共爭取中央扶貧資金1403萬元,實施扶貧項目138個,其中到戶項目52個。在收到項目審核批復(fù)后,立即督促各項目實施單位盡快開工,抓緊實施,早日完工,不定期地對20xx年度扶貧開發(fā)項目進行督促施工進度。截止今年五月,共安排扶貧資金1403萬元,其中整村推進投入資金884萬元,雨露計劃投入130萬元,扶貧龍頭企業(yè)和貸款貼息90萬元,所有資金已安排到具體項目,項目開工率達100%,目前完工率達99%,已完工的項目驗收全部合格,項目驗收后資金全部撥付到位。
(二)20xx年扶貧項目分類情況
一是著力實施扶貧開發(fā)整村推進工程。根據(jù)扶貧開發(fā)規(guī)劃,20xx年全縣共實施了20個重點村的整村推進工程,其中國家級重點貧困村8個。3月中下旬,組織人員赴20個整村推進村實地調(diào)研,對今年實施的整村推進項目進行現(xiàn)場評估、論證、選項、立項,摸排全年整村推進項目。20xx年共投入整村推進項目扶貧資金884萬元,實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等扶貧項目59個。
二是切實舉辦雨露計劃勞動技能培訓(xùn)。20xx年安排雨露計劃培訓(xùn)資金130萬元,專項資金安排達到全部達到10%,兩個省級培訓(xùn)基地共完成培訓(xùn)430人,同時開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)5000人次,完成率超過100%。
三是認真開展扶貧助學(xué)行動。對在冊貧困戶家庭的子女上大學(xué)進行扶貧資助,通過摸底宣傳、組織申報、對象審核、現(xiàn)場照相、錄入系統(tǒng)、公告公示、資金撥付等程序,通過一線實進行打卡發(fā)放扶貧助學(xué)資金。20xx年共資助符合條件的貧困家庭學(xué)生245人。發(fā)放資金49萬元。
四是加強深化產(chǎn)業(yè)化扶貧。繼續(xù)加強對扶貧龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度,幫助龍頭企業(yè)提高競爭力,加大支柱產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),培育種養(yǎng)業(yè)大戶,強化龍頭企業(yè)對貧困農(nóng)戶的帶動作用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)民增收。20xx年,為我縣8家扶貧和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報兩行扶貧貸款(中國農(nóng)業(yè)銀行和進出口銀行)規(guī)模1.1億元,并申報扶貧項目貸款12家龍頭企業(yè)近4000萬元,企業(yè)貸款扶貧貼息資金75萬元,幫助企業(yè)解決發(fā)展中資金短缺困難,完成率超過100%。
五是實施扶貧到戶小額貸款項目。深化產(chǎn)業(yè)化扶貧工作,20xx年共爭取扶貧到戶小額貸款項目財政貼息資金近50萬元,堅持定貸款對象、定貼息方向、定貼息期限、定貼息標準四定原則,農(nóng)戶可自選貸款銀行,通過一卡通打卡發(fā)放補貼到戶,將有近200戶從中受益。采取財政無償支持啟動資金和農(nóng)戶貸款財政貼息的方式,幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。
(三)扶貧項目管理情況
一是扶貧項目資金管理嚴格。我縣嚴格執(zhí)行財政專項扶貧資金管理辦法和扶貧專項資金報賬制管理辦法,加強扶貧項目資金的使用和監(jiān)督管理。在資金使用上,嚴把選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益六關(guān),資金跟著項目走,實行扶貧項目資金公示公告制度,做到四不一公開(即不準挪用、不準擠占、不準截留、不準優(yōu)惠原則和上榜公開);在資金管理上,實行扶貧資金專戶管理,建立報賬制,確保專款專用,并組織專項督查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范的資金運作,在資金監(jiān)測上,實行動態(tài)資金監(jiān)測,鎮(zhèn)、村及扶貧項目都要指定專人負責(zé),定期通報資金使用情況,縣扶貧部門隨時進行跟蹤監(jiān)測。專項資金報賬率達到95%,項目計劃完成率和項目合格率均達100%。防止和杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀行為的發(fā)生,保證了扶貧資金的合理有效使用。
二是去年扶貧資金審計及整改情況。去年四月中旬,裕安區(qū)審計局對我縣20xx-20xx年扶貧資金使用和管理情況進行了專項審計。審計發(fā)現(xiàn),我縣扶貧資金使用總體比較規(guī)范,但還有少數(shù)扶貧資金在立項、分配、管理和使用中還存在問題,擠占挪用扶貧資金214.03萬元,審計后,縣政府立即召開涉及單位會議,已責(zé)令涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)單位堅決予以糾正,于20xx年8月27日前全部歸還縣財政扶貧資金專戶,調(diào)整有關(guān)會計賬目,全部整改到位。并以縣政府文件反饋至市審計局。
(一)20xx年、20xx年扶貧資金使用情況。20xx年,共安排扶貧資金1403萬元,其中整村推進投入資金884萬元,雨露計劃投入130萬元,扶貧龍頭企業(yè)和貸款貼息90萬元,所有資金資金安排到具體項目,項目實施完畢,項目資金全部撥付到位。20xx年,共安排扶貧資金1290萬元,全部投入43個建檔立卡村。目前項目的前期調(diào)研立項工作已經(jīng)完成,正在加緊匯編和申報,待省扶貧辦備案同意后,立即組織人員開工建設(shè)。
(二)20xx年市、縣財政專項扶貧資金預(yù)算安排情況。近幾年,我縣不斷加大扶貧資金投入,縣政府每年都會安排一定的資金投入扶貧開發(fā),扶貧專項資金納入年度縣財政預(yù)算。20xx年我縣配套扶貧資金為300萬元,20xx年配套資金已達500萬元,占上年到到縣專項扶貧資金的30%左右,扶貧資金的投入不斷加大,有效解決的貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活困難。
《xx省扶貧辦關(guān)于深入實施精準扶貧的指導(dǎo)意見》(皖扶辦〔20xx〕32號)下達我縣后,我縣立即召開專門工作會議,部署精準扶貧整村推進項目庫建設(shè)工作。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動,各貧困村扶貧工作隊認真履行職責(zé),在充分走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,認真謀劃貧困村總體規(guī)劃,根據(jù)貧困村資源優(yōu)勢,科學(xué)制定貧困戶幫扶計劃。全縣整村推進村共計上報20xx-20xx年整村推進扶貧項目4250個,總投資約58609、2萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目3625個,要投資38998、4萬元;產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目545個,要投資19460、8萬元;雨露計劃類項目80個,要投資150萬元。在三年扶貧項目庫的基礎(chǔ)上,進行走訪調(diào)研,在考慮的必要性、緊迫性、以及資源環(huán)境可承受條件等因素的同時,充分征求當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖?,篩選出20xx年整村推進扶貧項目76個,并根據(jù)建檔立卡貧困戶申請,結(jié)合自身現(xiàn)有條件,擬定出今年預(yù)脫貧戶的幫扶計劃,幫助貧困戶脫貧致富。今年共擬定預(yù)脫貧戶1837戶,制定幫扶措施1934個,確保完成省下達我縣的脫貧任務(wù)。
從全縣精準扶貧工作開展自查情況看,我縣能迅速貫徹落實省扶貧辦32號文件精神。做到了傳達快、學(xué)習(xí)透、領(lǐng)悟深。在扶貧資金管理的使用和管理上,做到財政扶貧資金不擅自改變項目和資金用途、不截留、不挪用、不擠占扶貧資金,所有財政扶貧資金項目工程,做到規(guī)范管理,施工合同、報賬手續(xù)等合乎要求,項目資金使用達到預(yù)期效益目標。在扶貧項目的實施上,做到項目安排合理、項目實施進度快、資金撥付到位、項目完成質(zhì)量高。貧困戶建檔立卡工作不斷完善,駐村扶貧工作取得實效。三年扶貧項目建設(shè)順利完成,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如建設(shè)工程項目后期維護不到位,非重點貧困村的駐村扶貧工作未到崗到位等。項目庫申報過程中不考慮實際,貪多、貪大等等。在今后的精準扶貧工作管理中,我們將積極改進,進一步完善制度,規(guī)范管理,力爭全縣的精準扶貧工作再上新臺階。
整理檔案工作總結(jié)結(jié)尾篇六
鄉(xiāng)共轄8個行政村91個村民小組,國土面積81、45平方公里,共有3300多戶15000人,其中人均純收入在2300元以下的貧困戶有888戶,3390人,20xx年計劃脫貧277戶1224人,使貧困發(fā)生率由20xx年22、6%降至14、4%。
(一)精準扶貧到戶
落實5321幫扶機制,結(jié)合送政策、送溫暖、送服務(wù)工作,對有勞動力、想致富、無門路中的277戶一類貧困戶逐一落實幫扶單位、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶干部、并按照一村一策、一戶一法的原則,從技術(shù)幫扶、資金幫扶、信貸幫扶等方面,加大扶持力度。
(二)突出重點的原則
針對鄉(xiāng)外出務(wù)工人口多,空閑土地較多的實際情況,進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,將根據(jù)實際土地流轉(zhuǎn)情況,引進老板選擇一個土地較為集中,面積較大的地域發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),以解決部分貧困人口的就業(yè)問題。各村根據(jù)實際情況,鼓勵今年需脫貧的農(nóng)戶集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實行分片分區(qū)分類型組建專業(yè)合作社,充分發(fā)揮專業(yè)合作社會的作用,嘗試訂單農(nóng)業(yè)開發(fā)。
(三)技能培訓(xùn)幫扶
積極推進農(nóng)民知識化工程,對各村貧困戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進行分類,定期邀請相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)及實地指導(dǎo),確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,促進穩(wěn)定增收脫貧。
(四)加大基礎(chǔ)設(shè)施幫扶力度
重點突出五豐、坪崗、三個村的基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。突出菖五公路硬化,五豐村東西灌區(qū)修砌、萬人千噸飲水工程等項目,實現(xiàn)以項目工程建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。
(五)充分發(fā)揮貧困農(nóng)民的主體作用
通過開展扶貧攻堅政策宣傳活動,對貧困戶灌輸扶勤不扶懶、要我干到我要干的提供就業(yè)服務(wù)。
(一)缺少項目啟動資金。村民貸款和上級的扶貧資金都要求村民現(xiàn)做出項目才能貸款和撥付扶貧資金,導(dǎo)致村民想要致富,有了可行的項目,卻苦于沒有啟動資金。
(二)缺少脫貧致富的專業(yè)技術(shù)。留在村里的基本都是文化和知識水平普遍偏低的村民,他們對脫貧致富技術(shù)幾乎一無所知。
(三)貧因群眾缺乏長遠眼光。農(nóng)民對先進的扶貧項目在短期內(nèi)看不到效果就有可能停下來,項目半途而廢,缺少長遠意識。
(四)村干部對扶貧工作不夠重視。村干部覺得扶貧是一件吃力不討好的工作,做得好,自己得不到實際的利益,坦白說就是拿不到扶貧資金,做的不好則受到上級的批評,種種原因?qū)е滤麄儗Ψ鲐毠ぷ鞣e極性不高,從而不重視扶貧工作。
(一)明確職責(zé)
落實扶貧攻堅工作書記工程,實行鄉(xiāng)村書記負總責(zé)工作機制。鄉(xiāng)黨委書記對全鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作負總責(zé),各村支部書記對本村的扶貧開發(fā)工作負總責(zé),形成兩級書記齊抓共管扶貧局面。
(二)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村兩級干部要轉(zhuǎn)變扶貧就是要來錢、沒錢來就辦不了事的鄉(xiāng)黨委、政府將成立脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各村的扶貧工作和扶貧項目進行進度跟蹤,確保各項扶貧項目的狠抓落實。
(四)嚴格獎懲
制訂出臺獎懲定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和農(nóng)民科學(xué)文化知識的培訓(xùn),提高群眾生產(chǎn)生活技能,逐步形成自我輸血的能力。