總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門工作總結(jié)框架篇一

1．品質(zhì)管理狀態(tài)更新工作基本已完成。各檢驗程序規(guī)范.內(nèi)部管理標準和檢驗作業(yè)指導書大部份已整理，預(yù)計明年初全面整理完畢。適時根據(jù)公司發(fā)展目標階段，及時調(diào)整系統(tǒng)更新，適應(yīng)公司發(fā)展需求。

2.建立建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料.制程和成品合格率以及漏檢率、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標指標明年納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

3.加強專業(yè)知識學習，開展知識、技能培訓，全面提高品管員工素質(zhì)。

①按照《20xx年度培訓計劃》的要求，組織部門全體人員學習iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識，《程序文件》內(nèi)容培訓，并對相關(guān)內(nèi)容進行了考試、考核合格率達100%。品質(zhì)全體人員積極參加了各項內(nèi)外培訓。

②為了提高檢驗員的操作技能，開展產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓。

③為加強質(zhì)量檢測力度，還要針對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。如機械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用等。

1.進料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測手段：擬制了《來料檢驗程序》.《機械零部件檢

驗規(guī)范》等文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。嚴格進料檢驗，發(fā)現(xiàn)百多批次不合格品，并開展不合格品處理工作。明年將進一步加強電器類產(chǎn)品的檢驗測試工作，完善電器類的檢測手段以及測試條件。

2.生產(chǎn)過程控制：嚴格執(zhí)行“三檢”制度，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行產(chǎn)品標

識和追溯工作。加大對零部件外觀和加工尺寸精度的管控，及時更新購置公司主要產(chǎn)品質(zhì)量要求所急需的檢測設(shè)備。

3.成品機質(zhì)量控制：從今年的成品機一次送檢檢驗結(jié)果來看每月合格率均在40%左右，

成品質(zhì)量有很大的提升空間，已發(fā)動裝配車間執(zhí)行自檢制度和成品機安裝測試檢驗的控制。

1、品管部日常配合裝配車間成品機安裝和調(diào)試檢驗以及外調(diào)機臺測試驗收工作，保質(zhì)保量按時完成安裝調(diào)試出貨計劃目標。

2、品管部日常配合機加車間工裝夾具的制作，修理和改造。如加工工藝的改善，加工中心工裝夾具的制作，外觀質(zhì)量的改善等。

3、品管部日常配合鈑金車間焊接工裝夾具的制作，修理和改良，以及焊接工藝的改善，鈑金沖剪及外觀的改善。

4、品管部配合新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計組對新產(chǎn)品工裝的試制和修正，編制并執(zhí)行品質(zhì)控制計劃。為今后量產(chǎn)打好質(zhì)量基礎(chǔ)。

5、品管部日常配合采購部門和倉儲部門的物料的采購和產(chǎn)成品入庫的品質(zhì)驗收工作，確保后續(xù)生產(chǎn)和出貨的質(zhì)量。

1、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)比較繁忙，對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題點來看，有很多是細節(jié)問題，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段儀器和檢驗技術(shù)理解的缺乏。一方面是交貨期急另一方面物料采購不及時到位，造成急于交貨沒有充裕的調(diào)試測試檢驗時間，同時也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗工作的執(zhí)行力上下的工夫不夠。今后要加強各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓和績效考核。

1、加強與外協(xié)件倉庫的溝通，嚴格執(zhí)行檢驗合格后入庫原則，避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象以及未經(jīng)檢驗物料進入生產(chǎn)現(xiàn)場和提交客戶手中。

2、由于受公司采購批量和其它因素的影響，來料質(zhì)量無法從源頭上保證，只能加強外協(xié)件檢驗，無形中增加外協(xié)件檢驗員工作壓力。公司應(yīng)加強與供應(yīng)商溝通。要求其改善。

3、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓，很煩培訓，沒有對培訓工作有很深的認識。品質(zhì)的好壞歸跟結(jié)底取決于所有員工品質(zhì)意識和人員素質(zhì)習慣。

4、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔，如技術(shù)專業(yè)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺，能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。

時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化、產(chǎn)品自動化的管理發(fā)展之際，品質(zhì)管理工作任重而道遠。現(xiàn)在品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照董事長和各公司領(lǐng)導的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃，加強品質(zhì)管理執(zhí)行力度，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。

東莞市意利科技自動化有限公司

品管部

20xx年xx月xx日

部門工作總結(jié)框架篇二

20xx年的3月16號本人加入了中山學文教育培訓中心這個家庭，時光荏苒，很快即將工作一年了，很感謝領(lǐng)導給我這個學習的機會，也感謝這里的同事對我的幫助，在這里我收獲了不少經(jīng)驗，也深知自己存在許多不足有待提高，在歲末年初，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下：

以前自己在學校從事教書工作，與這里的生活完全不同，對新公司的業(yè)務(wù)一點不懂，為此我很是著急，多謝同事的幫助，是他們毫無保留的傳授我業(yè)務(wù)知識，告訴我業(yè)務(wù)流程，使我慢慢了解了我們的工作。中山學文教育培訓中心是中山市教育局直屬事業(yè)單位，是中山市教育局批準成立的中山地區(qū)綜合性教育培訓機構(gòu)，也是中山市職業(yè)教育集團成員單位之一。常年開設(shè)大專、本科學歷教育、語言類、財會類、電腦設(shè)計類、電子商務(wù)類人才培養(yǎng)。這些介紹我已經(jīng)熟知，當有人問我們時，能流利回答，并且對具體培訓業(yè)務(wù)也有所知。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了招生與辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在文字言語表達能力方面有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(1)執(zhí)行學校制定的教務(wù)教學工作制度，制做學生證、老師授課表、學生反饋、安排成考上課等事宜，只是在工作中因我們是成人學校，學生業(yè)余性，所以操作起來不太到位，希望今后能克服這些問題。

(2)老師請假與考勤工作。學校有固定的請假制度與考勤規(guī)定，需要經(jīng)過一定程序完成相應(yīng)手序，本人負責相關(guān)制度的實施。在工作中，要求同事按流程完成，遵守相關(guān)規(guī)定，請假的考勤及時掃描給公司總部，下載統(tǒng)計員工一個月打卡記錄，為工資核算提供依據(jù)。

(3)學生資料保管與整理，會計學員、學歷學生，都會有檔案管理工作要做，本人注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實物等已經(jīng)全部建檔整理，我們的資料，尤其是學歷學生要按高校的要求整理資料，這是一項細心仔細的工作，本人工作時盡量小心，避免返工。

(1)重視學生服務(wù)工作的意義。我們不能心里想著反正學生交了費把學生招來就不理會了，要深知學生服務(wù)工作具有重要意義，這是我們建立良好口碑的重要途徑，要想長遠的發(fā)展，在學學生和已經(jīng)畢業(yè)學生的評價都是很重要的，所以平時對他們的任何問題，都要耐心的做出答復(fù)，態(tài)度要有禮與熱情。這樣才能贏得學生的信任，學生服務(wù)工作做好了，自然也會幫學校做宣傳的。

(2)接受學生咨詢。學生都是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)教育，在平臺上會遇到很多的問題，“老師為什么我的視頻打不開?”“老師在線作業(yè)考核是什么意思?”“老師為什么我的作業(yè)上傳不了?”等等，許多的問題，要想解答學生的這些問題，自己就要對平臺很熟悉，所以我有空就請教下同事，或者上一下高校的官網(wǎng)研究一番，盡量解決學生的問題，每次交談注意口氣，態(tài)度平和。

(3)聯(lián)系提醒學生。我們的學生都是在職業(yè)余人員，平時工作很忙，有時考試、作業(yè)、領(lǐng)取書本都會忘記的，對此，本人平時多關(guān)注一些信息，比如統(tǒng)考何時可以報名了;作業(yè)什么時候截止了;那天有考試安排等，我都會通過qq、電話方式告知學生，不要使他們錯過重要信息。

本人雖然是做教務(wù)與學生服務(wù)方面工作，但招生工作意義重大，對像我們這樣的培訓學校來說，生源顯的尤為重要，只有招到生學校才能更好發(fā)展，只有招到生才有學生服務(wù)工作可言，只有招到生自己的待遇才能水漲船高，那么怎么招生呢?首選，感謝領(lǐng)導對我們的培訓，經(jīng)常招開會議來培訓招生技巧，還進行招生演練，這使得本人有很大進步。其次，要感謝我的同事，他們毫無保留的將自己經(jīng)驗心得與大家分享，這對本人有很大借鑒意義。最后，自己還要多學習與創(chuàng)新，如何招生出新意，要有點想法，擴大招生。

近一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高，尤其是電腦操作水平，嚴重影響了我的工作效率，這將作為20xx年要彌補的工作來做。

第二，有些工作還不夠過細，比如上課學生出勤、回訪工作都不是十分到位，雖然是存在諸多理由，但要想辦法克服。還有資料催交上要及時，比如學歷學生，如果報名后缺少的資料都要早發(fā)現(xiàn)早解決，防止工作積壓。

第三，自己的業(yè)務(wù)水平還待提高。首先，要對業(yè)務(wù)還要學習，比如電腦培訓，每一項培訓的內(nèi)容、軟件、運用及作品等，要做到胸有成竹。其次，高校學歷平臺要很熟悉，一些功能能讓我們事半功倍，要多摸索一番。最后招生方法上要有創(chuàng)新，招生意義重大，要在招生上不僅技巧有長進，招生途徑也要有花樣。

20xx年，你好!新的一年到來了，一個新的開始，我相信在原有的積累上我的20xx會做的更好，本人充滿了希望與力量，將針對以上不足，重點改進，爭取收獲一個滿意的20xx年。

部門工作總結(jié)框架篇三

為了豐富活躍我院學生校園文化，展現(xiàn)我院學子良好的精神風貌，推動我院精神文明建設(shè)，鍛煉同學們的語言表達能力，邏輯思維能力，應(yīng)變能力和團隊精神，充實同學們的課余文化生活，學院特舉辦了內(nèi)江師院大學生辯論賽。雖然身為工科系的學生，但口才方面我們系的同學也相當出色。能在這次與其他系唇槍舌劍的征戰(zhàn)中脫穎而出，向全院師生展示屬于我們計科系特有的風采，作為負責本次活動的學習部，我們感到甚是榮幸又頗有壓力。經(jīng)過全部每位成員的反復(fù)討論，擬定活動計劃，終使得此次活動能有序地進行。

要能在院辯論賽中力壓群雄，就需要一支實力雄厚的辯論隊伍，所以學習部決定在系內(nèi)以班為單位舉辦系辯論賽。當然，一場辯論賽的成功舉行，當然少不了一名優(yōu)秀的主持，所以，辯論賽主持人的選拔勢在必行，同時也能在大一中培養(yǎng)一批新新主持人，真可謂是一箭雙雕！

選拔的主持人以大一的學生為主，通過對參加者普通話的考核，以及臨場應(yīng)變能力的測試，最終從眾多選手中選出了三名分別擔任系辯論賽各個賽段的主持人。在系辯論賽的主持工作中，三名主持均發(fā)揮出色，為辯論賽增添了一份精彩！

主持人的順利選拔，推動系辯論賽的如期舉行。大一至大三各班的“口角對抗”異常激烈，各隊成員的表現(xiàn)可圈可點，而我們部也特意邀請了中文系等系的師兄師姐，以及院廣播的成員為辨認進行打分、點評。這幾場小小的辯論賽可以說是賽出了水平，賽出了風格，隊員辨得精彩，評委評得準確。

經(jīng)過這幾場比賽，我們決出了幾名優(yōu)秀辯手，成功組成了我系的辯論隊！

有了在系上的小試牛刀，我們的隊員們自信滿滿地迎接其他系辯論隊的挑戰(zhàn)。辯論中，隊員們的上佳表現(xiàn)，充分展示了屬于計科系獨有的風采，場上掌聲不斷。他們的實力得到了各系同學的一致好評，以及院領(lǐng)導的一致認可，并取得了較好的成績。

這次辯論賽的成功舉辦，學習部的每一個人都從中學到了很多東西，雖然在時間等安排上還有些許的不合理，但我們相信，有了這一次寶貴的經(jīng)驗，一定會為我們會更加努力地迎接下一次挑戰(zhàn)！

烈日炎炎帶動了夏的熱情，校園內(nèi)也因院運動會的舉行沸騰了。我們系當然也為運動會開展了一系列的工作。其中，我們學部主要負責了以下兩個方面：

在與文娛部的再次合作中，兩個部門的成員配合默契，主要是負責武術(shù)隊的成立，武術(shù)教練的聘請，訓練時間的安排，訓練秩序的維持以及處理突發(fā)狀況。經(jīng)過一段時間的訓練，我系武術(shù)隊在院運動會上獲得了較好的成績，這和兩個部門的通力合作是密不可分的。

在院運動會上，我部主要負責了通訊、護理等工作。接到任務(wù)時，我們制訂出了詳細的分工，以至能有序地完成運動會上的分配的信息任務(wù)，同時，也努力配合其它部門，維持運動會持續(xù)。有了這次后勤工作的順利完成，也為我們增加了一份經(jīng)驗。

總的來說，學習部本學期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠。具體的現(xiàn)實情況決定了學習部的工作必須是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學習部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責的干好每一項工作。把學習部，乃至整個學生會的工作上到一個新的臺階。

部門工作總結(jié)框架篇四

20xx年上半年，在公司領(lǐng)導和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

1、項目申報

完成xx20xx年度工作報告，20xx年度工作總結(jié)的編制和上報。

完成20xx年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料，并按時上交至相關(guān)部門。

完成xx需資料（合同統(tǒng)計表、月度管理報告）的上報。完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報（123頁），并取得證書，獎牌。20xx年x月取得惠濟區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎，并領(lǐng)取證書、獎牌。

2、規(guī)章制度建設(shè)

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制，并在部門內(nèi)試運行。

3、人力資源方面20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告x余份，通過聯(lián)系專職學校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工xx人，其中：生產(chǎn)一線員工x人；銷售業(yè)務(wù)員x人；售后服務(wù)1人；食堂x人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)x人。并對新員工進行了入職培訓。

20xx年上半年度辦理新員工入職x人次；辦理員工離職x人次；完成新入職員工培訓x人次；簽訂勞動合同x人次。

20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次；辦理員工離職退保x人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更x人次。

4、行政事務(wù)方面

完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。

完成了20xx年3c認證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。

完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標準備案以及到河南省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測，取得企業(yè)標準報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。

完成了20xx年x臺特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內(nèi)機動車駕駛員證件復(fù)審；2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司20xx年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。

3月份，在xx租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

我公司xx變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負荷過高，為降低公司經(jīng)濟損失，及時維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面

上半年共出車xx次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。

1、降本增效。

按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門員工調(diào)休。

規(guī)范辦公用品管理，做好辦公用品采購、庫存管理，加強對部門辦公用品的管控，逐步實施部門辦公用品費用考核制度；對耐用辦公用品實行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實降低辦公用品采購費用。做好固定電話話費管理，減少固定資產(chǎn)資金投入等方法，切實降低費用，減少浪費。

2、制度修訂和完善

進一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修改和確定。并對制度進行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門制度匯編的基礎(chǔ)上，協(xié)助、指導公司其他部門制定、完善部門制度匯編，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。

3、人力資源方面

（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。

a。定期舉辦座談會，及時了解員工思想動態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b。加強企業(yè)文化建設(shè)營造和諧的企業(yè)氛圍。

c。滿足員工多方面的需求建立牢固的感情基礎(chǔ)。

（2）重視員工培訓加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)

通過內(nèi)部培訓、外部培訓、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力。

4、質(zhì)量體系方面

做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認證范圍。

逐步建立質(zhì)量目標分解和考核制度。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對各部門關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分解，實施月統(tǒng)計、月上報、月分析的制度，持續(xù)改進公司質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加強安全消防管理

加強公司的安全消防管理，7月份對已制定的相關(guān)制度，與相關(guān)責任部門進行討論，確定管理方法。x月份試運行相關(guān)制度，完成在管理區(qū)域內(nèi)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、標識的配置，按照劃分的管理區(qū)域，實行“誰主管，誰負責”的原則，使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強消防設(shè)施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。通過對消防安全的管理，使公司消防安全工作進入良性循環(huán)，擺脫應(yīng)付上級檢查的局面，做到“消防結(jié)合，安全第一”，切實保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

6、車輛管理

加強公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車里程和用油金額進行統(tǒng)計和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費用。

加強公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實際里程、用油金額進行統(tǒng)計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費用。

7、進一步做好后勤服務(wù)工作。重點做好公務(wù)接待、會務(wù)安排、車輛管理、后勤管理等服務(wù)工作，進一步健全工作機制，提高工作水平，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

部門工作總結(jié)框架篇五

時光如梭，一個學年轉(zhuǎn)眼又進入尾聲。這一年中，在政法系這個“與時俱進，勇于創(chuàng)新，不斷進取”的良好精神氛圍中，我系各大組織的工作井井有條，各部門各司其職，使得我系的學生工作更上一個新的臺階。而作為它的一分子，學生會外聯(lián)部繼承并發(fā)揚了這光榮的傳統(tǒng)，在系的領(lǐng)導和帶動下積極完成組織下達的任務(wù)，并配合四大組織的其他部門開展了各種有益的活動，有力地加強了部門建設(shè)。

由于我系的外聯(lián)工作已經(jīng)開展了三個年頭，如何在漳州這個有限的市場上尋求更多的商機，在外聯(lián)工作中取得創(chuàng)新和突破，成為了考驗外聯(lián)人的重要因素。也只有了解了漳州市場，才能恰當?shù)拈_展外聯(lián)工作——與商家取得更多更好地互動。在這一年中，我部所有成員積極與商家溝通，加強與商家的聯(lián)系，為我系的活動的開展尋求更多的合作伙伴。在所有外聯(lián)人的共同努力下，越來越多的商家與我們達成了合作協(xié)議，我們的工作取得了一定的成績。

（一）上學期主要工作：

（1）05年9月，外聯(lián)部納新工作開始。經(jīng)過一輪面試和二輪競職演講的層層篩選，八名05級新生成為外聯(lián)部見習干事，為外聯(lián)人的隊伍注入了新鮮血液。

（2）05年9月，外聯(lián)部召開了本學年第一次工作會議，部長、副部長向見習干事介紹了外聯(lián)部的主要的工作和上學期的工作計劃，確定每周例會時間。同時各見習干事提出自身對外聯(lián)工作的理解和初步規(guī)劃。至此，上學期外聯(lián)工作開始。

（3）05年10月，我系舉行“向上杯”籃球賽。外聯(lián)部與麥當勞快餐店取得聯(lián)系，麥當勞為我系提供紅茶贊助。此項工作突破了以往以礦泉水為主的飲料贊助，取得一定程度上的創(chuàng)新。

（4）05年10月——11月，外聯(lián)部為05年迎新晚會積極尋找合作商家。經(jīng)過一個多月時間的努力，外聯(lián)部與老街坊量販式ktv、明視眼鏡、森馬服裝專賣店、啊呀呀飾品店、瑞芳美容美發(fā)學校等一系列商家達成協(xié)議，商家為晚會提供資金、獎品、美容美發(fā)、走秀服飾等方面的贊助。

（5）05年11月，外聯(lián)部負責迎新晚會的禮品管理、入場券的發(fā)放等一系列后勤工作，并協(xié)調(diào)美容美發(fā)、服裝管理等工作人員的工作。

（6）外聯(lián)部根據(jù)協(xié)議規(guī)定，為迎新晚會贊助商老街坊量販式ktv制作宣傳橫幅，并將橫幅懸掛于達理球場外圍。

（7）05年11月，外聯(lián)部協(xié)助明視眼鏡在怡馨餐廳前進行義疹活動，為其申請場地并做好用電等方面的工作準備。明視眼鏡公司為我院學生提供免費檢查視力、清洗眼鏡等服務(wù)。

（8）05年12月，我部對見習干事進行考評。首先由見習干事自我考評，再由部長、副部長分別對其進行評分，并評選出優(yōu)秀見習干事。至此，第一學期工作結(jié)束。

（二）下學期主要工作：

（1）06年2月，經(jīng)過一個學期見習期的考核，我部確定正式干事名單，并召開下學期第一次例會，下學期工作開始。

（2）06年3月，我院五球聯(lián)賽開始。外聯(lián)部與明視眼鏡和紫山礦泉水公司取得聯(lián)系，對方分別為我系提供資金和礦泉水贊助。

（3）06年4月，明視眼鏡在我院舉行第二次義疹活動。活動分別在達理公寓動

感地帶營業(yè)廳前和怡馨餐廳前進行，外聯(lián)部配合對方做好相關(guān)后勤工作。活動中途由于天氣原因曾改期。

（5）06年5月，我系自律會組織舉辦第二屆社區(qū)文化節(jié)。在外聯(lián)部全體同仁的努力下，老街坊量販式ktv、中華通訊、啊呀呀飾品店、海盜船飾品店為文化節(jié)的游園和三人籃球賽等活動提供獎品贊助。另外，此次外聯(lián)部在與商家的互動合作中取得創(chuàng)新，將活動舉辦成社區(qū)超市的形式，為商家提供商品展點。

（6）06年5月，外聯(lián)部按照協(xié)議規(guī)定，為社區(qū)文化節(jié)贊助商老街坊量販式ktv、啊呀呀飾品店和中華通訊制作相關(guān)橫幅和海報，并為其做好懸掛和張貼的工作。

（7）06年6月，我部將對干事進行考評，同時總結(jié)全學年外聯(lián)工作。

（1）“向上杯”籃球賽：麥當勞快餐店提供兩桶紅茶贊助。

（2）迎新晚會：老街坊量販式ktv提供3500元消費抵用券贊助；

明視眼鏡提供300元資金及若干抵用券贊助；

啊呀呀飾品店提供禮品贊助；

森馬服裝專賣店為模特秀提供服飾贊助；

瑞芳美容美發(fā)學校提供造型贊助。

（3）五球聯(lián)賽：明視眼鏡提供200元資金及若干抵用券贊助；

紫山礦泉水公司提供15箱礦泉水贊助。

（4）社區(qū)文化節(jié)：老街坊量販式ktv提供5000元消費抵用券贊助；中華通訊提供禮品贊助；

啊呀呀飾品店、海盜船飾品店提供禮品贊助。

本學年外聯(lián)部談成贊助折合人民幣約10000元。

在這一學年的工作中，在外聯(lián)部全體同仁的共同努力下，我部取得了較好的成績。在認真處理部門日常工作，協(xié)調(diào)好與其他部門關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極配合四大組織各個部門的工作，為其工作的開展尋求資金和實物幫助，并做好相關(guān)的后勤工作。在這個過程中，不僅有我們系自己組織的活動，外聯(lián)部在工作中加強部門之間的交流，促進相互之間的了解，也有與之合作的商家如明視眼鏡組織的活動。外聯(lián)部通過這些工作，不僅為我系的工作的順利開展貢獻了外聯(lián)人的力量，而且使外聯(lián)同仁更加了解外聯(lián)工作的性質(zhì)，切實提高了外聯(lián)人的交際和公關(guān)的能力，使外聯(lián)人更好地和外界聯(lián)系，發(fā)揮外聯(lián)人在組織中的作用。做好日常工作的同時，自己的專長得到發(fā)揮，能力也得到極大的提高。

通過這些活動，使外聯(lián)人不僅在自己的專長上有所提高，也使我們在思想上以及日常行為上的素質(zhì)得到極大的提高，這些給我們的不僅僅是辦事能力的提高，更是心理素質(zhì)直至整體素質(zhì)的提高。而我們外聯(lián)人在組織工作的過程中，也深刻地體會到團結(jié)協(xié)作的作用。只有有了所有外聯(lián)人的團結(jié)一致，才使得各項工作順利地開展，更上新的臺階。

但在一年的時間中，外聯(lián)部雖然進行了多次活動，與眾多商家取得聯(lián)系，為各部門工作的開展提供例如方方面的服務(wù)，但由于漳州市場相對較為狹窄以及我院學生普遍消費水平不高等因素的影響，使得我們在部分工作中難免出現(xiàn)各種各樣的問題。比如我們在為一些活動的過程中尋求商家贊助時商家往往因為距離較遠，商品消費過高等原因謝絕與我們的合作，使活動的前期工作無法順利進行。而且由于各方面限制，導致洽談成功的贊助多以實物為主，物品較小而無法吸引同學更高的興趣，也因此導致一些活動無法完全帶動同學們參與的積極性。因此，

我們的工作未必能讓領(lǐng)導滿意，也未必能滿足全班同學的所有合理要求。然而，我們在成長，在發(fā)展，我們會更加努力地做好外聯(lián)工作，為同學服務(wù)！

（1）做好部門納新工作，從06級新生中挑選下一批外聯(lián)干事人選，組成外聯(lián)部新的隊伍。同時，舊干事總結(jié)一學年中的工作經(jīng)驗，做好部門工作的交接。

（2）深入了解漳州學生市場行情及消費水平變化，注意對其調(diào)查和總結(jié)，根據(jù)不同的行情制定出不同的方案，在外聯(lián)工作中尋求與商家合作新的契機，構(gòu)建“雙贏、互利”的合作局面。

（3）策劃外聯(lián)活動新的方案，在部門工作中注意創(chuàng)新觀念的積累，積極探索外聯(lián)工作的新方向和新方法，爭取在下一學年的外聯(lián)工作中取得新的突破。

（4）繼續(xù)配合組織各部門的相關(guān)工作，為活動的開展尋找更多的合作商家，并作好相關(guān)后勤工作。

（5）依靠組織、部門的力量和干事們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自立自律，全面發(fā)展，形成自我教育、自我管理、自我服務(wù)的運行機制，使外聯(lián)工作進一步走向規(guī)范化，使外聯(lián)建設(shè)成為團結(jié)進取凝聚力強的集體。

外聯(lián)部在這一學年的部門建設(shè)中，有所得也有所失。通過這些得與失，既驗證了以前的工作經(jīng)驗的正確性并檢驗出了其不足之處，這些經(jīng)驗教訓為以后的外聯(lián)工作提供了借鑒之處。在這些經(jīng)驗教訓的指導下，這學期的外聯(lián)工作一定能夠比上學期的考慮的更全面，準備的更充足，進行的更順利，工作做的會越來越好。在今后的工作中，在全體外聯(lián)人的努力下，外聯(lián)部的工作一定會蒸蒸日上，不斷取得新的業(yè)績，充滿生機和活力！

部門工作總結(jié)框架篇六

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項 工作任務(wù)。 20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、 從精入手， 更好、 更細致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅強后盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)

在 20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告， 及時反饋、落實領(lǐng)導指示。

2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。

3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。

6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。

7.做好會議紀要，接待來訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工作。

10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導及辦公室主任臨時交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進 與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日 期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記 臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在 20xx年的宣傳工作中，在主任的指導下，圍繞著更好的做好接待工作， 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的， 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。

經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認真 記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當天事 情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..

在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進行提高，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在領(lǐng) 導的分配下，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監(jiān)督用章人認真簽 字，及時上報給公司領(lǐng)導確認并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔當了 xx年度機關(guān)人員的考 勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為他是對每個人最起碼的規(guī) 范，所以在 20xx年里面我會更加認真的做好這項工作。

為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導 安排采取書面合同對所購物資進行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導和同事們的批評指導，對我今后的提高是十分必要的，我的`缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點： 1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，還需進一步努力。

這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻。

上半年，機關(guān)服務(wù)中心在認真組織學習了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。結(jié)合服務(wù)中心工作實際，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步明確工作目標，細化工作職責，強化工作措施，確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：

服務(wù)中心始終堅持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍作為第一要務(wù)來抓。一是加強干部職工的思想道德教育。弘揚講團結(jié)、善協(xié)作，相互積極配合的團隊精神；講紀律、守規(guī)矩，自覺維護機關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導工作，著重了解每個人的思想脈搏，解決存在的思想認識問題，教育干部職工自覺服務(wù)于機關(guān)的工作精神。二是健全制度，抓好落實。完善各項工作制度，確定了“兩個預(yù)案、三項制度、四個辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動，在事關(guān)干部職工切身利益的問題上，廣泛聽取群眾意見，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順、勁足、心齊、團結(jié)向上的良好氛圍。四是加強組織學習。著重學習了十八大會議精神，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實際、務(wù)實、具有一定教育意義的課。按照機關(guān)黨委的學習安排，抓好落實，提倡自學，結(jié)合本職崗位座談討論，撰寫學習筆記。

一是在履行職能職責上。加強了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負責人。為轉(zhuǎn)變工作作風，落實工作責任，采取按不同崗位“簽訂目標責任狀”的形式落實各項工作，責任到人。二是在工作落實上。切實增強做好后勤服務(wù)工作的責任心和緊迫感，明確后勤服務(wù)工作目標，廣泛聽取群眾意見和建議，合理改善工作環(huán)境，努力提高后勤保障能力，確保機關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn)。三是在提高工作效率上。對機關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機制，及時調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工，使其達到滿負荷的工作狀態(tài)。四是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡，簡化了辦事程序，及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題，提供了便捷高效的后勤服務(wù)。

（一）抓好機關(guān)設(shè)施改造。上半年，除做好日常設(shè)備的維護保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機、風機保養(yǎng)及更換配件。地下室動力電源線常年泡在水中，不安全，進行了改造。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。

（二）落實機關(guān)綜合治理工作。一是機關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導小組，制定了《市局機關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實施預(yù)案》，成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊成員。二是與機關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責任書》，實行分級管理，責任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗的通知》，按時上報市級平安單位復(fù)驗申報，經(jīng)xx區(qū)綜治辦復(fù)驗市局機關(guān)為市級平安達標單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座、安裝了消防知識滾動宣傳視屏，出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。六是強化機關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強化機關(guān)辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外、節(jié)假日進出辦公樓人員登記制度。

（三）加強機關(guān)職工食堂管理。一是強化食品衛(wèi)生，豐富食品種類，嚴格成本控制，按月實施核算，杜絕食物浪費。二是在機關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會議，廣泛征求大家的意見和建議，合理調(diào)整，不斷改進，進一步做好服務(wù)保障。三是加強食堂人員管理，采取績效考核的辦法，將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理，深入實際的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報告。

（四）加強機關(guān)公務(wù)車輛管理。進一步完善了《xx市地稅局機關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進工作作風強化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對機關(guān)車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實行派車單制度，嚴格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實行單車考核，建立了臺賬，增強車輛使用運行費用的透明度。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度，嚴格出入審批把關(guān)，實行誰批準誰負責的制度，杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度，加強駕駛員安全學習教育。

（五）強化后勤服務(wù)保障工作。上半年，除做好日常設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作外，及時解決反映的各類問題。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬。對機關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進行了清理，建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片。下發(fā)了《機關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了清除。對辦公樓室外環(huán)境進行了美化、綠化種植工作，機關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進行了調(diào)整，完成了春季植樹造林綠化任務(wù)。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購有關(guān)規(guī)定，實施內(nèi)部招標，更換了機關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作，以及機關(guān)申購人員統(tǒng)建房的辦理工作。

（六）加強部門預(yù)算管理，嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出。落實國庫集中支付，確保零余額帳戶運行。嚴格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理，合理計劃經(jīng)費支出。執(zhí)行政府集中采購有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行采購程序和審批權(quán)限。同時，落實財務(wù)三級審核、審批制度。完成了20xx年財務(wù)決算和編制了20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

（七）加強黨風廉政教育，提高廉潔自律意識。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤，強化風險意識、責任意識。針對機關(guān)后勤管理的事項、內(nèi)部采購及項目招標管理等工作，嚴格執(zhí)行了政府采購有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生。

上半年，服務(wù)中心在做好后勤服務(wù)保障工作的同時，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但還存在著一些不足，一是抓干部職工學習教育深度、力度上還不夠，還有待于加強。二是在個別工作落實上還不夠到位，工作雖完成，但還缺少力度，三是個別人員工作只求過得去，不求過得硬，缺乏進取精神。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署，一是創(chuàng)新管理努力做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作。進一步提高專業(yè)化服務(wù)保障水平，為局領(lǐng)導和機關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。二是深入研究和準確把握機關(guān)干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切實加以解決，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益。三是加強對辦公區(qū)域、住宅區(qū)各項設(shè)備的日常管理，定期進行維護和保養(yǎng)，重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓、國際城6部電梯鋼絲繩、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修、修理高壓柜手車 。四是切實做好安全防范，落實在崗值班制度，加強消防安全防范工作，確保辦公樓設(shè)備使用安全和正常運轉(zhuǎn)。五是加強機關(guān)車輛管理，降低車輛運行費用，確保車輛安全行駛。六是加強機關(guān)食堂管理，嚴格成本核算，不斷改善和提高飯菜質(zhì)量；七是加強部門預(yù)算管理，嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出。八是圍繞市局黨組的工作思路，開拓創(chuàng)新，圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務(wù)。

部門工作總結(jié)框架篇七

20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶 準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。

(1)土建方面

1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;

5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)xx機電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃氣及爐具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中，各時間節(jié)點的既定目標的實現(xiàn);

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用;

(4)xx分項驗收方面 從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。

自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：

(1)加強領(lǐng)導，落實責任 項目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強安全質(zhì)量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

(1)、工程部是房地產(chǎn)項目建設(shè)的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動著整個工程的進度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

部門工作總結(jié)框架篇八

各校區(qū)、各部門：

20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門負責人結(jié)合學院五步曲工作，以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。

2、本部門工作情況分析。

（1）教學系、室可從下面幾方面進行分析

①本專業(yè)辦學規(guī)模（含中高職及培訓各類生源），學生流失情況。

②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

③本專業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來源、高校來源）情況；目前師資滿足情況。

⑤教研教改情況。

（2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進行分析。

3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。

5、下學期工作打算。

各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外，學院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

行政辦電子信箱：

聯(lián)系人：

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)框架篇九

今后五年，是區(qū)劃調(diào)整后我鎮(zhèn)第一個發(fā)展的五年，根據(jù)縣委十二屆十次全會精神，我鎮(zhèn)今后五年發(fā)展將以“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，按照省市縣委決策部署，深入實施“一帶一路，一核雙翼”戰(zhàn)略舉措，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和政府自身建設(shè)，高水平全面建成小康社會，全力打造“靈秀xx、東甌綠谷”。為此，我們著重做好以下四個方面的工作：

堅持特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)兩輪驅(qū)動，互補提升，打好xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。依托制造業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)，拉動工業(yè)經(jīng)濟提升，實現(xiàn)特色化、均衡化發(fā)展。

一是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。持續(xù)抓好“上湖枇杷”等xx特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，加大對枇杷舊園的升級力度，狠抓科技增產(chǎn)關(guān)鍵措施，確保枇杷實現(xiàn)連年增產(chǎn)。加大對吊蘭、黃梔花、紅豆杉等特色中草藥的政策扶植力度，努力將特色中草藥產(chǎn)業(yè)培育成xx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新增長極。聯(lián)動打造上湖枇杷采摘休閑觀光園項目、大塘農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)效益化。繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，大力扶持稻田養(yǎng)魚、蔬菜、油茶、枇杷等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)品牌，促進農(nóng)民持續(xù)增收。

二是全力打造工業(yè)集聚區(qū)。堅持“一核雙翼”的發(fā)展布局，針對我鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)用地稀缺的實際，堅持戰(zhàn)略性與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合，抓好工業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè)，全力創(chuàng)成墩頭至山根工業(yè)園區(qū)。有效合理拓展工業(yè)發(fā)展承載空間，全面對接融入甌江北岸經(jīng)濟圈，實現(xiàn)土地效益化。積極探索拓展電子商務(wù)市場，逐步推進農(nóng)村電商發(fā)展，打造以電商產(chǎn)業(yè)為基石的小微創(chuàng)業(yè)園，帶動區(qū)域整體經(jīng)濟鏈式發(fā)展。優(yōu)化投資環(huán)境，全力以赴推進招商選資，在“引資招強”上力爭新突破，鼓勵在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造化妝品、鐘表業(yè)等小型加工制造基地，實現(xiàn)內(nèi)外對接，促進全鎮(zhèn)工業(yè)上一個新臺階。

三是大力提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量。依托xx特色的旅游資源，有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，堅持美麗鄉(xiāng)村、休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老同步發(fā)展。以大陽山為依托，全力打造集游覽、度假、休憩、保健、療養(yǎng)、科教、娛樂、民宿等特色旅游為一體的大陽山森林公園特色小鎮(zhèn)。大力挖掘我鎮(zhèn)豐富的自然生態(tài)資源和歷史人文民俗文化資源，特別是甌渠的傳統(tǒng)武術(shù)中醫(yī)文化，理清文化脈絡(luò)，打造甌渠文化景觀群，挖掘文化傳統(tǒng)故事，結(jié)合歷史文化遺留載體，打通與茗岙鄉(xiāng)的文旅通道，促進文旅融合。結(jié)合大塘生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目、上湖枇杷采摘觀光園項目規(guī)劃實施，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引導農(nóng)村勞動力向第三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，切實促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收。

堅持項目建設(shè)先行，著力抓好強村惠民工程，以“一帶一路”為主線，深度加大投入力度，全力打造宜居宜游生態(tài)小鎮(zhèn)。

一是加快重點項目建設(shè)。經(jīng)濟要發(fā)展，道路須先行，我鎮(zhèn)將依托xx人民之期盼，以順利推進“一路”巽宅（山下）-橋下公路xx段（xxx省道）開工建設(shè)為20xx年工作重心，集全鎮(zhèn)之力、借上下相關(guān)部門聯(lián)合之助，力爭20xx年完成xxx省道前期工作，確保20xx年正式啟動該工程建設(shè)。加快水利設(shè)施建設(shè)，對“一帶”山根-潘宅溪流整治進行整體規(guī)劃、建設(shè)，啟動荊源、甌渠區(qū)域流域治理，完成水岸治理。20xx年全力促進外商回歸，充分利用xx在外商人資源，鼓勵外商回歸xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，促進xx經(jīng)濟和xx人經(jīng)濟融合發(fā)展。持續(xù)跟進重點工程建設(shè)，聚焦六龍-龍頭兩岸景觀防洪壩、甌渠武術(shù)醫(yī)學系列文化展館、甌渠文化景觀群、甌渠傷骨科中醫(yī)院、農(nóng)光互補光伏發(fā)電、大塘旅游觀光景區(qū)等一批重點項目建設(shè)，優(yōu)化xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造xx經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。

二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施。積極推進xx縣xx鎮(zhèn)至xx縣xx鄉(xiāng)公路、xx-x、xx-xx個村康莊公路工程提升，20xx年啟動xx-大陽山森林防火道工程，構(gòu)筑高效便捷的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站職能作用，加強對公路養(yǎng)護員管理，養(yǎng)護好通村公路，確保道路安全暢通。積極完善市政設(shè)施，建成垃圾分類處理終端和垃圾中轉(zhuǎn)站，完善垃圾收集點，實現(xiàn)垃圾收集全覆蓋，保障村居垃圾日產(chǎn)日清。深入開展衛(wèi)生診療試點，加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。加快村內(nèi)道路硬化和改水改廁設(shè)施建設(shè)，改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，美化村莊道路景觀，改善群眾居住環(huán)境。

三是強化項目建設(shè)保障。堅持節(jié)約集約利用土地，積極探索低丘緩坡及旱改水項目開發(fā)，盤活存量土地，破解土地要素制約。進一步完善重點項目工作機制，堅持“一個項目、一支隊伍、一抓到底”。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導班子掛鉤重大項目責任制，解決項目推進過程中存在的問題和困難，保證項目順利實施。

堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，完善生態(tài)治理體系建設(shè)，持續(xù)推進“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。

一是保障五水共治完美收官。全力推進“五水共治”再升級，扎實開展上湖、甌渠等流域的防洪堤建設(shè)及水生態(tài)修復(fù)專項行動，打造更多“最美河段”。全力抓好畜禽養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)化改造，堅決關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，扎實推進化肥農(nóng)藥減量使用，有效減少農(nóng)業(yè)面源污染。組織開展水岸同治及重點流域建設(shè)攻堅行動，加快農(nóng)村生活污水處理工程、生態(tài)河道治理工程建設(shè)。持續(xù)推進“河長制”，以“河長”為首的多部門聯(lián)合作戰(zhàn)，實施“一河段一策”，對河道污染對癥下藥，全面消除垃圾河，力爭治水工作取得新成績。

二是打好衛(wèi)生整治組合拳。堅持標本兼治、建管并舉，全力打好環(huán)境綜合整治持久戰(zhàn)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取20xx年創(chuàng)成省級衛(wèi)生強鎮(zhèn)。全力攻堅“大拆大整”，圍繞大拆大整六大行動，將拆違、控違進行到底，切實做好消存量、控增量工作。制定周密計劃，狠抓工作落實。持續(xù)推進“四邊三化”專項行動，全面實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)xx個村居垃圾分類處理建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)完善農(nóng)村保潔機制。加強鎮(zhèn)區(qū)公共綠地建設(shè)，深化落實村居環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，促進長效機制有效形成。深化“青山白化整治”工作，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開展生態(tài)化改造。積極引導各村推進殯葬改革和喪葬陋習整治，建成生態(tài)公墓。

堅持以民生福祉改善為根本，全力推進公共服務(wù)均等化，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。

一是完善公共服務(wù)體系。深化農(nóng)村社會保障制度改革，加大老、弱、病、殘、災(zāi)等困難群體關(guān)愛救濟力度，完善低收入農(nóng)戶幫扶救濟制度、大病救助制度，消除人均收入xxxx元以下貧困戶。加速推進居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，爭取有條件的村居全部實施。進一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行便民事務(wù)即辦、協(xié)辦、x辦制度。

二是深化民生事業(yè)發(fā)展。建立鎮(zhèn)綜合文化中心、文化禮堂，多舉措發(fā)揮“農(nóng)家書屋”文化陣地作用，創(chuàng)新農(nóng)民文藝活動開展方式，豐富群眾文化生活。加強基層文體設(shè)施建設(shè)，推動文明示范村創(chuàng)建。深入探索民辦教學模式，鼓勵和引導民間資金進入教育領(lǐng)域促進民辦教育健康發(fā)展。積極推進衛(wèi)生體制改革，大力實施農(nóng)民健康體檢工程。建立xx鎮(zhèn)紅十字會及志愿者服務(wù)隊伍，進一步創(chuàng)新救助模式。

三是提升社會治理水平。繼續(xù)深化“平安xx”建設(shè)，深入開展化解信訪積案攻堅活動，推動人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接，及時合法合理處理群眾反映的問題。繼續(xù)做好提升社會公共安全感和滿意度工作，開展各類安全生產(chǎn)專項檢查整治活動，突出抓好防汛防火、建筑施工、社會治安、食品藥品等工作。進一步加強應(yīng)急管理、防汛防臺抗旱、氣象災(zāi)害預(yù)警防御、森林消防和動植物防疫工作。

部門工作總結(jié)框架篇十

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領(lǐng)導。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

部門工作總結(jié)框架篇十一

作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次，維修熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作為日常基本功訓練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績，工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開頭》。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出學習相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試，自學之風已慰然形成。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，1-6月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。