人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

公司經(jīng)營方針篇一

經(jīng)營方針是指以企業(yè)的經(jīng)營思想為基礎，根據(jù)實際情況為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標而提出的一種指導方針。下面是本站小編為你整理的公司經(jīng)營方針范文，希望對你有用!

1.企業(yè)文化努力工作是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。我們的工作，在于為顧客提供服務，為社會貢獻力量。要自覺身為公司員工的光榮，為樹立公司形象而努力。作一位優(yōu)秀的公司員工。作一位優(yōu)秀的家庭成員吧!

2. 友好精神向貨主、企業(yè)界、社會表示協(xié)調的成果。以徹底愛公司之心，創(chuàng)造協(xié)調協(xié)力的成果?？鞓返卮蛘泻羰怯押镁竦男蛭┯屑彝ッ罎M才是友好精神的基礎。

3.秩序我們大家要率先遵守社會秩序。努力確立公司的秩序和輸送的秩序。遵守公司章程，共同努力維護公司秩序。好公司培養(yǎng)好員工，好家庭養(yǎng)育好于女。

4.同心協(xié)力同心協(xié)力，建立良好的社會。加強公司各部門的之間的聯(lián)系，以強化組織。增進彼此之了解，鞏固公司的合作體制。公司發(fā)展的關健在于員工及其家屬。

5.協(xié)同貨物輸送事故，是公司的恥辱，社會的損失。為達成公司的目的，我們要協(xié)同努力。須與同業(yè)者溝通思想，以達到業(yè)界的相互協(xié)調。不要隱瞞家中的一喜一憂，應開誠布公地商量。

6.態(tài)度員工全體均須成為誠實的推銷員。須隨時留心誠實的勤務態(tài)度與禮節(jié)。須養(yǎng)成服裝整潔、態(tài)度嚴肅、言詞明確的習慣。笑臉是工作崗位上與家庭中的禮節(jié)。

7.任務作為一名社會人，首先必須盡到義務。深知自己的行為能影響全公司，故必須明確自己的職責。認真接受富有知識技能的同事的指導教育。須負起在家庭中的領導責任，用心教育子女。

8.計劃實施有計劃的輸送作業(yè)以及擔負為顧客服務的責任。制訂周密的預算。公司的發(fā)展路徑是長期經(jīng)營計劃，請為自己制訂長期目標。預算是生活的規(guī)矩，請設計沒有浪費的生活。

9.實行維護在社會上的信用，有約就必須履行。工作須積極、有計劃、有效地進行，以圖擴大營業(yè)。研究創(chuàng)意，提高科學的特性!怨恨為家庭失和的禍源。

10.反省時作反省，有益于社會的進步發(fā)展。分析預算出入，及時矯正以便實現(xiàn)預算。每天反省自己是否謙虞，對待顧客是否誠實，對待同事是否守信義等。須寬恕待人、嚴于律己。

11.改善努力研究社會經(jīng)濟，以求改善體制與構造。提高成本意識，以求工作的改善與合理化。勤勉學習是你本身的財富，你的智力和努力是公司的財產(chǎn)。是否任何地方都無差錯，請再做一次檢查吧!

12.教養(yǎng)努力學習，累積待人接物的經(jīng)驗。努力學習公司的業(yè)務。貫徹初人公司時的決心，才是員工應有的態(tài)度。須不斷的積累知識，提高自己的教養(yǎng)水平。

13.道義盡社會人應有的道義，發(fā)揮公共關系的作用。為報答股東，增進員工的福利，完成公司的使命，須努力維持公司長期的安定和發(fā)展。學習寬容的精神。一個人的力量是報薄弱的，但團結的力量很大。

15.友情世上沒有比友情更美好的東西。領導促成企業(yè)界協(xié)調，并改善體制。為朋友分憂，井互相合作。創(chuàng)造與鄰人和睦相處的環(huán)境。

16.誠實誠實是聯(lián)系感情的鏈子。以誠實與笑臉待客。以“一百個奉承不如一個誠心”為信條接待顧客。惟有誠實可增加百倍的實力。

17.責任對言行耍負責。須為工作感到光榮與寅任。你的囊重要責任，就是達成預算的責任。對日常的璃碎事情也要能負起責任來。

18.服務服務他人可為社會帶來和諧。貨物是不言語的顧客，須抱感謝之心鄭重處理。須以顧客至上的心態(tài)為顧客服務。須感謝今天一天家人平安無事。

19.信用你個人的信用，可以維護公司與社會的信用。充實公司，提高社會對公司的信賴。你正代表著公司，做個可被信賴的人。要博得別人的信賴，首先要有相信別人的心。

20.處世處世必須持寬以待人、嚴于律己的態(tài)度。以長期計劃促進經(jīng)濟界活動。笑臉是可通行于社會、公司、交友、家庭的護照。人的真正價值惟有在逆境中才能發(fā)揮出來。

21.清廉以無愧于良心的行為，使社會更加光明。要以高尚廉潔的品性感化別人。靡沽使人身心健康。去除虛偽，誠實，地生恬下去。

22.戒面對社會上的各種問題，需有高人一等的見識。須不斷地前進以求發(fā)展。小心勿犯機會主義的錯誤。勿以小事而大意，須防患于未然。

23.健康大家健康的過日子可為社會帶來和平與繁榮。注意工作場所的衛(wèi)生與安全。事前的健康檢查是健摩的秘方，以運動、節(jié)制、愉快的生括為維護健康的宗旨。健康是人生的第一條件，全家人都要盡到維護公共衛(wèi)生的義務。

24.生產(chǎn)力改進流通技術以貢獻于社會。提高效率，以提高生產(chǎn)力。全心全意努力工作的姿態(tài)是世界上最美的姿態(tài)。為妻于兒女著想，切勿懈怠工作。

2.三s精神的宗旨與含義

該公司制訂三s精神的宗旨以及三s的詳細意義如下：

(1)制訂的宗旨塑膠是一種新產(chǎn)品，是適應時代需要而產(chǎn)生的，將其開發(fā)之后可以增進社會的福利，這一開發(fā)工作是本公司的任務。因此，本公司要闡明事業(yè)所應走的方向，并且向崇高的理想邁進。

(2)三s的含義

三s精神以積極的創(chuàng)意研究與開拓精神為主干，自創(chuàng)業(yè)以來就一直被當作公司的傳統(tǒng)。

①seni(服務)所謂服務，意在實現(xiàn)服務的理想。公司很重視企業(yè)的社會性與公共性，因為它要借助塑膠事業(yè)，為增進社會大眾的福利而貢獻力量。

②sped(速度)這是以公司傳統(tǒng)為基礎而追求更高更好，提倡積極與開拓精神的體現(xiàn)。sped的宗旨是明確、堅強、新穎。對此領域的開拓，并不止于此制品、此市場的開拓，還包括技術的開拓與人才的培養(yǎng)(資質的啟發(fā))。

③supenon印(優(yōu)越性)supn面b/也可以當作b田t，是以盡量大的力量為宗旨。其目標是要成為企業(yè)界最高領導者，建立和睦相處的體制。

1.以顧客為上帝，在為顧客服務中發(fā)展自己;

2.以最新最好的技術提高施工質量;

3.認真負責地完成各項工作;

4.團結合作，發(fā)揮公司的整體功能;

5.保持健康的身體，愉快的情緒。

以下是該公司對這一基本方針的詳細解說。

1.關于“顧客為上帝，在為顧客服務中發(fā)展自己”這一條，是公司方針的集中體現(xiàn)。對顧客，必須懷著誠意提供服務。通過向他們提供最好的產(chǎn)品和服務，使他們得到滿足，不僅是有益于顧客的事，也是有益于公司的事。只有顧客對公司的產(chǎn)品和服務是滿意的，他們才能從中得到收益，使其事業(yè)得到發(fā)展，而這反過來也會使公司在顧客中樹立起好的形象，使顧客再次接受公司的產(chǎn)品和服務。

顧客發(fā)展，公司才能發(fā)展。如果因為一時疏忽，工作做得不好，而受到顧客批評，應該認真接受批評，檢查疏忽和失誤，對顧客賠禮道歉。如果對顧客的批評置若罔聞，也不及時改進自己的工作，就會使公司在顧客中失去信任，這實際是一種自毀聲譽的做法，是絕對不可取的。一定要看到這種做法的危害性，要樹立顧客就是上帝的思想，以滿腔熱情認真地為顧客服務。

2.關于“以最新最好的技術提高施工質量”作為主要從事建筑工程的公司，必須充分看到施工質量對保證產(chǎn)品質量的決定性作用。在施工中，必須以認真負責的態(tài)度，把施工質量作為保持公司優(yōu)勢的生命線。而施工質量的提高’，除了工作態(tài)度以外，還有贛于技術水平的提高，特別是先進技術的采用。因此，要積極進行新技術的開發(fā)和新工藝的研究。在這方面，要鼓勵公司職工在技術革新和創(chuàng)意上下功夫。

3.關于“認真負責地完成各項工作”責任觀念是做好工作最重要的因素。不管某人對某項工作如何熟悉，技術如何高明，如果沒有負責精神，仍然做不好所承擔的工作。負責觀念是一種敬業(yè)精神，也是一種堅定的信念。對于負責工作的員工，要給予鼓勵和獎賞，并委以重任;對于不負責的員工，要予以處罰。

4.關于“團結合作，發(fā)揮公司的整體功能”公司是眾多人組成的集體，作為一個集體，它的整體作用是非常重要的。這種整體功能并非每個人的能力簡單的相加之和，而是遠遠大于這種簡單之和的。為此，每個員工都要有團結合作的精神。這種合作，不僅表現(xiàn)在同級之間，也表現(xiàn)在上下級之間。而且這種合作不是表面的謙和，而是出于內心的誠懇。

5.關于“保持健康的身體，愉快的情緒”為了有效地工作，職工必須有健康的身體，并且精神愉快、情緒高漲。如果多病虛弱，情緒憂郁，不可能做好工作。為保持健康的身體，既要養(yǎng)成良好的生活習慣，又要培育寬廣的胸懷，同時，工作的環(huán)境也要盡可能得到改善。

3.以創(chuàng)意和努力拼搏的精神，提高企業(yè)的效率，保持企業(yè)的青春活力;

4.以提高質量來提高產(chǎn)品價格;

5.全體員工相互信賴，培育承上啟下的新一代人才。

1.上下一致，恪盡職守，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國;

2.致力于研究和制造，走在時代的前列;

3.力戒浮夸、踏實苦干;

4.團結友愛，把公司作為一個溫暖的大家庭。

1.集中公司內外的力量，把公司變?yōu)槭澜缫涣鞯钠囍圃旃?

2.以質量取勝，以質量取得高收人;

3.建立大批量生產(chǎn)系統(tǒng)以降低成本，增加利潤。

在這個簡單的基本方針提出后，該公司又根據(jù)時代的發(fā)展，逐漸加上新的內容，最后形成了前面介紹的全新的基本方針。

公司經(jīng)營方針篇二

根據(jù)全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關部署，圍繞中心，服務大局，做好維護地理信息安全、促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。2022年工作重點任務如下。

統(tǒng)籌推進測繪資質、質量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢，堅持質量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求，加強行業(yè)資質與質量管控，為國民經(jīng)濟社會發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系，制訂測繪地理信息領域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實施辦法，開展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作，逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國家局工作部署，做好注冊測繪師制度執(zhí)行及測繪資質換證有關工作。

舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽，，弘揚測繪精神和工匠精神，展示行業(yè)形象，選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養(yǎng)方式改進，成績優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。

加強地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學會協(xié)會聯(lián)系政、產(chǎn)、學、研、用的橋梁紐帶作用，凝聚行業(yè)資源、加強行業(yè)自律、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取落實促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關財政政策，支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動，不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。按照國家測繪地理信息局有關部署，針對我省實際需要，做好測繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作，提高行業(yè)整體素質。

公司經(jīng)營方針篇三

1.以顧客為上帝，在為顧客服務中發(fā)展自己;

2.以最新最好的技術提高施工質量;

3.認真負責地完成各項工作;

4.團結合作，發(fā)揮公司的整體功能;

5.保持健康的身體，愉快的情緒。

以下是該公司對這一基本方針的詳細解說。

1.關于“顧客為上帝，在為顧客服務中發(fā)展自己”這一條，是公司方針的集中體現(xiàn)。對顧客，必須懷著誠意提供服務。通過向他們提供最好的產(chǎn)品和服務，使他們得到滿足，不僅是有益于顧客的事，也是有益于公司的事。只有顧客對公司的產(chǎn)品和服務是滿意的，他們才能從中得到收益，使其事業(yè)得到發(fā)展，而這反過來也會使公司在顧客中樹立起好的形象，使顧客再次接受公司的產(chǎn)品和服務。

顧客發(fā)展，公司才能發(fā)展。如果因為一時疏忽，工作做得不好，而受到顧客批評，應該認真接受批評，檢查疏忽和失誤，對顧客賠禮道歉。如果對顧客的批評置若罔聞，也不及時改進自己的工作，就會使公司在顧客中失去信任，這實際是一種自毀聲譽的做法，是絕對不可取的。一定要看到這種做法的危害性，要樹立顧客就是上帝的思想，以滿腔熱情認真地為顧客服務。

2.關于“以最新最好的技術提高施工質量”作為主要從事建筑工程的公司，必須充分看到施工質量對保證產(chǎn)品質量的決定性作用。在施工中，必須以認真負責的態(tài)度，把施工質量作為保持公司優(yōu)勢的生命線。而施工質量的提高’，除了工作態(tài)度以外，還有贛于技術水平的提高，特別是先進技術的采用。因此，要積極進行新技術的開發(fā)和新工藝的研究。在這方面，要鼓勵公司職工在技術革新和創(chuàng)意上下功夫。

3.關于“認真負責地完成各項工作”責任觀念是做好工作最重要的因素。不管某人對某項工作如何熟悉，技術如何高明，如果沒有負責精神，仍然做不好所承擔的工作。負責觀念是一種敬業(yè)精神，也是一種堅定的信念。對于負責工作的員工，要給予鼓勵和獎賞，并委以重任;對于不負責的員工，要予以處罰。

4.關于“團結合作，發(fā)揮公司的整體功能”公司是眾多人組成的集體，作為一個集體，它的整體作用是非常重要的。這種整體功能并非每個人的能力簡單的相加之和，而是遠遠大于這種簡單之和的。為此，每個員工都要有團結合作的精神。這種合作，不僅表現(xiàn)在同級之間，也表現(xiàn)在上下級之間。而且這種合作不是表面的謙和，而是出于內心的誠懇。

5.關于“保持健康的身體，愉快的情緒”為了有效地工作，職工必須有健康的身體，并且精神愉快、情緒高漲。如果多病虛弱，情緒憂郁，不可能做好工作。為保持健康的身體，既要養(yǎng)成良好的生活習慣，又要培育寬廣的胸懷，同時，工作的環(huán)境也要盡可能得到改善。

公司經(jīng)營方針篇四

1、全面推廣數(shù)字城市建設。認真總結數(shù)字城市建設和應用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務”的思路，整合系統(tǒng)內外力量，加快數(shù)字中國建設，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設工作。

2、加快地理信息公共服務平臺建設。加快地理信息公共服務平臺主節(jié)點建設，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務的功能。完善平臺建設技術標準和規(guī)范，與有關部門聯(lián)合開展應用示范。指導各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設，開展10個左右的省級分節(jié)點建設試點。

3、抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎設施建設項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務系統(tǒng)建設和推廣應用，加快推進xx國家大地坐標系的整體應用服務。加大1:1萬地形圖更新和相應基礎地理信息數(shù)據(jù)庫建設力度。

4、支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎測繪保障服務能力。

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設，實施一批地理信息應用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領域、優(yōu)化結構。

2、妥善處理保密與應用的關系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術處理，聯(lián)合國家xxx、總參xxx啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

3、促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內外地理信息資源的收集和整理工作。

1、落實測繪管理職責。推進政府職能轉變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質公共服務、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構建設，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構管理職能。

2、加強測繪法制建設。配合xxxxxx做好《地圖管理條例》立法有關工作，爭取20xx年出臺。繼續(xù)完善《測繪質量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。

公司經(jīng)營方針篇五

瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了昆山山水測繪公司，同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，以往實習中找到自己心儀的工作單位。

加入xx測繪公司的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與室外測量工作，我首先要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。

（一）工作總結

我隨李工一起加入室外工作項目中。截止20xx年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立帶隊外出工作，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

（二）勤學習，提高獨立工作能力。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。大專五年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。

（三）勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名實習生，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是室內繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次實習機會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責的能力。

希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。

展望新年，我已經(jīng)做好充分的準備。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

公司經(jīng)營方針篇六

今年，工會在院黨委和上級工會的領導下，進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞研究院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務開展工作，努力提高工會服務于科技創(chuàng)新，服務于職工群眾的能力和水平，增強做好工會工作的責任感和使命感，努力把工會組織建設好、發(fā)展好、完善好。不斷滿足廣大職工對工會工作的新要求和新企盼。

認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，維護職工合法權益是工會工作的一項主要職能和長期任務，工會要督促用人單位依法同勞動者訂立書面勞動合同，依法按時足額繳納社會保險，對發(fā)生勞動爭議的現(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，加大調節(jié)力度，防止矛盾激化，努力把矛盾化解在基層，解決在單位，維護職工權益和社會穩(wěn)定。

工會同離退休服務中心一起，繼續(xù)在元旦、春節(jié)期間開展送溫暖走訪慰問活動，關心職工生活，幫助解決困難，多為職工辦實事、辦好事、做職工的貼 。 心人，使職工在生老病死、遇到困難時，感受到院里的關懷，工會組織的溫暖。

工會要繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，滿足廣大職工不同層次、不同類型的文化需求，通過活動展示測繪職工的精神風貌，增強職工的凝聚力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚向上。

今年要組織舉辦一期工會干部學習班，要學習工會十五大報告和上級有關文件，不斷提高工會干部的政策水平和工作能力，適應工會工作的新要求和新舉措。

工會要按照《工會法》、《工會財務制度》的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，按時收繳會費和上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費的使用要按照量入為出、收支平衡、略有結余、勤儉節(jié)約的原則。公開透明，接受經(jīng)審會的審查和廣大會員的監(jiān)督。

公司經(jīng)營方針篇七

作為__項目部的一員，我20__年主要工作是施工隊測量員的工作，作為一個剛剛從學校畢業(yè)的學生，懷揣著對道橋工作的熱愛來到了__項目部，剛開始是在項目部，作為一名測量員，分管一個橋隊和一段路基，后來由于工作需要，及測量工作的重要性，來到了現(xiàn)在的施工隊從事測量工作。一直工作至今。一轉眼工作已經(jīng)一年。一年中那個感覺自己接觸了許多，同時自己也成長了許多，學到了許多。從一個學生成長為一個道路建設者。以下是我今年的工作總結。

一、對測量工作的認識

測量工作是一個既輕松又嚴肅的工作，說他輕松是相對來說的，但是要是急著施工，他也是一個相當有挑戰(zhàn)等工作。作為一個測量員我知道一絲不茍的重要性，也知道測量數(shù)據(jù)的準確以及效率對整個工程的作用以及影響，所以從剛來我就虛心向老同事老大哥學習，工作中一遍不行再來一遍，不怕反但求不錯，盡量把誤差控制在最小。認真履行自己職責。當然期間也會有做錯的地方，但是但凡我有什么做的不對的地方，大哥們還是以說服教育為主，我也會虛心聽從教誨，別在同一個地方跌倒兩次。

二、今年的主要工作內容

這一年我只要接觸的是水準儀，全站儀雖然有接觸，但是還非常生疏，在以后的工作中我會多接觸一次下全站儀，盡量以最快的速度學會。無論干什么事情要先做人后做事。一定要謙虛，而且要不斷的學習，這樣才不至于在快節(jié)奏的社會上讓別人淘汰，把任何事做到，不僅僅是給自己一份答卷，給別人一份合格的作業(yè)，讓自己和別人滿意。

單位并不是缺少人手，工地上的閑人多得是但是我們要的卻是能自己干好一件事情的人，能夠融入這個團隊的人。和什么樣的人在一起就會有什么樣的人生，同樣什么樣的人就會生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品，做出什么樣的工程。

三、思想上的不足與改進

思想方面還需要進一步加強和改進，我深知自己還存在許多缺點，還要進一步的接受組織的考察。自己還得加深政治修養(yǎng)，做一個盡善盡美的人。當工作中有許多懈怠和退縮時應盡量克服，想想自己的承擔，自己的責任任何困難都是暫時的。多和他那個是溝通，是自己盡快進步，減少同事間的矛盾，把熱情突入大工作中去。

四、明年工作計劃和工作目標

明年是嶄新的一年，是總公司形勢大好的一年。明年我要認真履行一名測量員的職責，在隊長的帶領下，和隊里各成員一起努力，再創(chuàng)道路施工的奇跡。作為青年分子我在傳、幫、帶的宗旨下受益者，但是我不會一直被動的接受，我也會有成長的一天，我會以自己的親身經(jīng)歷，履行傳、幫、帶的職責。

今年是艱苦的一年，但是這樣艱苦的一年都挺了下來，還有什么過不去的河。在新的一年我會密切配合隊里項目部每一個人，立足本崗履職盡責。在成本管理上我感覺減少復工，加強對外租設備的管理，合理選擇原料供應上嚴格控制，才能更好的提高收益。

公司經(jīng)營方針篇八

3.以創(chuàng)意和努力拼搏的精神，提高企業(yè)的效率，保持企業(yè)的青春活力;

4.以提高質量來提高產(chǎn)品價格;

5.全體員工相互信賴，培育承上啟下的新一代人才。

1.上下一致，恪盡職守，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國;

2.致力于研究和制造，走在時代的前列;

3.力戒浮夸、踏實苦干;

4.團結友愛，把公司作為一個溫暖的大家庭。

1.集中公司內外的力量，把公司變?yōu)槭澜缫涣鞯钠囍圃旃?

2.以質量取勝，以質量取得高收人;

3.建立大批量生產(chǎn)系統(tǒng)以降低成本，增加利潤。

在這個簡單的基本方針提出后，該公司又根據(jù)時代的發(fā)展，逐漸加上新的內容，最后形成了前面介紹的全新的基本方針。

公司經(jīng)營方針篇九

xxx公司

2005年經(jīng)營管理方針目標

公司方針

以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。

經(jīng)營目標

生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年實現(xiàn)銷售收入3.18億元，利稅4800萬元。

其中：

機械制造分公司實現(xiàn)銷售收入8000萬元，利潤2000萬元；

汽車部件制造分公司實現(xiàn)銷售收入2.38億元，利潤1785萬元。

主要措施

一、營銷工作

2005年要進一步加大市場開拓力度，把握工作的主動權，把營銷工作作為帶動各項工作開展的龍頭，抓住汽車工業(yè)大發(fā)展的良好機遇，擴大產(chǎn)品銷路和市場占有份額。具體工作思路是“抓好市場調研和市場預測，有效運用行銷情報，提高銷售預測能力，進一步加強與老用戶的合作，積極開發(fā)新的用戶，確保全年經(jīng)營目標的完成”。

1、抓好銷售隊伍的培養(yǎng)教育與建設，建立完善競爭機制、淘汰機制及激勵機制，調動銷售部門和營銷人員的積極性，大膽參與到市場競爭行列。

2、抓好小型壓力機的市場開拓和生產(chǎn)組織，擴大市場占有率。

3、機械制造分公司要積極開拓其它行業(yè)的市場，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭再開發(fā)2-3個新用戶，確保2005年銷售目標的完成。

4、分析好建機市場，加大銷售力度，提高其市場銷售量。

5、積極做好市場調研和市場預測，擴大宣傳，增強產(chǎn)品的影響力。

二、產(chǎn)品開發(fā)與技術改造

針對目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術含量低，種類不全等問題，積極引進技術，提高開發(fā)成效，淘汰部分機型、改造完善部分機型、開發(fā)部分機型，拓寬產(chǎn)品配套市場。主要做好以下工作：

1、產(chǎn)品結構調整

①淘汰jg21（23）-25、63、80開式氣動摩擦壓力機和1005、1305老車型的沖壓件。

②做好建機產(chǎn)品的定位及設計開發(fā)，逐步做強做大，有一個新的突破。

2、產(chǎn)品改造

①完善jg21和jm21系列壓力機。形成jg系列噸位從63t至250t，jm系列噸位從110t至250t的系列產(chǎn)品。

②完善jm25系列壓力機。整改200t機型，開發(fā)250t機型。

③完善j31系列壓力機。將試制的j31-800c壓力機整改為標準型。

④對jh36-400c壓力機的主機及閉鎖行程可調裝置進行整改。

⑤加強同時風、五征等其他主機廠的合作，在已有的車身上進行改造，盡可能延長現(xiàn)有資源的壽命。

⑥1580車身換型改造。主要是加高頂蓋，改進車門。

⑦100t-3k前圍改造。主要更換前大燈及裝飾。

⑧產(chǎn)品結構系列化、標準化。

3、產(chǎn)品開發(fā)

①j36系列壓力機的品種規(guī)格涵蓋了從250t至800t的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機型的資料不完整，所以在該系列壓力機上重點開發(fā)以下幾種機型。

開發(fā)新的jh36-250c壓力機，要求采用單頂冠結構，帶閉鎖和行程可調裝置，滑塊與工作臺板尺寸相同。同時淘汰原有的jh36-250c壓力機（三個獨立氣墊）。

開發(fā)630t移動工作臺壓力機，要求采用單頂冠結構、帶閉鎖和行程可調裝置(共兩種機型，即j36-630e和jh36-630e)。

對j36-800e壓力機進行整改輸入。

開發(fā)jh36-800e壓力機，要求滑塊底面尺寸等同工作臺板。

②根據(jù)訂貨情況擇機設計開發(fā)j39-630e型閉式四點壓力機。

③開發(fā)1~2種高速油壓機產(chǎn)品，噸位從315t開始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上發(fā)展。

④加強同xx公司各事業(yè)部的合作，開發(fā)汽車、農用車的功能部件，力爭形成一個新的經(jīng)濟增長點。

⑤加強市場調研工作，爭取同國內1至2個汽車廠有實質性的合作。

⑥發(fā)一個能夠切換1005、1305車型的車身，保持我公司在四輪農用車車身市場占有率的領先地位。

⑦開發(fā)1700新車型。

4、技術引進

根據(jù)市場需求，引進結構新穎，技術先進，國外生產(chǎn)的具有代表性的開式壓力機，通過消化吸收嫁接我公司的jg、jm系列壓力機，使其全面提升技術檔次，更具有市場競爭力。

5、技術改造

2005年新產(chǎn)品開發(fā)和技改投入3000萬元。其中技改投入主要用于改善目前的生產(chǎn)資源配置，擴大壓力機、建機生產(chǎn)能力，提高企業(yè)技術裝備水平。

三、質量管理工作

質量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命線，進入市場的許可證，及企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。2005年要進一步完善質量保證體系，持續(xù)有效地開展內部質量體系審核，加強過程控制，產(chǎn)品實物質量穩(wěn)定達到用戶驗收標準。主要做好以下工作：

1、質量手冊和程序文件。根據(jù)公司機構調整及今年發(fā)現(xiàn)不適宜的地方，3月份之前對文件進行修訂。并在充分論證的基礎上，在汽車部件分公司實施iso/ts16949質量體系認證。

2、c層檢驗規(guī)程。重點對檢驗規(guī)程進行實用性細化，重新編制整頓，5月份之前完成。

3、體系運行。年內組織兩次內審，一次管理評審，一次外審，每兩月進行一次全面質量監(jiān)督抽查，每月不定期進行一次以上專項產(chǎn)品質量普查。

4、產(chǎn)品質量。每月堅持兩次以上整機評審，進一步促進出廠整機質量的提高；積極參與到用戶的終驗收、重大問題處理；積極做好售后服務信息匯總、分析、處理及匯報。

5、質量溝通會。每月將上期的質量溝通會要求的改進內容計劃進行落實、驗證；收集需要再溝通的項目，制定下月改進計劃；半年一次總結績效。同時，要針對產(chǎn)品內在和外觀質量，實施“定點超越”工程，力爭使產(chǎn)品質量有明顯的改善。

6、“質量月”活動。至少在9月國家“質量月”活動期間，以推動職責明朗化，貫徹人人有"產(chǎn)品與顧客"的觀念為主題，組織一次全公司的“質量月”活動。

7、供方的監(jiān)督和評價。根據(jù)今年外購件質量問題編寫的實情，對主要配套廠家制定考查計劃進行考查，向公司提交建議，與合格供方簽定質量保證協(xié)議。

8、質量考核。質量部應將工作重點放在質量改進計劃、制度執(zhí)行以及體系運行考核上，確保通過質量考核使05年的萬元質量損失率比04年降低5%。

四、成本管理

抓好成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)經(jīng)營之根本。2005年的工作思路是“開源節(jié)流，加強成本控制，實現(xiàn)增收增效”。主要做好以下幾項工作：

1、根據(jù)財務工作統(tǒng)一管理、分級核算的要求，進一步理順、完善、規(guī)范分公司的財務管理體系；完善落實各項監(jiān)督制度、考核制度，做到真實地反映經(jīng)營成果。

2、強化財務預算、收支計劃管理等資金管理工作，在確保生產(chǎn)、技改投入的前提下，嚴格控制計劃外支出及非生產(chǎn)性開支，根據(jù)上一年度的有關數(shù)據(jù)，核定各業(yè)務單位的鎖款基數(shù)，繼續(xù)實行基數(shù)以上付款制度。

3、加強物資采購計劃管理，減少庫存積壓和資金占用，完善采購比價管理、詢價制度等，從源頭上降低成本。

4、繼續(xù)加大生產(chǎn)過程中的成本控制，進一步修訂完善產(chǎn)品計劃目標成本，落實考核措施。

5、從采購、工藝設計、下料等環(huán)節(jié)入手，提高材料利用率，降低成本。

6、在產(chǎn)品制造過程中，對各個環(huán)節(jié)從節(jié)約一度電、一滴油抓起，最大限度挖掘潛力，降低成本。

7、抓好管理效益的立項、實施及考核，廣泛利用新技術、新材料及新工藝，對那些費用高、浪費大的項目確立課題，組織攻關，大膽革新，力爭實現(xiàn)管理效益200萬元，分公司各100萬元。

8、加大貨款回收力度，確保貨款回收率達到100％。

9、機械制造分公司確?？杀犬a(chǎn)品成本降低2％，利潤率25％；汽車部件制造分公司確?？杀犬a(chǎn)品成本降低1％，利潤率7.5％。

五、生產(chǎn)管理

2005年要本著敢于創(chuàng)新、敢于實踐和不斷完善的精神，抓好生產(chǎn)管理，穩(wěn)步提高企業(yè)整體運行質量和效益水平。具體做好以下幾個方面的工作：

1、結合公司實際，推行準時化生產(chǎn)和計算機生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，增強應變能力，提高生產(chǎn)效率。

2、針對原材料市場的變化，有效調整采購機能，確實掌握有利料源，確保生產(chǎn)供應。

3、推行“5s”活動和“定置管理”等現(xiàn)代化管理模式，完善現(xiàn)場管理標準和考核措施，從嚴考核，使現(xiàn)場管理上一個新臺階。分公司要制訂出生產(chǎn)現(xiàn)場治理方案，將現(xiàn)場管理的重點落實到車間班組及操作者，使生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境有較大的改觀。

4、進一步完善設備管理體系，加強設備技術資料檔案的管理，設備管理部門要對設備修理質量要進行驗收，生產(chǎn)車間要對設備維護保養(yǎng)質量進行檢查，保證設備完好率達到95%以上。

5、以杜絕因公死亡，控制工傷事故發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，始終把“安全第一、預防為主”的方針貫穿到生產(chǎn)全過程，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，層層簽訂責任書，制定“零事故行動方案”，落實安全操作規(guī)程和防范措施，提高自我防護意識。各分公司要堅持天天督查安全，并及時排除隱患，徹底杜絕違章操作，堅決做到人人重視安全，人人監(jiān)督安全，確保工傷死亡率為零，萬元銷售工傷醫(yī)療費用率同比明顯下降。

六、人本管理

人才是企業(yè)的財富，是企業(yè)成長與發(fā)展的根本，只有造就一批高素質的人才隊伍，企業(yè)才有生命力、才能長盛不衰。2005年的工作思路是通過人本管理，加快人才培養(yǎng)和人才儲備步伐，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作建康持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。

1、根據(jù)公司實際，制定人力資源配置的長遠規(guī)劃。

2、合理配備人力資源，使現(xiàn)有的資源發(fā)揮最大的潛能。同時，要采取積極靈活的措施，抓好工程技術人員、熟練工人等各類急需人才的引進工作，改變目前的人才緊張狀況。

3、制定完善各項培訓制度，落實好全年的培訓計劃，利用多種形式重點抓好以青工培訓、制度培訓等為主要內容的培訓工作。

4、根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的需要，把后備人才的培養(yǎng)，特別是一線技術工人的培養(yǎng)列為工作重點，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，多層次、多渠道、有針對性地開展崗位培訓、技術業(yè)務培訓，扭轉當前一線后備人才不足的局面。

5、繼續(xù)實施人才工程，建立健全激勵機制，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、儲備人才、使用人才，為人才提供施展才能的舞臺。

6、進一步規(guī)范管理，修改完善已不適應企業(yè)發(fā)展的有關勞動人事制度，加大對勞動用工、工資分配、專業(yè)技術人員業(yè)績考評等工作的監(jiān)督、管理及考核力度，充分調動廣大員工的積極性。

七、企業(yè)文化建設

把打造企業(yè)文化,培育高鍛品牌,作為重塑企業(yè)形象，謀求長遠發(fā)展的重大舉措。2005年要把握好企業(yè)脈絡，從打造強勢企業(yè)文化入手，內強素質，外樹形象，用企業(yè)文化的豐富內涵，集神聚氣，大大地激活潛在的生產(chǎn)力，提高管理水平。

1、編制《企業(yè)文化手冊》，利用專欄、板報、《高鍛新聞》等把企業(yè)理念、品牌意識宣傳到每一個員工之中，運用培訓、班前會等形式，以《企業(yè)文化手冊》為主要內容向員工詮釋每一條理念的真正含義和精神實質，進行強化灌輸，形成濃郁的企業(yè)文化氛圍。

2、積極改革內部管理體制，創(chuàng)立一種全方位精細化管理模式。要按照企業(yè)發(fā)展的客觀要求，逐步探索建立起適應市場需要、便于管理、相互協(xié)調、職責明確、工作高效的管理機構和管理體制，使名項管理工作不漏項、不重疊。

3、逐步完善內部分配制度。建立起一種新型的、公平可行又便于績效考核的分配制度，激勵各部門及廣大員工發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的快速發(fā)展提供保證。

4、喚起危機意識和使命感，把“用生命經(jīng)營高鍛，以熱血蘊育員工，讓高鍛回報社會”的理念融入到每位員工的思想和行為之中。

5、以黨建工作為主線，做好宣傳和群團工作，進一步修訂完善基層組織的各項學習教育制度和考核辦法，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，組織好各種活動。

6、進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度，加強安全保衛(wèi)和綜合治理工作的開展。

本方針目標是指導全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領，公司總經(jīng)理是執(zhí)行本方針目標的第一責任人，負責全面組織實施；各分公司、各部室負責人是本部門貫徹落實本方針目標的第一責任人。公司上下要以本方針目標為指導，大力弘揚“愛企、興企、強企”的企業(yè)精神，通過實施和細化，逐級落實責任，為實現(xiàn)2005年的經(jīng)營管理目標而努力奮斗。

2004年11月12日