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企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一
2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力,確保生產(chǎn)計劃達標。
3根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議,并組織實施,對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題。
4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。
5負責(zé)處理員工之間糾紛,營造和諧團隊。
6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開展。
7負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6s管理。
8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二
1、負責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單,落實生產(chǎn)進度。
2、負責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化。
5、負責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護。
8、實施安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三
1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標;
3、 組織實施車間生產(chǎn)計劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃達成率100%;
4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;
5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;
6、 車間生產(chǎn)安全管理;
7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車間員工管理;
9、 負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;
10、 其他工作
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細進程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號,完善設(shè)備臺帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認定、上報;
12.負責(zé)設(shè)備檔案管理工作
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五
1負責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、iso體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;
2 負責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3 負責(zé)糾正和預(yù)防措施實施的跟進及組織評審;
4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評估;
5 負責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計劃進行安排;
6 負責(zé)組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報告;
7 協(xié)調(diào)組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實施跟進等;
8 參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六
1. 根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;
2. 按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行,完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;
4. 組織并推進質(zhì)量管理體系在本車間的實施與管控工作,確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標準要求;
5. 建立本部門的kpi指標,其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施;
6. 分解部門kpi指標,通過有效授權(quán)和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);
7. 確認本部門員工的培訓(xùn)需求并且實施培訓(xùn),完成員工的管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;
8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄,例行輸出報表并分析;
9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s管理;
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點和保養(yǎng);
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計劃 ;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進度的跟進的工作;
3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場7s檢查與維護工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作;
6、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進以及公司制度的督導(dǎo)實施;
7、車間成本分析與成本控制、改善項目實施;
8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。