無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管的職責(zé)與工作任務(wù)?篇一

2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。

5.確保生產(chǎn)符合iatf16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。

7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。

9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6s檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.

14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管的職責(zé)與工作任務(wù)?篇二

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門年度計(jì)劃并實(shí)施;

2.部門培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施;

3.本部門體系維護(hù)實(shí)施;

4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導(dǎo)向;

5.異常處理，協(xié)助責(zé)任部門分析并追蹤結(jié)果;

6.制造過程對(duì)效率、異常(尤其人為異常)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5s進(jìn)行監(jiān)控。

7.定期組織開展qcc，推動(dòng)提案改善制度，調(diào)動(dòng)部門全員參與現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)、效率改善。

8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議及部門橫向溝通。

生產(chǎn)主管的職責(zé)與工作任務(wù)?篇三

1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理一年以上經(jīng)驗(yàn)。有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。

2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

3、態(tài) 度： 為人誠(chéng)實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。

4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

13、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)與工作任務(wù)?篇四

1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等，尋求改善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;

6、落實(shí)執(zhí)行5s、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;

7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的職責(zé)與工作任務(wù)?篇五

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

2. 對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、oee、ftq等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);

3. 制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

4. 做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

5. 配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

其他工作：

1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排