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2022年公共衛(wèi)生婦幼工作計劃優(yōu)質三篇

格式:DOC 上傳日期:2024-06-13 04:09:47
2022年公共衛(wèi)生婦幼工作計劃優(yōu)質三篇
時間:2024-06-13 04:09:47     小編:HLL

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于婦幼衛(wèi)生工作計劃1

一、指導思想

20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持保健與臨床相結合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強基層督導,狠抓降消項目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術服務,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強托幼機構管理,啟動婦女健康行動,積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標任務。

二、主要生命指標

孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)

嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

全縣新生兒破傷風發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

三、主要服務指標孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:農(nóng)村達85%以上,城鎮(zhèn)達95%以上

2、兒童系統(tǒng)管理率達60%

3、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%

4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%,其中hiv早孕檢測率達80%

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達90%

7、婦女病普查率60%,普治率90%

8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%

四、主要工作措施

加強領導,加強基層督導,強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡職責。

一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責任,任務落實到人,實行目標管理、量化管理。

二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡建設。每個級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平,不得下達經(jīng)濟任務,對個別確屬人口少、服務范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報告,經(jīng)批準后保健人員可適當?shù)募媛?,但要以保健工作為主;村村要有村級保健人員抓保健工作,消滅空白村。

三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進行考核,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補助的依據(jù)。

四是全縣統(tǒng)一實行村級報表制度??h保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報表。

五是縣保健院要固定督導人員,實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理,督導面達100%,督導行政村占10%以上,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導一年不少于4次。

六是強化督導反饋質量??h保健院要制定督導質量考核管理規(guī)定,納入保健質量控制標準,按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導、防保人員相應要對轄區(qū)行政村進行包村責任制劃分,制定責任制考核標準。對于督導不力的保健人員要及時進行調整,對于督導在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報縣衛(wèi)生局,并在季度例會上通報批評。

加強降消項目質量管理,進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。

一是加強與計生聯(lián)系工作制度,結合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率,

二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細則》,加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,產(chǎn)前檢查5次以上達95%,產(chǎn)后訪視一次以上達95%,

三是杜絕家庭接生

。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務和指導,

五是嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實行一票否決制。

六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務機構要嚴格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關于嚴格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號)文件精神,

七是加大產(chǎn)科建設規(guī)范力度,縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設質量的規(guī)范性指導,加強“三基”考核,規(guī)范服務流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務。

八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,認真做好學習筆記,不斷提高業(yè)務工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務,九是加強產(chǎn)、兒科人員培訓,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務功能。縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓計劃,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。十是對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

依法開展母嬰保健技術服務:

一是托幼機構衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》指導和檢查力度,進一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,

二是出生醫(yī)學證明管理嚴格按照出生醫(yī)學證明管理辦法規(guī)范運行,從20xx年1月1日起,出生醫(yī)學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學證明,

三是加強三級預防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對出生缺陷調查,并要及進上報,四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,并給予喂養(yǎng)指導。五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保?。锤昶诒=。卣贡=》疹I域??h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務,探索(圍)絕經(jīng)期保健服務管理。

關于婦幼衛(wèi)生工作計劃2

20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅實基礎的關鍵年,發(fā)展任務非常艱巨,意義也非常重大。

今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力,以質量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健服務,提高醫(yī)療保健質量,真正做到內(nèi)強素質、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,門診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務收入達2800萬元。人均業(yè)務收入達到18萬元。

圍繞以上目標,著重要抓好以下幾個方面工作:

1.加強婦幼保健網(wǎng)絡建設,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡,加強基層婦幼保健人員培訓,進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

2.夯實基本公共衛(wèi)生服務中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內(nèi)涵質量。按照十二五規(guī)劃要求,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質量指標,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪視率達100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。

3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務項目,帶動我院業(yè)務科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務,要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容。

4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務。

5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術服務執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務水平,保障產(chǎn)科質量,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導。嚴格按《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導工作,定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作。四是加強《出生醫(yī)學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫(yī)學證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

1.提高質量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責任層層落實,層層把關,要抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗教訓。要把醫(yī)療質量和醫(yī)療安全落實到與之相關的`每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2.提高醫(yī)療和護理質量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作,有效預防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理,根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設崗,按等級定薪,切實提高我院護理質量。

3.扎實開展“三基”業(yè)務學習。科室要每月組織一次業(yè)務活動,醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核,學習內(nèi)容要充實,學習形式要多樣,學習效果要明顯,考核要嚴格。

1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質,頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。

2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設置,建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3.實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術素質上下功夫,打穩(wěn)基礎,苦練內(nèi)功,大力加強整體隊伍建設,積極引進高質量、高素質的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質,力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長,在全科的基礎上,有自己的二級??铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

1.弘揚醫(yī)德,改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務意識,規(guī)范服務行為,辦公室、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

2.多措并舉,狠抓行風。一抓工作紀律,辦公室抽調人員組成糾風辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風,每月至少出一期督查通報,對那些工作作風差,工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務態(tài)度,要對服務態(tài)度和服務行為進行集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關于服務態(tài)度、服務行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實改善我院服務態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結果,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設,建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

4.推進文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

5.勇于擔當,奮力爭先。一是權力就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔當,要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按發(fā)展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務實真干、勇于爭先。“喊破嗓子,不如甩開膀子”,要牢固樹立“有權就有責,無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務實的作風,真抓實干,保持先進性,當好風向標。院績效薪資改革,將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調整的調整;對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責,絕不姑息遷就。”

同志們,百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進,讓我們緊密團結起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!

關于婦幼衛(wèi)生工作計劃3

按照省、市、縣“兩綱”工作的要求,為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境,進一步加強村衛(wèi)生工作服務,切實抓好自身的內(nèi)涵建設,努力構建具有生機活力的工作機制,不斷提高婦幼保健服務質量,積極完在婦幼保健工作質量指標,從本院實際出的制定本院工作計劃。

1、《出生醫(yī)學證明》發(fā)放合格達100%;

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%;

3、高危孕婦管理達100%;

4、高危孕婦住院率達100%;

5、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);

6、出生缺陷控制在105/萬以下:

7、兒童系統(tǒng)管理率達90%;

8、嬰兒死亡率控制10%;

9、托幼機構兒童保健體檢達90%以上;

10、托幼機構人員衛(wèi)生保健合格率達90%以上;

11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;

12、葉酸發(fā)放率達90%以上;

13、孕產(chǎn)婦住院分娩補助發(fā)放率達980%以上;

14、開展基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目工作。

1、提高醫(yī)療質量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)療質量安全,事關患者的健康安危,是醫(yī)療服務的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 “以病人為中心、以質量為核心、以安全為主題”,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行各項診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。

2、加強優(yōu)質服務,創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。

加強優(yōu)質服務,提高服務質量,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎,只有提高患者的滿意度,才能使醫(yī)院在當今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。

(1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施;

(2)開展精神文明建設,微笑服務、使用文明用語,注重與患者的溝通;

(3)加強醫(yī)德醫(yī)風建設;

(4)進行患者滿意度調查;

⑸抓好黨風廉政建設,著力凈化行業(yè)風氣。

3、突出保健特色,創(chuàng)建專科特色醫(yī)院。

以保健為中心,以臨床為保障,開拓自身業(yè)務,突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢,針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。

(1) 建立健全婦幼保健服務網(wǎng)絡

結合我縣衛(wèi)生工作重點,加強婦幼保健院的自身建設,提高技術服務指導能力,完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡;加強婦幼保健人才隊伍建設,增強服務能力,規(guī)范服務行為,提高婦幼保健服務技術水平,確保服務質量和安全,保障廣大婦女兒童身心健康和生命安全。

(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務。對準婚女性開展婚前保健咨詢指導,發(fā)放婚姻保健手冊;對受孕后女性的受孕情況進行檢測,并在整個孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導;對妊高癥患者進行系統(tǒng)監(jiān)測;開辦孕婦學校提供健康教育。

(3)兒童保?。?/p>

嬰幼兒保?。?/p>

開展0—7歲兒童兒童進行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估:1歲以內(nèi)4次;1—3歲每半年一次;3—7歲每年一次健康體檢。

學齡前兒童保?。篴.視力篩查;b.兒童入托體檢;c.入托兒童健康體檢。

(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項目工作

①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質量。②做好重大公共衛(wèi)生項目。③做好基本公共衛(wèi)生服務項目。

(5)繼續(xù)開展免費婚檢工作。

4、實施績效考核,科學管理醫(yī)院。

我院20xx年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求,進一步實施對工作效益、服務質量、勞動紀律等方面實施績效考核,以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任重輕、服務質量好壞、兩個效益增值、貢獻表現(xiàn)”進行經(jīng)濟分配,作為醫(yī)院對科室、科室對個人績效工資計算的依據(jù),實行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配辦法,成立績效考核領導機構,制定考核標準,實施績效考核分配方案,充分調動廣大醫(yī)務人員的積極性,達到促進工作質量持續(xù)改進,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。

5、認真做好“四病”篩查工作。

根據(jù)上級文件精神,開展“四病”篩查咨詢、血樣采集、送檢工作,完善篩查相關設施,健全各項規(guī)章制度,不斷提高技術服務能力,預防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審

孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次,各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時上報保健院。新生兒死亡每年組織專家組評審一次,根據(jù)《衛(wèi)生部 的通知》文件要求,縣直各醫(yī)療機構必須及時填寫本機構新生兒死亡調查表及新生兒死亡報告卡,按要求上報婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒原因進行分析、總結,及時向相關單位反饋,并制定干預措施和對策。保健院要做好評審的各項基礎準備工作。

7、積極開展督導工作。

保健院要配合衛(wèi)生局加強全縣婦幼保健督導工作。要制定制度,形成經(jīng)常化督導,年督導頻率不少于4次,堅持每月的例會制度,對鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓不少于2次。做到督導、指導、培訓相結合,努力提高全縣母嬰保健專項技術服務水平。

8、按要求做好出生醫(yī)學證明的管理、簽發(fā)工作;并努力完成上級布置的臨時性工作任務。

9、大力對外宣傳,塑造良好形象醫(yī)院。

要加大醫(yī)院對外宣傳和形象展示,發(fā)揮醫(yī)院文化建設的作用,及時將醫(yī)院的重點工作、先進技術、特色服務、典型事跡向外推介,展現(xiàn)我院拼搏進取與創(chuàng)新發(fā)展的成果,弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、無私奉獻的精神,內(nèi)強素質,外塑形象,為醫(yī)院創(chuàng)造宏大的社會輿論氛圍,塑造醫(yī)院良好的對外形象,使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。

10、強化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

為了全力維護正常的醫(yī)療秩序,保證各項診療工作有序進行,要全面加強各項醫(yī)院安全工作。

(1)加強普法教育,切實提高全院職工法制觀念。

(2)加強管理。各部門要動員起來,各司其責并積極協(xié)調配合,加強院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。主管院領導每年不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好;各科負責人嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。

11、團結拼搏進取,不斷發(fā)展醫(yī)院。

凝心聚力謀發(fā)展,事業(yè)興旺促和諧。我們要凝心聚力,緊緊把握“質量立院,人才興院,科技強院,依法治院,以德辦院,文化建院”的辦院方針,注重品牌建設,鼓勵技術創(chuàng)新,視質量、服務為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大,為保障職工的福祉,為全縣的婦女兒童健康而努力!

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