為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

實(shí)用的工作方案范文8篇一

為了切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，使三個(gè)文明相互促進(jìn)，共同發(fā)展，推動(dòng)綜合執(zhí)法工作的順利開展，特制定本規(guī)劃。

以精神文明重在建設(shè)的原則為指導(dǎo)，以熱愛祖國，愛崗敬業(yè)和共產(chǎn)主義思想教育為核心，緊緊圍繞綜合執(zhí)法工作，努力創(chuàng)建文明單位，為建設(shè)一支廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)過硬、服從命令，聽從指揮的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍而努力。

切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、文化建設(shè)、廉政建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的綜合執(zhí)法隊(duì)伍，深入開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，不斷提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，使精神文明建設(shè)工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，爭(zhēng)取早日建成文明單位，并按照自治區(qū)和XX市文明單位標(biāo)準(zhǔn)要求，全面做好達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、為政清廉。

(二)重視思想政治工作。深入扎實(shí)地開展共產(chǎn)主義、集體主義及愛祖國、愛崗位，樹立綜合執(zhí)法隊(duì)伍良好形象等教育活動(dòng)，培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的綜合執(zhí)法隊(duì)伍，全面提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。

(三)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)管理，出色完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線 、方針、政策，依法辦事，文明執(zhí)法，廉潔奉公，不謀私利。

(五)全面實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極做好計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)把精神文明建設(shè)工作列入重要議事日程，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，定期研究布置，定期檢查落實(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不搞特殊化，真正起到模范帶頭作用。

(三)注重執(zhí)法人員文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高全體人員的業(yè)務(wù)工作能力和綜合執(zhí)法水平。

(四)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的組織，落實(shí)工作。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)剞k事處、派出所等單位加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，建立綜合治理的長效機(jī)制。

(五)堅(jiān)持黨的計(jì)劃生育政策，積極做好計(jì)劃生育工作，杜絕賭博、迷信等社會(huì)不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)移風(fēng)易俗，不講迷信，崇尚科學(xué)，遵守社會(huì)公德，堅(jiān)持職業(yè)道德，倡導(dǎo)家庭美德。

實(shí)用的工作方案范文8篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，拓展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治范圍和內(nèi)容，深化城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，全面提升治理水平，注重向基層和村莊延伸，突破盲點(diǎn)死角，實(shí)現(xiàn)治理工作全覆蓋，營造更加整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

1、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，也是關(guān)系人民群眾的日常生活的重要工作，各村、社區(qū)要引起高度重視，將工作列入議事日程，不斷完善本單位的管理制度，提高管理效率。

2、各村、社區(qū)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立專（兼）職隊(duì)伍和相應(yīng)的管理制度；積極建立行之有效的長效運(yùn)行機(jī)制，將環(huán)境整治工作納入村規(guī)民約范疇，以推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的順利開展。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施（垃圾房、垃圾池、垃圾桶、垃圾車）的作用，管好用好現(xiàn)有設(shè)備；防止設(shè)備閑置不用或挪作他用，保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

4、各村、社區(qū)要建立本單位的監(jiān)管機(jī)制；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的通村公路、集中居住點(diǎn)、主要交通要道，村、社區(qū)辦公區(qū)域及周邊、河岸等處要落實(shí)監(jiān)察管理，制止垃圾亂堆、亂倒現(xiàn)象

實(shí)用的工作方案范文8篇三

根據(jù)全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡(jiǎn)稱“三資”）集中交易示范點(diǎn)建設(shè)工作會(huì)議精神，按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資辦法、XX鄉(xiāng)關(guān)于印發(fā)關(guān)于建立XX鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易示范點(diǎn)方案的通知文件要求，特制定此方案。

一、工作目標(biāo)

1．全面摸清村級(jí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”的存量、結(jié)構(gòu)、分布情況；

2．明晰資產(chǎn)所有權(quán)；

3．建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制；

4．推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織公共資產(chǎn)資源交易平臺(tái)建設(shè)。

二、工作內(nèi)容

1．全面核實(shí)資金、資產(chǎn)、資源。摸清村級(jí)集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布情況，掌握村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資金來源渠道。

2．全面核實(shí)村級(jí)組織長短期負(fù)債情況，落實(shí)化解村級(jí)債務(wù)責(zé)任。

3．維護(hù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織權(quán)益。

4．清查核實(shí)以會(huì)計(jì)賬面價(jià)值為基礎(chǔ)，先賬內(nèi)、后賬外，逐項(xiàng)進(jìn)行清查核實(shí)，最終達(dá)到賬實(shí)、賬款、賬賬相符。

5．明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。在清核資產(chǎn)過程中，凡產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的，要依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，理順產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。

6．產(chǎn)權(quán)備案登記。村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)其集體占有的資產(chǎn)，一律到鄉(xiāng)經(jīng)管站進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案登記。

7．建立健全規(guī)章制度。針對(duì)清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合全面推進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理工作要求，建立健全有關(guān)規(guī)章制度。

三、工作步驟

(一)準(zhǔn)備階段

1．建立班子。成立由XXX同志任組長XXX同志任副組長XXX為成員的XX鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XXX兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)政務(wù)中心。清產(chǎn)核資工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部聯(lián)村、經(jīng)管站、財(cái)政所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各村相應(yīng)成立村級(jí)清產(chǎn)核資工作實(shí)施小組，由村支部書記牽頭，村主任負(fù)總責(zé)，村級(jí)報(bào)賬員、民主理財(cái)小組、村民小組長（或村民代表）等配合并參與村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作。

2．制定方案。鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案，明確

清產(chǎn)核資工作的目標(biāo)任務(wù)、清查內(nèi)容、清查重點(diǎn)、清查方法、時(shí)間安排以及人員分工等，村級(jí)清產(chǎn)核資工作實(shí)施小組要按鄉(xiāng)工作方案組織實(shí)施。

3．組織培訓(xùn)。以經(jīng)管站牽頭，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)實(shí)施階段

1．清查賬面資產(chǎn)。清查資金、資產(chǎn)、資源賬目，填寫?農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源清查表?及其附表，同時(shí)梳理資產(chǎn)協(xié)議、合同、債權(quán)債務(wù)等相關(guān)書面材料。?農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源清查表?應(yīng)由清產(chǎn)核資工作實(shí)施小組成員簽字、村集體經(jīng)濟(jì)組織蓋章確認(rèn)。

2．核實(shí)賬外資產(chǎn)。對(duì)賬外實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)并計(jì)入?農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源清查表?及其附表。

3．形成報(bào)表。根據(jù)?農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源清查表?及其附表記載情況，分別形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資報(bào)表。

4．公示結(jié)果。清查結(jié)果經(jīng)支村兩委初審核定后，將清產(chǎn)核資工作報(bào)告和清查核實(shí)結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)小組審查，審查通過后，以財(cái)務(wù)公開欄等方式進(jìn)行公示。

5．確認(rèn)備案。清產(chǎn)核資工作報(bào)告及清查核實(shí)結(jié)果，經(jīng)公示無異議后，召開支村兩委和黨員組長、村民代表會(huì)議，確認(rèn)清查核實(shí)結(jié)果，形成清產(chǎn)核資工作決議，并向鄉(xiāng)經(jīng)管站備案登記。

(三)總結(jié)階段

各村應(yīng)及時(shí)做好數(shù)據(jù)審核匯總和清產(chǎn)核資工作總結(jié)，形成本村開展村組集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作報(bào)告，調(diào)整村級(jí)組織資產(chǎn)清查后的會(huì)計(jì)報(bào)表，做好清產(chǎn)核資檔案資料的整理歸檔工作。清產(chǎn)核資工作報(bào)告以及審核后的集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資報(bào)表，于20xx年9月20日前報(bào)經(jīng)管站。

四、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作是推進(jìn)

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化管理和農(nóng)村集體“三資”集中交易示范點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)管理、保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員合法權(quán)益、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革具有重要的意義。相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保工作質(zhì)量，防止走過場(chǎng)和弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。

(二)明確部門職責(zé)。區(qū)農(nóng)經(jīng)辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)經(jīng)管站具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作的業(yè)務(wù)操作，村、居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)組織是清產(chǎn)核資工作的'責(zé)任主體，應(yīng)全程配合，承擔(dān)信息、溝通、協(xié)調(diào)、條件等具體清產(chǎn)核資工作。村民主理財(cái)小組應(yīng)積極參與，加強(qiáng)民主監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)檢查督促。鄉(xiāng)紀(jì)委辦公室將加強(qiáng)工作指導(dǎo)和檢查督促，強(qiáng)化清查核實(shí)結(jié)果，幫助解決工作中的實(shí)際問題。

附：

1．XX鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)包片、干部聯(lián)村、業(yè)務(wù)指導(dǎo)員一覽表

2．附表20張：資產(chǎn)負(fù)債表、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源清查匯總表、低值易耗品盤點(diǎn)表、庫存物資盤點(diǎn)表、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表、林木資產(chǎn)盤點(diǎn)表、長期投資明細(xì)表、牲畜禽資產(chǎn)盤點(diǎn)表、在建工程明細(xì)、應(yīng)收款清查表、內(nèi)部往來清查表、短期投資明細(xì)、貨幣資金明細(xì)表、其他資產(chǎn)、資源清查表、短期借款明細(xì)表、長期借款及長期應(yīng)付款明細(xì)表、一事一議資金明細(xì)表、資本金明細(xì)表?、?公積公益金明細(xì)表、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)資源備案登記表

3．農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租（轉(zhuǎn)讓）合同范本、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村項(xiàng)目招標(biāo)公告書范本、投標(biāo)邀請(qǐng)書范本、中標(biāo)通知書范本

4．XX鄉(xiāng)村民主理財(cái)工作小組

實(shí)用的工作方案范文8篇四

為進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，保證質(zhì)量并按時(shí)完成任務(wù)，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的規(guī)范和各項(xiàng)要求，根據(jù)《審計(jì)法》及其實(shí)施條例、中辦國辦兩個(gè)《暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本工作方案。

一、審計(jì)目標(biāo)

在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所在單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性的基礎(chǔ)上，摸清單位家底，重點(diǎn)揭露財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)存在的違規(guī)違紀(jì)、重大損失浪費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉政規(guī)定等問題，做出正確評(píng)價(jià)并分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過審計(jì)，增強(qiáng)被審計(jì)單位及有關(guān)人員遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，推進(jìn)依法行政，為黨管干部和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù)。

二、審計(jì)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位、由其兼任法定代表人和由其分管的所屬二級(jí)單位為必審單位，其他單位可根據(jù)與本單位經(jīng)濟(jì)往來情況和重要程度抽審。垂直管理的可適當(dāng)延伸下一級(jí)單位。

審計(jì)時(shí)限應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)干部的任職時(shí)間，已進(jìn)行過任中審計(jì)的，原則上不再重復(fù)審計(jì)。所需審計(jì)時(shí)限較長的，可重點(diǎn)審計(jì)后三年或最后一屆任期，重大問題追溯到以前年度，重要事項(xiàng)延伸至審計(jì)日。

三、審計(jì)的主要內(nèi)容及重點(diǎn)

(一)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策情況。部門單位執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)情況，有無做假帳、私設(shè)“帳外帳”，或偷漏稅金、私分亂發(fā)等違法違紀(jì)問題;部門單位內(nèi)部制訂的財(cái)務(wù)管理制度、辦法等是否符合國家規(guī)定;執(zhí)行中央及省市出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)政策情況。

(二)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況。一是部門單位預(yù)算編制和執(zhí)行情況，決算報(bào)表的真實(shí)性、完整性，財(cái)政資金的管理、使用和撥付情況，財(cái)政財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法。二是各類資金、基金和收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國家政策規(guī)定，有無亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派和拖欠、坐支、截留各項(xiàng)收入問題;執(zhí)行“收支兩條線”政策是否到位，票據(jù)和帳戶是否合規(guī)等;有無隱瞞收入、私設(shè)“小金庫”等問題。三是各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理、使用及其效益情況，有無擠占挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和其它專項(xiàng)資金問題。

(三)資產(chǎn)的管理、使用及保值增值情況。主要審核任期內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性、合法性(包括貨幣資金、有價(jià)證券、各項(xiàng)應(yīng)收款、庫存材料、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)等)，各項(xiàng)資產(chǎn)的管理是否符合規(guī)定，有無賬外資產(chǎn)。通過任期內(nèi)國有資產(chǎn)(一般按凈資產(chǎn)數(shù))的增減變化，確認(rèn)國有資產(chǎn)保值增值情況，分析國有資產(chǎn)有無流失、損失、浪費(fèi)等問題。

(四)負(fù)債情況。主要審核任期內(nèi)單位債務(wù)的真實(shí)性、合法性。重點(diǎn)審查往來款項(xiàng)催要及清理是否及時(shí)，有無長期掛賬和利用往來賬戶隱瞞收入等問題;有無賬外債務(wù)，并及時(shí)查明原因，并分析債務(wù)的增減變化情況。

(五)重大經(jīng)濟(jì)決策情況?；窘ㄔO(shè)、對(duì)外投資等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策程序是否正確，是否經(jīng)過科學(xué)論證，資金來源是否正當(dāng)，是否按規(guī)定管理和使用資金，其效益性如何。有無違規(guī)擔(dān)保、抵押和購買股票、債券等現(xiàn)象。有無因決策失誤或管理不善造成損失浪費(fèi)等現(xiàn)象。

(六)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定情況。領(lǐng)導(dǎo)干部本人及其親屬有無長期借用公款或本單位及下屬單位資產(chǎn)問題;有無從單位注入資金進(jìn)行工商登記、自兼法定代表人辦企業(yè)問題;有無從下屬單位領(lǐng)取報(bào)酬和補(bǔ)助問題;有無公款裝修、購買私房及超標(biāo)準(zhǔn)購車等問題;有無通過親屬子女從事與管理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)牟取私利問題;有無轉(zhuǎn)移、挪用、侵占企業(yè)資金或下屬單位資金為個(gè)人和小團(tuán)體牟取私利等問題。

四、審計(jì)評(píng)價(jià)及責(zé)任界定

審計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)，應(yīng)按照審計(jì)內(nèi)容全面評(píng)價(jià)，重點(diǎn)包括被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性，重大經(jīng)濟(jì)決策及其程序的合法性、效益性，以及單位內(nèi)控制度和遵紀(jì)守法情況，根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題形成的原因、背景，在取得相關(guān)批件、簽字、會(huì)議記錄、調(diào)查筆錄等審計(jì)證據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)，正確界定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體分為直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并在審計(jì)報(bào)告中簡(jiǎn)要說明理由。在沒有或無法取得相關(guān)證據(jù)，責(zé)任確實(shí)難以區(qū)分的情況下，采取寫實(shí)手法，描述其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或決策活動(dòng)的具體過程。

領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直接決定、認(rèn)可、簽署意見、簽字、授意、指使或經(jīng)辦的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)形成的問題，在集體決策過程中具有最終決定權(quán)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)形成的問題，應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的基本建設(shè)、投資、收費(fèi)、出借資金等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)存在的問題，分管范圍內(nèi)的工作存在的違紀(jì)違規(guī)或分管的下屬單位存在的重大違紀(jì)違規(guī)問題，應(yīng)承擔(dān)主管責(zé)任;對(duì)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定，或受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、授意的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)形成的問題，分工范圍內(nèi)的工作存在的一般性管理問題和分管的下屬單位存在的一般性違紀(jì)違規(guī)問題，應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、審計(jì)實(shí)施步驟

(一)搞好審前調(diào)查。了解被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系或國有資產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)系，職責(zé)或經(jīng)營范圍，被審計(jì)人員的職責(zé)及工作分工，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)或指標(biāo)的完成情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作情況，相關(guān)內(nèi)控制度及其執(zhí)行情況，以往接受審計(jì)及檢查情況，所屬單位及其基本情況。搜集被審計(jì)單位所適用的財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度。注意廣泛聽取意見，以便確定審計(jì)重點(diǎn)。

(二)制定審計(jì)實(shí)施方案。審計(jì)組根據(jù)審計(jì)工作方案和審前調(diào)查情況制定審計(jì)實(shí)施方案，實(shí)施方案要突出所審內(nèi)容，確定審計(jì)重點(diǎn)和延伸審計(jì)單位，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)審計(jì)質(zhì)量控制。審計(jì)過程中遇有重大事項(xiàng)或人員調(diào)整，應(yīng)變更審計(jì)方案，并履行必要的審批手續(xù)。

(三)審計(jì)組于實(shí)施審計(jì)3日前將審計(jì)通知書送達(dá)被審計(jì)單位和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人，并要求單位搞好自查，寫出書面自查報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部本人要寫出任職期間的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，并界定對(duì)問題應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(四)審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)要開好單位班子成員、中層干部和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員參加的進(jìn)點(diǎn)座談會(huì)，講明審計(jì)目的和內(nèi)容，聽取自查情況及單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和財(cái)務(wù)收支等情況介紹，被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀自己任職以來的工作總結(jié)。張貼審計(jì)公告書，設(shè)立舉報(bào)箱。與被審計(jì)單位及被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部分別簽定雙向承諾書。

(五)審計(jì)組長根據(jù)方案進(jìn)行審計(jì)分工，各成員應(yīng)明確責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施審計(jì)，記錄好工作底稿和審計(jì)日記，整理好取證材料，做到真實(shí)、全面、規(guī)范、準(zhǔn)確，并交審計(jì)組長審核把關(guān)。

(六)審計(jì)組匯總審計(jì)情況，寫出審計(jì)報(bào)告并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到重點(diǎn)問題未查清的不離點(diǎn)，未摸清資產(chǎn)真實(shí)情況的不離點(diǎn)，審計(jì)范圍和內(nèi)容達(dá)不到規(guī)定要求的不離點(diǎn)，審計(jì)工作底稿不完整的不離點(diǎn)。審計(jì)報(bào)告應(yīng)征求被審計(jì)單位和被審計(jì)對(duì)象的意見。

(七)審計(jì)組將審計(jì)報(bào)告、審計(jì)方案等檔案所需材料送局法制科復(fù)核后，將審計(jì)情況和被審計(jì)單位、被審計(jì)人提出的意見一并通過定案會(huì)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核通過后出具審計(jì)結(jié)果報(bào)告，下達(dá)審計(jì)決定。需要移交的，向有關(guān)部門送交移送處理書。

六、審計(jì)組織與管理

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目由經(jīng)責(zé)辦統(tǒng)一組織管理和安排，經(jīng)責(zé)辦兩個(gè)科室與局業(yè)務(wù)科共同承擔(dān)完成。經(jīng)責(zé)辦負(fù)責(zé)向市紀(jì)委、組織部等委托部門了解被審計(jì)單位及人員情況，并告知承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目的科室。審計(jì)結(jié)果報(bào)告由經(jīng)責(zé)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一向有關(guān)部門報(bào)送。經(jīng)責(zé)辦負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào)，以解決審計(jì)過程中遇到的情況和問題

實(shí)用的工作方案范文8篇五

暑假即將來臨，為保證期末和暑假期間市二中校園及周邊的安全，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí)，提高安全防護(hù)能力，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保全體師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，讓全校師生員工過一個(gè)安全、健康的假期，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，特制定我校期末及暑假安全工作方案。

一、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

1.安全工作事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，校領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)暑假期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“學(xué)校安全工作無小事”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則，狠抓學(xué)校安全教育、安全管理和安全防范工作，健全保障制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

2．暑假之前，學(xué)校按照創(chuàng)建“平安校園”的要求，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，按照安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，切實(shí)履行職責(zé)，做到層層落實(shí)。在放假前，學(xué)校印發(fā)《告家長公開信》，向家長通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生在假期安全制度和作息時(shí)間，爭(zhēng)取家長的支持與配合，杜絕與遏制學(xué)生意外傷之事故的發(fā)生。

二、提高安全防范能力

1．安全教育是提高安全防范的重要舉措，在暑假前學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行一次專門的安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)自我防范安全知識(shí)》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等安全知識(shí)，提高學(xué)生防火，防爆，防盜、防汛、防投毒、防破壞、防溺水、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害事故以及安全用電，飲食衛(wèi)生等，自我防范、自護(hù)自救能力。

2．嚴(yán)禁學(xué)生私自下水游泳，嚴(yán)密防范溺水事故的發(fā)生。

3．暑假期間，學(xué)生補(bǔ)課等外出活動(dòng)要注意交通安全，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不乘座無牌、無證、超載車輛，不乘摩托車。

4．針對(duì)夏季情況，防止飲食中毒，不要暴飲暴食。

5．教育學(xué)生遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，抵制xx，拒絕黃、賭、毒和各種封建迷信。

6．教育學(xué)生不進(jìn)“三廳兩室”、網(wǎng)吧、酒吧等場(chǎng)所。

三、落

實(shí)安全方案措施

1．加強(qiáng)安全檢查工作，暑假前，組織人員（保衛(wèi)科）對(duì)學(xué)校校舍、師生宿舍、食堂衛(wèi)生、鍋爐、教育教學(xué)設(shè)備（特別是實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室和危險(xiǎn)化學(xué)藥品）、體育活動(dòng)設(shè)施、用電和消防設(shè)施設(shè)備、學(xué)校危險(xiǎn)地段、學(xué)校屋頂?shù)葓?chǎng)所進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的、全方位安全檢查。對(duì)查出的安全隱患和存在的問題及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，堅(jiān)決及時(shí)整改，一時(shí)不能排除的問題停止使用并報(bào)告上級(jí)主管部門。明確監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)防死守，防止群死群傷等重、特大事故發(fā)生。

2．管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，配合有關(guān)部門做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及保管工作，對(duì)重點(diǎn)部位做好防盜、巡查和監(jiān)控措施，不留隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3．加強(qiáng)假期值班制度、落實(shí)好暑假護(hù)校值班工作除保衛(wèi)科正常的安全值班外，組織學(xué)校青年護(hù)校中隊(duì)開展護(hù)校值班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政值班的帶領(lǐng)下保持不出任何責(zé)任事故。所有值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，學(xué)校不得讓外人隨便進(jìn)出和留宿，堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)帶班輪值巡查制度，并做好記錄，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，完善防范和處置群體性突發(fā)事件工作預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要立即啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)組織力量搶救和處理，將損失減少到最低程度。

附：1.領(lǐng)導(dǎo)帶班輪值安排表

2．保衛(wèi)人員值班表

3．青年護(hù)校人員值班安排

實(shí)用的工作方案范文8篇六

為了貫徹落實(shí)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于開展全市夏季消防大檢查的通知》（貴消安〔20xx〕7號(hào)）文件精神，扎實(shí)推進(jìn)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)夏季消防工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，市衛(wèi)生計(jì)生委決定從20xx年6月1日起至20xx年9月底，在全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展夏季消防檢查?，F(xiàn)特制定本方案。

強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)區(qū)域、部位和場(chǎng)所的消防安全防范工作，提高單位員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急自救逃生能力，全面排查整治各類消防安全隱患和不安全因素，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)相關(guān)消防器材、設(shè)施配置，切實(shí)提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重大火災(zāi)事故，確保醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防安全，為全市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

（一）工作部署情況。是否通過召開會(huì)議、印發(fā)方案、簽訂責(zé)任書的方式將消防檢查部署到各單位的科室；是否落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)任務(wù)；是否掛牌督辦本單位重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患。

（二）部門監(jiān)管情況。各單位開展夏季消防檢查有無方案；是否按要求開展排查整治，建立排查整治臺(tái)賬；是否將單位的重大火災(zāi)隱患報(bào)告公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)，并督促落實(shí)整改措施和整改時(shí)限。

（三）消防檢查情況。是否在開展全面排查的基礎(chǔ)上，對(duì)消防安全重點(diǎn)部位全部檢查到位，建立火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)賬，并對(duì)存在火災(zāi)隱患和消防安全違法行為采取措施；對(duì)重大火災(zāi)隱患，是否登記、掛牌督辦、整改和銷案；是否協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)本單位重大火災(zāi)隱患進(jìn)行聯(lián)合檢查、綜合整治。

（四）工作履職情況。是否按照《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)），履行消防安全主體責(zé)任，扎實(shí)開展消防安全“戶籍化”管理，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：是否取得消防行政許可或經(jīng)備案抽查合格；是否落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。是否對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；是否違章采用不符合防火要求的彩鋼板作為建筑構(gòu)件；人員密集場(chǎng)所是否大量采用易燃可燃材料裝修裝飾；是否組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；是否組織有針對(duì)性的消防演練；重點(diǎn)單位是否確定消防安全管理人；是否建立消防檔案、確定消防安全重點(diǎn)部位、設(shè)置防火標(biāo)志；是否實(shí)行每日防火巡查，并建立巡查記錄；是否對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

（一）部署階段（6月底）。各單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種宣傳渠道，廣泛發(fā)動(dòng)，營造社會(huì)輿論聲勢(shì)。

（二）檢查階段（9月10日前）。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)本單位安全隱患和消防安全逐一排查，逐一登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為實(shí)行“零容忍”，列出清單，逐項(xiàng)整改，處罰追責(zé)。對(duì)所有重大火災(zāi)隱患及時(shí)登記，提請(qǐng)單位上層掛牌督辦，督促限期整改。

（三）總結(jié)階段（9月20日前）。各單位要組織對(duì)夏季消防檢查工作情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長效機(jī)制

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市衛(wèi)生計(jì)生委成立夏季消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黃容榮，副組長：李兆多、張鑒泉、李桂梅、陳先旺、蔣海燕、梁水偉、莫少就；成員：委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，莫少就同志兼任主任。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的夏季消防檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，做到動(dòng)員部署、責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查到位。

（二）加強(qiáng)宣傳，多方發(fā)動(dòng)。充分利用各種宣傳資源，加強(qiáng)消防安全宣傳，大力宣傳消防安全法律法規(guī)，防火滅火基本常識(shí)和自救逃生基本技能，全面增強(qiáng)單位職工消防安全意識(shí)，努力減少消防違法違章行為。組織開展單位內(nèi)部的消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高干部職工消防安全素質(zhì)，

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格問責(zé)。各單位要通過科室自查、后勤保衛(wèi)科摸排、領(lǐng)導(dǎo)督查等方式，形成火災(zāi)隱患集中整治合力。對(duì)涉及消防安全隱患的要掛牌督辦，及時(shí)整改，嚴(yán)把防火源頭。對(duì)拒不執(zhí)行督辦要求或限期拒不整改隱患的，要按照有關(guān)法律法規(guī)或組織紀(jì)律要求對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位夏季消防檢查工作方案請(qǐng)于6月30前報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委辦公室，每月25日前上報(bào)當(dāng)月工作開展情況，夏季消防檢查工作結(jié)束后3日內(nèi)上報(bào)工作總結(jié)。

實(shí)用的工作方案范文8篇七

為保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，繼續(xù)深化新課程改革，完成“兩基”攻堅(jiān)，特制定本計(jì)劃。

我們的辦學(xué)思想是：一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。學(xué)校本著服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教育的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)環(huán)境。因此，在教師管理方面，既要關(guān)注教師的身體健康，更要關(guān)注教師的生理健康，通過各種渠道提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升教師的幸福指數(shù)，讓全體教師有能力、有激情的實(shí)施教育教學(xué)工作。在學(xué)生管理方面，以“教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)，教會(huì)學(xué)生做人”為宗旨，以“裝扮花季，騰飛夢(mèng)想”為目標(biāo)，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，在生動(dòng)、活潑，快樂和諧的學(xué)校生活中，逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

把“科研興校”作為我校的發(fā)展之基、立校之源，使每一位教師都能夠從教書匠向研究性人才轉(zhuǎn)變。在原有的語文教研組、數(shù)學(xué)教研組的基礎(chǔ)上，成立自然教研組、藝體教研組，并要求各教研組根據(jù)我校實(shí)際，結(jié)合課程改革的相關(guān)精神，制定出行之有效教研教改計(jì)劃，確立本教研組的研究課題，并要求各教研組以教研教改論文等形式展示科研成果。為保證此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，一方面，學(xué)校從辦公費(fèi)中撥出專項(xiàng)資金扶助此項(xiàng)工作；一方面，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地推動(dòng)此項(xiàng)工作的發(fā)展。

通過上學(xué)期對(duì)我校學(xué)生的調(diào)查摸底，有相當(dāng)比例的學(xué)生書寫能力、朗讀能力、說話能力極其欠缺。針對(duì)朗讀說話能力的欠缺，學(xué)校把學(xué)生到校時(shí)間提前到早上八點(diǎn)，八點(diǎn)到八點(diǎn)二十為學(xué)生的早讀時(shí)間，各班教師可以不到教室，但是，必須保證班上有瑯瑯的的讀書聲。通過各科教師的通力合作，班主任及語文教師的技法訓(xùn)練，逐步提高學(xué)生的朗讀水平。學(xué)校派專人進(jìn)行檢查，并認(rèn)真登記，檢查結(jié)果作為學(xué)期考察語文教師和班主任的依據(jù)。針對(duì)書寫能力的欠缺，要求全體教師首先從各科作業(yè)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格要求學(xué)生的書寫。把書寫列為業(yè)務(wù)檢查的范疇，數(shù)出每科書寫優(yōu)秀和不和格的人次。20xx年6月底，對(duì)全校學(xué)生的書寫進(jìn)行一次全面的大檢查。凡是各班學(xué)生書寫不合格率超過百分之十的，對(duì)該班的語數(shù)老師的評(píng)優(yōu)晉級(jí)，實(shí)行一票否決制。

本學(xué)期，我們將圍繞學(xué)雷峰、樹新風(fēng)，開展文明在校園活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。努力使學(xué)生養(yǎng)成良好禮儀習(xí)慣、誠信習(xí)慣、勤儉習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣等。因此本學(xué)期的主要任務(wù)是，各班同學(xué)要在班主任老師的指導(dǎo)下，努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如“管好自己的嘴，不隨地吐痰、不出口成‘臟’；管好自己的手，不亂扔垃圾、不損壞公物；管好自己的腿，不擅自進(jìn)入網(wǎng)吧和各種不適合我們青少年的娛樂場(chǎng)所、不踐踏花壇”。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護(hù)社會(huì)的良好習(xí)慣。應(yīng)該用真誠的言行對(duì)待他人、關(guān)心他人、富有同情心；培養(yǎng)學(xué)生守時(shí)、守信、富有責(zé)任心；教育學(xué)生嚴(yán)以律己、樂于助人、勇于承擔(dān)責(zé)任。同學(xué)們還應(yīng)養(yǎng)成學(xué)生勤儉節(jié)約的習(xí)慣。愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)物，愛護(hù)學(xué)校的一花一木；合理使用零花錢，不浪費(fèi)、不攀比等良好習(xí)慣。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，由班主任、班干部為組員，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。樹立安全第一的思想，把安全教育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位，做到警鐘長鳴，常抓不懈。定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議，提高師生對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。利用升國旗、校會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)和安全常識(shí)教育，提高學(xué)生安全防范和安全自救能力。把防交通事故、防雷擊、防溺水、防中毒等作為教育重點(diǎn)內(nèi)容。在學(xué)校門口及周邊環(huán)境，設(shè)立安全警示牌。每學(xué)期組織學(xué)生寫出安全保證書。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，組織學(xué)校師生進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

在確保本班學(xué)生一個(gè)也不少的前提下，深入村組作周密調(diào)查，堅(jiān)決不讓一個(gè)適齡兒童流入社會(huì)。對(duì)于轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生，一定要辦理好相關(guān)手續(xù)，明確學(xué)生去向。

學(xué)前班的育人宗旨是：以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣為主，在豐富多彩的學(xué)習(xí)生活中學(xué)習(xí)一定的知識(shí)。組織學(xué)前班各科教師研究教材，結(jié)合我校實(shí)際，制定出行之有效的教育教學(xué)方案。

繼續(xù)貫徹以人為本的管理方針，豐富校園文化生活，關(guān)注師生身心健康，給師生營造一個(gè)寬松的環(huán)境。使教師能夠愉快的生活，積極的工作，學(xué)生能夠快樂的學(xué)習(xí)，健康的成長。

本期成立家長委員會(huì)，召開一次家校聯(lián)誼會(huì)，增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)的溝通與聯(lián)系，廣泛征求社會(huì)各界人士的意見和建議，最大限度地完善教育教學(xué)管理，全面提高育人質(zhì)量。

附錄：

各月學(xué)校工作進(jìn)度

x月份

1、教師擬寫各類計(jì)劃；

2、慶祝三八婦女節(jié)

3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

4、落實(shí)“保學(xué)控輟”工作

5、落實(shí)學(xué)生安全相關(guān)工作

x月份

1、家校聯(lián)誼會(huì)

2、學(xué)生文明禮儀教育

3、美化校園活動(dòng)

4、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

x月份

1、慶祝五一、五四活動(dòng)

2、半期檢測(cè)工作

3、畢業(yè)班第一次模擬考試

4、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

x月份

1、慶六一活動(dòng)

2、寫字能力驗(yàn)收

3、畢業(yè)班第二次模擬考試

4、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

x月份

1、朗讀能力驗(yàn)收

2、期末統(tǒng)考工作

3、暑假工作安排

4、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

實(shí)用的工作方案范文8篇八

XXX機(jī)械有限公司于20xx年10月改名為XXX汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體，通過ISO9001、IATFxx949、OHSASxx001體系認(rèn)證的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動(dòng)輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機(jī)械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平；變頻器用推動(dòng)輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步，市場(chǎng)占有率占全球的25%，產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數(shù)900人，擁有各類科研技術(shù)人才400余人，其中博士后5人，高級(jí)工程師20人，總資產(chǎn)達(dá)6億元。

公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強(qiáng)企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強(qiáng)、中國輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“XX”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場(chǎng)開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列。

XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品，制定T/ZZB0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺(tái)，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實(shí)情況如下：

一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，專門成立了由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，董事長、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運(yùn)營部、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、商業(yè)保密管理制度、競(jìng)業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

制度等24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已初步形成，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)，在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢(shì)，并影響和帶動(dòng)一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。XX公司于20xx年獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認(rèn)證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。

二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。

（一）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。

（二）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，加強(qiáng)國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力持續(xù)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化、規(guī)模化、國際化。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本市場(chǎng)的高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法

權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；

（二）執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；

（三）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。

（四）負(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理；

（五）防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；

（六）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；

（七）負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；

（八）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以XXX董事長為組長的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運(yùn)營總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，目前有2名專職、9名兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，專利的申請(qǐng)以及維護(hù)等工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。

（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營機(jī)制

建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動(dòng)的決策支撐機(jī)制，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項(xiàng)目管理、資產(chǎn)重組運(yùn)營、國際市場(chǎng)開拓等重大決策中，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢(shì)資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機(jī)構(gòu)、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快以運(yùn)用為目的的國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)營。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員、時(shí)間、物力、財(cái)力等方面予以必要保障，認(rèn)真抓落實(shí)，積極解決實(shí)際問題。

（二）加強(qiáng)專利戰(zhàn)略的研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù)，以專利保護(hù)、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實(shí)施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對(duì)象，以技術(shù)市場(chǎng)為舞臺(tái)，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)核心專利；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利，保持獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行相互取長補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合發(fā)展；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標(biāo)的不同作用，同時(shí)申請(qǐng)專利與產(chǎn)品商標(biāo)；引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對(duì)一些失效專利，重新組織開發(fā)。

（三）健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度人事行政部門著手在績效考評(píng)、提職提級(jí)、課題立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以強(qiáng)調(diào)，對(duì)獲得各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提，有關(guān)提職提級(jí)工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增加企業(yè)專利申請(qǐng)量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán)，健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度非常重要，職務(wù)發(fā)明

（發(fā)明—5000元/件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元）。

（四）提高企業(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報(bào)信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動(dòng)企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓優(yōu)化專利布局，形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源儲(chǔ)備，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。

將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制

1、科研開題，立項(xiàng)，必須經(jīng)過專利文獻(xiàn)檢索、查新。提出查新報(bào)告并進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查。選題的論證報(bào)告要以專利文獻(xiàn)檢索報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)，避免重復(fù)研究。

2、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對(duì)項(xiàng)目是否申請(qǐng)專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級(jí)等進(jìn)行確認(rèn)，方可進(jìn)行。

3、積極推進(jìn)專利和已申請(qǐng)專利項(xiàng)目實(shí)施，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實(shí)施中要密切注意專利動(dòng)向，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況及法律狀況，避免侵犯他人專利權(quán)。

4、密切注視專利動(dòng)向，對(duì)于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請(qǐng)或?qū)＠?，?yīng)及時(shí)通過法律程序予以排除，保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益。

5、引進(jìn)國外技術(shù)時(shí)要查詢其專利的法律狀況。

充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫，高效檢索全球?qū)＠?，并具有各國語言翻譯功能，及時(shí)掌握。

1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀；

2）目標(biāo)市場(chǎng)的需求；

3）競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掃除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，與世界最先進(jìn)技術(shù)同步。

（五）技術(shù)－專利－標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國際競(jìng)爭(zhēng)新的游戲規(guī)則，公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

（六）強(qiáng)化示范企業(yè)海外保護(hù)機(jī)制，建立涉外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)制，牽頭建立行業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易，使知識(shí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合，參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化，為企業(yè)創(chuàng)造效益，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。

（七）加強(qiáng)示范企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，根據(jù)職責(zé)要求，進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，依托國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資信息平臺(tái)等形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍，以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、法律事務(wù)等實(shí)務(wù)人才培養(yǎng)，推進(jìn)示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的專業(yè)化、國際化。

（八）建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升市場(chǎng)控制力提供有效支撐。

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