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2023年全市信訪工作會議講話(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:18:15
2023年全市信訪工作會議講話(5篇)
時間:2023-06-11 18:18:15     小編:zdfb

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全市信訪工作會議講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天會議的主要任務是傳達貫徹全省信訪工作電視電話會議精神,總結我市2020年度信訪工作,表彰先進,安排部署2021年度的信訪工作。會前,市委常委會專題分析了我市的信訪形勢,研究了具體工作措施,充分表明了信訪工作在全市工作大局中的重要地位。剛才,x同志講得很全面、很具體,也是市委常委會研究通過的請大家抓好落實。下面,我再強調(diào)三點意見。

2020年,是全市上下艱苦拼搏,全力控增量、減存量,努力實現(xiàn)穩(wěn)中求降、態(tài)勢向好的一年。在全國、全省信訪總量大幅度上升的情況下,我市信訪總量同比下降x%,特別是赴京集體上訪下降x%,其他越級上訪控制效果優(yōu)于全省平均水平,榮獲省委信訪工作領導小組信訪工作機制體制創(chuàng)新特別獎,成績可喜可賀。過去的一年,我市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出的晉位升級的發(fā)展態(tài)勢,也離不開信訪工作的大力支持和保障。借此機會,我代表市委、市政府向全市信訪戰(zhàn)線上的同志們和各級各部門的辛勤付出、扎實工作,表示衷心地感謝。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地看到:雖然我市信訪總量略有下降,但越級上訪量,特別是赴京非訪量、去省集訪量的大幅上升,重復信訪仍較突出,影響社會穩(wěn)定的不安定因素和突出信訪問題依然存在,信訪形勢不容樂觀??陀^上固然有市、縣、鄉(xiāng)換屆,領導精力有所分散等因素,但從根本上還是各級各部門,特別是各級各部門的主要領導對信訪工作的認識弱化、淡化,工作不力、不到位造成的。有的黨委、政府對信訪工作研究部署少了;
有的是形式上多名領導分管,實際上是都管又都不管;
有的是只講不做,只掛在嘴上,沒放在心上,抓在手上,落實在行動上;
有的對出現(xiàn)的信訪問題能推就推,能拖就拖,能躲就躲;
有的縣(市)、區(qū)發(fā)生了集體上訪,領導不能夠按照有關規(guī)定到場做勸返工作,有的甚至通知幾次都不到;
有的地方,群眾多次反復重訪,有關單位和部門漠然處之,聽之任之。存在的這些問題,反映了少數(shù)單位責任心不強、工作不實,群眾觀念淡薄。

x書記最近調(diào)研信訪工作時對信訪工作的論述,我在這里給大家傳達一下。我認為如果這幾點大家都領會透了,做到了,咱們的信訪工作也就做扎實了。x書記指出:信訪工作是窗口,展示著黨和政府為民負責的形象;
信訪工作是渠道,既是黨委政府了解社情民意的渠道,也是群眾反映合理訴求的一個渠道,體現(xiàn)著溝通和疏導;
信訪工作是橋梁,架起了黨委政府和群眾聯(lián)系的橋梁;
信訪工作是紐帶,更加緊密地把群眾凝聚在黨的周圍;
信訪工作是傳統(tǒng),無論是革命戰(zhàn)爭年代、社會主義建設時期,還是改革開放以來,這一好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗都在發(fā)揮著重要作用;
信訪工作是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)處置社會問題、社會矛盾,協(xié)調(diào)黨群干群之間的關系;
信訪工作是監(jiān)督,從側(cè)面反映了社會和群眾對各級黨委政府和司法機關的評價;
信訪工作是為民,信訪工作好不好,衡量反映著黨委政府執(zhí)政能力強不強。因此,信訪工作是黨委、政府的重要工作,我們一定要把信訪工作作為加快x發(fā)展,構建和諧社會的一項基礎性工作來抓。

信訪工作的出發(fā)點和立足點就是真心實意為信訪群眾解決實際問題,全心全意為人民群眾排憂解難。要按照盧書記打造“務實信訪”品牌的要求,用我們的誠心和行動來樹立黨委政府的形象,推動各項工作的落實。

各級領導干部要認真落實領導接待日制度,接待領導必須按時到位接待,更重要的一點是要督查接待案件的辦理情況,推動信訪案件的解決。要通過下訪走訪,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪行為,健全為民辦事的長效機制,增進黨群干群關系,努力實現(xiàn)信訪總量的大幅下降和信訪形勢的根本好轉(zhuǎn),為構建和諧社會建設幸福x創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

要把疏導作為信訪工作的主要工作方法、主要工作手段,注重運用群眾工作的方式,發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢、思想政治工作優(yōu)勢,理順群眾情緒,推動問題的解決。

政府是國家機器的重要組成部分,其工作人員必須依法辦事,維護法律尊嚴。各級黨委、政府在處理問題時要嚴格依法依規(guī)辦事,依法依規(guī)幫助信訪群眾解決問題,糾正過去信訪工作中存在的“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤傾向,同時也要依法處理信訪活動中的違法行為,依法規(guī)范群眾的信訪行為。

要有針對性地研究本地本部門信訪突出問題和疑難信訪案件,下大力氣予以解決。各級各部門領導每人每年都要解決1-2個群眾反映強烈、訴求合理的群體性信訪問題。對于赴京非正常上訪、大規(guī)模集體上訪和群體性事件,各級各部門更要高度重視、密切關注,各級聯(lián)席會議要及早研究,協(xié)調(diào)方方面面妥善處理,堅決避免形成惡性事件。

信訪問題大多產(chǎn)生在基層,信訪群眾大多來自基層,從這個意義上說,信訪工作的著力點在基層,信訪問題的解決重在基層。各級黨委、政府要重視基層基礎工作,認真研究、切實加強信訪基層組織建設、信訪基礎工作,加大信訪穩(wěn)定工作的人、財、物的投入,努力使信訪基層組織建設、信訪基礎工作適應當前信訪工作形勢和任務的需要。通過加強基層基礎,努力從源頭上化解矛盾、從根本上解決信訪問題。

強化責任,就是誰主管誰負責,誰的問題誰解決,誰的人員誰穩(wěn)定;
出了問題,是誰的責任誰承擔。要強化黨委、政府領導,各級黨政一把手必須親自抓信訪,黨委副書記分管,政法委書記和政府副職主管,既要做好本地本部門的工作,又要堅持一級對一級負責,形成齊抓共管的工作格局。今年形勢特殊、責任重大、任務艱巨,我再明確幾點:

今后凡發(fā)生到市以上大規(guī)模集體上訪的,縣(市)、區(qū)和市直單位有關領導必須按照有關規(guī)定到場做勸返工作,接到市信訪局電話通知后,市內(nèi)不超過20分鐘,市外的不超過1個小時必須趕到,并且要及時勸返、徹底解決。

凡信訪事項初始責任單位接待辦理過的案件,再發(fā)生重訪的,要實行責任倒查。

各縣(市)、區(qū)要按照“屬地管理”原則,強化工作責任,落實穩(wěn)定措施,切實把人員穩(wěn)定好,控制住,嚴格防止和避免赴京非正常上訪和越級集體上訪的發(fā)生。

對因解決群眾合理訴求不及時、不到位,造成赴京重復上訪、非正常上訪屢接屢返的縣(市)、區(qū),要通報批評;
對赴京非正常上訪排全市前列的,由市級分管領導約談縣鄉(xiāng)主要負責同志,兩次被約談的取消年度評先資格;
對赴京到省上訪多發(fā)頻發(fā)、問題突出的縣鄉(xiāng)和部門,要實行重點管理,限期整改;
對發(fā)生影響穩(wěn)定的重大問題,造成嚴重后果的,要追究黨政主要領導和有關人員的責任。對在x等重點時期因信訪發(fā)生重大問題的,要堅決做到發(fā)生一起,嚴格追究一起,確立并強化“誰制造問題、誰承擔責任、誰受到追究”的導向。當然,通報和追究都是手段,目的是通過通報和追究進一步強化一級對一級負責,層層抓落實的信訪工作責任體系,來進一步推動和加強我們的工作。

同志們,做好今年的信訪工作,任務艱巨,責任重大。讓我們在省委、省政府的堅強領導下,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加扎實的措施,抓好各項工作落實,不斷開創(chuàng)信訪工作新局面,為……做出積極貢獻。

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全市信訪工作會議講話篇二

區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)信訪工作會議,主要是全面總結去年以來的工作,分析當前面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,對今年全區(qū)信訪工作進行研究部署,進一步明確任務目標,強化工作措施,確保全區(qū)繼續(xù)保持政治安定、社會穩(wěn)定的良好局面,為我區(qū)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。下面,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的意見,我講三個問題。

一、進一步提高認識,切實增強做好信訪工作的責任感和緊迫感

過去的一年,是我區(qū)各項改革發(fā)展事業(yè)取得顯著成績的一年,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,社會各項事業(yè)全面進步,“平安××”建設深入推進,信訪工作取得了明顯成效。一是領導責任得到嚴格落實。積極推行領導集中公開接訪制,認真落實領導包案制,嚴格執(zhí)行領導責任追究制,各級重視信訪工作的責任意識有較大提高。制定下發(fā)了《關于維護社會穩(wěn)定工作責任追究的若干規(guī)定》和《關于嚴格落實信訪穩(wěn)定工作屬地管理、一票否決制度的通知》等文件,信訪穩(wěn)定工作初步走上了各負其責、上下聯(lián)動、齊抓共管的健康軌道。二是信訪專項治理取得明顯成效。市以上交辦的原上訪老戶和我區(qū)排查出的重點案件均已全部處結,處結率達100%,完成了年內(nèi)工作目標。三是領導公開接訪持之以恒、效果顯著。區(qū)委、區(qū)政府領導成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直各部門的主要負責同志,認真執(zhí)行定期公開接訪制度,有力地促進了信訪問題和矛盾糾紛的及時解決,處結率達到90%以上,其余案件也得到妥善處理。四是聯(lián)席會議制度得到很好的貫徹執(zhí)行。處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度自去年9月份成立以來,共研究信訪案件60余件(起),已有54件(起)得到落實,處結率達90%。聯(lián)席會議制度的建立完善,極大地促進了疑難案件和信訪老戶問題的解決,信訪突出問題的處理取得了階段性成果。五是去市、赴省、駐京值班工作扎實有效。特別是全國“兩會”期間,我區(qū)沒有一起被登記通報的赴省、進京上訪案件,受到市委通報表揚。這些成績的取得,離不開各級各部門特別是廣大信訪工作者的共同努力。對全區(qū)去年以來的信訪工作,區(qū)委、區(qū)政府是滿意的,人民群眾是滿意的。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向長期奮斗在信訪工作第一線,肩挑重擔、任勞任怨、無私奉獻的廣大基層干部和信訪工作者,表示衷心的感謝和誠摯的問候。

但是,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,今年全區(qū)信訪工作仍面臨著相當嚴峻的形勢。在政治上,國內(nèi)外敵對勢力不斷插手人民內(nèi)部矛盾,企圖利用群眾上訪制造事端。在經(jīng)濟上,隨著改革的深化和利益格局的調(diào)整,因經(jīng)濟利益紛爭引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾和潛在的社會不穩(wěn)定因素仍然大量存在。在我們自身的工作中,也還存在著薄弱環(huán)節(jié),還有這樣那樣的問題和不足。一是信訪總量居高不下,且呈持續(xù)上升趨勢。從今年情況看,群眾信訪總量比去年同期有較大幅度增長,重復上訪、越級集體上訪相對突出,上訪反映的問題復雜,上訪人員言詞激烈、情緒激動、行動極端,纏訪、鬧訪時有發(fā)生,嚴重干擾了黨政機關的正常工作秩序,在一定范圍內(nèi)造成了不良影響。二是容易引發(fā)信訪問題的社會不穩(wěn)定因素仍然大量存在。特別是困難企業(yè)拖欠職工工資、集資、養(yǎng)老保險、退休金及拆遷、補償?shù)葐栴},農(nóng)村財務、干部作風、土地承包、各類經(jīng)濟糾紛、宅基地糾紛等方面的問題比較突出,少數(shù)困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原8023部隊退役軍人、志愿兵、部分對越參戰(zhàn)退役人員等有關方面人員上訪案件的處理和穩(wěn)控難度較大。反映城市問題的上訪,多表現(xiàn)為集體訪、群體訪和越級訪,并在一定范圍內(nèi)造成不良影響;反映農(nóng)村問題的上訪和區(qū)直企業(yè)改制下崗職工上訪,涉及人多,覆蓋面廣,成為影響干群關系和社會穩(wěn)定的重要因素。三是群體串聯(lián)上訪、無序上訪增多。從近期群眾來訪的特點看,串聯(lián)上訪、無序上訪增多,信訪秩序較亂,少數(shù)人違規(guī)、串連、組織越級上訪現(xiàn)象嚴重。特別是企業(yè)改制、破產(chǎn)涉及職工權益方面的問題,職工大都有組織、有策劃地到各級黨政機關上訪,人員多、規(guī)模大,且常常采取極端行動,給處理解決問題增加了難度。群眾聯(lián)名信也呈增加趨勢,異常信訪在一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為突出。四是一批新的上訪老戶和涉法案件亟待解決。有些信訪老戶要求過高,固執(zhí)己見,不配合或不理解黨委、政府所做的大量工作,在已經(jīng)放寬政策的情況下仍不滿意,致使不斷上訪;有的涉法案件當事人不服法院判決,赴省進京上訪,給信訪工作造成很大困難,并帶來較大的負面效應。五是“一崗雙責”仍然存在落實不到位甚至推諉扯皮的現(xiàn)象。部分部門履行職責不到位,致使許多問題不能解決在本級、本部門和萌芽狀態(tài),導致群眾多次上訪、越級上訪。

面對復雜的形勢和艱巨的任務,各級各部門一定要把思想統(tǒng)一到xx屆四中全會精神上來,從實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設、構建社會主義和諧社會的高度,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,充分認識做好信訪工作的極端重要性,居安思危,始終保持清醒頭腦,高度重視并切實抓好信訪工作,努力維護全區(qū)的社會穩(wěn)定。

二、突出重點,強化措施,全力做好今年的信訪工作

今年全區(qū)信訪工作總的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現(xiàn)信訪總量持續(xù)下降、維護社會穩(wěn)定、建設“平安××”為目標,以解決群眾實際問題為根本,以控制和減少越級上訪、集體上訪和重復上訪為重點,繼續(xù)推進信訪工作責任下移、重心下移,依法做好信訪工作,努力提高信訪工作水平,推動全區(qū)信訪工作整體上水平、上臺階,為全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照信訪年度目標責任書的要求,要努力實現(xiàn)以下“五個突破”。

1、加強信訪信息的排查調(diào)處,在超前防范化解上有新突破。要立足“防患于未然、排查于經(jīng)常、化解于初始”,健全“靠預防堵住源頭、靠排查及時控制、靠調(diào)處徹底化解”的信訪工作排查調(diào)處機制。一是要完善排查機制。各級各部門要從實際出發(fā),認真貫徹落實區(qū)中央、省、市有關文件精神,認真執(zhí)行不穩(wěn)定因素排查和預警預報制度,進一步健全矛盾糾紛排查網(wǎng)絡,村居、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直部門、企業(yè)都要確定專門力量,堅持定期排查與不定期排查、日常排查與集中排查相結合,力求做到他動我知、未動先知,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和信訪苗頭,及時控制。一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,所有責任人都要按照一切工作為矛盾排查調(diào)處讓路的要求,在第一時間弄清情況,找準原因,提出對策,認真加以處理。二是要完善調(diào)處機制。對排查出的不穩(wěn)定因素和信訪苗頭,要實行雙向承諾,建立臺帳,分解任務,落實責任,跟蹤督查,及時把矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段。三是要強化信息報送工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及區(qū)直各部門要建立適應當前形勢的信訪信息員隊伍,做到信息暢通、反應靈敏、處理及時。對排查出的重大苗頭性、傾向性的問題和動態(tài),要安排專人及時匯總、登記造冊,制定處理意見并形成書面材料,及時上報區(qū)委、區(qū)政府。特別是對容易引發(fā)大規(guī)模集體上訪的信訪苗頭,要落實全時制報送制度,及時報送,必要時直接報送區(qū)委、區(qū)政府主要領導或分管領導。對不認真進行排查,不按時上報信息,或瞞報、遲報、漏報,造成嚴重后果的,要追究責任領導、責任人的責任。目前正是各類信訪問題的高發(fā)期,各級各部門要迅速組織開展矛盾糾紛的集中排查調(diào)處活動,對納入視野的,要落實領導包案責任,積極采取有效措施,逐一查實,盡快處結。

2、提高接處訪質(zhì)量,在加大解決問題力度上有新突破。提高接處訪質(zhì)量,加大解決群眾反映問題的工作力度,是有效化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),必須認真貫徹落實。一是要認真做好初信初訪工作,凡是初信初訪,各級各部門都要認真接訪,按照職能職責認真處理。信訪局要認真交辦、督辦,努力提高一次性結案率,力求不留后遺癥。二是要嚴格按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的要求,屬地單位和職能部門要與信訪人簽訂《處理信訪問題協(xié)議書》和《雙向承諾責任書》,明確職責、義務和處理時限,對信訪案件進行認真查處辦理。三是要按照“誰主管、誰接訪、誰辦理、誰答復”的要求,相關部門單位要認真接訪,組織人員認真進行處理,確保群眾情緒穩(wěn)定,避免事態(tài)擴大。四是要進一步強化解決問題的意識,加大解決問題的力度,對批辦、交辦的信訪案件要組織力量進行調(diào)查落實,拿出處理意見,已有明確處理意見或領導批示意見的,要嚴格按時限要求解決問題并報送情況,保證把群眾反映的問題解決在本級本部門。

3、開展專項治理活動,在解決重復信訪問題上有新突破。按照全省統(tǒng)一安排部署和要求,從現(xiàn)在開始到五月底,要集中時間,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展重復信訪專項治理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位對去年以來去市赴省進京上訪、集體上訪兩次以上的人員,特別是對重復去市赴省進京上訪的案件,要全部落實“四定四包”措施(定任務、定包案領導、定具體承辦人、定辦結時限,包調(diào)查、包處理、包疏導教育、包息訴罷訪),把工作的立足點放到解決群眾的實際問題上來,對該解決又能解決的,要及時給予解決;暫時不能解決的,要解釋清楚,做好思想工作,并積極創(chuàng)造條件盡早解決;對無理纏訪、經(jīng)常越級上訪滋事的,要加強疏導教育和依法處置,采取切實措施,堅決穩(wěn)定在當?shù)?。要通過扎扎實實的工作,確保群眾重復信訪問題結服率達到95%以上。

4、完善聯(lián)席會議制度,在處理突出社會矛盾上有新突破。處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立起來,但從目前情況看,還存在工作機制有待完善、工作機構和人員不夠明確等問題。今年,我區(qū)將根據(jù)新的《信訪條例》要求,參照市里做法,進一步健全機構,充實力量,完善辦公設施,給予經(jīng)費保障,進一步適應新形勢、新任務的要求。聯(lián)席會議各專項問題工作小組要加大工作力度,真正形成分工明確、各負其責、齊抓共管的工作格局。

5、探索工作規(guī)律,在建立長效機制上有新突破。要研究信訪工作的內(nèi)在規(guī)律,勇于探索新形勢下做好信訪工作的新思路、新辦法,不斷提高化解社會矛盾的能力和水平。要認真貫徹xx屆四中全會精神,牢固樹立和積極落實科學發(fā)展觀、正確政績觀,按照“五個統(tǒng)籌”的要求,把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,堅持在穩(wěn)定的前提下加快發(fā)展,努力做到?jīng)Q不出臺多數(shù)群眾不受益、得不到多數(shù)群眾理解和支持的政策,決不出臺違反市場經(jīng)濟規(guī)律的強制性措施,決不出臺保護部門利益和少數(shù)人利益、與民爭利的政策,堅決防止因不作為或亂作為侵害群眾利益,引發(fā)不穩(wěn)定因素,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。各級各部門都要時刻牢記這一基本要求。否則,不但不能加快經(jīng)濟發(fā)展,反而會帶來不穩(wěn)定因素,從而影響發(fā)展。要加強對群眾的法制宣傳教育,引導群眾理性、依法、有序反映問題,通過合法渠道解決問題,在維護自身利益的同時,不損害國家的、集體的、他人的合法權益,推動信訪工作法制化建設。

三、加強領導,落實責任,確保各項目標任務落到實處

做好全區(qū)信訪工作,重點在落實,關鍵在領導。今后,要繼續(xù)把信訪工作作為干部政績考核的一個重要部分,嚴格落實領導干部責任制,進一步增強各級重視信訪、落實責任、維護穩(wěn)定的自覺性和積極性。

1、狠抓責任落實。要嚴格執(zhí)行“一崗雙責”、屬地管理、責任追究、“一票否決”等有關規(guī)定,堅持黨政主要領導親自抓、負總責;分管領導要靠上抓,切實擔負起具體領導責任;班子其他成員要按照“一崗雙責”的要求,解決好相關的信訪問題。各級各單位要按照區(qū)委、區(qū)政府《信訪穩(wěn)定工作“一崗雙責”責任追究的若干規(guī)定》的要求,把信訪工作作為干部考核的重要內(nèi)容,把信訪穩(wěn)定工作成效與干部考核使用掛鉤,建立完善信訪工作激勵約束機制。領導干部分管的部門除抓好分工業(yè)務外,必須把信訪穩(wěn)定工作切實抓在手上,信訪出了問題,要認真進行處理,主管部門更是責無旁貸。今年,信訪穩(wěn)定工作將納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的考核總分,與經(jīng)濟工作一同進行考核。市委、市政府今年將對86個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的信訪穩(wěn)定工作進行排名,前20名給予獎勵,后5名納入重點管理一年。在重點管理期間,領導干部不得提拔重用,不得交流,不得評為先進單位和先進個人。因此,各級要切實重視和加強對信訪工作的領導,真正把信訪工作責任落到實處,把問題解決好。

2、加強督促檢查。要進一步建立健全督導通報、重點管理、案件倒查三項制度。對信訪問題處理不及時、工作落實不到位的責任單位、責任人進行嚴肅通報,對信訪問題突出、工作被動的單位和部門實行重點管理,對重大信訪問題實行責任倒查。信訪部門作為代表黨委、政府接待處理信訪事項的綜合協(xié)調(diào)部門,有權向下級黨委、政府及同級直屬部門交辦、轉(zhuǎn)辦信訪事項,督查辦理情況,糾正處理不當?shù)陌讣?,并對工作不負責任、不辦理交辦轉(zhuǎn)辦事項、不接受協(xié)調(diào)處理、造成不良后果的有關責任單位或責任人,提出責任追究的建議。

3、嚴格責任追究。要按照有關文件規(guī)定的要求,通過目標管理考核、重大上訪通報和案件處理督查通報等形式,由區(qū)“兩辦”督查室、區(qū)信訪局等有關單位和部門及時跟蹤督查,加大對信訪案件的督查督辦力度,直到徹底解決信訪問題為止,確保信訪問題處理工作落到實處。對不按規(guī)定時限妥善處理信訪問題,造成群眾集體、越級、重復上訪的,視上訪次數(shù)、規(guī)模大小及其造成的影響,分別給予責任單位、相關責任人通報批評、責令作出檢查、實行重點管理、誡勉和黨紀政紀處分、一票否決等具體處理。

4、關心重視信訪干部。區(qū)委、區(qū)政府決定,從今年起,凡信訪工作被市評為前20名或連續(xù)兩年被區(qū)評為前4名的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,其信訪辦主任經(jīng)區(qū)委組織部考察,可提拔為副局級干部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在配齊配強信訪干部的同時,要從政治上、生活上關心信訪干部,嚴格落實信訪干部每月80元的崗位補貼,為信訪干部配備必要的通訊工具,進一步加大對信訪工作的投入,改善辦公條件和接訪環(huán)境,保障必要的辦公經(jīng)費。區(qū)直部門特別是信訪量大的部門,要成立信訪辦公室,配備專職人員并明確一名負責同志專抓信訪穩(wěn)定工作。

5、搞好宣傳教育。國務院頒布的新《信訪條例》,實現(xiàn)了信訪工作理念的重大突破,充分體現(xiàn)以人為本的思想,將于5月1日起正式實施;省、市制定了《關于學習宣傳的實施意見》,要求各級要認真組織學習宣傳和培訓,9月份將組織檢查驗收。各級各單位要作出安排,采取集中學習、會議培訓、發(fā)放材料、召開座談會等多種渠道、多種形式,堅持“四個面向”(面向各級領導干部和國家機關工作人員,增強他們的責任意識;面向信訪干部,以提高他們處理問題的能力;面向基層干部,宣傳重心下移到鄉(xiāng)、村、社區(qū)和企事業(yè)單位,全面提高基層干部依法行政、依法辦事和化解矛盾的能力;面向群眾、引導群眾依法信訪),認真組織好對《信訪條例》的學習,切實把《信訪條例》的新精神宣傳到基層廣大干部群眾,真正達到家喻戶曉,進一步增強受理機關辦理群眾信訪的責任感,提高全社會依法信訪的意識,實現(xiàn)信訪秩序的根本好轉(zhuǎn)。

同志們,當前我區(qū)正處在加快發(fā)展的關鍵時期,做好信訪穩(wěn)定工作,責任重大,意義深遠。各級各部門要牢固樹立政治意識和大局觀念,進一步振奮精神,堅定信心,團結一致,真抓實干,進一步建立健全做好信訪工作的長效機制,為構建社會主義和諧社會,保持全區(qū)政治安定、社會穩(wěn)定的良好局面,加快推進“工業(yè)立區(qū)、振興××、強區(qū)富民”進程做出新的更大的貢獻。

全市信訪工作會議講話篇三

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在全市信訪工作會議上的講話

同志們: 今天這個會議,是近期市委、市政府召開的一個非常重 要的會議,主要任務是通報前段時期全市信訪工作情況,分 析當前的形勢,對下一步的工作進行再安排、再部署、再強 調(diào)。

*書記原定也要參加這個會議,對這一事關全局的工作 提出要求,但因為有其它的重要活動,不能到會,特意叮囑 我要針對當前信訪穩(wěn)定工作面臨的形勢和任務,以及采取的 相應措施, 給大家講一講, 確保不出問題、 不出差錯。

剛才, *書記深入分析了當前信訪工作的形勢,并對下一步工作做 了具體的安排部署, 講的很全面、 很具體、 很到位, 操作性、 指導性非常強,我完全同意,這也是市委、市政府研究的意 見,請大家抓好落實。下面,根據(jù)上級的有關精神,受 * 書

記委托,我再強調(diào)四點:

一、要進一步增強目標意識

總的目標就是“兩個確保” ,即:確保新中國成立 60 周 年大慶期間不發(fā)生任何來自我市的影響和干擾 ; 確保年底信 訪工作綜合排名進入全省前 60 名。眼下,最重要、最緊迫 的任務是要把國慶期間的工作做好。

8月 13日全國、全省維 護穩(wěn)定暨信訪工作第二次電視電話會議后,我市立即部署開 展了穩(wěn)控工作,采取了諸多行之有效的措施,集中處理了一 大批重要信訪問題,把大部分信訪群眾穩(wěn)定在了基層,取得 了初步的成效。

從信訪部門提供的數(shù)據(jù)看, 與去年同期相比, 信訪量確實下降不少, 成績應當肯定。

但從許昌市范圍來看, 我市赴上三級的上訪總量在八個縣中還排在首位,形勢仍不 容樂觀。今天是 9 月 20 日,今后的十幾天,是最敏感、最 重要、最關鍵的時期。同時,對上訪群眾來說,他們也可能 會認為這是表達利益訴求的“最后機會” ,會想盡一切辦法 給黨委、政府施加壓力。為此,大家對面臨的嚴峻形勢要有 充分估計, 按照毛書記提出的 “穩(wěn)定是最大的大局” 的要求, 進一步增強大局意識、責任意識和目標意識,把保穩(wěn)定作為 當前壓倒一切的中心任務,一切服從于信訪穩(wěn)定、一切服務 于信訪穩(wěn)定、一切為信訪穩(wěn)定讓路,全力以赴打贏這場攻堅 戰(zhàn),確保全市大局穩(wěn)定,決不給市委、市政府抹黑,決不給 許昌、全省、全國的大局添亂。二、要進一步推動問題解決 做好信訪穩(wěn)定工作沒有好的竅門和“靈丹妙藥” ,關鍵 是解決問題, 靠攔、 截、堵,靠消化數(shù)字, 都不是治本之策。

在眼下這十幾天內(nèi),把所有問題都徹底解決好顯然不現(xiàn)實, 但只要問題進入了解決程序,讓信訪群眾看到了希望,我想 他們也不會一味糾纏下去,更不會聚眾鬧事或串聯(lián)上訪。我 們要相信, 大多數(shù)群眾還是有一定覺悟的。

在這方面,市委、 市政府一再強調(diào),要把解決問題放在信訪工作的首位,大部 分單位也執(zhí)行得比較好。

但是,從信訪部門反映的情況來看,現(xiàn)在還有個別的鄉(xiāng)辦領導對公開接訪制度沒有落實到位,對

分包的信訪案件包而不辦,推諉應付 ; 市直一些單位,對交 辦的案件以種種借口進行搪塞,有些干脆拖著不辦 ; 還有些單位在處理問題時, 敷衍了事, 草草結案,解決問題不徹底, 造成群眾反復上訪。這些態(tài)度和行為,不但無助于問題的解 決,而且還可能將小問題拖成大問題, 最終付出更大的代價。

為此,希望大家端正態(tài)度,撲下身子,把促進問題徹底解決 作為終極目標,不能失職,不能偷懶,不能懈怠,迎著矛盾 上,盯著問題干,做到矛盾不消除不罷休、問題不解決不收 兵、群眾不滿意不消號,從根源上消除各種不穩(wěn)定因素。特 別是對信訪部門交辦的一些重點案件,一定要落實責任、強 力攻堅,緊盯不放、一抓到底,推動問題徹底解決,切實做 到案結事了、息訴罷訪、群眾滿意。三、要進一步強化穩(wěn)控措施 信訪工作面臨的情況非常復雜,相應地,我們的措施也 要因人而異、 因時而異、 因事而異、 因地而異。

就眼下而言, 要本著“把矛盾發(fā)現(xiàn)在基層,把問題解決在當?shù)兀讶藛T穩(wěn) 控在 ** ”的原則,一方面繼續(xù)加大解決問題的力度,另一方 面各項穩(wěn)控措施也必須跟上。在具體工作中,首先要發(fā)現(xiàn)得 早。各級各部門要利用好市、鄉(xiāng)、村、組四級信訪網(wǎng)絡,切 實抓好矛盾糾紛排查化解工作,對一些傾向性、苗頭性的問 題,要加強防范、及時處置。市里已經(jīng)決定從 9 月 20 日起 實行信訪信息零報告制度,如果發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報,要 追究相關人員的責任。其次要控制得嚴。對一些思想偏激和 有暴力活動傾向的信訪人員,要全部納入視線,逐一落實責 任,實行重點控制,尤其是對信訪部門交辦重點穩(wěn)控人員, 必須看死盯牢,確保不出問題。三是要引導得好。有些群眾 抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤態(tài)度, 動輒要越級上訪、結伙上訪、非正常上訪,以此給黨委政府 施加壓力。對此,要加大宣傳教育力度,加強輿論引導,矯 正、糾正社會上對信訪工作的一些錯誤認識,引導群眾以合 理、合法、有序的方式表達利益訴求。要通過宣傳教育,使 廣大群眾真正樹立起“非正常上訪不但無助于問題的解決, 而且要依法受到追究”的正確導向,不斷增強群眾的法制觀 念。四是要打擊得準。群眾反映問題,一時有些過激的言行, 我們都能夠理解。但凡事都有個限度,對個別無視信訪紀律、 不聽勸阻,執(zhí)意鬧訪、纏訪甚至煽動、組織非訪的重點人員, 要堅決硬起手腕、依法嚴厲打擊。有關部門要把握好政策界 限,按照“穩(wěn)、準、狠”的原則,抓一些典型,嚴肅處理, 進而達到打擊一個、教育一片的目的。在這方面,要固定好 證據(jù),辦成鐵案,不能由于工作疏漏而產(chǎn)生負面效果,造成 工作被動。四、要進一步嚴格責任追究

對各級領導干部來說,發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責

任。如果守土失責,必然要受追究。最近,毛書記就信訪穩(wěn) 定工作,作了許多重要指示,除了李部長剛才傳達的,授權 蔣克勤書記和翟化夫副市長可以“先斬后奏” 、“邊斬邊奏” 、 “斬了不奏” 之外, 還有一句就是可以 “矯枉過正” 。并且, 只要發(fā)生重大信訪案件,許昌市紀委從事情發(fā)生之日起就全 程介入,對地方黨政一把手和主管領導首先立案,從程序到 結果,全過程追究。按照蔡書記的指示精神,市委已經(jīng)出臺 了信訪工作綜合排名量化記分辦法,決定從 8 月份起,對各 單位信訪工作出現(xiàn)的問題進行記分,年底根據(jù)記分情況落實 責任追究。對超過規(guī)定標準的單位,將給予分管領導、主要 領導黨政紀處分,直至免職 ; 如果都沒有超出這個杠杠,就 對排在后兩名、后三名的進行處罰,并列出 1— 3 個單位,對其主要領導或主管領導給予免職。

8 月份信訪工作情況給 大家通報了,落后的單位要切實重視起來,認真查擺問題, 切實加以改進。作為市委、市政府,作為蔡書記和我,都不 希望大家受到追究,但對措施不力、落實不嚴、管理不善造 成嚴重后果的, 將堅決按照“誰主管、 誰負責”和“誰惹事、 追究誰”的原則,嚴格追究、嚴肅處理,決不姑息、決不手 軟。希望大家切實增強“守土有責、失土問責”的意識,時 刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦,特別是眼下這段時間,一定要堅守 工作崗位、嚴守工作紀律、盡好工作職責,盡一切努力把局 面掌控好、穩(wěn)定好,確保各項工作萬無一失??傊?,抓好當前的信訪穩(wěn)定工作,是對大家大局意識的 考驗、政治覺悟的考驗、處理復雜問題能力的考驗。我想, 只要大家把責任真正盡到了,把措施真正落實了,把該解決 的問題真正解決了,信訪工作就一定能夠取得新的成效。希 望大家統(tǒng)一思想、振奮精神,齊心協(xié)力、扎實工作,為維護 大局穩(wěn)定做出應有的貢獻,向市委、市政府和全市人民交一 個滿意的答卷 !

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全市信訪工作會議講話篇四

非常榮幸能有這樣的機會,讓我在這里匯報我們豐港鄉(xiāng)抓信訪工作的一些情況,講得不對的地方,敬請批評指正。 我們豐港鄉(xiāng)地處臨淮地區(qū)中心地帶,是由原豐港、橋溝兩鄉(xiāng)于20xx年合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)共有23個村(街),6.5萬人口。由于地處豫皖交界,臨淮地區(qū)中心,轄區(qū)面積較大,基礎條件差,加之是合并鄉(xiāng)鎮(zhèn),信訪工作形勢復雜任務繁重,容易引發(fā)矛盾和不穩(wěn)定的因素較多。全鄉(xiāng)信訪形勢一度呈現(xiàn)民間社會矛盾多、歷史遺留問題多、上訪告狀多的“三多”局面。近年來,在縣委、縣政府的正確領導及市、縣信訪部門的精心指導下,我鄉(xiāng)自加壓力,找準癥結,突出重點,創(chuàng)新思路,狠抓信訪問題的解決,信訪工作取得了明顯成效。

一、強化基層基礎,層層落實責任

我們始終把“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”作為工作的出發(fā)點和落腳點,在實際操作中正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,層層落實信訪工作責任。一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在于源頭管理,為此,我們明確了村(街)信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人,層層簽訂信訪工作目標管理責任書,把信訪工作列為對村街工作目標責任制考核的主要內(nèi)容。二是定期召開信訪聯(lián)席會議。堅持每月一次匯總排摸情況,對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患,進行分析預測,及時制定防范措施,做到超前防范。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估,重大信訪事項采取領導包案調(diào)處制度,重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度,使黨政主要領導能在第一時間掌握情況,按照“誰主管,誰負責”的原則抓好落實。四是嚴格領導干部信訪接待日制度。堅持做到每個工作日有一名科級領導負責信訪接待,能立即解決的當場解決,對于無法解決的信訪問題,告知解決時限,無法解決的做好解釋工作。

二、創(chuàng)新工作方法,主動化解矛盾糾紛

當前正是市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期,各類社會矛盾不斷增加。加之我鄉(xiāng)是合并鄉(xiāng)鎮(zhèn),社會遺留問題、矛盾更加突出,我們創(chuàng)新矛盾糾紛主動排查、限期調(diào)處辦結、動態(tài)跟蹤和嚴肅責任追究回訪機制等“四大機制”。一是主動排查矛盾糾紛。我們轉(zhuǎn)變工作方式,明確要求鄉(xiāng)黨政班子成員、駐村鄉(xiāng)干部每周應不少于一次主動下村街、部門了解、排查矛盾糾紛,堅持條條排查與塊塊排查、定期排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合,各村街、部門每月進行定期自查,對可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件或在敏感時期引發(fā)的矛盾糾紛,做到早預防、早防范,把矛盾在初期化解于基層。二是限期調(diào)處辦結案件。對一般性矛盾糾紛,責任單位在10日內(nèi)處結;對重大、疑難矛盾糾紛或跨區(qū)域的矛盾糾紛,在30日內(nèi)處結;特殊情況確需延長調(diào)處時間的,在60日內(nèi)處結。責任單位對矛盾糾紛按時調(diào)處,并及時向群眾工作中心匯報調(diào)處情況。三是動態(tài)掌握調(diào)處結果。通過結果反饋和調(diào)查等方式,隨時掌握矛盾糾紛調(diào)處工作進度,了解調(diào)處結果。每月召開一次鄉(xiāng)、村(街)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議,通報分析形勢,加強信息交流,促進各部門、各村(街)之間工作協(xié)作,有效化解矛盾糾紛。四是嚴肅責任查究制度。對因排查調(diào)處不力,致使矛盾糾紛激化,發(fā)生群體性越級上訪等案件,嚴重影響社會穩(wěn)定的,要嚴肅追究相關單位和人員的責任。

三、做好信訪接待工作,確保信息渠道暢通

在全力抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,有效遏制上訪較多的局面,我們鄉(xiāng)一是以積極預防、妥善處理群體性事件為工作重點,加強信訪接待和信訪案件受理等方面工作,進一步規(guī)范信訪工作人員的行為,強化責任,確保信訪渠道暢通。二是加大宣傳力度,通過廣播、張?zhí)麡苏Z、發(fā)放宣傳材料等形式,引導群眾以合法、理性的方式反映自己的意見和要求,自覺依法、有序信訪,維護正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定。三是建立信訪信息員制度。各村街聘請村內(nèi)有責任心、事業(yè)心,在群眾中威性較高的同志,擔任信訪工作信息傳遞員,加強信訪情報信息的搜集、匯總和分析研判工作,出現(xiàn)緊急情況能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,發(fā)現(xiàn)隱患,立即入戶做工作,并及時上報鄉(xiāng)群眾工作中心。四是完善鄉(xiāng)信訪值班制度,遇有緊急重要事件,保證做到在最短的時間內(nèi)開展案件的調(diào)處工作,并及時上報縣委、縣政府兩辦和縣信訪局,不瞞報、漏報,確保信訪案件能及時得到控制和解決。

四、堅持科學執(zhí)政,推進信訪措施落實

我們將發(fā)展與穩(wěn)定有機結合起來,解決好促進社會和諧的根本性、基礎性問題。堅持站在群眾立場,切實解決信訪群眾的實際困難和問題。一是堅持領導包案,全力化解信訪積案。對欠拖未決的信訪積案和群眾反映突出的問題,一律實行黨政班子包案,切實做到“五個一”,即“一個問題,一名領導,一套班子 ,一個方案,一包到底”。二是嚴格責任,加大督查問責力度。進一步強化 “一崗雙責”責任意識,對重點矛盾、疑難糾紛實行領導包案,形成領導牽頭部門承辦、專項督查和責任追究的有機整體。去年全鄉(xiāng)共排查化解各類信訪案件10余件,未出現(xiàn)一例越級訪。

我們清楚地認識到 ,我們的工作離縣委、縣政府的要求還存在較大差距,同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有許多不足。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定壓力不斷加大,我們不敢有絲毫懈怠,我們將以貫徹這次會議精神為契機,加倍努力,實現(xiàn)平安和諧新豐港。

全市信訪工作會議講話篇五

今天在這里召開全市信訪工作會議,目的就是要回顧總結前段時間的信訪工作情況,五個組共同探討一下遇到的問題,包括自己能夠解決的和可能要在全市范圍內(nèi)提出來研究對策的。從大家匯報的情況來看,各個組都做了很多卓有成效的工作,像力農(nóng)同志介紹的那樣,我們有些領導同志對上訪是非常重視的,問題出現(xiàn)以后,就能馬上親臨現(xiàn)場,而且就能自己去解決很多問題。但是同時也要看到市里的情況同我們所做的工作是不成正比的,由于領導的調(diào)整,政策的出臺和變動,導致在工程的實施過程中,由于沒有把握好時機,出現(xiàn)了一些已經(jīng)拆遷的和沒有拆遷的進行攀比。再加上在改制過程中出現(xiàn)了一些情況,工作難度較大,有些單位本身比較困難,特別是工業(yè)企業(yè),而有些主管部門自身又難以解決,以致于產(chǎn)生了一些老上訪戶,所以有必要請這些老上訪戶來一下,對他們再作一些強調(diào),再作一些重申,再提一些要求。下面我提三點意見。

一、認清形勢,增強做好信訪工作的責任感和使命感

訪工作也是確保一個地方加快發(fā)展的前提條件,所以我們決不能看輕這項工作。

信訪工作既很累,又沒有什么特殊的待遇,但是起到了上傳下達、協(xié)調(diào)各方、發(fā)現(xiàn)問題、溝通情況、解決問題的作用。我們要重申各級黨委、各級政府、各單位,特別是黨委的第一把手,要重視信訪工作,為什么這樣講呢?我們現(xiàn)在了解群眾疾苦的渠道不是很多,不是很廣,時間也不是很多,那么我們怎么去了解呢?我們講圍繞著景德鎮(zhèn)的發(fā)展目標去富民興市、去跨越發(fā)展、去實干親民,所謂的實干,不是說搞一個項目才是實干;履行好自己的工作職責,默默無聞地、踏踏實實地、一步一步地推進各項工作,把信訪問題一個一個去研究、去解決,化解信訪工作中的矛盾和難題,這也是一種實干。信訪工作不顯山,不露水,但經(jīng)過半年或更長時間的努力,不就解決了一戶家庭或一批家庭的問題嗎?請同志們想想,我們?yōu)榫S護穩(wěn)定工作做得還少嗎?現(xiàn)在的黨員干部最怕的就是產(chǎn)生一種冷漠麻木、高高在上、事不關已的心態(tài)和作風,對你來說可能不是一件很大的事情,但對上訪的群眾來說可能事關他的家庭,事關他的生存,事關他的安全,事關他的權益,那么我們?yōu)槭裁粗涣私庖幌虑闆r就算了,而不去真正解決問題;有些同志一有什么情況馬上就上前,一有什么問題馬上就溝通,一有什么問題馬上就協(xié)調(diào)各方來解決;但我們也有些同志匯報時頭頭是道,有觀點、有思路、有見解、有措施,但貫徹下來就是沒有落到實處。群眾已經(jīng)不再聽信你們這種說法,特別是對上訪群眾來說,關鍵是要解決他們的實際問題,你不能解決他們的實際問題,也要把他們思想上的實際問題解決。所以呢,有些事情不一定是要拿錢,不一定要官大才能解決問題,有些問題不是要一定層次的領導、有一些調(diào)控能力的領導才能解決的,是因為我們這些同志不善于把工作做細,導致他們對你信任度不高。在這種情況下,應該是我們出面的,我們就會出面。

市委、市政府是很重視信訪工作的,因為信訪問題是我們了解群眾疾苦的渠道,是我們觀察干部素質(zhì)的窗口,是我們考核部門工作的內(nèi)容。來上訪的都是有困難的群眾,都是帶著問題來的群眾,都是有些過不去的群眾,如果回避這樣的群眾,那怎么叫密切聯(lián)系群眾呢?往信訪室一坐,聽聽上訪人說的情況,就可以把負責他上訪工作或者是主管他部門領導對待群眾的態(tài)度和能力素質(zhì)看得一清二楚。下一步市紀律檢查委員會、市監(jiān)察局和組織部門要介入到信訪工作中來,要在信訪工作中對一些同志采取組織上處分的措施。不是說我們做了一些正面的工作,就不應該有人上訪,問題是我們怎么對待群眾,怎么樣做好工作。有些干部工作不是不認真,有些方面的工作做得還好,但遇到這種事情就是不敢上前。什么叫做理解政策?怎樣當好干部?對群眾這樣壓,那樣做,工作方法這樣簡單、粗暴,群眾是不會滿意的!市委市政府也是不會滿意的!一個干部也許他做了一些工作,得到了組織上的肯定,但絕不是說從此可以不上進了,如果不與時俱進,社會很快就會將他淘汰。所以我準備開一次短會,讓幾任班子的領導特別是主管干部紀檢工作的領導全面地進入到信訪工作中來,從這里面觀察、考核干部。對干部的要求不是一刀切,不同的崗位有不同的要求,我們只要自己盡到自己的努力,就是好干部。

二、明確界限,依規(guī)依法做好信訪工作

1、凡是符合政策、具備解決條件的問題,我們都要認認真真地及時地加以解決。

2、凡是符合政策,但是由于種種原因一時不能解決的問題,我們都要認真地加以說明,并且要有妥善的對策。比如說改制問題,如果說一改就會亂,群眾的利益得不到保障,那就不如緩一下,以后創(chuàng)造條件再來解決。我們不要為完成指標,不要為房地產(chǎn)開發(fā)公司的利益?zhèn)θ罕姷睦妗?/p>

3、凡是符合政策,涉及到特別困難群眾的問題,我們應該在可就高可就低的情況下,去就高去解決他們的問題。因為他們是社會上最困難的群體,我們對他們更應該厚愛一分。

4、對不符合政策的問題,我們要旗幟鮮明地和他們講清楚道理,不要留有任何僥幸心理。比如說在國貿(mào)廣場的拆遷問題上有一個前一段和后一段的問題,我們不能把歷史的問題都翻出來,原來是什么政策執(zhí)行過來了就是這個政策,不存在調(diào)整的問題,要打消群眾的僥幸心理,你要旗幟鮮明地告訴他不能想怎么樣就怎樣的。

5、對新老政策變更以后的銜接問題必須慎重,我這里特別講陶陽路和站前路拆遷一百多戶的暫緩,你們自己把情況了解清楚,到省建設廳法規(guī)處去匯報。省建設廳法規(guī)處明確以后再來操作,如果說我們這樣做是對的,那么我們請上訪群眾和我們一起到省建設廳法規(guī)處去,如果省建設廳法規(guī)廳認為我們是錯的,我們把情況匯報清楚。前后怎么銜接,這些人怎么處理,按照他們給我們明確的去做。

6、對于違法違紀、無理取鬧、觸犯法規(guī)刑律的問題,要依法依規(guī)立即進行處理,我們也需要用兩手解決信訪工作中的一些問題。

但如果不把握好這個分寸,那就前功盡棄了,你干這么久,干什么呢?干了也白干。所以說對上訪的問題關鍵是看我們怎么去對待。

三、下一步工作要注意的幾個問題

第一,要重申市委、市政府已經(jīng)確定的領導責任制。我們必須把這個制度堅持下去,要貫徹好。比如說哪個單位的上訪,單位主要負責人要趕到現(xiàn)場,信訪局覺得有必要的,應該通知分管的副市長趕到現(xiàn)場,分管的副市長解決不了的,再向書記、市長報告?,F(xiàn)在市委要建立這個制度,主要是紀檢監(jiān)察和組織部門,要介入到信訪工作中去。

第二,信訪工作要建檔并定期通報。信訪部門要配備微機,及時整理一周的情況,做到隨時有案可查,并且要建立醒目的信訪快報,發(fā)送到幾位書記、副書記、副市長。如果我們每個領導都把信訪的通報都看作要件來看,象公安信息一樣來看待,我想我們信訪的地位就上去了,這也要靠我們進一步做好工作。

第三,要抓典型,宣傳各級干部、各單位積極做好信訪工作的典型事跡,鼓勵先進,鞭策后進。在我們的信訪過程中,縣(市、區(qū))也好,部門也好,分管領導也好,做得好的,應該宣傳他們的事跡,鼓勵他們把工作做好,做得差的要抓一些典型,目的不是要跟他們過意不去,而是要求他們履行公務員的責任,要敬業(yè),要愛崗,要親民。

辦法,哪怕是思想認識問題你也跟他點撥,錯在哪里,哪里沒有到位,他通了以后也就解決問題了。你們必須明確地告訴群眾,上訪歡迎你來,只要符合政策的問題都給你解決,你去省里、去北京最后還是到這里解決問題。同時我們在方法上也可以考慮,對一些無理取鬧、胡攪蠻纏、想通過越級上訪給我們施加壓力的,可就高的可就低,可解決可不解決的你就暫時不要給他解決。這是我們的一種工作方法,同樣在政策允許的范圍內(nèi),你沒有兩手,你能鎮(zhèn)得住嗎?你能把這種信訪勢頭搞下來嗎?如果亂了方寸,那就是沒有講究工作方法。

第六,著力解決一些領導分工的上訪疑難問題。我們信訪局和工作小組再協(xié)調(diào)一下,哪些工作已經(jīng)解決,哪些還沒解決,通報一下,我來簽發(fā);哪些需要簽給領導同志的,我來簽發(fā)。另外就是明天什么時候力農(nóng)書記受我委托,把最近兩天上訪單位的一把手找來,請紀檢和組織部門過來一位同志,該找誰就找誰去匯報。這種事情必須給上訪戶說清楚,就是這么一個界限,就是這么一個時間,就是這么一個政策,就是這么一個解決辦法,行你就這樣解決,不行你就該怎么解決就怎么解決。但至于你說原來拆了你房子,現(xiàn)在提高了補償標準,你原來拆的房子,按現(xiàn)在的政策要求,增加補償要求你一定不能答應他。這個必須非常明確地告訴他,政策是有界限的,你能說49年10月1日以后跟9月31日就差一天,我也算離休,不可能的。政策都有時間界限,這個就要旗幟鮮明。這個在操作上必須以事實為依據(jù),當時批是批了,但是沒做,沒做什么處理,我們沒有遇到,這個怎么處理。我們頭腦冷靜一點,到上面去匯報,然后跟上面取得共識,該怎么做再去怎么做。上面如果明確了,可以這樣做,那么我們就主動地開個車子陪著他去上訪。所以我們現(xiàn)在做信訪干部要陪著他上訪,因為我們信任度不夠,浮梁有句笑話“中央的領導可親,省里的領導可敬,市里的領導可信,縣里的干部可疑,鄉(xiāng)里的干部可惡,村里的干部可恨”。他不相信我們,我們就陪他到可敬可親的地方去,哪里可親的地方我陪你去,這樣他們就瓦解掉了。

第七,我們要變上訪為下訪,這應成為一個共性的問題。我們縣區(qū)的領導繞著矛盾走,怕和群眾見面,但其實是不用怕的。很多群眾上訪的時候,我們跟他見面,什么事也沒有,有什么大不了的事呢?不要回避這個矛盾,要看成是一種責任。古代的官員名聲好不好,很關鍵一個就是他敢不敢處理這些疑難案件,敢處理疑難案件的都在當?shù)亓粝潞玫拿?,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展他是不是給這個地方做了事,給老百姓造了福,就成了好官與否的評價標準。所以我們現(xiàn)在的領導要把這個事情看重一點,不要因為解決信訪問題沒有政績就不去做工作。

第八,各級領導要關心信訪干部,支持信訪工作。對信訪干部要厚愛一分,并給信訪干部創(chuàng)造一些條件,包括對我們縣(市、區(qū))的信訪干部安排要強一點,在使用方面比其它部門要快一點,另外我們信訪干部對自己的要求也要嚴一點,另外單位要給信訪干部創(chuàng)造一些條件,讓他們的工作條件,機制設備比較到位,做起工作來能夠有一個比較好的環(huán)境和好一點的手段,否則的話他們怎么去開展工作呢。各個方面的同志應該關心和支持信訪工作,支持信訪干部,幫助他們做好工作。

我們大家對信訪工作都負有義不容辭的責任,要牢牢樹立“信訪無小事”的觀念,要關心群眾的疾苦,要為群眾排憂解難。所以我希望群眾上訪的時候有關部門的領導都要到場,請力農(nóng)同志開一個會,你作為召集人,把最近幾天信訪事件的相關責任人召集起來,叫組織部來一個副部長,叫紀檢來一個副書記,把任務交給他們,牽涉到幾個工作小組的,你把任務交待給幾個組長,交待下去的任務大家要去做、去追蹤,并把這個情況形成通報。要開展一段時間的集中整治,要天天出通報,這樣才能解決問題。最近要開會,在會上我會再強調(diào)這個事情。好,就說這些,謝謝大家。

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