時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
辦事處工作計劃提綱篇一
一、細化制度，打造法治后勤
貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎。根據(jù)省、市、區(qū)相關政策精神，對機關辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。
(一)加強辦公用房管理
貫徹《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。科學優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務，提高項目管理精細度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤
機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關干部職工做好服務，樹立機關后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。
(一)機關事務后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A上，學習借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅展芾碣|的提升。
(二)機關公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關制度，做到調(diào)配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。
(三)街道采購工作：機關事務辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務需求，務必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關干部節(jié)能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導機關工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。
二是完善節(jié)能機制建設。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領域，積極推廣應用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設備等節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
(三)廉潔自律，打造陽光后勤
機關事務辦擬通過三個狠抓，從作風、制度、監(jiān)督制約三方面，扛穩(wěn)主體責任，打造陽光后勤，
(一)狠抓作風建設。習近平總書記強調(diào)，作風建設永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設，做到有令必行、有禁必止，倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關，陽光操作;加大機關事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。
辦事處工作計劃提綱篇二
按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要務推動和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結合實際，特制定街道未來五年工作規(guī)劃。
一、指導思想
以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標，以構建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹立街道新形象，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設和發(fā)展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發(fā)展。
二、工作目標
走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展，積極構建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。
三、工作任務和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展，構建和諧百春園"這一主線，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強領導班子建設及干部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設(機關干部隊伍，社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍，基層社區(qū)黨員隊伍)。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務、壓擔子、重培養(yǎng)"的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發(fā)揮特長，得到鍛煉，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。
(二)圍繞"兩個重點"。
1、以經(jīng)濟建設為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟提速。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展服務經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街，服務強街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務中心。二是增強發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"(國家立項)、"市殘疾人服務中心"(已報省立項目庫)、計生技術服務大樓(已報區(qū)項目庫)、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務中心等重點項目建設，加大以推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%，突破2.4億元，實現(xiàn)居民人均增收20xx元。
2、以社區(qū)建設為重點，實現(xiàn)發(fā)展提質。一是以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;二是強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系，以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域;四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房。
(三)抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實現(xiàn)社區(qū)基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區(qū)基礎設施和綜合配套設施建設，形成連點成線，連線成片，滾動發(fā)展新態(tài)勢。三是對現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設施，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂園。
2、抓好"陽光工程"，實現(xiàn)居民保障擴容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，以社區(qū)家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭201x年所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)，達到零失業(yè)率。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是結合上級醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市"，以零利潤服務社區(qū)弱熱群體，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好"藍天
工程"，實現(xiàn)計生服務提質。一是深入"四優(yōu)"服務("四優(yōu)"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學校、診所、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學;對育齡群眾實行計生優(yōu)質服務;聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、人居環(huán)境)。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場，協(xié)會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"(政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務)，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。
1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區(qū)警務室建設，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創(chuàng)建"無毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進社區(qū)活動，做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設管理體制和運行機制，努力把社區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡建設。建立街道、社區(qū)兩級網(wǎng)絡，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二是抓信息建設。建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
3、力爭城市建設新突破，打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求，未來五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個社區(qū)都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現(xiàn)管理模式的三個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。
4、力爭精神文明建設新突破，實現(xiàn)素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
辦事處工作計劃提綱篇三
按照《區(qū)政府辦公室關于為起草政府工作報告提供相關材料的通知》的要求，文化街高度重視，對201x年主要任務目標預計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結，同時立足發(fā)展，結合街道工作實際，規(guī)劃制定了201x年的工作計劃。下面，就201x年預工作總結和201x年工作計劃的有關情況報告如下。
一、201x年工作預總結
201x年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，團結帶領全體街社干部，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設和管理為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎，以為轄區(qū)居民服務為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發(fā)展社區(qū)服務和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進了街區(qū)建設，提高了街政管理水平，街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，為全區(qū)的三個文明建設做出了突出的貢獻。
(一)、招商引資工作碩果累累
在區(qū)委區(qū)政府的領導下，文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位，認真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并結合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質量，不斷加大了項目開發(fā)力度，在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元;意向性達成201x年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個，計劃投資5000萬元。民營經(jīng)濟已步入了健康發(fā)展的軌道，201x年轄區(qū)民營經(jīng)濟總戶數(shù)981
戶，年總投資約17，266萬元，營業(yè)總面積128，985.5平方米，年營業(yè)收入13，975萬元，利稅687萬元，從業(yè)人員4177人。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長、剩余勞動力轉移的重要途徑。
(二)社區(qū)建設不斷完善
文化街在社區(qū)建設上從加強組織建設入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室、社區(qū)勞動和社會保障室、警務室、圖書室，生活服務站、衛(wèi)生服務站、計生服務站，黨(居)務公開欄、宣傳欄，居民學校和文化健身場所，配備了電教設備，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務空間、創(chuàng)新服務方式、提升社區(qū)服務效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎建設，強化了領導管理功能;9月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動，周密部署，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領導水平入手，建立了各項工作責任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強了制度建設，強化了社區(qū)規(guī)范化管理;街道成立服務中心，社區(qū)分設服務站，擴大服務覆蓋面，最終形成街道為社區(qū)服務，社區(qū)為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的三級網(wǎng)絡，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務體系;
(三)、人口與計劃生育工作成效顯著
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪，人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關愛、人情關愛、人文關愛”的理念，以宣傳教育為主，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質服務，組織帶領全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質為出發(fā)點，深入開展了“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變;繼續(xù)加強了計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，搞好了計生。
辦事處工作計劃提綱篇四
20__年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領導下，聚焦聚力高質量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
一、聚力產(chǎn)業(yè)興旺，發(fā)展動能進一步匯聚。著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)a村莊建設，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務。
2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭，積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結合，形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇，全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍，帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式，持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌，切實增強特色水果競爭力，加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個，充分利用村級集體閑置的資源，吸引社會資本5100萬元，激活項目24個，激活農(nóng)房67幢，全面消除經(jīng)濟薄弱村。
3、構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。致力轉型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)(作坊)整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術創(chuàng)新等服務，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎。
二、加快融合發(fā)展，城鄉(xiāng)建設進一步提質。街道地處城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質量得到實實在在的提升。
1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎設施建設，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
2、傾力打造美麗好風景。以“五星達標、3a爭創(chuàng)”為抓手，高質量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅，扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題，進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動，在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎上，探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式，推動美麗鄉(xiāng)村建設從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈?。持續(xù)發(fā)力治水拆違，全力抓好“污水零直排區(qū)”建設，優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作，鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”，存量違建“逐步減少”的目標，分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建，加強拆后利用，提高土地利用率。
3、全力推進新區(qū)建設。按照上級要求部署，繼續(xù)推進大明市新區(qū)整村拆改項目，做好大明市新區(qū)六期房屋拆改騰空驗收、房屋拆除等掃尾工作。繼續(xù)推進527國道(羽林段)建設，加強與各527國道土地征收工作組配合，加快推進土地清表及施工過程中的政策處理工作。配合經(jīng)開區(qū)、相關村加快公墓建設，確保工程項目順利推進。加快落實五豐、孟家塘和藕岸蟠龍山等地塊的遷建安置房建設，讓搬遷群眾早日得到安置。繼續(xù)做好清表驗收、失土農(nóng)民保險、零星政策處理、信訪維穩(wěn)等常規(guī)性工作，確保新區(qū)建設順利推進。
三、堅持民生為本，幸福指數(shù)進一步攀升。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾最直接、最現(xiàn)實、最關心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
1、提升基礎設施水平。不斷提升農(nóng)村飲用水品質，緊抓浙江省全面啟動農(nóng)村飲用水達標提標三年行動有利契機，全力推進城北臺地和大明市區(qū)塊24個村飲用水提標工作，力爭到20__年基本實現(xiàn)全街道居民同質飲水。繼續(xù)推進農(nóng)村文化禮堂建設，打造村民文化生活的主陣地，積極推動文化禮堂在轄區(qū)行政村全面普及。持續(xù)推進農(nóng)村家宴中心建設，保障農(nóng)村村民的飲食安全。加快體育場所建設，增加健身步道、籃球場、兜球場等活動場所，進一步豐富居民業(yè)務生活。交通區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯，金甬鐵路開工建設、泉清至五豐隧道開通，轄區(qū)內(nèi)縣社會養(yǎng)老服務中心公路，三豐、新中等村8個港灣式公交車?？空荆柏i棚至三合等4個公路工程建設完成并通過驗收。
2、提升公共服務水平。大力實施文化惠民工程，積極組建“三團三社”，依托文化禮堂、新時代文明實踐站等廣泛開展各類群眾性文化活動，尤其是在春節(jié)、元宵、國慶等重要節(jié)會期間組織主題活動，不斷豐富村民群眾的精神文化生活。持續(xù)深入推進“最多跑一次”改革，完善街道便民服務中心大廳建設，更大力度推進村級便民代辦點建設，讓更多的群眾辦事能夠在本村解決。切實做好農(nóng)村居民基本醫(yī)療保險和基本養(yǎng)老保險的參保工作，確保大病救助、貧困戶幫扶資金等錢款按時到位，解決群眾燃眉之急。
3、提升社會治理水平。抓實信訪維穩(wěn)，提升信訪積案和初信初訪化解率，全力化解一批久拖未決的疑難復雜信訪。積案。重點關注大明市新區(qū)土地征收、房屋搬遷、控違拆違等熱點問題，確保重要節(jié)會、重要時段等期間街道平穩(wěn)有序。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加快構建矛盾糾紛多元化解體系，全面完善“基層治理四平臺”建設，進一步規(guī)范全科網(wǎng)格，從源頭上防范化解社會矛盾和風險隱患。同時，深入開展食品藥品、安全生產(chǎn)、消防安全等領域的大排查、大整治行動，全力以赴消除各類安全生產(chǎn)隱患。
四、全面從嚴治黨，引領美麗羽林新一輪發(fā)展
建設“美麗羽林”，各黨支部和廣大黨員干部要自覺扛起使命擔當，堅決做到“兩個維護”內(nèi)化于心、外化于形，切實扛起管黨治黨責任，教育引導黨員干部保持為民務實的整治本色，扎實推進各項工作，形成黨建強、發(fā)展強的良好態(tài)勢。
1、強化羽林鐵軍鍛造。深化和鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，更加自覺運用思想武裝頭腦，提高政治站位，堅定理想信念，筑牢信仰之基，緊扣提升戰(zhàn)斗力要求，繼續(xù)把街道黨工委自身建設擺在首要位置，以學習促實干，以實干促發(fā)展，充分調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，帶頭轉變作風，身體力行，一級跟著一級學，一級帶著一級干，形成“頭雁效應”。加強街道機關干部宗旨信念教育，重視年輕干部培養(yǎng)，提升干部業(yè)務能力。加強村兩委班子建設，努力提升村級黨組織在新常態(tài)、新時期駕馭工作全局、服務群眾的能力，全力推動夯實黨的基層基礎建設。完善街道機關干部和村干部考核激勵機制，切實提高執(zhí)行力。探索推行黨建工作“積分制”，真正把各項工作落實到支部。
2、擦亮基層黨建品牌。以建設“美麗羽林”為目標，擦亮“紅石榴”基層黨建品牌，在知行合一中主動擔當作為。在社區(qū)層面，開展“一個黨員一面旗幟”和“爭做社區(qū)黨員志愿者”活動，進一步優(yōu)化組織設置，創(chuàng)新服務機制，打響服務品牌。在機關層面，黨員干部組建“百大項目”精準服務小組，以項目建設為載體，以“三服務”為抓手，在服務企業(yè)、服務基層、服務群眾中激發(fā)黨建新活力，助推街道各項工作順利展開。在企業(yè)層面，持續(xù)加大人才引進、培訓和服務力度，為推動街道經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質量發(fā)展提供強有力的支撐。
3、開創(chuàng)廉政建設新局面。進一步深化作風建設，構建風清氣正的良好政治生態(tài)。持續(xù)推進清廉村居建設，推動全面從嚴治黨不斷向農(nóng)村基層延伸。重點開展“九看九查”，確保正風肅紀有回音;暢通問題線索舉報渠道，確保正風肅紀落到實處;壓實管黨治黨“兩個責任”，高標準落實全面從嚴治黨有關紀律規(guī)矩要求，嚴格執(zhí)行約談提醒、動態(tài)考核和專題匯報等制度，使管黨治黨落地生根。繼續(xù)推進扶貧領域腐敗和作風問題專項整治，對重點村、重點信訪件開展專項巡查，強化專項治理，著力解決好發(fā)生在群眾身邊的不正之風。
辦事處工作計劃提綱篇五
一、立足全市發(fā)展大局，服務協(xié)調(diào)市委、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅持服務第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務大局，促進街道的快速發(fā)展。
二、加強環(huán)境治理，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質量為目標，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質量有新提升、人居環(huán)境有新改善。
一是高度重視大氣污染治理工作，加強領導、加大投入、狠抓治理，確保效果。
二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。
三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責任制，強化工作監(jiān)督與目標考核。
四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應急預案》，啟動大氣污染應急處置預案時，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題，按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
2、城鄉(xiāng)建設。在市委、市政府的堅強領導下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設，提高城市建設質量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質量。
一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程，高標準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作;立足自身職責，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。
二是在住建、交通部門的指導下，協(xié)調(diào)配合，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質量。
三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好201某年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好201某年度省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質量建設，爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
三、實施項目攻堅，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
四、全面掌控信訪問題，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領導干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。
堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責任領導和具體責任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法，及時就地化解，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點。
五、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題，大力開展就業(yè)培訓和指導，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風活動，完成各項計劃生育指標任務。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度，扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動，不斷提高群眾安全感，全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
辦事處工作計劃提綱篇六
一、突出社會救助，落實好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格申請審核程序，堅持“三榜”公示，把好低保入口關，打造“陽光低?！保瑢嵭袆討B(tài)管理，做到“應保盡保、應退盡退”。
二、認真落實雙擁優(yōu)撫工作，加強雙擁宣傳共建活動，做好優(yōu)撫對象、“八一”、春節(jié)走訪慰問活動，落實好優(yōu)撫政策，嚴格按上級文件標準，及時足額發(fā)放到位。
三、做好救災救濟工作，進一步健全救災工作程序，提高救災救濟工作透明度，確保救災工作及時、準確到位。
四、完善社會養(yǎng)老服務體系建設，開辦居家養(yǎng)老、日間照料、幸福院等社會養(yǎng)老服務項目，完成縣民政局下達的新建幸福院一處任務。
五、進一步加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設力度，積極申報社區(qū)建設資金項目，打造農(nóng)村社區(qū)新亮點，完成2處農(nóng)村社區(qū)服務中心任務。
六、落實好孤兒救助政策，加強對流浪、乞討人員的救助管理，確保在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)凍死、餓死等現(xiàn)象，及時對孤兒、流浪乞討人員進行妥善處理。
七、做好社會組織管理工作，加快社會工作人才隊伍建設，壯大慈善義工、雙擁志愿者隊伍，深入開展救助、幫弱、獻愛心為重點的慈善救助工作。
八、做好民政信訪工作，對民政上訪本著熱情接待、耐心解答的原則，把問題解決在基層。
辦事處工作計劃提綱篇七
一、立足全市發(fā)展大局，服務協(xié)調(diào)市委、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅持服務第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務大局，促進街道的快速發(fā)展。
二、加強環(huán)境治理，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質量為目標，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質量有新提升、人居環(huán)境有新改善。一是高度重視大氣污染治理工作，加強領導、加大投入、狠抓治理，確保效果。二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責任制，強化工作監(jiān)督與目標考核。四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應急預案》，啟動大氣污染應急處置預案時，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題，按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
2、城鄉(xiāng)建設。在市委、市政府的堅強領導下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設，提高城市建設質量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程，高標準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作；立足自身職責，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。二是在住建、交通部門的指導下，協(xié)調(diào)配合，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質量。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好201x年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好201x年度省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質量建設，爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
三、實施項目攻堅，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務工作、力促早日投產(chǎn)達效；確保投資10億元、占地213畝的河北樂團包裝材料項目，投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項目，投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目，投資1.5億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資1.28億元、占地40畝的信譽樓商城項目，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地、早開工。加大招商引資力度，力爭201x年新上投資千萬元以上項目12個。
四、全面掌控信訪問題，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領導干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責任領導和具體責任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法，及時就地化解，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點。
五、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題，大力開展就業(yè)培訓和指導，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風活動，完成各項計劃生育指標任務。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度，扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動，不斷提高群眾安全感，全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
辦事處工作計劃提綱篇八
一、街道辦事處計劃
1、以物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。
2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。
3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務社)、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。
5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處工作計劃提綱篇九
一、街道辦事處計劃
1、以物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。
2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。
3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務社)、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。
5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處工作計劃提綱篇十
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧某某為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧某某的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安某某、人本某某、數(shù)字某某、亮麗某某、和諧某某，達到某某市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務和措施
(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧某某這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好某某中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。
一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭20__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。
二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。
三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質。
一是要總結提煉出“某某精神”，使之成為某某的公德名片和品位標志。
二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。
三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字某某。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
辦事處工作計劃提綱篇十一
一、指導思想
深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務和措施
(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
