總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

201#年，我校對(duì)照省市區(qū)扶貧辦轄區(qū)貧困戶及在校生建檔立卡信息，核準(zhǔn)具有扶貧手冊(cè)的有9人?，F(xiàn)將本年度教育精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各班班主任為成員的教育扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班班主任教師包到建檔立卡戶貧困學(xué)生，實(shí)行“一對(duì)一”信息核查和幫扶。

二、健全完善各項(xiàng)制度，形成教育扶貧幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保幫扶工作扎實(shí)有序進(jìn)行，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，學(xué)校召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，研究制定了扶貧工作實(shí)施方案、扶貧工作計(jì)劃、扶貧工作包保責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度。在此基礎(chǔ)上，定期召開(kāi)專題會(huì)，及時(shí)總結(jié)階段性工作，建立完善并創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，推動(dòng)教育扶貧工作縱深開(kāi)展。

三、廣泛開(kāi)展貧困家庭及人口調(diào)查，掌握第一手資料。

一是，對(duì)我校建檔立卡的貧困學(xué)生，建立基本情況信息檔案，摸準(zhǔn)摸實(shí)；二是，建立貧困學(xué)生的在校情況檔案；三是，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)補(bǔ)助卡發(fā)放情況，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行及時(shí)核審。

四、切實(shí)做好扶貧幫困信息反饋工作。

根據(jù)上級(jí)要求，中我校及時(shí)責(zé)成各各班建立貧困生檔案，了解完善貧困家庭現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，一旦發(fā)生變化，及時(shí)上報(bào)。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真組織落實(shí)，仔細(xì)核查，及時(shí)上報(bào)，并做好跟蹤追查工作，并取得了一定成績(jī)。但由于主客觀原因，工作中也還存在著一些問(wèn)題，有待于在今后的工作中加以克服，力爭(zhēng)在新的一年里不折不扣圓滿完成教育扶貧工作任務(wù)。

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有一年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在__辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與__物流部及__銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反就應(yīng)月__辦事處經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

如及時(shí)完成對(duì)___年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問(wèn)題

20__年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自我來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說(shuō)三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見(jiàn)。

二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí)，我還要感激公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們這天的工作成績(jī)。

三是期望大家在__年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

年 月來(lái)我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問(wèn)題，給我公司帶來(lái)不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問(wèn)題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒(méi)有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

三、新年工作計(jì)劃：

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)。

謝謝 !

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

成本管理，是一個(gè)企業(yè)非常重要并且關(guān)鍵的部分，做好成本管理不僅可以有效地利用公司的資源，還能節(jié)約大量的人力，物力。而由于以前對(duì)成本實(shí)際工作的不了解，以及經(jīng)驗(yàn)尚淺，加上自身的一些客觀原因。我做的不足之處在于：

1、沒(méi)有很好的掌握我們公司的主要材料的價(jià)格以及用量情況，雖然并不影響公司的日常工作，但是不能起到很好的監(jiān)督作用。

2、沒(méi)有對(duì)我們公司各個(gè)供應(yīng)商的情況做到心中有數(shù)，對(duì)其供貨方式及付款方式等并沒(méi)有完全掌握，也對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用，起到了一定得影響。

3、由于經(jīng)常會(huì)出項(xiàng)一段時(shí)間內(nèi)工作量很大的情況，所以有時(shí)候?yàn)榱诉M(jìn)快完成工作，往往會(huì)出項(xiàng)很多的紕漏，也就是不夠細(xì)心。

當(dāng)然還有其他的不足之處，我會(huì)在以后的工作中積極的發(fā)現(xiàn)并且努力地改進(jìn)，并且對(duì)此抱有很大的信心。來(lái)恒順這一年我可以說(shuō)一直盡心盡力的工作，不敢言做過(guò)什么大的貢獻(xiàn)，但也是盡自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部門(mén)的時(shí)候，只要是工作的需要我都會(huì)義不容辭的犧牲個(gè)人的時(shí)間保證工作的完成。在公司做不完的，我就拿回家做。曾經(jīng)連續(xù)加班一個(gè)月并一個(gè)星期加班到12點(diǎn)，帶病堅(jiān)持工作。并在對(duì)成本管理實(shí)際工作不了解的情況下，積極爭(zhēng)取用最短的時(shí)間接受了成本方面的工作，雖然過(guò)程出現(xiàn)很多問(wèn)題，但是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的理解及教導(dǎo)，使我受到了很多的啟發(fā)。

鑒于我接近三個(gè)月的成本管理工作，及對(duì)公司情況的了解。提出一些個(gè)人方面的建議。

首先，就成本管理方面。我們公司并沒(méi)有完善的成本管理機(jī)制，而我目前的工作也僅僅只是限于單純的做賬，雖然對(duì)采購(gòu)等環(huán)節(jié)能起到一定得約束作用，但是關(guān)于總的成本方面并沒(méi)有起到很好的反映，監(jiān)督并提供有效地節(jié)約成本的信息的作用。

而成立一套完善的成本管理機(jī)制，并不是單純財(cái)務(wù)部的力量就可以做到，關(guān)于這方面我想過(guò)出一定得約束文件，但又考慮到起到的實(shí)質(zhì)效用，加上財(cái)務(wù)部平常工作量比較多并不能進(jìn)行有效地監(jiān)督，所以也就沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng)，當(dāng)然這是我工作的一個(gè)不足和需要改進(jìn)之處。一套完善的成本管理機(jī)制需要生產(chǎn)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)，技術(shù)部門(mén)，以及車(chē)間統(tǒng)計(jì)的有效配合。成本控制要想卓有成效，應(yīng)執(zhí)行成本責(zé)任分工制，調(diào)動(dòng)全企業(yè)的力量，保證企業(yè)各部門(mén)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以有效控制。

具體如下

1、采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程的控制

可采用材料預(yù)算的辦法，編制用料預(yù)算，完工后再進(jìn)行差異分析。對(duì)于能源消耗的控制，要做到經(jīng)濟(jì)合理有效地開(kāi)發(fā)和利用。我們公司目前的材料請(qǐng)購(gòu)程序不完善，導(dǎo)致制定請(qǐng)購(gòu)量時(shí)，很多只能憑經(jīng)驗(yàn)。不能制定最合理的請(qǐng)購(gòu)量以減少資金的占用，以及庫(kù)存的擠壓。表一為我個(gè)人看來(lái)比較適合我們公司的常備庫(kù)存表，現(xiàn)提供出來(lái)僅供參考。見(jiàn)附表一

2、制造過(guò)程的成本控制。加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，要有先進(jìn)的技術(shù)技能、完好的設(shè)備、高質(zhì)量的材料，運(yùn)用完善的質(zhì)量控制方法降低成本。這些工作應(yīng)該有車(chē)間統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管員的有效參與，因?yàn)檐?chē)間統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管員是直接接觸材料的管理人員，對(duì)具體的生產(chǎn)用料情況，以及生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題比較容易直接的接觸發(fā)現(xiàn)，因此生產(chǎn)部應(yīng)該與車(chē)間統(tǒng)計(jì)密切配合，合理接受他們提出的建議，及時(shí)更新常備庫(kù)存等原材料信息。并設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中嚴(yán)重浪費(fèi)及其他問(wèn)題，因?yàn)檐?chē)間人員是在生產(chǎn)一線，很多的問(wèn)題他們都是最容易發(fā)現(xiàn)，并且是很準(zhǔn)確的。依據(jù)提供信息的有效性進(jìn)行合理的考核，按提供信息的有效性。目前我們公司的車(chē)間統(tǒng)計(jì)，并沒(méi)有在成本控制這一環(huán)節(jié)起到很好的效用。

3、對(duì)銷售過(guò)程的控制，

4、成本管理應(yīng)密切的與技術(shù)相配合，有效地技術(shù)支持往往能事半功倍。而同時(shí)身為成本管理人員也應(yīng)對(duì)技術(shù)有一定的了解，在這方面我正在積極的學(xué)習(xí)。

一個(gè)公司的制度要得到有效地執(zhí)行，并起到實(shí)質(zhì)性的效用，最終需要的是一個(gè)公司有一個(gè)完善的責(zé)任機(jī)制。以及合理有序的制程生產(chǎn)、也就是說(shuō)形成一個(gè)合理高效的流程。

而目前我們公司的責(zé)任劃分混亂，從技術(shù)到生產(chǎn)到發(fā)貨并沒(méi)有形成一個(gè)合理高效的程序，所以容易出現(xiàn)任務(wù)量大的時(shí)候就混亂的場(chǎng)面，雖然能在一定得程度上完成任務(wù)，但是卻存在很多的問(wèn)題，事后往往需要浪費(fèi)更多的人力，物力去彌補(bǔ)。

因此我建議首先針對(duì)我們公司的特點(diǎn)以及總的工作過(guò)程制定一個(gè)完善合理的流程，同時(shí)就每個(gè)流程設(shè)立責(zé)任機(jī)制，并就具體的工作注意事項(xiàng)，工作內(nèi)容，責(zé)任出具相關(guān)的文并。并制定有效地應(yīng)急預(yù)案。并且對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)。比如由于我們公司技術(shù)人員不足，加上技術(shù)人員分工不合理，導(dǎo)致很多材料用量情況不準(zhǔn)確，技術(shù)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的首要環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)就開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致后面如材料的請(qǐng)購(gòu)等，不能?chē)?yán)格的規(guī)范的依照程序進(jìn)行，也就是說(shuō)實(shí)際工作并不能和賬面erp統(tǒng)一，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息不準(zhǔn)確，只能靠人為經(jīng)驗(yàn)的判斷。如材料請(qǐng)購(gòu)erp系統(tǒng)中的未發(fā)量，如果入賬能夠和生產(chǎn)盡量做到同步進(jìn)行，未發(fā)量就是目前合同生產(chǎn)所需要的材料數(shù)量，這樣就會(huì)產(chǎn)生更準(zhǔn)確的材料請(qǐng)購(gòu)量。

首先應(yīng)先對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行合理的分工，可以將技術(shù)人員依據(jù)工作能力以及工作年限劃分等級(jí)，一級(jí)技師，二級(jí)技師……并分別就不同的技術(shù)水平分配不同的工作。這樣就可以避免一些工作能力較強(qiáng)的技術(shù)人員卻在為一些普通員工都可以做到的事情浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)能力。

責(zé)任劃分不明確：比如進(jìn)貨單的錄入常出現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)貨單的錄入是依據(jù)采購(gòu)單，進(jìn)貨單的錄入是倉(cāng)庫(kù)的職責(zé)，倉(cāng)管人員在錄入時(shí)并沒(méi)有細(xì)心的檢查物資部采購(gòu)單金額，供應(yīng)商等是否正確，與送貨單是否一致。就直接錄入。這影響了領(lǐng)料，成品繳庫(kù)，發(fā)票錄入等一系列環(huán)節(jié)。事后財(cái)務(wù)部往往不知道追究誰(shuí)的責(zé)任。我們公司往往會(huì)出現(xiàn)，出了問(wèn)題之后誰(shuí)都有責(zé)任，誰(shuí)都又可以推卸責(zé)任的問(wèn)題。

不僅是生產(chǎn)上的技術(shù)，我們公司的對(duì)erp的應(yīng)用也存在很多的漏洞，于工作人員對(duì)erp的運(yùn)用不夠?qū)I(yè)化等問(wèn)題，使得很多工作流程因?yàn)閑rp操作不當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題，所以公司應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行erp的專業(yè)化培訓(xùn)。

同時(shí)應(yīng)合理利用人力資源，我們公司存在一定得工作分配不合理現(xiàn)象，這就出現(xiàn)了人才浪費(fèi)，并流失。并且對(duì)待新招聘的員工應(yīng)該按職位，對(duì)其招聘的目的，用處進(jìn)行合理的考核，并對(duì)其工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，不能按部就班，千篇一律的按照同一種模式。讓他們覺(jué)得自己在恒順電氣能被有所用，并有所做，有所發(fā)展。我們公司同時(shí)又存在人員不足的現(xiàn)象，由于人員不足，雖然很多工作能夠勉強(qiáng)的進(jìn)行，但是在質(zhì)量上卻大打折扣，往往得不償失。具體我不再提及。

相信以上這些各位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。很多問(wèn)題相信領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該已經(jīng)提及，并提出合理的建議。我作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的工作人員只是粗俗表達(dá)一下個(gè)人的觀點(diǎn)，存在很多的不合理以及多余之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

時(shí)間真的在那些太陽(yáng)和月亮的剪影中度過(guò)，一年級(jí)仿佛才開(kāi)始，一晃就要迎來(lái)二年級(jí)。作為首屆委會(huì)成員，去年的9月，我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐地接受了新的挑戰(zhàn)，家委會(huì)工作。在郭老師、黃老師的鼓勵(lì)下，在家長(zhǎng)們的理解支持下，我們投入了極大的熱情和時(shí)間參與到班級(jí)工作中。我們的宗旨就是：為孩子服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，一切為了孩子。盡管，這一年是忙碌的，但一張張燦爛的笑臉讓我們快樂(lè)著，一句句話語(yǔ)讓我們幸福著。在老師的協(xié)助和家長(zhǎng)們的配合下，做了已下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、恪守職責(zé)，主動(dòng)參與、積極配合學(xué)校、老師開(kāi)展工作。

家委會(huì)全體成員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確了家委會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推選出家委會(huì)主任、副主任，同時(shí)組建了宣傳部、活動(dòng)部、后勤部和財(cái)務(wù)部，大家分工合作。很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，促進(jìn)了家長(zhǎng)和學(xué)校、家長(zhǎng)和老師、家長(zhǎng)和家長(zhǎng)的交流和了解，增進(jìn)家長(zhǎng)和孩子、孩子與孩子之間的感情和友誼。

1.家委會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)在聯(lián)系家、校、學(xué)生之間的重要性，及時(shí)建立qq群、微信群和班級(jí)博客。為大家創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和討論的互動(dòng)空間，家?；ハ嘟涣?、互相溝通，為培育孩子創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和氛圍。家委會(huì)宣傳部成員每天更新網(wǎng)頁(yè)，積極發(fā)貼，還發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、同學(xué)們關(guān)心班級(jí)網(wǎng)站，家委會(huì)通知都在網(wǎng)站上公布，班級(jí)網(wǎng)站發(fā)揮著家校聯(lián)系功能，是促進(jìn)家?；?dòng),提供了教育孩子的交流平臺(tái)。

2.家委會(huì)為了給孩子們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，增加了教室的美感，購(gòu)買(mǎi)宣傳板、盆栽等。

3.家委會(huì)積級(jí)參與配合學(xué)校組織的大型活動(dòng)中。如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，家委會(huì)的媽們跑上跑下，配合老師組織同學(xué)，維持秩序，拍照攝像，并為孩子們準(zhǔn)備飲用水和補(bǔ)充體力的小食品。班級(jí)榮獲了榮譽(yù)，這份榮譽(yù)離不開(kāi)老師的指導(dǎo)，家委會(huì)的配合協(xié)助。學(xué)校的文藝匯演、藝術(shù)文化周、感恩節(jié)、教師節(jié)家委會(huì)都會(huì)積極支持和配合，第一時(shí)間把同學(xué)們的參賽作品上傳班級(jí)博客，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)過(guò)程與結(jié)果，讓家長(zhǎng)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)融入學(xué)校的節(jié)日，了解學(xué)校的教育宗旨。

二.創(chuàng)班級(jí)特色，配合老師做好班級(jí)活動(dòng)。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分都是獨(dú)生子女，是被家長(zhǎng)們寵愛(ài)著、呵護(hù)著的一代。他們既聰明又充滿個(gè)性，以自我為中心。我班的學(xué)生就是一個(gè)典型的例子。接管這個(gè)班的時(shí)候，他們給我的感覺(jué)就是散漫、我行我素。各個(gè)科任老師都向我投訴他們上課紀(jì)律差，不會(huì)聽(tīng)課，小動(dòng)作多。為此，家長(zhǎng)委員會(huì)的成員召開(kāi)會(huì)議，制定紀(jì)律競(jìng)賽的方案。這一措施讓學(xué)生們覺(jué)得既興奮又好玩，他們開(kāi)始關(guān)注自己各方面的紀(jì)律情況，包括吃飯紀(jì)律、午睡紀(jì)律、上課紀(jì)律、課前準(zhǔn)備紀(jì)律、早讀紀(jì)律、排隊(duì)紀(jì)律等等。班風(fēng)學(xué)風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，這有賴于家長(zhǎng)委員會(huì)的群策群力。

三、開(kāi)展有益的教育活動(dòng)，拓展孩子們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間。

傳統(tǒng)節(jié)日正是培育優(yōu)秀民族文化的沃土。家委會(huì)成員抓住時(shí)機(jī)，在傳統(tǒng)節(jié)日到來(lái)前積極出謀劃策組織各種活動(dòng)，讓孩子們了解民族風(fēng)俗及民族文化含義；學(xué)會(huì)感恩和珍惜現(xiàn)在的美好生活,愛(ài)國(guó)、愛(ài)家；弘揚(yáng)中華民族尊老愛(ài)幼的優(yōu)良傳統(tǒng).傳播良好的行為習(xí)慣。一場(chǎng)場(chǎng)看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)，卻花費(fèi)了家委會(huì)成員的不少心血，所幸的是得到了全體家長(zhǎng)們和老師們的支持。

四、制定目標(biāo)，讓學(xué)生提高成績(jī)。

我班的學(xué)生成績(jī)比較差，學(xué)習(xí)又比較懶散，為此，家長(zhǎng)委員會(huì)為每位學(xué)生制定了目標(biāo)分?jǐn)?shù)，達(dá)到目標(biāo)就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。就這樣每位學(xué)生都朝著自己的目標(biāo)分?jǐn)?shù)努力。憑著這股勁，每位學(xué)生都鍥而不舍地學(xué)習(xí)知識(shí)，堂上認(rèn)真聽(tīng)、課后不懂就問(wèn)。就這樣，在這學(xué)期期末考試他們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)。

五、外出郊游，讓學(xué)生開(kāi)闊視野。

為了讓學(xué)生開(kāi)闊視野，有更多的生活體驗(yàn)。家長(zhǎng)委員會(huì)還組織了我班的學(xué)生到友邦山莊進(jìn)行親子燒烤活動(dòng)。這次郊游是一次既與大自然親密接觸又是一次有意義的親子活動(dòng)。讓學(xué)生開(kāi)闊視野之余又加深了孩子與家長(zhǎng)的感情。

家長(zhǎng)委員會(huì)的工作得到了全體家長(zhǎng)的認(rèn)可，越來(lái)越多的家長(zhǎng)加入此項(xiàng)活動(dòng)，以發(fā)揮家長(zhǎng)的參與監(jiān)督作用。今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，要進(jìn)一步配合學(xué)校開(kāi)展好各項(xiàng)工作，發(fā)揮好家委會(huì)參與、監(jiān)督、評(píng)議、促進(jìn)的作用，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

六、把家委會(huì)工作落實(shí)在實(shí)處。

怎樣才能做好家委會(huì)的工作，不辜負(fù)全體家長(zhǎng)對(duì)我們的厚望，通過(guò)一學(xué)期的摸索，我們總結(jié)出來(lái)，家委會(huì)要想把工作做好就要把功夫花在實(shí)際的工作中，做好每一件不起眼小事,搞好班級(jí)。

年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

201#年，認(rèn)真貫徹落實(shí)全路、全局安全工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”、“安全工作壓倒一切”的思想，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，采取切實(shí)措施狠抓安全工作。按照上級(jí)的要求和部署，先后深入廣泛地開(kāi)展了深刻吸取7.23動(dòng)車(chē)組事故教訓(xùn)安全大檢查、安全大整治，安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、食品衛(wèi)生安全檢查、消防安全大檢查、全員勞動(dòng)安全教育等一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)，使安全工作向有序、穩(wěn)定、可控邁出了扎實(shí)的一步，上了一個(gè)新的臺(tái)階。安全生產(chǎn)保障體系基本形成，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，截至20xx年12月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3514天（運(yùn)輸安全實(shí)現(xiàn)3514天，設(shè)備安全2956天，人身安全無(wú)責(zé)任輕傷以上事故3514天）。

一、開(kāi)展安全生產(chǎn)的主要做法

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮安全管理體系的作用

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我們加大了安全生產(chǎn)的重視程度和管理力度，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和重大安全問(wèn)題的決策；此外，在各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和子公司、分公司都確定一名管理人員分管安全工作，各駐外辦事處設(shè)了兼職安全員，維修組每個(gè)班都設(shè)了一名兼職安全員。今年還對(duì)安管部人員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理體系，健全了安全管理機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、縱橫聯(lián)鎖的安全控制網(wǎng)絡(luò)。使安全管理工作不斷加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范化、制度化。

(二)、加強(qiáng)了安全宣傳教育，提高了全員安全意識(shí)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳工作。我們采取標(biāo)語(yǔ)、警示牌、宣傳板報(bào)、專題講座、局域網(wǎng)、電子顯示屏和《動(dòng)態(tài)》等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及安全形勢(shì)宣傳教育。一年來(lái)，共刊發(fā)安全信息15期，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)32條。在不同的時(shí)期分別開(kāi)展了側(cè)重不同的安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，樹(shù)立了“效益服從安全，安全服務(wù)效益”的理念，營(yíng)造了人人講安全、全員保安全的濃厚氛圍，為搞好安全工作提供了輿論支持和思想保證。

二是加大安全培訓(xùn)力度。在抓好日常培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三新”人員、特殊設(shè)備的操作人員、安全關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作。對(duì)特種設(shè)備操作人員，都送到專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》。

在今年的消防安全大檢查期間，我們聘請(qǐng)消防支隊(duì)的負(fù)責(zé)同志和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)消防知識(shí)和辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)開(kāi)展了全員消防應(yīng)急疏散演練，并在大樓后院組織開(kāi)展了全員參與的滅火實(shí)做。

組織全員安全業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽四次，進(jìn)行全員安全知識(shí)考試兩次520人次，考試覆蓋面、合格率均達(dá)100%，提高了全員業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。針對(duì)今年人身安全形勢(shì)不穩(wěn)的實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展了勞動(dòng)安全專項(xiàng)教育工作，在辦公大樓內(nèi)張貼勞動(dòng)安全宣傳畫(huà)，在各部門(mén)分別播放勞動(dòng)安全教育光盤(pán)，開(kāi)展了全員勞動(dòng)安全培訓(xùn)考試，合格率達(dá)到100%，10月19日，上級(jí)同志來(lái)我公司對(duì)經(jīng)營(yíng)一線的30名員工進(jìn)行了全封閉抽考，考場(chǎng)秩序良好，合格率達(dá)到100%，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。針對(duì)道路交通安全，安管部加強(qiáng)了對(duì)汽車(chē)駕駛員的教育、培訓(xùn)和考試，建立了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員考試題庫(kù)。

（三）、進(jìn)一步整章建制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據(jù)績(jī)效考核的總體部署和安排，進(jìn)一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任體系。修訂和完善了干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制、專業(yè)安全管理制度、三級(jí)安全管理制度、技術(shù)規(guī)章管理制度、職工教育培訓(xùn)制度等14項(xiàng)安全管理制度，健全了企業(yè)生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為安全生產(chǎn)奠定了制度保證。

（四）、加大日常安全監(jiān)管力度，推進(jìn)了安全管理工作。

抓好日常安全管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴、層層重視、人人重視、時(shí)時(shí)重視、常抓不懈，是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

一是加大安全考核管理力度。今年以來(lái)，隨著績(jī)效考核體系的不斷完善，將安全工作納入企業(yè)方針目標(biāo)，列入重要的議事日程，堅(jiān)持做到“六同時(shí)”（將安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核、同評(píng)比、同總結(jié)），堅(jiān)持安全委員會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)聽(tīng)取、掌握各部門(mén)、子公司安全生產(chǎn)情況，結(jié)合全路、全局安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署下一步的安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和建議，并下達(dá)《安全監(jiān)察通知書(shū)》，限期整改。每逢節(jié)假日、春季或秋季，均進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)處所進(jìn)行重點(diǎn)防范。全年深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全500余人次，其中安監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查100余人次，對(duì)安全隱患嚴(yán)查細(xì)堵，強(qiáng)化整改，防患于未然。

二是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格明確了各級(jí)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加大了干部安全責(zé)任落實(shí)與考核力度?？偨?jīng)理、黨委書(shū)記與各子公司經(jīng)理、支部書(shū)記簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，并按責(zé)任狀和安全責(zé)任制強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實(shí)工作。在內(nèi)部按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制的“四責(zé)”要求，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)干部和職工身上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全工作負(fù)總責(zé)；安全管理工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)主管本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)者的管理和落實(shí)工作；堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制和層級(jí)管理的原則，每一個(gè)管理層都要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起管理責(zé)任；堅(jiān)持崗位安全責(zé)任制，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工身上，做到全員承載，全員負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化了安全責(zé)任制的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門(mén)、子公司的安全生產(chǎn)，都進(jìn)行了責(zé)任包保，包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。

三是扎實(shí)有序開(kāi)展安全評(píng)估工作。根據(jù)上級(jí)《安全管理評(píng)估考核辦法》，我們制定了《安全管理檢查評(píng)估辦法》。同時(shí)組織安全管理考核評(píng)估組對(duì)各部門(mén)、子公司20xx年的安全管理工作進(jìn)行了全面的安全評(píng)估檢查。評(píng)估內(nèi)容主要圍繞“安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、消防安全、安全過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全實(shí)績(jī)”等內(nèi)容進(jìn)行。評(píng)估方式主要采取查看文件、會(huì)議記錄、安全檢查記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，聽(tīng)取情況匯報(bào)、抽考業(yè)務(wù)知識(shí)、召開(kāi)座談會(huì)、抽查設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)情況等方式，并結(jié)合日常檢查掌握的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，作出了全面評(píng)估。

（五）、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。

把握安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)性地采取防范措施，嚴(yán)防嚴(yán)控，是消除安全隱患、杜絕事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

在煤炭運(yùn)輸安全方面：加強(qiáng)裝車(chē)點(diǎn)的管理，明確責(zé)任制，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按章作業(yè)，努力做好“三防”。一是防超載，二是防溜車(chē)，三是防自燃，按照上級(jí)要求，我們開(kāi)展了高溫煤治理、防治超偏載等專項(xiàng)活動(dòng)，印發(fā)文件并記名傳達(dá)。安全監(jiān)察人員也多次深入薩拉齊、公積坂和打拉亥等現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高溫煤、超偏載情況進(jìn)行檢查。

在設(shè)備安全方面：建立健全了設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量整治，大力開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對(duì)鍋爐等設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行一證（上崗操作資格證）、兩定（定人、定設(shè)備）、三包（包使用、包保管、包養(yǎng)修）制度，操作人員必須做到三好（管好、用好、養(yǎng)好）、四會(huì)（會(huì)用、會(huì)修、會(huì)查、會(huì)養(yǎng)）。嚴(yán)格鍋爐、電梯的日常維護(hù)檢測(cè)，對(duì)鍋爐、電梯都按規(guī)定聘請(qǐng)?zhí)貦z所、鍋檢所進(jìn)行了年檢，消除了設(shè)備安全隱患。積極選派人員參加上級(jí)舉辦的電工、鍋爐、電梯等各類操作人員培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書(shū)。

在機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行憑派車(chē)單出車(chē)制度，對(duì)所屬機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全設(shè)備狀況，一一重新進(jìn)行鑒定，完善了機(jī)動(dòng)車(chē)履歷臺(tái)帳，建立了車(chē)輛安全問(wèn)題庫(kù)。所有汽車(chē)駕駛員都參加了鐵路局組織的安全培訓(xùn)考試，嚴(yán)格執(zhí)行持“雙證”（駕駛證、安全合格證）上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)禁”和“六禁止”，保證了交通安全。

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面：要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工熟知并遵守裝車(chē)作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各工種崗位的安全作業(yè)操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格卡控，確保安全。

在人身安全方面：總經(jīng)理、子公司經(jīng)理分別與全體員工簽訂了《勞動(dòng)安全責(zé)任狀》，與臨時(shí)雇用人員簽訂的《勞動(dòng)用工協(xié)議》中按規(guī)定載明了安全事項(xiàng)，明確勞動(dòng)安全責(zé)任，規(guī)范勞動(dòng)安全行為。對(duì)于安全不達(dá)標(biāo)人員，堅(jiān)決停止崗位工作，進(jìn)行補(bǔ)課；對(duì)于不適宜重點(diǎn)崗位工作人員立即調(diào)整；對(duì)違章違紀(jì)屨教不改的堅(jiān)決予以解聘。重新修訂完善《職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，進(jìn)行了明確具體的規(guī)定和清查，做到了嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)格按照勞保規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全。

在消防安全方面：和各子公司成立了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)，建立健全消防責(zé)任制和消防應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全值班和巡查制度，強(qiáng)化對(duì)消防器材、安全設(shè)施的管理，落實(shí)“三勤三定”制度，狠抓防火、防爆工作，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)以及出租房屋等重點(diǎn)部位消防檢查。對(duì)裝煤貨場(chǎng)按規(guī)定配置了消防井，對(duì)辦公樓、化驗(yàn)室、鍋爐房按規(guī)定配置了消防栓、滅火器、消防水箱及消防預(yù)警器等消防安全設(shè)施，并定期檢測(cè)、演練，確保狀態(tài)良好。今年根據(jù)需要新購(gòu)置滅火器12個(gè)；對(duì)136個(gè)既有滅火器全部按規(guī)定換了新藥粉。

在食品衛(wèi)生安全方面：針對(duì)職工食堂新改造完成開(kāi)業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)行動(dòng)方案》，樹(shù)立對(duì)員工身體健康負(fù)責(zé)、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)職工食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查，重點(diǎn)是強(qiáng)化采購(gòu)、貯存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，完善了內(nèi)部控制制度，建立了食物中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，保證了食品衛(wèi)生安全。

（六）、以開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理工作。

有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，是搞好安全生產(chǎn)的重要步驟。為此，我們?cè)诿磕甏呵飪杉旧钊霃V泛地組織安全大檢查的同時(shí)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，不定期的開(kāi)展多種形式、各有側(cè)重的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

一是深入開(kāi)展了“安全大檢查”活動(dòng)

下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》，對(duì)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了具體安排和要求。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保分工。各包保組按照責(zé)任分工，深入各包保聯(lián)系點(diǎn)，組織開(kāi)展了全面、細(xì)致的安全大檢查，形成了《安全大檢查問(wèn)題對(duì)策表》，有針對(duì)性地制定整改措施，逐一消除各類安全隱患。

二是深入開(kāi)展了“安全大整治”活動(dòng)

在深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照局多元中心的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際和重點(diǎn)，在全廣泛深入地開(kāi)展了“安全大整治”活動(dòng)。對(duì)大檢查期間查出各類安全問(wèn)題13個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改，做到了查得深入，改得徹底，邊查邊改，及時(shí)銷號(hào)。

二、存在的問(wèn)題

分析總結(jié)和反思安全工作，雖然做了不少工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求尚有一定差距?！爸匦б孑p安全”的思想雖然有所轉(zhuǎn)變，但仍然存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能和自我保護(hù)意識(shí)方面還存在一定差距，需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神，進(jìn)一步完善安全績(jī)效管理考核辦法，加大落實(shí)力度，強(qiáng)化考核，規(guī)范管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。強(qiáng)化安全第一思想的確立，第一管理者要確實(shí)承擔(dān)起第一位的安全管理責(zé)任。要切實(shí)做到“七個(gè)加大”：加大對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)力度，加大安全生產(chǎn)法制教育的力度，加大安全措施制定完善的力度，加大安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查的力度，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的力度，加大安全生產(chǎn)管理制度量化的力度，加大安全生產(chǎn)考核的力度。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。要采取多種形式加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，教育和引導(dǎo)全體員工達(dá)到三個(gè)“共識(shí)”：一是我們多經(jīng)企業(yè)是鐵路安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對(duì)鐵路對(duì)社會(huì)意義重大；二是多經(jīng)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，要對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)；三是充分認(rèn)識(shí)和樹(shù)立“安全工作壓倒一切”、“安全責(zé)任大于天”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。

4、完善和健全各項(xiàng)安全管理機(jī)制和安全長(zhǎng)效機(jī)制，努力推進(jìn)安全管理的制度化和規(guī)范化。

5、加強(qiáng)全體員工特別是關(guān)鍵崗位人員的安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

6、狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格“兩紀(jì)一化”，堅(jiān)決杜絕“兩違”現(xiàn)象，真正把安全工作落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

7、努力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)資金投入，強(qiáng)化安全量化考核，優(yōu)化安全激勵(lì)機(jī)制，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作有序、可控、穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，需要持之以恒，常抓不懈。我們將采取切實(shí)措施全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全、效益“雙豐收”的戰(zhàn)略目標(biāo)。