演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇一

你們好!

首先，請允許我代表x中行，向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!

今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長城。

我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創(chuàng)造效益，防范風(fēng)險。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益;只有建立合規(guī)文化，才能防范風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關(guān)系，魚兒離不開水，業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。

魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進(jìn)來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進(jìn)來。如今，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。高山等一批曾經(jīng)忠實奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。

一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深;我們每一名員工，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導(dǎo)我們要建立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴(yán)肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來?！昂弦?guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風(fēng)尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機(jī)遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。

大家知道，真正對員工的關(guān)懷是預(yù)警在先。當(dāng)一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。現(xiàn)在，各項制度要求異常嚴(yán)格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴(yán)究”。如果我們要想保護(hù)好員工，就應(yīng)該嚴(yán)格落實合規(guī)要求。

曾有這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進(jìn)城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農(nóng)民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別?；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食?？梢姡D(zhuǎn)變觀念多麼重要!建立合規(guī)文化何其必要!

忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風(fēng)，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現(xiàn)了：一對父子在河邊垂釣，連續(xù)幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉(zhuǎn)眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光?？墒?，這位父親突然板起臉來，嚴(yán)肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護(hù)魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執(zhí)法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉?！安还苡袥]有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規(guī)經(jīng)營，我們才能為股東創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我價值。

當(dāng)前，x中行在內(nèi)控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強(qiáng)勢推進(jìn)“三項”活動，嚴(yán)格落實四項業(yè)務(wù)大檢查，有效地防范了風(fēng)險。

同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治行是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基。

同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：

為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力!

為構(gòu)筑堅不可摧的鋼鐵長城而進(jìn)發(fā)!

為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!

謝謝大家!!

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇二

大家好！我是來自吳安屯分社的楊希，今天我演講的題目是《風(fēng)險無大小，合規(guī)在我心》。

自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景，從一個對銀行工作一無所知的大學(xué)畢業(yè)生到今天具備一定專業(yè)知識的我，要感謝的人和事很多，風(fēng)險無大小，點點滴滴促我慢慢成長，隨著對銀行業(yè)的深入了解，越發(fā)意識到合規(guī)的重要性，有時，僅那么一瞬間的疏忽就會造成自身和信用社財產(chǎn)的損失。合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識，更是一種習(xí)慣。好的習(xí)慣可以使我們減少很多不必要的麻煩，xx年來的工作經(jīng)驗使我明白一個真理，即“風(fēng)險無大小”。

我相信業(yè)務(wù)差錯是每一個信合員工都無法避免的問題，但有一點是我們可以做的，那就是在原則面前多一份堅持，在業(yè)務(wù)辦理過程中無論金額大小，多一份細(xì)致、多一次核對，就能將差錯大大減少。無數(shù)的事實證明，我們在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的這些差錯往往是業(yè)務(wù)量少時高于業(yè)務(wù)量多時，也就是當(dāng)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶相對少時，我們心里的風(fēng)險提示就會降低，心里的松懈往往造成了風(fēng)險的實際發(fā)生。例如客戶取款一萬元，但我們只為客戶下賬了一千元，卻依舊給了客戶一萬元，我們往往在風(fēng)險實際發(fā)生一段時間后，有時甚至是下班扎帳時才發(fā)現(xiàn)賬實不符，這時再要追回9000元也不是件容易的事情，無數(shù)事實證明，我們在辦理業(yè)務(wù)時不能有半點松解。

銀行是一個高風(fēng)險行業(yè)，銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價換來的，因而我們要合規(guī)經(jīng)營，在制度執(zhí)行上不能有半點僥幸心里，風(fēng)險無處不在，隨時都可能發(fā)生在自己身上，在我身邊就發(fā)生了這樣一個案例，有一天，一個80多歲的老奶奶和她的兩個20多歲的孫女跑到我們營業(yè)網(wǎng)點，說她們的奶奶上次一個人到我們網(wǎng)點取款900元，里面有500元的假幣，一口咬定老奶奶取錢回家后就把錢放在箱子里沒有動過。

直到昨天拿出來用的時候才發(fā)現(xiàn)里面有假幣，我們在查看存折后發(fā)現(xiàn)上次取錢距離今日已過去20多天，我們耐心細(xì)致的對她們進(jìn)行說明，我們的柜員在辦理每一筆業(yè)務(wù)時都在監(jiān)控下面進(jìn)行，并且還要在點鈔機(jī)上過兩次，確保錢數(shù)正確并且沒有假幣，才會將錢交到客戶手中，但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的，柜員沒有在點鈔機(jī)上過而是直接將錢付給了她，為了給客戶一個交待，同時也為了還我們柜員的清白，維護(hù)信用社的聲譽(yù)，我們將20多天前的監(jiān)控調(diào)閱給老奶奶一家看，監(jiān)控清楚的記錄著，我們的柜員合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，在付款時口頭提示老奶奶看著，并在點鈔機(jī)上過了兩次，才將900元錢交到老奶奶手中，看完監(jiān)控的祖孫三人啞口無言，這是一個發(fā)生在我們身邊的真實案例，假如我們的柜員沒有按程序辦理，或是心存僥幸，覺得900元沒必要在點鈔機(jī)上過，而直接將錢付給客戶，那么當(dāng)客戶再來滋事時，我們就會處在下風(fēng)，有時甚至?xí)⒆约壕砣牍偎局小?/p>

“風(fēng)險無大小，合規(guī)在我心”，讓我們把合規(guī)變成一種意識，變成一種習(xí)慣，與心同行，從點滴做起，我們的職業(yè)生涯將會更精彩，信用社的明天必將更加美好，如此美好的未來我們怎能不繼續(xù)前行。

我的演講完了，謝謝大家！

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇三

大家好！

我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！

作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！

所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險，以實現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！

如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

為此，

，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。

，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的.關(guān)系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。

要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處。

合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

我作為一名中行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感。

相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇四

1.合規(guī)廣義上是指遵守法律法規(guī)的同時，也應(yīng)該遵守企業(yè)倫理、內(nèi)部規(guī)章及社會道德規(guī)范、誠信和履行企業(yè)的社會責(zé)任等。（）

2.合規(guī)文化在商業(yè)銀行運營中的成本控制功能是指，合規(guī)文化增加了各類規(guī)章制度的實施成本。（）

3.我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制主要包括結(jié)構(gòu)控制、會計控制、信貸風(fēng)險控制、交易風(fēng)險控制、計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險控制等若干環(huán)節(jié)。（）

4.合規(guī)風(fēng)險是指商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險。()

5.信用風(fēng)險是指因交易或管理系統(tǒng)操作不當(dāng)引致?lián)p失的風(fēng)險，包括因銀行內(nèi)部失控而產(chǎn)生的風(fēng)險。（）

6.合規(guī)風(fēng)險是導(dǎo)致銀行操作風(fēng)險的最主要和最直接的誘因，而操作風(fēng)險在很多情況下也必然導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險的發(fā)生或直接轉(zhuǎn)化為合規(guī)風(fēng)險。（）

7.流程銀行是當(dāng)前國際先進(jìn)銀行普遍采用的經(jīng)營管理模式，我國商業(yè)銀行目前已是流程銀行。（）

8.合規(guī)部門應(yīng)該有權(quán)對可能違反合規(guī)政策的事件進(jìn)行調(diào)查，并在適當(dāng)情況下請求銀行內(nèi)部專業(yè)人員（如法律或內(nèi)部審計人員）的協(xié)助，或外聘專業(yè)人士履行該職責(zé)。（）

9.銀行其他風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)識別、評估包括自身風(fēng)險在內(nèi)的各類風(fēng)險，并應(yīng)向合規(guī)管理部門報告相關(guān)合規(guī)風(fēng)險信息，支持合規(guī)管理部門的風(fēng)險監(jiān)測。（）

10.根據(jù)銀監(jiān)會頒布的《指引》第十條的規(guī)定，董事會應(yīng)對商業(yè)銀行經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)最終責(zé)任。（）

11.在合規(guī)性檢查方面，合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)條線經(jīng)營活動的合規(guī)性進(jìn)行初查，內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對銀行各項經(jīng)營活動（包括合規(guī)管理部門的工作）進(jìn)行合規(guī)性檢查的復(fù)查。（）

12.合規(guī)是銀行合規(guī)管理部門或?qū)I(yè)合規(guī)管理人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，與銀行中的其他員工無關(guān)。（）

13.合規(guī)風(fēng)險識別是合規(guī)風(fēng)險管理的第一個階段，是對合規(guī)風(fēng)險的定性分析，也是整個合規(guī)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。（）

14.在各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)對本條線和本機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動的合規(guī)性負(fù)首要責(zé)任的框架下，為了減少重復(fù)的勞動，合規(guī)風(fēng)險評估一般以現(xiàn)場評估為主，非現(xiàn)場評估為輔的評估方法進(jìn)行。（）

15.處在銀行業(yè)務(wù)運營第一線的各業(yè)務(wù)部門，應(yīng)主動尋求合規(guī)管理部門的支持和幫助，主動進(jìn)行日常和定期的合規(guī)性自查，支持并配合合規(guī)管理部門的風(fēng)險監(jiān)測和評估。（）

16.合規(guī)部門職員的專業(yè)技能，尤其是在把握合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展方面的技能，應(yīng)通過定期和系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)得到維持。（）

17.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險的評估，就是對報告期間被評估單位的全面或?qū)ｍ椊?jīng)營管理活動中涉及的商業(yè)銀行各項政策規(guī)章、指南、操作規(guī)程的合規(guī)性進(jìn)行總結(jié)評價過程。（）

18.合規(guī)人員應(yīng)具備的個人素質(zhì)包括：誠實正直的品格、思考質(zhì)疑的能力、職業(yè)判斷的中立性和獨立性、良好的溝通能力、較強(qiáng)的判斷力和靈活性等，尤其需要具有對合規(guī)問題涉及的相關(guān)人員直言不諱的勇氣和能力。（）

19.商業(yè)銀行的合規(guī)具有哪些特點？（）

a．商業(yè)銀行的合規(guī)應(yīng)力求高標(biāo)準(zhǔn)地遵循法律的規(guī)定與精神。

b．商業(yè)銀行合規(guī)遵循對象具有廣泛性、綜合性和國際性。

c．合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動。

d．商業(yè)銀行的合規(guī)管理只是高級管理層的責(zé)任。

20.商業(yè)銀行應(yīng)倡導(dǎo)和培育什么樣的合規(guī)文化？（）

d．強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念e.強(qiáng)調(diào)“有效互動”的合規(guī)文化

21.商業(yè)銀行合規(guī)與公司治理的關(guān)系是怎樣的？（）

a．公司治理是商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)和根源

b．合規(guī)是商業(yè)銀行公司治理的一項重要戰(zhàn)略目標(biāo)

c．有效的銀行合規(guī)必須從基層做起

d．有效的銀行合規(guī)必須從高層做起

22.國有商業(yè)銀行風(fēng)險管理狀況及存在的問題是什么？（）

a．正確的風(fēng)險管理理念尚未形成b.科學(xué)的風(fēng)險管理體系尚未健全

c．快捷的信息管理系統(tǒng)尚未完善d.風(fēng)險度量與管理的先進(jìn)技術(shù)尚未采用

23.完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控制度應(yīng)從哪些方面下手？（）

e．培育商業(yè)銀行內(nèi)部控制文化氛圍

24.由于對合規(guī)風(fēng)險管理的認(rèn)識存在一定的誤區(qū)以及合規(guī)理念上的偏差，我國商業(yè)銀行在合規(guī)風(fēng)險管理方面普遍存在“三重三輕”問題：（）

a．重業(yè)務(wù)拓展輕合規(guī)管理b.重內(nèi)部控制輕合規(guī)管理

c．重事后管理輕事前防范d.重基層操作管理輕高層管理約束

25.商業(yè)銀行風(fēng)險形成的原因主要包括以下幾個方面：（）

a.政府部門對銀行業(yè)的'隱含擔(dān)保b.銀行從業(yè)人員道德素質(zhì)較弱

c.缺乏強(qiáng)效有力的監(jiān)督制約機(jī)制d.信貸體制存在缺陷

26.傳統(tǒng)的三大銀行風(fēng)險包括：（）

a.聲譽(yù)風(fēng)險b.信用風(fēng)險c.市場風(fēng)險d.操作風(fēng)險

27.健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。商業(yè)銀行必須從以下幾個方面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制：（）

c.建立舉報監(jiān)督機(jī)制c.建立風(fēng)險評估機(jī)制

e.將合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制建立在“流程銀行”基礎(chǔ)之上

28.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理需要重點做好的工作有哪些？（）

a.職業(yè)操守b.誠信舉報機(jī)制c.激勵機(jī)制d.資源

29.根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》第八條規(guī)定，商業(yè)銀行應(yīng)建立與其經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)風(fēng)險管理體系。合規(guī)風(fēng)險管理體系應(yīng)包括以下基本要素:()

a.合規(guī)政策b.合規(guī)管理部門的組織結(jié)構(gòu)和資源c.合規(guī)風(fēng)險管理計劃

d.合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程e.合規(guī)培訓(xùn)與教育制度

30.中國銀監(jiān)會制定的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》重點強(qiáng)調(diào)要建立有利于合規(guī)風(fēng)險管理）的三項基本制度：（）

31.在設(shè)計商業(yè)銀行合規(guī)管理總體框架時，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有哪些？（）

32.對于我國商業(yè)銀行，怎樣建立健全風(fēng)險評估和監(jiān)測體系？（）

a.根據(jù)各項業(yè)務(wù)特點設(shè)立系統(tǒng)性、層次化的風(fēng)險識別體系

b.建立風(fēng)險動態(tài)預(yù)警機(jī)制

c.建立約束管理者的制衡機(jī)制

d.建立合規(guī)績效考核機(jī)制

33.我國銀行合規(guī)工作需要從哪些方面加強(qiáng)？（）

a.設(shè)立合規(guī)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人才b.加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

34.巴塞爾銀行監(jiān)管委員會2005年4月29日頒布的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》指出，合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則有多種淵源，包括：（）

a.立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的基本的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則b.市場慣例

c.行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)則d.適用于銀行職員的內(nèi)部行為準(zhǔn)則

35.銀行的合規(guī)部門應(yīng)該是獨立的。其中，獨立性的概念包含幾個相關(guān)要素：（）

a.合規(guī)部門應(yīng)在銀行內(nèi)部享有正式地位

b.應(yīng)由一名集團(tuán)合規(guī)官或合規(guī)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行的合規(guī)風(fēng)險管理

d.合規(guī)部門職員為履行職責(zé)，應(yīng)能夠獲取必需的信息并能接觸到相關(guān)人員

36.我國商業(yè)銀行的合規(guī)風(fēng)險管理工作目前仍處于初級階段，原因是存在如下制約因素：（）

a.專業(yè)合規(guī)人才匱乏b.領(lǐng)導(dǎo)層重經(jīng)營，輕管理

c.外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有建立正向激勵機(jī)制d.自上而下法律合規(guī)意識淡薄

e.合規(guī)工作遠(yuǎn)未實現(xiàn)獨立性

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇五

大家好!

感謝×行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的與大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，我叫××，是××銀行的前臺員工。今天我為大家?guī)淼难葜v是《合規(guī)的才是幸福的》。

“設(shè)繩墨而取曲直，立規(guī)矩以為方圓”。商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了六國;包公剛正執(zhí)法，促進(jìn)了北宋的綱紀(jì)嚴(yán)明，社會秩序井然有序;人民解放軍的三大紀(jì)律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。由此看來，合規(guī)造就了秦國的強(qiáng)盛，合規(guī)促進(jìn)了北宋的綱紀(jì)嚴(yán)明，合規(guī)成就我們新中國，也成就了我們今天的幸福生活。

××銀行(目前所在銀行)合規(guī)經(jīng)營，××年來長盛不衰，為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，也為我們提供就業(yè)崗位，使我們能夠在這幸福的大家庭里幸福的工作。

打江山難，守江山更難。我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。做為新中國年輕一代，做為××銀行的一名員工，在享受合規(guī)給我們帶來了幸福生活，合規(guī)給我們帶來了舒適的工作的同時，我們更應(yīng)思索如何讓這種幸福更長久，如何讓讓××銀行更興旺發(fā)達(dá)，更應(yīng)清醒地意識到我們的肩負(fù)的歷史責(zé)任。

綜觀中外層出不窮的銀行案件，沉痛的經(jīng)驗告訴我們：十案九違規(guī)!法國興業(yè)銀行內(nèi)部一名交易員因違規(guī)操作，買賣期貨，令公司損失逾百億元，令人觸目驚心;國家開發(fā)銀行原副行長王益利用職務(wù)之便，對企業(yè)違規(guī)發(fā)放貸款、幫助企業(yè)發(fā)行股票等，收受錢物上千萬元，最終淪為階下囚;近年來，省聯(lián)社通報的多起案例，也引起我們深刻的反思。這些曾經(jīng)權(quán)傾一時，風(fēng)光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規(guī)章，最終落得個身敗名裂，人財兩空!

我們的責(zé)任體現(xiàn)在那里?體現(xiàn)在合規(guī)上。合規(guī)體現(xiàn)在哪里?合規(guī)體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作上，合規(guī)體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批上，合規(guī)體現(xiàn)在保衛(wèi)人員在押送款箱上，合規(guī)體現(xiàn)在審計人員在的監(jiān)督工作上，合規(guī)體現(xiàn)在我們管理人員嚴(yán)謹(jǐn)理念上，合規(guī)體現(xiàn)在我們工作的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)上，合規(guī)體現(xiàn)在我們的思想上，合規(guī)體現(xiàn)在我們的行動上。

親愛的同事們，一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容。形式雖然簡單，內(nèi)容也相對單調(diào)，可我們承載了銀行歷史發(fā)展的重任，我們承載了人民群眾千百雙希冀的眼睛，只有我們讓我們用心去守候，用行動用鑄造，時時刻刻把合規(guī)放在最高點，我們的銀行才能長盛不衰，我們的工作才有保證，我們的生活才能幸福。

讓我們銘記，合規(guī)的才是幸福的。

謝謝大家!

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇六

大家好，我叫***，來自*。今天，我演講的題目是：《建設(shè)合規(guī)文化，打造和諧農(nóng)信》。

朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴(yán)密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認(rèn)為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

現(xiàn)實中，自由永遠(yuǎn)是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。

業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

關(guān)于合規(guī)風(fēng)險，國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的：合規(guī)風(fēng)險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。

這兩年省聯(lián)社在防范案件風(fēng)險上抓治理、搞排查、追究責(zé)任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細(xì)致嗎?還是我們已經(jīng)束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結(jié)底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強(qiáng)、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是20xx-08-05 的包袱，20xx-08-05 的隱患，甚至是20xx-08-05 的案件。

我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農(nóng)信人，我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風(fēng)險嗎?只有業(yè)務(wù)發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風(fēng)險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這里，合規(guī)文化建設(shè)正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風(fēng)險就是心靈快樂的資源。服務(wù)文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務(wù)，合規(guī)文化約束著、保護(hù)著我們?nèi)珕T，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。

當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好習(xí)慣，在全轄營造規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己梅諊拍苡行П苊饷つ拷?jīng)營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，而建設(shè)合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

謝謝大家!

合規(guī)培訓(xùn)演講稿篇七

在我們?nèi)珖r(nóng)行的一南一北，就曾如上述寓言般分別發(fā)生過一個忠誠合規(guī)的故事和一宗貪婪不忠的案件，他們常常在我的內(nèi)心回響。

故事就發(fā)生在我們廣東分行一個基層網(wǎng)點一名普通員工身上——

20xx年7月13日上午，一客戶持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的柜臺前，要求查詢款項是否到賬，如到賬,他就要將款項立即轉(zhuǎn)入其本地另一張銀行卡內(nèi)。當(dāng)班的就是我們的柜員張粵湘，通過查詢，發(fā)現(xiàn)該銀行卡余額竟然高達(dá)1.8億元！她立刻警覺起來，借口銀行卡磁條有問題，請稍候，并及時向當(dāng)班會計主管和上級行報告。經(jīng)核實，該卡余額高達(dá)1.8億元是由于省外某網(wǎng)點經(jīng)辦柜員在操作過程中，將18萬元誤錄入為1.8億元而造成的！正是由于張粵湘同志敬業(yè)合規(guī)，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時上報，高度的警惕性，才避免了農(nóng)行資金的損失。憑著突出的表現(xiàn)，她受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。事后有人說是運氣，其實并非偶然，是她平時依法合規(guī)、認(rèn)真負(fù)責(zé)精神在關(guān)鍵時刻的必然表現(xiàn)！大家想一想，如果當(dāng)時她對業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的異常情況無動于衷，責(zé)任感不強(qiáng)，沒有按規(guī)定程序及時將差錯堵截，就不難想象會造成什么樣的后果。不同的工作態(tài)度，不同的合規(guī)意識，就有不同的結(jié)果，這就是18萬與1.8億的差距。

說到合規(guī)，我的心頭不禁又浮現(xiàn)一個讓農(nóng)行人難以抹去的陰影——

去年發(fā)生的河北邯鄲分行金庫盜竊案，相信大家都不會忘記。還有，那些因為粗放經(jīng)營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱，給農(nóng)行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度松懈、合規(guī)意識淡薄造成的禍害。

其實，每個人的心中都有一架天平，總在衡量著一種得失、一種抉擇。權(quán)與利，公與私，美與丑，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導(dǎo)你走出不一樣的路?！靶扌摹迸c“修行”都何其重要，而“修行”的關(guān)鍵在于“修心”。我們都是農(nóng)行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關(guān)系農(nóng)行企業(yè)文化大廈的堅固。

今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展員工行為守則教育活動，就如一場及時雨，滋潤著我們農(nóng)行大家園每一位員工的心田，它使我們明白：建立以合規(guī)經(jīng)營為品牌的企業(yè)文化，不僅是我們實現(xiàn)“3510”戰(zhàn)略目標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急，更是我們農(nóng)行生存與發(fā)展的千年大計。在踐行《守則》的過程中，我們又欣喜地看到，自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執(zhí)著不倦的身影——他們愛崗敬業(yè)，細(xì)心敲打著鍵盤上每一個字符；他們誠實守信，一絲不茍計算著每一筆元、角、分、厘；他們勤勉盡職，熱情地迎來送往每一位客戶；他們依法合規(guī)，維護(hù)著農(nóng)業(yè)銀行的“三鐵”信譽(yù)。他們最終用合規(guī)文化的品牌，描繪農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”絢麗多彩的藍(lán)圖。這就是我們經(jīng)營管理和戰(zhàn)略選擇在合規(guī)價值理念上的提升。

如果把發(fā)展中的農(nóng)行比作一艘航船，我們就必須戰(zhàn)勝前進(jìn)中的驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負(fù)著遠(yuǎn)航的使命——乘風(fēng)破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長，更有合規(guī)文化這個精確的導(dǎo)航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓一章一制，構(gòu)筑農(nóng)行風(fēng)險防范的內(nèi)控堡壘；讓合規(guī)成為我們的品牌，開創(chuàng)農(nóng)行更加光輝燦爛的明天！