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職工個(gè)人讀《武陵風(fēng)》有感

現(xiàn)在讀《武陵風(fēng)》，已經(jīng)不再局限于文字，這份內(nèi)刊在堅(jiān)守素材品位的同時(shí)，始終堅(jiān)持內(nèi)外融合，打開隊(duì)伍文化與職工精神融合的通道，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)內(nèi)向隊(duì)外、從影響“小家”到影響“家族”的拓展和轉(zhuǎn)化。

我經(jīng)常在深思：一份內(nèi)刊，到底能發(fā)揮多少力量?

想到的第一種力量，是“窗口”。《武陵風(fēng)》從三支隊(duì)內(nèi)部走到總隊(duì)甚至再上級(jí)部門之中，成為三支隊(duì)業(yè)務(wù)工作和文化交流的品牌，更成為了用文藝形式宣傳與推介整個(gè)隊(duì)伍的一扇窗口。畢竟，任何單位的內(nèi)刊都不能關(guān)門辦刊，不可能常年選用“陳述式”稿件，這樣于拓寬格局和視野無(wú)益，唯有確定“工作反映、職工互動(dòng)、文化展示”的辦刊宗旨，一方面立足本職工作，另一方面強(qiáng)調(diào)文化氛圍，兼容職工的精神交流，同時(shí)還能擴(kuò)大與其他單位內(nèi)刊的互動(dòng)范圍。有編發(fā)、有接納，讓閱讀者從一個(gè)側(cè)面了解所在單位的發(fā)展情況，找到了一個(gè)頗有親切感的窗口，而兄弟單位則能通過(guò)這個(gè)窗口去感受到發(fā)行單位的包容、發(fā)現(xiàn)和進(jìn)步。

第二種作用，是“橋梁”。一份內(nèi)刊的立足點(diǎn)和定位要明確：不僅是工作動(dòng)態(tài)和成績(jī)的體現(xiàn)，更是每一位作者鍛煉自己的“試驗(yàn)田” “苗圃”，他們?cè)谶@里起步、練筆，積蓄力量，增強(qiáng)了勇氣和信心，然后向更高的平臺(tái)沖刺。作為內(nèi)刊，包容性是基本屬性。例如《武陵風(fēng)》用包容的心態(tài)和視野關(guān)注每一位基層隊(duì)員，接納或稚嫩或單調(diào)的作品。相信這些作者在投出稿件時(shí)也常常“忐忑不安”，但《武陵風(fēng)》卻發(fā)揮著“橋梁”的作用，一方面拾遺補(bǔ)缺，一方面鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)基層隊(duì)員的創(chuàng)作積極性，幫助他們逐步走向成熟縝密。其實(shí)，任何一個(gè)單位的內(nèi)刊，都要認(rèn)真對(duì)待每位基層人員的來(lái)稿，不厚此薄彼，不分親疏遠(yuǎn)近。正如橋梁，是傳達(dá)、更是紐帶。

第三種力量，是“平臺(tái)”。一份內(nèi)刊，完全可以發(fā)揮優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的力量，以文學(xué)活動(dòng)促創(chuàng)作，以刊物魅力推人才，讓內(nèi)刊走向工作以外更廣闊的生活。就像《武陵風(fēng)》除了堅(jiān)持正常出版程序外，還在職工互動(dòng)、文化凝聚上下功夫、做文章。優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，既加強(qiáng)與兄弟單位的內(nèi)部刊物的交流、互相學(xué)習(xí)；也能激發(fā)基層作者的創(chuàng)作熱情、提高投稿積極性；更能借助這個(gè)平臺(tái)，宣傳工作、展示隊(duì)伍、推薦自己?？梢?jiàn)，平臺(tái)的力量是最大的。

苔花如米小，也學(xué)牡丹開，這是一份內(nèi)刊展現(xiàn)的姿態(tài)和精神內(nèi)核。不僅僅是《武陵風(fēng)》，任何一份內(nèi)刊都可以堅(jiān)守先定品位再找位置的理念，不以“內(nèi)”而得過(guò)且過(guò)，反而因“內(nèi)”而更加專注，最終沉淀力量、蓄力前行。  

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