總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
員工季度工作總結(jié)篇一
新年新開始,謹(jǐn)記自己的職責(zé),沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,我對自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),安排了新的一年的工作計劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),抓住屬于我的機(jī)會,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在日常工作中,我更加注重細(xì)節(jié),對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進(jìn)步,一起提高。
公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),爭取做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識面,增長自己的見識。在我看來,公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進(jìn)步,一起奔向美好的未來。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎(chǔ)知識,加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。
在整個的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時候要花費(fèi)時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費(fèi)更多的時間和精力。
我在今后的時間里會從一下三個方面去改進(jìn):第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。
員工季度工作總結(jié)篇二
20xx年第二季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營銷部積極跑市場,為酒店完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力。現(xiàn)將第二季度工作匯報如下:
會議接待市場。首先在酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進(jìn)行逐步落實(shí),認(rèn)真接待好每一次會議。精心細(xì)致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
第一季度,接待了xx區(qū)教委會議,xx藥業(yè)會議,xx學(xué)術(shù)報告會議,接待公司會議2次(10樓會議室)802,711會議5次,每次會議接待都順利完成任務(wù)。
每年第二季度需要跑市場,攬客源。從去年開始客源市場非常不好,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。第一季度,首先要跑市場,從正月十五后,先后對老客戶進(jìn)行走訪,如xx區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進(jìn)修學(xué)校、xx區(qū)教委、xx國稅局、中鐵一局xx辦事處等進(jìn)行拜訪,了解今年客源情況。重點(diǎn)拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:xx在線網(wǎng)。xx網(wǎng),xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強(qiáng)溝通,另一方面了解當(dāng)前市場信息。
網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務(wù)活動的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享。20xx年第一季度與遼寧118114訂房中心簽訂協(xié)議,與xx網(wǎng),xx網(wǎng)等須簽協(xié)議,與其他已簽訂的老客戶保持著密切關(guān)系,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系。
1、定期發(fā)放代金卷。發(fā)放對象如:xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。
3、為公司租大客車到莊河慰問演出。
4、接待一個小型婚宴(7桌)。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通;春節(jié)利用手機(jī)給客戶拜年等等。
員工季度工作總結(jié)篇三
非常有幸能夠成為中技金牌銷售團(tuán)隊的一員,在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團(tuán)隊中,更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思,追求進(jìn)步、見賢思齊,為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)對第三季度的工作總結(jié)如下。
作為一名業(yè)務(wù),一切都應(yīng)以業(yè)績說話,業(yè)績是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項鐵的指標(biāo),也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報和鼓勵。截止第三季度x月x日,已簽訂合同約20萬米,本月待簽合同約5萬米,出圖量約20萬米,信息量約50萬米。無錫辦是新的,無錫的市場也是新的,但是我們是季度輕的,有熱情、有魄力,渴望用我們的汗水去開拓?zé)o錫空心方樁市場的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下,較第三季度同期,我取得一定的進(jìn)步,雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是仍然激勵自己愈戰(zhàn)愈勇,勇創(chuàng)20xx的輝煌!
兵欲善其事,必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗:營銷技巧、售后服務(wù)技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器!
作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。
在第三季度中,積極發(fā)掘客戶資源,與客戶溝通,通過設(shè)計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道,發(fā)揮自己的營銷技巧,與多少新客戶建立了較好的客戶關(guān)系,營造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起,盡量去犧牲小我,維護(hù)公司的利益。
在過去的第三季度,工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間,數(shù)不清有多少個周末實(shí)在忙碌中度過,風(fēng)里來雨里去,冬練三九,夏練三伏,披星戴月這些成語雖然只是是我們激勵自己的玩笑話,但是也無不是我這一季度工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。在中技的良好氛圍中,我感到充實(shí)和踏實(shí)。對銷售人員而言,你的付出永遠(yuǎn)和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個平臺,揮灑汗水,收獲成長和事業(yè)的歸屬感。
對于銷售人員而言,團(tuán)隊協(xié)作是更好開展工作的基礎(chǔ),也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來,成長的路上,得到過很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時,我也以中技為家,以辦事處為家,積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞:大家好,才是真的好!沒有整個團(tuán)隊的整體進(jìn)步和成功,也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中,我們思考著團(tuán)隊與個人的關(guān)系,也無時無刻不在踐行著這一點(diǎn)。
員工季度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年第二季度已經(jīng)結(jié)束,在此對過去的一個季度進(jìn)行總結(jié):
5月x日md94正式營業(yè),本次開業(yè)準(zhǔn)備工作第一次由自己獨(dú)立完成,總體進(jìn)行的比較順利。其中有做的好的地方,也有做的不足需要反省的地方。
1、變通,積極解決問題。接貨當(dāng)天,店鋪裝修沒有按時完成,要到陳列當(dāng)天才能交付,這樣商品就無法放在店內(nèi)進(jìn)行驗貨。當(dāng)時自己的目標(biāo)是,必須在第二天陳列開始之前驗貨完畢。在這種思路的引導(dǎo)下,同超市內(nèi)部的保安進(jìn)行進(jìn)行溝通,在超市內(nèi)各店鋪打烊之后,在超市通道進(jìn)行驗貨。在大家的共同努力下,晚上12點(diǎn)前順利結(jié)束點(diǎn)貨工作,保證了第二天各項工作的順利開展。
2、主動溝通,協(xié)商解決問題。在門店的裝修過程當(dāng)中,主動與工程人員保持溝通。一方面門店會配合工程人員:如寬帶安裝后需要電腦進(jìn)行寬帶檢測,立刻安排人員準(zhǔn)備到位;另一方面也會請求工程人員進(jìn)行協(xié)助:如門店點(diǎn)貨完畢后,所有商品都堆在超市過道內(nèi),需要隔日超市開業(yè)前全部搬到店內(nèi)。如果門店人員呆在那里等到天亮再進(jìn)行搬貨,不太合理。經(jīng)協(xié)商讓工程人員和裝修人員幫忙,在超市開業(yè)前把貨搬到店內(nèi)。通過溝通,協(xié)作,各方面工作都進(jìn)行的比較順利。
1、新老員工配置不合理:開業(yè)后門店的人員數(shù)量是到位的,但新老比例不合理:兩名老員工,四名新員工。無法做到老員工對新員工的一對一進(jìn)行指導(dǎo),導(dǎo)致新員工進(jìn)步緩慢。后期開新店的時候,人員一定要提前儲備到位,保證開業(yè)后老員工的占比可以達(dá)到一半的比例,讓新員工盡快成長起來。
2、不細(xì)心:當(dāng)天裝修完畢后,請外面保潔人員對門店衛(wèi)生進(jìn)行清潔工作,由自己負(fù)責(zé)檢查。當(dāng)時自己檢查的不夠徹底,地面好多污漬沒有發(fā)現(xiàn),就通過檢查付錢給保潔人員。地面的污漬后來安排門店員工進(jìn)行清潔,增加門店人員的工作量。針對這件事進(jìn)行反思:后期在任何情況下,如果由自己負(fù)責(zé)檢查任務(wù),一是要細(xì)心,檢查到位,二是要嚴(yán)格要求,檢查出來的問題必須解決,不能太好說話。
在md94開業(yè)之前,自己大部分時間還是在md82,處理的事務(wù)性工作也會多一些。在md94開業(yè)后,自己就開始從md82脫離開來,每天在不同門店進(jìn)行檢視。通過不同門店檢視,一家門店做的好的會在區(qū)域內(nèi)所有門店進(jìn)行推廣;發(fā)現(xiàn)各門店存在的共同問題,通知各門店進(jìn)行整改。通過不同門店的巡視,讓自己工作的思路一下子打開,解決了之前總是發(fā)現(xiàn)不了問題的局面。目前在發(fā)現(xiàn)問題上面還是有一些欠缺,較之前有了明顯的改進(jìn)。后期會不斷強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
從xx年開始,就流行正能量,區(qū)域經(jīng)理也教導(dǎo)我們要運(yùn)用正能量。在平時的工作當(dāng)中自己會去傳達(dá)一些正能量的信息如:公司要開新店,開大店,今年的開店計劃要走出江蘇等等信息,這些信息無形當(dāng)中會鼓舞員工的士氣,對公司的未來充滿信心。同時在傳達(dá)的過程當(dāng)中對自己也是一種鼓舞。
最大的收獲是從正能量引發(fā)出來的正面思維,在工作的過程當(dāng)中遇到困難挫折的時候會用正面思維積極的解決問題,而不是把焦點(diǎn)集中在困難和挫折上。同樣員工在工作上提出一些困難和抱怨的時候,自己也會去加以引導(dǎo)。如當(dāng)?shù)觊L提出招聘難的時候,自己則會引導(dǎo):我們的焦點(diǎn)不應(yīng)該放在招聘難上,而應(yīng)該把焦點(diǎn)放在如何去招聘人員,通過哪些途徑去招聘,招聘成功后如何去留住員工,這才是我們的焦點(diǎn)。只有往這個方面去思考的時候,才會有助于我們?nèi)ソ鉀Q招聘難的問題。而不是把焦點(diǎn)停留在抱怨招聘難上,抱怨不會對解決問題有任何的幫助。
以上是對上二季度的工作總結(jié),以下是對下個季度的工作計劃。
從7月份開始,各家門店的目標(biāo)都經(jīng)過了調(diào)整,在努力的基礎(chǔ)上都是可以完成的。自己要帶領(lǐng)店長保證各門店目標(biāo)都能完成,對于一些有同期對比的門店,要保證同比上升幅度比前期更高。通過這些努
力一方面保證目標(biāo)的完成,另一方面通過積極的努力、通過上升的結(jié)果來提升八區(qū)的能量場,提升整個團(tuán)隊的活力。
各門店的標(biāo)準(zhǔn)化在細(xì)節(jié)上沒有落實(shí)到位,體現(xiàn)在每次營運(yùn)支持組的巡店上,一些常見問題多次重復(fù)出現(xiàn),在下個季度會針對這些問題,加大監(jiān)督力度,保證各門店的檢查結(jié)果比本季度有明顯提升,讓區(qū)域內(nèi)各門店被表揚(yáng)的地方越來越多,不足的地方越來越少。
門店的管理者,丁曉雪、黃雪二季度剛走上管理者崗位,在帶店的經(jīng)驗上還比較欠缺,楊曉琴是從小店到大店,身上很多地方都是需要去提升的。在下個季度要對這些店長進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),每周至少一次溝通,通過這個季度的培養(yǎng),讓她們能夠完全勝任本職工作,縮小和其他店長的差距。
區(qū)域里面有兩家業(yè)績較弱的門店。老品相對較多,一直沒有真正的流動起來。在接下來的兩個月將進(jìn)入銷售旺季,會把門店的老品逐步調(diào)撥到區(qū)域內(nèi)銷售較好的門店,在8月底前保證兩家銷售較弱的門店老品全部消化掉。
剛擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的崗位,同其他區(qū)域經(jīng)理相比還有很多的欠缺,如對各門店商品的統(tǒng)籌管理,思考問題的深度和廣度等等。在接下來的一個季度當(dāng)中一方面要多做,通過實(shí)踐來不斷的提升自己。另一方面要主動向其他區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行請教,目標(biāo)是在下個季度結(jié)束的時候,自己同其他區(qū)域經(jīng)理沒有明顯的差距,跟上大家的腳步。
以上是對下個季度工作的總體規(guī)劃,每一點(diǎn)自己都會在接下來的工作中進(jìn)行實(shí)踐,每月總結(jié)進(jìn)展情況,在下季度工作總結(jié)的時候會對工作成果進(jìn)行檢視。
員工季度工作總結(jié)篇五
20xx年一季度工程管理部強(qiáng)化對科技工作的領(lǐng)導(dǎo),因地制宜地開展科技進(jìn)步工作,建立健全科技管理體系,進(jìn)一步開展科技創(chuàng)新工作?,F(xiàn)對三個月的工作做以總結(jié):
為了切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四會”精神,搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作,我公司注重了科技成果總結(jié)和申報工作,建立了科技工作機(jī)構(gòu),完善科技獎勵機(jī)制;先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法,從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系,使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
以公司工程管理部為核心,在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年1季度,由工程管理部牽頭,四分公司古城項目部《強(qiáng)震區(qū)極弱千枚巖地層長大隧洞施工力學(xué)行為及大變形控制技術(shù)研究》、四分公司卡拉楊房項目部《滑坡泥石流高陡邊坡偏壓長大隧道施工綜合技術(shù)研究》、一分公司西安地鐵一號線項目部《濕陷性黃土地區(qū)超深基坑綜合快速施工及信息可視化監(jiān)測技術(shù)》三個科技立項項目與集團(tuán)公司簽訂科技開發(fā)合同,局集團(tuán)公司贊助經(jīng)費(fèi)共計58萬元。
新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤復(fù)雜地層斜井tbm法施工關(guān)鍵技術(shù)研究》已經(jīng)上報天津市濱海新區(qū)自主創(chuàng)新重大成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目。
錦屏二級水電站《引水隧洞強(qiáng)巖爆大涌水段施工技術(shù)研究》由五公司、二公司、集團(tuán)公司、西南交通大學(xué)等6家單位聯(lián)合研發(fā),二月份已經(jīng)上報至天津市科技開發(fā)系統(tǒng),申請類型為省部級科技成果。
同時四分公司黔中水利樞紐《高墩大跨度連續(xù)剛構(gòu)渡槽施工關(guān)鍵技術(shù)研究》和新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤復(fù)雜地層斜井tbm法施工關(guān)鍵技術(shù)研究》已經(jīng)于3月1日上報至股份公司科技開發(fā)系統(tǒng)等待立項審批。
相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力二月底由工程管理部牽頭,召開全公司范圍內(nèi)的總工程師會議,會上對全年科技開發(fā)工作進(jìn)行了周密部署,通過技術(shù)經(jīng)驗交流全面提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力,通過新版網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建立五公司技術(shù)中心,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力得到迅速提升。
為提高企業(yè)核心競爭力,由工程管理部牽頭組織,本季度共申請5項外觀實(shí)用新型專利,其中建安公司《大型風(fēng)機(jī)葉片拆卸工具》、地鐵公司《地下工程抗浮齒槽》蘭州樞紐項目部《簡易丈量卡尺》和《路面硬化模板簡易固定裝置》四項專利已于20xx年2月1日拿到知識產(chǎn)權(quán)局的專利受理通知書,由工程管理部設(shè)計的《自動脫鉤器》專利20xx年3月底已經(jīng)提交國家知識產(chǎn)權(quán)局,等待審批。
員工季度工作總結(jié)篇六
至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解并熟悉了自我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時也對公司的整體氛圍和工作情景有了一個初步的了解,在這六個月中,市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,給我很多的提議,同事們也十分熱情的幫忙我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下頭是第二個季度來我的工作情景總結(jié):
崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):
1、服務(wù)。我需要直接的和客戶打交道,作為公司的代表,我時刻謹(jǐn)記自我的形象就是公司的形象,所以在這個工作中,我時刻堅持這熱情,耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的`基礎(chǔ)。除了這些以外,我每一天要會做一些市場部的后勤工作,掌控市場的隨時動態(tài),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,哪里需要我,我就隨時能夠去那里幫忙。按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2、是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情景,提出意見和提議;隨時掌控市場的實(shí)時動態(tài),對客戶的動態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計和整理。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;
3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理本事,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的本事,良好的協(xié)調(diào)、溝通本事,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的本事,準(zhǔn)確分析、確定、預(yù)測市場的本事,如何保證管理者信息及時、對稱的本事,良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事,較強(qiáng)的創(chuàng)新本事。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
短短幾個月時間,雖然自我做了一些力所能及的工作,可是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有必須的差距。我對自我的做得不好的地方也有一個總結(jié):
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然明白創(chuàng)新的重要性可是對創(chuàng)新的敏感度不夠,很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。
2、由于經(jīng)驗太少,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,總是協(xié)調(diào)不好,一時找不到適宜的解決方法。
3、遇事經(jīng)常換位思考的本事有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改善。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改善,對于自我來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我這個季度的工作總結(jié),期望領(lǐng)導(dǎo)們對我批評指正,多謝大家!
員工季度工作總結(jié)篇七
第二季度,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作要求和相關(guān)業(yè)務(wù)開展工作,各項工作完成順利。個人思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正,工作積極性高,但也存在一些不足?,F(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下:
(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各類組織活動,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,充分領(lǐng)會各類會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求,提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力,堅定了自己長期為黨的事業(yè)工作的使命感。
(二)學(xué)習(xí)各類文字材料撰寫。在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)各類文字材料起草工作。
(三)編印《印章使用審批單歸檔登記薄》,整理印章使用審批單。針對印章使用登統(tǒng)計情況,科學(xué)合理擬制《印章使用審批單歸檔登記薄》,有效避免了借閱文件不歸還,誤還、漏還現(xiàn)象的發(fā)生。對第一季度的印章使用審批單,按照總公司和子公司、普通文件和合同進(jìn)行分類、排序、編號、整理、裝訂,建立電子檔目錄,為下步查閱提高了工作效率。
(四)整理、航拍公司各項目照片。利用空閑時間,在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對各項目進(jìn)展情況進(jìn)行航拍存檔。對公司工作群內(nèi)發(fā)送的照片進(jìn)行甄別存檔,作為影像資料留存,為后期工作提供依據(jù)。
(五)制作條幅、布置會場、保障會議。制作懸掛條幅,布置各類會場,多次保障各類會議順利召開。
(六)整理公司改制以來的董事會和經(jīng)理辦公會會議目錄,建立電子檔,提升了查閱速度,提高了工作效率。
(七)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。參加縣通訊員及輿情處置培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)通訊報道,增強(qiáng)了輿情處置能力;報名參加縣工會組織的攝影知識講座,提升攝影能力;自學(xué)《公文寫作》和《公司法》等企業(yè)管理類書籍。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
(一)業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),工作效率低。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分工作,不知道該從何處入手,沒有工作思路,有些工作需要從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽、下載,借鑒別人的方法才可完成。甚至有些文字材料是從網(wǎng)上東奔西湊修改完成的,沒有自己的思路。
(二)學(xué)習(xí)計劃落實(shí)較差。不能夠很好的按學(xué)習(xí)計劃落實(shí)學(xué)習(xí),易受外界因素干擾,導(dǎo)致學(xué)習(xí)計劃不斷推遲。每月都制定學(xué)習(xí)計劃,也總是從思想上想落實(shí)好學(xué)習(xí)計劃,但每次落實(shí)都有差距。
(三)工作浮在表面,對各業(yè)務(wù)科室和各項目工作不夠了解。由于長期在辦公室內(nèi)工作,對各項目部、各子公司等相關(guān)項目、工程起因、程序、進(jìn)展等等情況了解甚少,以至于對相關(guān)材料寫作不知如何開展。
(四)對工作缺乏計劃性、不能夠科學(xué)合理的安排好每日工作。每天工作靠臨時性接受任務(wù),沒有提前預(yù)見性,不能科學(xué)合理的分配籌劃好工作。
(五)處置突擊任務(wù)和臨時應(yīng)變能力偏弱,處理工作靠經(jīng)驗行事,缺乏創(chuàng)新意識,工作求穩(wěn);對于工作中,隨機(jī)應(yīng)變能力偏弱,不能很好的見機(jī)行事,妥善處置。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)好個人自學(xué)計劃,強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)是快速提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)最快最好的辦法,將學(xué)習(xí)計劃列為每日必完成的工作事項,做到堅決落實(shí),提升個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(二)深入了解各項目進(jìn)展情況,施工進(jìn)度。拓展業(yè)務(wù)了解渠道,通過查閱資料、查看錄像、電話咨詢、駐點(diǎn)察看等多種方式,了解掌握各項目部、各子公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和人員思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化管理提供好的意見建議,當(dāng)好助理,做好參謀。
(三)拓展知識面,勤于思考,提高處置突擊任務(wù)能力和應(yīng)變能力。
員工季度工作總結(jié)篇八
第二季度的工作到今天又要告一段落了,在工作當(dāng)中真的覺得時間過的特別的快,一下子又過去了三個月,又是一年的四分之一。在這一季度里面自己在銀行領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,工作有方向,學(xué)習(xí)又動力,所以在崗位上面更加負(fù)責(zé)任地為客戶解決問題,較好地完成了這一季度的工作,并且在這一季度獲得了員工季度之星。但是我并沒有滿足于當(dāng)前的成績,因為我知道后面更多的挑戰(zhàn)在等著我,還有很多的機(jī)會在等著我,我必須要咋工作中更加優(yōu)秀才能夠更好地抓住這些機(jī)會,所以我要總結(jié)自己過去的工作,發(fā)現(xiàn)問題并且及時改正才能夠使自己愈發(fā)優(yōu)秀,因此這一季度的工作總結(jié)如下。
或許是上一季度自己的工作完成的不錯,所以在上季度末的時候給自己制定的計劃非常的高,所以在這一季度剛開始的時候特別的不適應(yīng)能夠,讓自己整天陷入高壓狀態(tài)中,覺得自己不這么多就不能夠完成計劃,在工作一段時間之后覺得自己的計劃過于嚴(yán)苛,所以進(jìn)行了適當(dāng)?shù)亟档?,但是自己并沒有因此放松自己的要求,反而工作的時候更加有動力了,所以在銀行工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,并且積極地做好宣傳工作,所以在這個月為客戶辦理業(yè)務(wù)的時候沒有出現(xiàn)任何的錯誤,所以在員工滿意度中名列前茅。在銀行的理財產(chǎn)品的銷售工作中,完成了信用卡xx張,理財產(chǎn)品xx萬元,雖然在這個上面比不上公司的優(yōu)秀員工,但是相對上一季度還是進(jìn)步了不少的,而且距離最開始的計劃目標(biāo)也是十分靠近的。
(一)進(jìn)步
作為銀行的一名普通柜員,服務(wù)態(tài)度是極其重要的,所以在工作中我時刻要求自己務(wù)必要按照銀行對員工的要求來,在工作中堅持以客戶為中心,要求自己必須要又好的服務(wù)意識才行,所以在工作中我堅持真誠的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)能力來為客戶解決問題,因此在工作中贏得了客戶的認(rèn)可。
(二)不足
現(xiàn)在的社會是復(fù)雜多變的,隨著科技的發(fā)達(dá)交通越來越快,社會知識的更新迭代也越來越快,我們需要學(xué)習(xí)新知識的要求也越來越迫切,而我在工作中還是缺少了一點(diǎn)自覺性的,所以對待周邊工作環(huán)境變化的感覺并不明顯,因此對于新知識學(xué)習(xí)的態(tài)度也不夠主動,總是需要銀漢領(lǐng)導(dǎo)催促我們了,我才會去學(xué)習(xí)一點(diǎn),這樣的態(tài)度是不行的,所以我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對待新知識我也要保持敏感度才行,這樣才能夠更好地滿足銀行對于員工的要求。
員工季度工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到項目工作多半年了,我已經(jīng)完全褪去了青澀,逐漸成長為一名合格的企業(yè)員工。
回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是各方面提升關(guān)鍵點(diǎn)。本季度,有許多感慨。
剛過完年后的第三季度,副主任工作重心開始向六號線轉(zhuǎn)移,所以開始迫使自己不斷成長,期盼能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。
本季度隨著領(lǐng)導(dǎo)主任同事們迎接了大大小小的檢查,既要兼顧內(nèi)業(yè)有要兼顧外業(yè),也深感肩上的責(zé)任重大,或許有時候也有過抱怨,有過委屈,但是永遠(yuǎn)不會被打到,摔過之后再爬起來。
辦公室的工作比較繁瑣,枯燥,臨時性工作較多,主要為項目做好后勤保障工作。作為項目的窗口部門,要以良好的精神面貌迎來送往,待人接物,飽滿的工作熱情投入到工作中去。
每天清晨點(diǎn)完名,打掃衛(wèi)生,開啟繁忙的一天,關(guān)注集團(tuán)公司、公司的各個群里消息,按照要求辦理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作……
本季度以來,因為事情繁雜、遇到工作不順心的時候,要學(xué)會自我身體心理調(diào)節(jié),然后以更佳心態(tài)投入到后續(xù)工作中去。
遇到不懂得、似是而非的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)們和同事們請教。
工作中要注重細(xì)節(jié),辦公室室工作更要秉持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,細(xì)心加上耐心。
工作要有方法,抓主要矛盾,可以先辦重要的事,這樣工作才能有條有理。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我知道距離一名優(yōu)秀合格的企業(yè)員工還有很長的路要走,我會不斷努力,奮勇前進(jìn)的。
員工季度工作總結(jié)篇十
第一季度,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院指導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和社會各界關(guān)心支持下,以十八大及十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),圍繞全區(qū)發(fā)展大局,認(rèn)真履職,積極作為,各項工作實(shí)現(xiàn)良好開局。一季度,共新收各類案件3070件,同比下降8.47 %;審執(zhí)結(jié)2411件(含舊存,下同),同比下降16.08%;未結(jié)1240件,同比上升17.31%。其中,刑事案件新收274件,辦結(jié)276件,同比分別上升33.66%和38%。民商事案件新收1981件,審結(jié)1497件,同比上升21.31%和5.13%。行政訴訟案件新收16件,審結(jié)4件,同比分別同比上升6.7%和下降66.67%,審查行政非訴案件26件,同比下降1.35倍。執(zhí)行案件新收768件,執(zhí)結(jié)604件,同比分別下降46.59%和48.60%,執(zhí)結(jié)總標(biāo)的為14341.3萬元?,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、以促進(jìn)社會公平正義為要求,發(fā)揮審判職能作用
嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺州市中醫(yī)院受賄窩案,首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件,判決新刑訴法施行以來的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動報酬案,并組織當(dāng)?shù)?0余位企業(yè)主旁聽。采取擴(kuò)大刑事辯護(hù)范圍、部門聯(lián)動規(guī)范運(yùn)行、監(jiān)督反饋確保實(shí)效三大手段,不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護(hù)律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例,一季度三年以上辯護(hù)率達(dá)100%,該項工作被省高院齊奇院長批示肯定。深化未成年人教育、管理和權(quán)益保障工作,邀請950余名學(xué)生及家長參與6次公眾開放日活動,一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%,為歷年最低。結(jié)合開放日、廣場宣傳等形式,有效擴(kuò)大“家庭教育實(shí)踐基地”的影響力和公眾知曉率。
繼續(xù)加強(qiáng)民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達(dá)74.54%,繼續(xù)位居全市第一全省前列。進(jìn)一步完善多元糾紛解決機(jī)制,訴前調(diào)解619件、引導(dǎo)調(diào)解36件,訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天,同比縮短了3.92天,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,邀請區(qū)文廣新局等相關(guān)專業(yè)人員參與,成功調(diào)結(jié)55件中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會訴我市部分ktv侵犯著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達(dá)地址事先確認(rèn)制度,努力擴(kuò)大合同類當(dāng)事人送達(dá)地址事先確認(rèn)制度的適用范圍。
不斷促進(jìn)與行政機(jī)關(guān)的良性互動。對4件環(huán)保部門責(zé)令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分離”機(jī)制,有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分離”的適用范圍。認(rèn)真梳理“五水共治”執(zhí)法主體和法律適用,專門就“五水共治”工作的推進(jìn)向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議,受到區(qū)委書記陳祥榮的批示肯定。
努力破解執(zhí)行難題。重點(diǎn)深化執(zhí)行點(diǎn)對點(diǎn)集中查控機(jī)制的運(yùn)用,充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財產(chǎn)線索,對被執(zhí)行人進(jìn)行信用懲戒,一季度共通過網(wǎng)上查詢、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件。強(qiáng)化信息化手段在執(zhí)行工作中的應(yīng)用,于1月20日通過12368短信平臺首次順利執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件。大力推行執(zhí)行公開,依托12368短信平臺嚴(yán)格執(zhí)行回告制度,將執(zhí)行案件中的每一項程序向當(dāng)事人公開,通過短信形式及時告知當(dāng)事人,以透明執(zhí)行程序,接受當(dāng)事人的監(jiān)督。
二、以維護(hù)社會大局穩(wěn)定為己任,促進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)
繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況,繼續(xù)把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮(zhèn)化發(fā)展,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護(hù)社會大局穩(wěn)定的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》,內(nèi)容包含法律知識問答、法律條文、相關(guān)案例等三部分,分送至全市各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門、企業(yè),受到區(qū)委副書記、區(qū)長林金榮批示肯定。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢,開展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動,通過全面深入轄區(qū)村居、社區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè),開展現(xiàn)場解答咨詢,介紹政策方針,發(fā)放宣傳手冊,宣傳相關(guān)法律法規(guī),來增強(qiáng)群眾守法意識,形成人人參與“五水共治”行動的良好氛圍。
貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見,探索適用順位抵押貸款登記制度,有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔(dān)保難、抵押難”的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡易審理制度,有效縮短破產(chǎn)案件審理周期,目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過程中,同時為了解決職工社保、養(yǎng)老金以及涉及集體土地使用權(quán)問題,主動與區(qū)信訪辦、社保局、土管局、國稅局、海關(guān)等部門協(xié)調(diào),依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。
三、以保障人民安居樂業(yè)為宗旨,回應(yīng)群眾司法需求
成立涉民生專項執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,于春節(jié)前開展追索勞動報酬糾紛,給付撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、人身損害賠償糾紛等與申請執(zhí)行人生活利益密切相關(guān)的涉民生案件專項執(zhí)行活動,前兩次行動中控制被執(zhí)行人19人,8人主動履行義務(wù),到位金額達(dá)100多萬元,5人與申請執(zhí)行人達(dá)成和解協(xié)議,履行部分義務(wù),對6名因有履行能力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力,主動到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務(wù)。
黃樂程法官調(diào)解工作室將開展夜間調(diào)解、假日調(diào)解、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民服務(wù)的重要舉措,結(jié)合常態(tài)化、規(guī)范化的夜間送達(dá)等夜間辦案模式,探索開辟出一條高效便民的綠色通道,及時化解矛盾,減輕當(dāng)事人訴累。
關(guān)注弱勢群體權(quán)益,進(jìn)一步加強(qiáng)司法救助工作,為確有困難的當(dāng)事人緩減免訴訟費(fèi)14.1萬元,發(fā)放司法救助金5.9 萬元。進(jìn)一步完善院長接待日制度,重視初信初訪,一季度受理來電、來信、來訪26件次,認(rèn)真落實(shí)“案件信訪預(yù)防評估”、“加強(qiáng)信訪通報”、“約期接談”、“案件終結(jié)”、“多元化解”等五項制度,努力從源頭預(yù)防和減少涉訴信訪問題。
四、以強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法院自身建設(shè)
積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。制定實(shí)施方案,學(xué)習(xí)教育實(shí)施計劃表,嚴(yán)格落實(shí)各項活動,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識、規(guī)范司法行為,努力杜絕對當(dāng)事人“冷硬橫推”、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
大力開展廉潔司法教育活動。組織宣廉、學(xué)廉、倡廉、述廉、話廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責(zé)任書,組織集中學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書、厲行節(jié)約倡議書、婚事新辦倡議書。開展了“廉潔青春陽光司法”廉政主題辯論賽,打造法院廉政文化品牌。繼續(xù)常態(tài)化開展司法巡查、案件督查等活動,規(guī)范工作紀(jì)律、辦公秩序、司法禮儀等工作。
加強(qiáng)質(zhì)效評估管理工作,制發(fā)全院審判、執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)體檢表,探索運(yùn)用12368短信平臺提示審執(zhí)人員審判審限的跟進(jìn),為提升質(zhì)效和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范和深化審委會工作規(guī)則,強(qiáng)化審判管理職責(zé),推進(jìn)審委會制度改革。
五、以規(guī)范法院管理為抓手,提升司法政務(wù)服務(wù)水平
加強(qiáng)法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務(wù)平臺、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)、oa系統(tǒng)的上線應(yīng)用,完成椒北法庭室外led大屏建設(shè)和文化建設(shè)工作。積極推進(jìn)集庭審督查、系統(tǒng)演示、司法公開及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設(shè)。深化檔案電子化應(yīng)用工作,一季度共向有關(guān)單位和個人提供查閱電子化檔案500多人次,平均查閱時間4分多鐘,用時縮短一半以上。
做好警務(wù)保障工作。一季度共押解被告人261人,派警597人次;看管刑事被告人439人,派警878人次;參與刑事值庭292場次,派警611人次,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項安檢和登記制度,一季度安檢來訪14936人,查出危險物品150件,其中管制刀具5把,有效保證了審判區(qū)和辦公室的安全。
六、以樹立良好司法形象為目標(biāo),優(yōu)化司法外部環(huán)境
始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),對法院工作中的重大決策部署及時向黨委匯報。自覺主動接受監(jiān)督,堅持開展定向聯(lián)絡(luò)代表委員工作。區(qū)“兩會”期間組織中層以上干部聽取代表、委員意見,就報告審議中提出的意見、建議逐項梳理,并召開黨組會研究制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人員。召開與區(qū)人大常委會的首次工作對接會,部署今年人大常委會對我院執(zhí)行工作的專項審議,并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問題達(dá)成一致意見。積極落實(shí)人民陪審員倍增計劃,充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監(jiān)督司法作用,報請人大審議通過甄選陪審員113名,提前實(shí)現(xiàn)倍增計劃。
深化陽光司法建設(shè),積極推進(jìn)司法公開三大平臺建設(shè),探索門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信,于3月18日首次通過官方新浪微博進(jìn)行了庭審圖文直播和法院大樓led大屏同步視頻直播,完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,被人民法院報報道的同時獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國平的批示肯定。以邀請社區(qū)、居民為重點(diǎn),一季度參與組織公眾開放日9次,有效擴(kuò)大了公眾開放日的受眾面。在省級以上媒體發(fā)稿54篇,有力地向社會各界介紹宣傳法院工作。
下階段,我院將圍繞年初確定的工作思路,重點(diǎn)做好以下四個方面工作:
一是更加主動地服務(wù)社會發(fā)展大局。全面落實(shí)司法體制改革各項舉措,充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實(shí)際,強(qiáng)化前沿意識、創(chuàng)新意識、大局意識,將保障首善之區(qū)建設(shè)作為服務(wù)大局的首要任務(wù);依法務(wù)實(shí)、穩(wěn)妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項行動提供堅實(shí)的司法保障;通過召開金融工作座談會、發(fā)布融資性案件審判白皮書,維護(hù)社會金融秩序;幫扶有市場、有前景的中小企業(yè)脫困解難,做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應(yīng)對,探索適用破產(chǎn)案件簡易審理制度,保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。
二是更加堅定地抓好審判執(zhí)行工作。繼續(xù)貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)”刑事政策,加快構(gòu)建證人隱蔽作證系統(tǒng)和輕微刑事案件簡易速裁機(jī)制;繼續(xù)堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”原則,加強(qiáng)巡回審判和調(diào)解,多渠道化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;繼續(xù)堅持行政協(xié)調(diào)化解機(jī)制,出臺行政審判白皮書,完善府院聯(lián)席會議機(jī)制,努力擴(kuò)大“裁執(zhí)分離”模式的適用范圍;落實(shí)司法網(wǎng)絡(luò)拍賣常態(tài)化機(jī)制,運(yùn)用信息科技手段,深化執(zhí)行點(diǎn)對點(diǎn)集中查控機(jī)制,合力破解執(zhí)行難;繼續(xù)加強(qiáng)審判管理,嚴(yán)格時限和督辦管理,提升各項審判執(zhí)行質(zhì)效,在全市及全省爭先進(jìn)位。
三是更加有效地落實(shí)司法為民。創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢,努力回應(yīng)人民群眾的司法需求。加大對污染環(huán)境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,妥善處理醫(yī)患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續(xù)開展涉民生案件專項執(zhí)行活動,切實(shí)維護(hù)弱勢群體合法權(quán)益。深入推進(jìn)司法公開三大平臺建設(shè), 利用好12368短信平臺,加大立案、審判、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開力度,提升司法透明度。進(jìn)一步完善法院門戶網(wǎng)站建設(shè),開展案件庭審網(wǎng)絡(luò)直播,舉辦“公眾開放日”活動,拓寬當(dāng)事人和社會各界了解法院的渠道。
四是更加嚴(yán)格地抓好隊伍建設(shè)。扎實(shí)開展為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線等教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。推進(jìn)全員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)對青年干警的引導(dǎo)、培養(yǎng),提高青年干警服務(wù)大局、化解矛盾、解決問題的能力。堅持從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警,切實(shí)改進(jìn)司法作風(fēng),徹底糾正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設(shè)為載體,推進(jìn)陽光心態(tài)建設(shè)和心理疏導(dǎo)機(jī)制,緩解干警辦案壓力,增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
員工季度工作總結(jié)篇十一
1、根據(jù)xx·財富中心項目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%。
4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。
5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>
6、根據(jù)xx·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《xx財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。
1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結(jié),制作出周檢簡報。
2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。
3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
1、 經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。
2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實(shí)地的走,也會慢慢好起來。
3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到的整改。
員工季度工作總結(jié)篇十二
第一季度,在村兩委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎實(shí)地指導(dǎo)駐點(diǎn)村開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等各項工作,就一季度以來的駐村工作匯報如下:
為進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記張二興任組長,第一書記盧賢兵副組長,其他四支隊伍成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)1名專職工作人員開展日常工作。一季度以來,四支隊伍先后召開5次脫貧專題會議,對扶貧工作進(jìn)行安排部署,制定扶貧計劃。
經(jīng)過第一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經(jīng)有一個比較清醒的認(rèn)識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變幫扶方法和時間,把幫扶地點(diǎn)從家里延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴(kuò)展到吃午飯午休的時間。幫助村民噴灑農(nóng)藥、整地等種種舉措,贏得了老百姓的好評。
1、加大對貧困戶的產(chǎn)業(yè)研判力度。組織專門人員,進(jìn)村入戶,對貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時進(jìn)行科學(xué)研判,經(jīng)過研判,引導(dǎo)部分貧困戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),預(yù)計全村養(yǎng)羊70只:牛30頭;雞1800多只。發(fā)展藥材、黃花種植3戶。
2、組織駐村隊員,入戶對20xx第一季度年貧困戶收入進(jìn)行核算,明明白白算賬,認(rèn)認(rèn)真真核實(shí)。
3、集中時間,積極協(xié)助村委會,完成了春茶采摘實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
4、及時認(rèn)真開展了“大走訪”活動。共走訪貧困戶174戶,非貧困戶85戶,走訪率達(dá)到85%以上。
一季度雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但在工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別扶貧戶人員態(tài)度消極,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環(huán)境等多方因素,造成貧困率高的原因。今后幫扶工作隊準(zhǔn)備通過以下方法促進(jìn)工作:一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng),消除農(nóng)村懶散慢耕作方式。二是細(xì)化過程管理,幫扶工作隊進(jìn)一步與村民交心交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。三是幫扶單位和村兩委會班子將根據(jù)實(shí)際情況,采取多種措施,因戶制宜,力爭使脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。