在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇一

一、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的組織結(jié)構(gòu)

1、崗位設(shè)置

①通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，全面收集了所有老師對(duì)崗位設(shè)置的意見(jiàn)建議。

②通過(guò)與每位教師面對(duì)面談話，妥善處理了每一個(gè)具體的崗位設(shè)置問(wèn)題。

③分學(xué)科組進(jìn)行整體地梳理和調(diào)整，保證了各學(xué)科、各人的工作量相對(duì)均衡并合乎標(biāo)準(zhǔn)。

④根據(jù)教師的特長(zhǎng)，在征得他們同意的基礎(chǔ)上安排了兼職崗位。

⑤每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《明道崗位設(shè)置表》進(jìn)行微調(diào)，大框架不變，小調(diào)整不斷，既保證了人人有事做，也保證了事事有人做，奠定了學(xué)校良性運(yùn)轉(zhuǎn)的根基。

2、組織構(gòu)架

（1）行政領(lǐng)導(dǎo)與管理組織

①認(rèn)真貫徹落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，作為校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記，我全面負(fù)責(zé)主持學(xué)校的黨政工作，除了切實(shí)抓好學(xué)校的各項(xiàng)辦學(xué)工作，還認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，一崗雙責(zé)。

②根據(jù)教育局的任命，我合理地安排分管副校長(zhǎng)的工作，并根據(jù)副校長(zhǎng)的人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整其分管工作，避免出現(xiàn)斷層或掉鏈；在副校長(zhǎng)因故缺位的情況下也及時(shí)補(bǔ)位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

③健全學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)原有的組織結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，適當(dāng)增加新的內(nèi)設(shè)部門(mén)，如：對(duì)外交流與宣傳中心、信息化推進(jìn)中心、教科研中心；流水不腐，通過(guò)考察、試用，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)中層干部隊(duì)伍，如：王瑜、何志勇、鐘月涵、王怡琳。

④建立有行政、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、法律顧問(wèn)、法制副校長(zhǎng)、督學(xué)、社區(qū)代表等組成的校務(wù)委員會(huì)，完善民主決策程序，不搞一言堂。

（2）學(xué)術(shù)支撐組織

①在學(xué)術(shù)管理方面，學(xué)校在已有教科研部門(mén)的基礎(chǔ)上成立了學(xué)術(shù)委員會(huì)。

②在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的相對(duì)分離，學(xué)術(shù)委員會(huì)由校內(nèi)名師和校外專家組成。

③在職能行使上，除了擁有教育教學(xué)改革、管理的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)賦予學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)教師評(píng)價(jià)、職稱考核、崗位聘任等更多的管理職責(zé)，切實(shí)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，深入推進(jìn)課程與教學(xué)改革。本年度所有的評(píng)優(yōu)選模、職稱評(píng)定、崗位聘任等工作都由行政牽頭，學(xué)術(shù)委員們協(xié)同完成，感謝大家！

（3）民主管理組織

①充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)作為教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督主渠道的作用，與教職工切身利益相關(guān)的制度、事務(wù)，如：《學(xué)校章程》《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配辦法》等，都經(jīng)教職工代表大會(huì)審議通過(guò)；涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)都提交教職工代表大會(huì)討論，擴(kuò)大教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)的評(píng)議權(quán)、考核權(quán)，如：《優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)方案》等。

②不斷健全學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家委會(huì)制度，既有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)，又切實(shí)保障家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校、教師的教育教學(xué)、管理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。如：校運(yùn)會(huì)年級(jí)廣播操比賽采用教師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表組成大眾評(píng)審團(tuán)；針對(duì)食堂提價(jià)問(wèn)題召開(kāi)家長(zhǎng)代表聽(tīng)證會(huì)；開(kāi)門(mén)納諫，傾聽(tīng)家長(zhǎng)代表對(duì)教師教育教學(xué)工作的意見(jiàn)、建議并及時(shí)處理等

（4）學(xué)生自治組織

①在已有大隊(duì)部等學(xué)生組織的基礎(chǔ)上，新建立了學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)學(xué)生議事會(huì)。

②在涉及諸如學(xué)生管理、教育教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)、后勤服務(wù)等事務(wù)決策時(shí)，允許學(xué)生代表提出議案并參與相關(guān)會(huì)議，擴(kuò)大學(xué)生的知情權(quán)、參與權(quán)。

③增選領(lǐng)袖生對(duì)學(xué)生議事會(huì)進(jìn)行日常管理，通過(guò)“明道之聲”廣播等增強(qiáng)學(xué)生對(duì)明道文化的認(rèn)同感與歸屬感。

二、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的規(guī)章制度

1、符合實(shí)際的學(xué)校章程

20xx年，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求我們已在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展了章程建設(shè)。這一版章程充分反映了明道廣大教職員工、學(xué)生的意愿，凝煉了共同的理念與價(jià)值認(rèn)同，體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展目標(biāo)，著力解決了學(xué)校辦學(xué)、管理中的重大問(wèn)題，經(jīng)核準(zhǔn)已經(jīng)成為學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、履行公共職責(zé)的基本規(guī)則。

2、科學(xué)易行的制度體系

①確保制度的合法性。章程及學(xué)校的其他規(guī)章制度都遵循法律保留原則，符合理性與常識(shí)。

②保證制度的科學(xué)性。依據(jù)法律和章程的原則與要求，我們制定并完善的各規(guī)章制度之間不抵觸，相對(duì)健全、規(guī)范、統(tǒng)一。

③注意制度形成的公正性。遵循公開(kāi)、民主的程序，所有規(guī)章制度的制定都在學(xué)校不同層面和范圍內(nèi)公開(kāi)征求意見(jiàn)、充分討論，重大問(wèn)題還采取聽(tīng)證方式聽(tīng)取意見(jiàn)。如：《明道大課間活動(dòng)調(diào)整方案》就經(jīng)由行政會(huì)多次討論，由我牽頭安排部署，各部門(mén)協(xié)同配合，體育組、年級(jí)組全體總動(dòng)員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的共同努力，順利地通過(guò)了四川省陽(yáng)光體育示范校的復(fù)查，也開(kāi)創(chuàng)了全校上下齊心、齊抓共管、迎接挑戰(zhàn)的新局面。

④注意制度的操作性。制度不是貼在墻上的裝飾，我們倡導(dǎo)執(zhí)行的制度內(nèi)容都非常具體，可操作性強(qiáng)，而且注重實(shí)效。如：《明道9+x校級(jí)展示課制度》就是我基于“課堂是教育教學(xué)的主陣地”這一核心思想提出來(lái)的，確保月月有主題，人人都參與，以學(xué)定教，以教促學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)。我自己得益于這一制度的推行，本年度共聽(tīng)課113節(jié)，其中校內(nèi)教師的課達(dá)97節(jié)，而且70%課前或課后有面對(duì)面的說(shuō)課議課評(píng)課，使我對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作有了更加深入而全面的了解和認(rèn)識(shí)，也有了更多切合實(shí)際的推進(jìn)辦法，相信和我一樣認(rèn)真參與其中的老師們也都受益匪淺。

3、動(dòng)態(tài)更新的制度審查與清理機(jī)制

①學(xué)校專門(mén)聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，按照法制統(tǒng)一的原則，定期對(duì)校內(nèi)規(guī)章制度進(jìn)行審查，保證學(xué)校的規(guī)章制度體系層次合理、簡(jiǎn)潔明確、協(xié)調(diào)一致。

②初步建立了規(guī)范性文件和管理制度定期清理制度，清理結(jié)果由校務(wù)室負(fù)責(zé)存檔并通過(guò)qq群、微信群、微信公眾號(hào)、學(xué)校網(wǎng)站等及時(shí)向師生公布。

③新的教育法律法規(guī)、規(guī)章或者重要文件發(fā)布后，我也及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)照修訂校內(nèi)相應(yīng)的規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)自己對(duì)政策的解讀和對(duì)規(guī)章制度的研究能力。本學(xué)期，我嚴(yán)格對(duì)照《成都市青羊區(qū)小學(xué)辦學(xué)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)》，編制了一份內(nèi)容詳實(shí)、易于操作執(zhí)行的《明道年度工作指南》，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一是謹(jǐn)守警戒指標(biāo)：

①廉潔從政/從教；

②嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理；

③保障校園安全；

④加強(qiáng)師德建設(shè)；

⑤重視質(zhì)量管理；

⑥積極對(duì)外宣傳；

⑦努力提升學(xué)校辦學(xué)滿意度。

在今年的區(qū)域基礎(chǔ)教育公共服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)中，我校教師滿意度位居全區(qū)第三，家長(zhǎng)滿意度位居全區(qū)第五，感謝所有支持、理解、配合學(xué)校工作的老師和家長(zhǎng)們，謝謝你們。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)指標(biāo)：

①嚴(yán)格學(xué)校管理；

②抓好隊(duì)伍建設(shè)；

③重視德育體育藝術(shù)衛(wèi)生科技工作；

④狠抓教學(xué)常規(guī)管理、課程管理、質(zhì)量管理、教學(xué)改革和招生學(xué)籍考試管理等教學(xué)工作；

⑤加強(qiáng)對(duì)外交流與宣傳工作。

在今年省上的復(fù)查、市上的調(diào)考、區(qū)上的各種專項(xiàng)測(cè)評(píng)中，我校的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)在原有的基礎(chǔ)上又有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，感謝所有為此付出心血與智慧的老師們，謝謝你們。

三是關(guān)注發(fā)展指標(biāo)：

①關(guān)注學(xué)生體質(zhì)健康、獲獎(jiǎng)、學(xué)業(yè)質(zhì)量等綜合素質(zhì)發(fā)展指標(biāo)；

②關(guān)注教師獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、教學(xué)展示等教師發(fā)展指標(biāo)；

③關(guān)注學(xué)校管理難度、衛(wèi)生綜合評(píng)價(jià)、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體、特色發(fā)展、家庭教育、信息化、國(guó)際化、課題研究、國(guó)學(xué)經(jīng)典教育、社會(huì)影響、集體獲獎(jiǎng)等整體發(fā)展指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)審核，本年度學(xué)生獲獎(jiǎng)1532個(gè)，教師獲獎(jiǎng)186個(gè)，論文發(fā)表18篇，學(xué)校獲獎(jiǎng)36個(gè)；校級(jí)公開(kāi)教學(xué)展示課118節(jié)，區(qū)級(jí)及以上教學(xué)展示課16節(jié)。課題研究方面也取得突破性進(jìn)展，《“明道·自主發(fā)展”生活體驗(yàn)課程實(shí)驗(yàn)研究》《小學(xué)基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開(kāi)發(fā)研究》都通過(guò)答辯在市上成功立項(xiàng)；還優(yōu)選特色課程，引進(jìn)了北師大“育靈童”國(guó)學(xué)經(jīng)典課程、“未來(lái)硅谷·造物世界”科創(chuàng)課程、“嘉寶·云教育”線上外教課程、“攝生”茶藝課程等，提升了教育的品質(zhì)，拓展了教育的疆界。

三、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的運(yùn)行機(jī)制

1、科學(xué)民主的決策機(jī)制

①明確、合理地界定了學(xué)校內(nèi)部不同事務(wù)的決策權(quán)。本年度我共計(jì)主持召開(kāi)了校長(zhǎng)辦公會(huì)37次、教師大會(huì)29次、各種專題工作會(huì)43次，都有詳細(xì)的工作筆記，這些數(shù)據(jù)不包括無(wú)數(shù)隨機(jī)的個(gè)別談話、研究及討論，通過(guò)這些認(rèn)真細(xì)致的研究、處理、部署、協(xié)調(diào)，妥善及時(shí)地處理了本年度區(qū)上辦公平臺(tái)下發(fā)的1188份公文，這個(gè)數(shù)字不包括我們自己的工作安排。本年度我還參加了區(qū)教育局各種工作會(huì)18次，參加區(qū)級(jí)/市級(jí)課題答辯會(huì)、項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)4次，外出集中學(xué)習(xí)、參會(huì)4次，包括其他零星的參會(huì)，共聽(tīng)取專家講座30余個(gè)，參觀學(xué)校10余所，都有詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記和照片，這也是影響我思考與決策的因素，幫助我更好的實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和法治化。

②搭建了多種形式的溝通平臺(tái)，增加廣大師生、家長(zhǎng)代表的話語(yǔ)權(quán)。如：每周一三五早晨校級(jí)干部在校門(mén)口迎接師生，校門(mén)口設(shè)校長(zhǎng)信箱，學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)校長(zhǎng)信箱，學(xué)校微博、微信公眾號(hào)可以評(píng)論留言，各種qq群、微信群可以對(duì)話交流，歡迎大家面對(duì)面交流等，廣開(kāi)言路，廣納賢言。

③建立了重大決策的論證評(píng)估機(jī)制，對(duì)有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)、重大教育教學(xué)改革等決策事項(xiàng)，都通過(guò)專家咨詢、聽(tīng)取教師意見(jiàn)、專業(yè)機(jī)構(gòu)或者主管部門(mén)測(cè)評(píng)等進(jìn)行合理性論證并形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。如：安全評(píng)估工作、課題立項(xiàng)工作、引進(jìn)特色課程工作、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作……杜絕閉耳塞聽(tīng)、閉門(mén)造車(chē)。

2、規(guī)范有序的執(zhí)行機(jī)制

①我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)是一校之魂，需要超前的理念、正確的決策、準(zhǔn)確的識(shí)人和科學(xué)的行事，所以我要努力做好道家，掌握教育規(guī)律，辨識(shí)發(fā)展方向，在工作中不斷地反思、總結(jié)，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，抓內(nèi)部治理，作為校長(zhǎng)，指揮團(tuán)隊(duì)做正確的事最重要，我要進(jìn)一步學(xué)會(huì)放手、放心，知人善任，力求人盡其才，才盡其用，形成內(nèi)部的良性循環(huán)，這是我為什么選擇這個(gè)研究項(xiàng)目的初心，也是選擇這個(gè)研究項(xiàng)目的最終目的。

②中層干部是校長(zhǎng)和基層干部及一線教師之間的橋梁，要將校長(zhǎng)的宏觀辦學(xué)理念和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略具體化、制度化，要協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，建立團(tuán)隊(duì)，化解矛盾，開(kāi)展活動(dòng)，同心協(xié)力完成組織目標(biāo)，必須要領(lǐng)會(huì)儒家的管理思想，以人為本，糾偏守中，才能在保障組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，讓校長(zhǎng)擺脫繁瑣的管理事務(wù)，騰出時(shí)間和精力做更重要的事，感謝我得力的伙伴們，今年我所有好的想法都得益于你們的堅(jiān)決支持和組織協(xié)調(diào)，謝謝你們！

③就學(xué)校而言，基層干部就是年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)等，這部分干部把關(guān)的是學(xué)校教育教學(xué)最基本的流程和細(xì)節(jié)，他們能否照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法，是衡量一所學(xué)校執(zhí)行力高低最重要的指標(biāo)，所以基層干部要做好法家。今年我將管理重心下移，增加了許多與年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)等的直接交流與研討，進(jìn)一步建立健全了相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，并且再一次修訂了《明道獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核制度》，除了進(jìn)一步細(xì)化教育教學(xué)工作考評(píng)項(xiàng)目外，還特別修訂了對(duì)中層干部、基層干部的考核評(píng)定，使之更符合多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的總體原則。感謝各位組長(zhǎng)，學(xué)校每一項(xiàng)工作的落實(shí)都離不開(kāi)你們的大力支持和貫徹執(zhí)行，謝謝你們！

3、有效制衡的監(jiān)督機(jī)制

①優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理除了建立起制度或規(guī)則、程序，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)工作分工，我首次建立了明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制，所有工作誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，重大問(wèn)題必須第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)、通報(bào)批評(píng)和整改落實(shí)。如：信訪投訴問(wèn)題的處理、根據(jù)《明道教育教學(xué)巡查制度》例行巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理等，都對(duì)加強(qiáng)教育教學(xué)管理、嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)、端正師德師風(fēng)起到了很好的警示作用。

②根據(jù)分工，學(xué)校相關(guān)部門(mén)還要跟蹤各項(xiàng)決策的實(shí)施情況，了解教職員工、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)決策實(shí)施的意見(jiàn)和建議，全面評(píng)估決策執(zhí)行效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否對(duì)決策予以調(diào)整或者停止執(zhí)行。制度是死的，人是活的，有時(shí)計(jì)劃沒(méi)有變化快，該嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定一定嚴(yán)格執(zhí)行，確實(shí)需要調(diào)整的方案也要隨機(jī)應(yīng)變，如：原定12月進(jìn)行的特色課堂教學(xué)展示就因?yàn)楦鞣N原因不能如期舉行，推遲到了期末。

4、重視學(xué)校文化等非制度性因素的激勵(lì)作用

營(yíng)造現(xiàn)代學(xué)校非制度文化氛圍，是學(xué)校內(nèi)部治理的有效推力，它彌補(bǔ)了學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中正式制度的生硬與漏洞，校園文化與正式制度相互補(bǔ)充、相互支持，才能為學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善提供一種持久的、穩(wěn)定的張力。

這一年，我邀請(qǐng)老師們和羅振宇一起做《時(shí)間的朋友》知識(shí)跨年，和王崧舟一起欣賞莊子的《天籟》感悟國(guó)學(xué)經(jīng)典；我邀請(qǐng)c羅的啟蒙教練保羅先生走進(jìn)明道校園，邀請(qǐng)四川愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)到明道講堂舉辦高水平的零距離音樂(lè)會(huì)；我讓國(guó)培班、省培班、市培班成員紛紛走進(jìn)明道跟崗學(xué)習(xí)聽(tīng)課，共享成長(zhǎng)；我們一起尋找最美詩(shī)詞朗誦家庭并共同走上四川省圖書(shū)館的講壇；我們一起創(chuàng)造、一起分享明道朗讀者的精神盛宴；六一大游園首次全?？倓?dòng)員，開(kāi)啟了快樂(lè)明道的按鈕；班級(jí)大比拼、大眾評(píng)審團(tuán)，我們與時(shí)俱進(jìn)；我把專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，講核心素養(yǎng)，講國(guó)際化；我也把老師們帶出去，在八棵樹(shù)下品味星巴克的制勝之道，在麓湖藝展中心體驗(yàn)成都的現(xiàn)代化和國(guó)際范兒，在建川博物館重溫歷史，在孔裔國(guó)際公學(xué)重燃教育的激情；我還力所能及地不斷改善著我們的小環(huán)境，門(mén)衛(wèi)室、廣播室舊貌換新顏，行政辦公室、教師辦公室、明道書(shū)坊，也在不斷實(shí)現(xiàn)功能性轉(zhuǎn)換……

時(shí)間即修行，教育也是修行。我們其實(shí)每時(shí)每刻都在用時(shí)間的方式雕刻自己，怎么花時(shí)間暴露的是自己人生的底色。我如此認(rèn)真地回顧過(guò)去的20xx，是為了創(chuàng)造更有信念、更有力量、更有創(chuàng)新也更有機(jī)會(huì)的20xx！創(chuàng)新，就是解決問(wèn)題的能力；成長(zhǎng)，源自點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。明道建校已經(jīng)6年過(guò)半，20xx年6月，第一批在明道完成6年學(xué)業(yè)的畢業(yè)生順利升入中學(xué)，紅碾和清江已經(jīng)成為永久的歷史，未來(lái)的主題詞只有一個(gè)，那就是——明道！明做人之道，堂堂正正；明做事之道，勤勤懇懇，這是百年實(shí)小的文化傳承。我們還要不斷地明求真之道，明養(yǎng)善之道，明創(chuàng)美之道，這是年輕的明道的文化訴求。讓我們一起靜心積淀校園文化，精心提煉辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部治理，共同推進(jìn)學(xué)校的現(xiàn)代化！

再次感謝每一位教職員工的努力工作！感謝每一位家長(zhǎng)的支持配合！感謝每一位關(guān)心學(xué)校發(fā)展的朋友！謝謝你們！祝你們新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇二

尊敬的各位家長(zhǎng)、各界朋友們：

大家好，今天很高興在這里向廣大家長(zhǎng)和社會(huì)各界朋友們進(jìn)行述職。

時(shí)序更替，華章日新。xx教育飛速發(fā)展，中考成績(jī)連續(xù)五年提升，xx教育人用心用情用力辦好xx教育。我是xxxx小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)楚xx，這是我們團(tuán)結(jié)實(shí)干的班子成員，我們會(huì)與老師們一起賡續(xù)教育初心，愛(ài)潤(rùn)xx學(xué)子！

石榴花開(kāi)

xxxx小學(xué)于2016年8月建校，現(xiàn)有教學(xué)班44個(gè)，學(xué)生1843名，教師86名。乘著xx教育的東風(fēng)，學(xué)校掛牌xx市第六實(shí)驗(yàn)小學(xué)，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入優(yōu)質(zhì)快車(chē)道。通過(guò)深入挖掘“石榴文化”內(nèi)涵，培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶∈瘛保蛟臁笆窕ㄩ_(kāi)”教育品牌。

譽(yù)望所歸

在歷屆校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體教職員工秉持“保底線抓常規(guī)多出彩”的工作理念，砥礪奮發(fā)，篤行不怠，學(xué)校先后獲得首批山東省綠色學(xué)校、xx市四星級(jí)陽(yáng)光校園、xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位、xx市標(biāo)準(zhǔn)化食堂等榮譽(yù)稱號(hào)。

五育并舉

我們落實(shí)五育并舉，為學(xué)生成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。學(xué)校積極開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、體質(zhì)檢測(cè)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，孩子們的身心得到健康發(fā)展。學(xué)校開(kāi)展基于項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的校本課程，助力學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)。

品質(zhì)課堂

我們加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師綜合素養(yǎng)。開(kāi)展教師幸福成長(zhǎng)課程。通過(guò)讀書(shū)、教學(xué)技能培訓(xùn)、課堂教學(xué)展示、師徒結(jié)對(duì)、教研組研討分享等活動(dòng)，促進(jìn)教師快速、高品質(zhì)發(fā)展，成為最好的自己。

后勤保障

我們提升后勤管理，為學(xué)生成長(zhǎng)保駕護(hù)航。安全是各項(xiàng)工作的底線，學(xué)校本著一切為學(xué)生服務(wù)的宗旨，全力以赴抓好疫情防控工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)校一直重視保安隊(duì)伍、護(hù)校隊(duì)和護(hù)學(xué)崗“三支隊(duì)伍”規(guī)范化建設(shè)，與轄區(qū)公安、交警和社區(qū)保持經(jīng)常性聯(lián)系，筑牢校園安全防線，保障學(xué)生身心健康和生命安全。學(xué)校始終重視食品安全工作，確保食材安全優(yōu)質(zhì)，研究營(yíng)養(yǎng)口味，膳食委員會(huì)定期走進(jìn)食堂，校長(zhǎng)、老師每天陪餐，與孩子們一起共享美食。

家長(zhǎng)朋友們，未來(lái)，我們將繼續(xù)加大校園文化建設(shè)，營(yíng)造更加優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，完善課程建設(shè)，提升師德和教師專業(yè)水平，聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意提質(zhì)量。我們堅(jiān)信，品質(zhì)立校，家校攜手，社會(huì)協(xié)同，必將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，把學(xué)校辦成孩子喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的美好愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇三

伏案回眸，在過(guò)去的一年里，xxx小學(xué)實(shí)現(xiàn)了有史以來(lái)的180°大轉(zhuǎn)身，學(xué)校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管教育教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，我與老師們一樣，在黃榮校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與xxx小學(xué)融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機(jī)會(huì)。現(xiàn)就我一年來(lái)做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正。

一、明確目標(biāo)，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說(shuō)過(guò)：您不需要審視，也不需要聆聽(tīng)，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索。由于思索，我主動(dòng)學(xué)習(xí)；由于學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo)，我在思索中前行。

1、始終堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長(zhǎng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，摘抄、粘貼報(bào)刊雜志文章4本，聽(tīng)課100多節(jié)，參加各種教研活動(dòng)40多次，撰寫(xiě)各種文章40多篇，讀書(shū)、思考、寫(xiě)作已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛(ài)護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。

二、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中收獲。

圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作：

1、實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃；二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對(duì)常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評(píng)各環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，形成制度；三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際，每班制定有暫差生輔導(dǎo)計(jì)劃，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度：①巡堂制度。②聽(tīng)課、評(píng)課制度。③行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度；四是規(guī)范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

2、傾心打造特色學(xué)校，促進(jìn)特色創(chuàng)建初顯成效

2008年春季學(xué)期，圍繞“寄情長(zhǎng)江，厚德載物”特色定位，協(xié)助校長(zhǎng)與研究小組成員一起撰寫(xiě)了xxx小學(xué)辦學(xué)特色的定位與發(fā)現(xiàn)、特色辦學(xué)創(chuàng)建方案、特色創(chuàng)建工作總結(jié)及特色創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流等多篇文章。參與了校園特色文化創(chuàng)建中所有文字、圖片的選擇與校對(duì)。指導(dǎo)和檢查了班級(jí)文化的建設(shè)。創(chuàng)建工作歷時(shí)3個(gè)多月，我犧牲了所有休息時(shí)間，常常是凌晨1、2點(diǎn)鐘還在工作，有時(shí)為了一個(gè)創(chuàng)意，甚至忙通宵。工夫不負(fù)有心人，當(dāng)看見(jiàn)一座充滿文化內(nèi)涵的學(xué)校屹立在自己眼前時(shí)，所有的辛苦都化作了幸福。

3、以課題研究為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校教科研管理水平。

一年來(lái)，我校先后承擔(dān)了兩個(gè)省級(jí)課題和一個(gè)市級(jí)課題。在實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，抓住“課題研究”不放松，引導(dǎo)中心實(shí)驗(yàn)組成員潛心探索。無(wú)論工作再忙，每周我必參加至少一個(gè)課題組的研究。本著一個(gè)“實(shí)”字，短期內(nèi)課題研究有突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。本學(xué)期，我校先后承擔(dān)了兩個(gè)課題的研究現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；6月4日，我校在湖北省校本教研網(wǎng)上成功發(fā)布了西陵區(qū)第一個(gè)情境模塊；6月12日，西陵區(qū)課題研究現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我校作了典型發(fā)言。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情，學(xué)校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、冷靜思考，在反思中發(fā)展

一年來(lái)，無(wú)論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清楚，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì)遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人。能深入年級(jí)組，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識(shí)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸，一年工作有得有失。俗話說(shuō)：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將冷靜反思工作中的不足，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見(jiàn)，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是xxxx年xx月末到xx中學(xué)任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，通過(guò)全校師生的齊心協(xié)力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實(shí)現(xiàn)了一年一變化、二年上一個(gè)大臺(tái)階的預(yù)定目標(biāo)，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天，我的工作述職分為兩大部分：一是任職以來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要回顧；二是明年工作的初步設(shè)想。不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、任職以來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要回顧

任職以來(lái)，我一直以積極的姿態(tài)面對(duì)學(xué)校發(fā)展中的問(wèn)題，不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際難題。概括起來(lái)，重點(diǎn)做了十個(gè)方面的工作：

第一，從自身做起，加強(qiáng)班子建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)管理工作的核心，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，參與教研教改、聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)教學(xué)工作，時(shí)時(shí)刻刻起表率作用。為加強(qiáng)班子建設(shè)，大膽啟用新秀，改組班子，成立科研室和年級(jí)組，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責(zé)。鼓勵(lì)他們做榜樣、勤奉獻(xiàn)、干實(shí)事、求實(shí)效?，F(xiàn)在一支“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富與開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的班子隊(duì)伍正在逐步形成。

第二，加大考核力度，調(diào)動(dòng)教師積極性

學(xué)校重新制定了《xx中學(xué)教職工考核管理細(xì)則》，其中包括考勤、工作紀(jì)律，工作職責(zé)等各項(xiàng)，以打分的形式對(duì)教職工全面綜合量化考核，并做為評(píng)模先優(yōu)，晉職定級(jí)的主要依據(jù)。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，各項(xiàng)工作做到公正、公平、公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂，主動(dòng)創(chuàng)新，班主任成為了多面手，主動(dòng)幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導(dǎo)，任課教師爭(zhēng)搶深入自習(xí)。形成了爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流的大好局面。

第三，圍繞中心意識(shí)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

我校教學(xué)質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后，xxxx年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。我們的主要做法：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，切實(shí)抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等提出具體要求。二是重視教研工作，加強(qiáng)了對(duì)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型，通過(guò)多種方式提高教師運(yùn)用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)包教研組，深入班級(jí)聽(tīng)課調(diào)研指導(dǎo)，每學(xué)期對(duì)所有教師普遍聽(tīng)一次課。定期召開(kāi)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。四是要求教師對(duì)教材、考綱、知識(shí)點(diǎn)的熟練掌握，達(dá)到對(duì)教材知識(shí)的整合。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng)，開(kāi)展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組，主要學(xué)科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神，組織教師結(jié)對(duì)子，師傅帶徒弟，達(dá)到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標(biāo)管理，一年中考四年抓。要求教師備教材，備考綱，備學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。我校先后召開(kāi)六次家長(zhǎng)會(huì)，共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計(jì)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校辦學(xué)思路，協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。九是創(chuàng)辦一報(bào)一刊，助推學(xué)校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展。創(chuàng)辦《xx中學(xué)報(bào)》，現(xiàn)已出版45期；創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動(dòng)態(tài)》，現(xiàn)已在校內(nèi)發(fā)行10期。在全縣教師基本功大賽、教學(xué)能手和骨干教師評(píng)選活動(dòng)中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績(jī)；xxxx年中考、全縣初一、初三調(diào)測(cè)，我校也取得了令人欣慰的成績(jī)。

第四，實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”發(fā)展思路，到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，實(shí)施課堂教學(xué)改革。

學(xué)校先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)和教師到外地學(xué)習(xí)開(kāi)展教研教學(xué)活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)教師赴xx中學(xué)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察；組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)赴xx34中參加該校舉辦的教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體初一教師赴xxxx中學(xué)學(xué)習(xí)杜郎口課堂教學(xué)模式。組織主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)赴xx58中、xx中學(xué)學(xué)習(xí)交流教改經(jīng)驗(yàn)。組織初四教師到縣一中聽(tīng)課學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué)研討；積極參與東片教研活動(dòng)；學(xué)校并兩次邀請(qǐng)xx58中教研室、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校講學(xué)。

根據(jù)課堂教學(xué)老化，教師教學(xué)能力和教學(xué)水平不平衡，學(xué)生自學(xué)能力差，沒(méi)有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣等狀況，加強(qiáng)了對(duì)課堂教學(xué)的改革，大膽的在初一、初二年級(jí)實(shí)行杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式，其它年級(jí)有效滲透，打破了現(xiàn)有的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)按照預(yù)習(xí)—展示—反饋三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。達(dá)到先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練，充分發(fā)揮課堂教學(xué)中學(xué)生主體作用，教師由演員變成導(dǎo)演，去設(shè)計(jì)課堂，對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)撥評(píng)價(jià)，指導(dǎo)和幫助學(xué)生掌握知識(shí)并運(yùn)用于所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)對(duì)所教的知識(shí)做到有效的整合。這種模式符合學(xué)生思維規(guī)律、學(xué)習(xí)規(guī)律，符合素質(zhì)教育和新課程改革理念?，F(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺(jué)的學(xué)生沒(méi)有，學(xué)生主動(dòng)去學(xué)，各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉，教師教得輕松，學(xué)生學(xué)得快樂(lè)。

第五，改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

一年來(lái)，新建了室外學(xué)生廁所，改裝了樓門(mén)，更換教室門(mén)，更新部分舊桌椅，維修改造了學(xué)校鍋爐，增設(shè)學(xué)校程控電話，建立了學(xué)校寬帶互聯(lián)網(wǎng)，平整操場(chǎng)，美化校園。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)把學(xué)友路鋪建為白色路面。

第六，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。

充分利用每周早會(huì)時(shí)間和教師培訓(xùn)時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門(mén)召開(kāi)治理三亂會(huì)議，厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學(xué)生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?/p>

第七，突出人文關(guān)懷，強(qiáng)化德育教育。

為加強(qiáng)德育教育，我們先后組織開(kāi)展了“今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會(huì)、學(xué)雷鋒活動(dòng)月系列活動(dòng)，祭掃抗聯(lián)十二支隊(duì)烈士墓，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行跟蹤報(bào)道。我們還舉辦了紀(jì)念五四大型歌詠比賽，舉行了“獻(xiàn)出一份愛(ài)心，挽救同行生命”捐款儀式，組織學(xué)生觀看“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)父母、愛(ài)自己”教育演說(shuō)錄像。我校于xx同學(xué)在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。學(xué)校被評(píng)為縣德育工作先進(jìn)集體。

第八，開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富校園文化生活。

每年學(xué)校都召開(kāi)或舉辦教師節(jié)表彰大會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)和校園歌手大賽；舉辦教師新年聯(lián)歡會(huì)；舉辦優(yōu)秀女教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動(dòng)；舉辦兵乓球聯(lián)誼賽；開(kāi)展陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，助推我校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展；組織初一年部美術(shù)作品展、成立美術(shù)特長(zhǎng)班；舉辦初一初二作文大賽、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽、英語(yǔ)百詞大賽，力促學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉。在縣舉辦的中學(xué)生足球賽中，我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍；在教育系舉辦的籃球賽中，我校男籃獲得第四名。

第九，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)安全工作。

經(jīng)常進(jìn)行安全自檢，每次會(huì)議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散安全演練，切實(shí)提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請(qǐng)鎮(zhèn)派出所民警來(lái)我校進(jìn)行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘；先后組織開(kāi)展以“注意安全、關(guān)愛(ài)生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會(huì)。配全配齊滅火器材，爭(zhēng)取電業(yè)安裝公司的支持，對(duì)學(xué)校所有線路配電盤(pán)進(jìn)行更新。達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

第十，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用教育經(jīng)費(fèi)

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度，合理使用學(xué)校教育資金，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，全面推行校務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

20xx年即將過(guò)去，由于我校能夠積極配合縣局工作，步調(diào)一致，圍繞中心工作，大力拓展工作渠道，嚴(yán)肅管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作取得了點(diǎn)滴的成績(jī)，但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在一定差距。一是學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善和改進(jìn)，二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個(gè)較長(zhǎng)期的漸進(jìn)過(guò)程，三是教師整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，四是新課改的落實(shí)工作尚未全面到位，五是學(xué)校部分工作運(yùn)作效率不高。

二、今后的工作設(shè)想

20xx年，我校將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，以德治校，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點(diǎn)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，完善和實(shí)施教職工考核管理機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，確保校產(chǎn)及師生人身安全，力爭(zhēng)中考和各類檢測(cè)實(shí)現(xiàn)新的突破。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）不斷深化師德教育，建設(shè)高素質(zhì)教職工隊(duì)伍。

（二）加大科研興校力度，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

（三）切實(shí)強(qiáng)化安全工作，確保師生校產(chǎn)平安。

（四）提高學(xué)校管理品味，努力提升工作效率。

在新的一年里，我校將發(fā)揮潛力，克服不足，努力工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學(xué)校，讓一方群眾滿意。

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師們：

大家上午好！根據(jù)縣委宣傳部、縣教體局工作安排，我作為xx鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng)，今天在此向大家做述職報(bào)告，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。

我的報(bào)告分為三部分，一是職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)；二是工作方式和主要成績(jī)；三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要，報(bào)告中涉及到以往工作經(jīng)歷，請(qǐng)諒解。

一、職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)

我今年46歲了，獻(xiàn)身xx農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個(gè)春秋。曾擔(dān)任xx中學(xué)、中小副校長(zhǎng)10年，20xx年秋調(diào)xx鎮(zhèn)xx中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長(zhǎng)，第二年7月在該校成功競(jìng)聘校長(zhǎng)一職。去年8月有幸調(diào)到xx中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個(gè)學(xué)校當(dāng)老師或者校長(zhǎng)，工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是：感恩社會(huì)，善待朋友；我的工作信條是：開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔自律，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；我的辦學(xué)理念是：質(zhì)量第一，文化治校。

初當(dāng)校長(zhǎng)，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮點(diǎn)?，F(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成，它需要實(shí)踐，更需要時(shí)間。這幾年，我努力做好教育工作的一些規(guī)定動(dòng)作。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上，校園文化建設(shè)和老師愛(ài)崗敬業(yè)上，校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在這里講。但我工作過(guò)的學(xué)校，這些方面都有很大的變化，教學(xué)質(zhì)量一躍而起，校園文化獨(dú)具亮點(diǎn)，后勤服務(wù)保障有力。也許這就是我的工作目標(biāo)。

二、取得成績(jī)和工作方式

（一）嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。但是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，我每到任一校，首先就從建章立制入手，讓完善的規(guī)章制度來(lái)激勵(lì)全體教師的工作熱情。記得我剛到xx中學(xué)時(shí)，請(qǐng)教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看，他卻拿出一個(gè)備課本，翻開(kāi)一頁(yè)說(shuō)這就是學(xué)校的制度，我看到這個(gè)唯一成文的制度，而且不足半頁(yè)的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案真是哭笑不得；新灣中小學(xué)的制度倒是比較多，可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎(jiǎng)卻因負(fù)債百萬(wàn)，連續(xù)兩個(gè)學(xué)期沒(méi)有發(fā)給老師，他們可憐兮兮地等著我這個(gè)屁股還沒(méi)有坐下來(lái)的校長(zhǎng)籌錢(qián)發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎(jiǎng)呢。我來(lái)xx中學(xué)時(shí)也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴(yán)，制度與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象。

完善學(xué)校計(jì)劃、制度對(duì)推動(dòng)學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用。記得20xx年中考，xx中學(xué)76名學(xué)生參加中考，縣前700名有13人，創(chuàng)這個(gè)學(xué)校歷史以來(lái)最好的中考成績(jī)。當(dāng)年下開(kāi)學(xué)報(bào)到，一個(gè)原本各方面處于弱勢(shì)、辦學(xué)條件極其簡(jiǎn)陋的片區(qū)中學(xué)，競(jìng)吸引了外校80多名學(xué)生慕名來(lái)校就讀。

我調(diào)到新灣中小學(xué)時(shí)，中學(xué)、中小合并已經(jīng)一年了，可是，中、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課，將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用，全鄉(xiāng)教師的績(jī)效工資、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。我縣績(jī)效工資實(shí)施方案是20xx年9月開(kāi)始執(zhí)行的，20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已經(jīng)這樣做了。這樣一來(lái)，老師間的待遇不平等就迎刃而解了，心齊勁足，全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)連續(xù)兩年評(píng)為”先進(jìn)單位”；20xx年，學(xué)校食堂評(píng)比榮獲”先進(jìn)單位”，并在全縣校長(zhǎng)會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹；兩年來(lái)，每次開(kāi)學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評(píng)估中，20xx年的中考成績(jī)從上一年的36名進(jìn)入11名，居九年一貫制學(xué)校第二名。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名，居九年一貫學(xué)校的第一名。

去年下來(lái)到xx中學(xué)后，我首先是向班子成員、學(xué)校老師了解情況，掌握第一手資料，然后親手起草xx中學(xué)的《績(jī)效工資試行辦法》《教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《中考獎(jiǎng)懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度，并委托工會(huì)在20xx年12月29日召開(kāi)全校教師會(huì)，對(duì)學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改，通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。今年中考，xx中學(xué)140名考生中，前20名、前30名、前100名分別1人，前700名23人，這也是近幾年來(lái)，我校中考成績(jī)?cè)俅纬霈F(xiàn)的喜人局面。

（二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富師生課余生活

1、校園文化獨(dú)具特色，”綠色校園”風(fēng)景亮麗。

學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每個(gè)角落，從xx聘請(qǐng)園林師傅給校園綠化帶修剪整枝，學(xué)校有永久性校風(fēng)牌、教風(fēng)牌、班風(fēng)牌。老師親自繪制的”禮、孝、仁、圣、勵(lì)、志”等大型壁畫(huà)成為一道亮麗的文化風(fēng)景。

在xx中學(xué)的這一年，我更是不遺余力地打造一個(gè)比較舒適的校園環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)、老師們都能夠看到：校門(mén)兩側(cè)的牛皮癬不見(jiàn)了，昔日殘缺不全的校訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)已經(jīng)換上了金色的銅字，東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿，宣傳欄、教師崗位臺(tái)讓人賞心悅目，校園里再也看不到紙屑滿場(chǎng)飛的慘狀，十幾個(gè)沖水式廁所不再是污穢滿池，蠅群起舞。

2、學(xué)生生活豐富多彩，素質(zhì)教育成果顯著

每年國(guó)慶、元旦，我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演，平時(shí)校園內(nèi)各種小型競(jìng)賽不斷開(kāi)展。并且大力開(kāi)展大課間活動(dòng)，以此豐富學(xué)生的文化生活。在新灣中小學(xué)的兩年里，全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié)，小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊(duì)參加全縣足球比賽，經(jīng)過(guò)激烈的拼搏，最終奪得全縣冠軍，成績(jī)驕人（有點(diǎn)水）。

3、養(yǎng)成教育形式多樣，學(xué)生情操健康向上

著名教育家陶行知先生說(shuō)：”千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”，學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位。

首先，我安排政教處教育每個(gè)學(xué)生時(shí)刻做到”三告別、四帶給”（向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別。把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝順帶給父母，把謙讓帶給社會(huì)）。并要求學(xué)生在平時(shí)行為習(xí)慣上做到”十講”（語(yǔ)言上講文明，行為上講規(guī)范，學(xué)習(xí)上講刻苦，生活上講衛(wèi)生，活動(dòng)中講參與，集體中講團(tuán)結(jié)，待人上講禮貌，處事上講謙讓，校內(nèi)校外講形象，時(shí)時(shí)處處講安全）

我工作過(guò)的每個(gè)學(xué)校，都按計(jì)劃舉行開(kāi)學(xué)典禮、期中總結(jié)大會(huì)，后進(jìn)生警示教育大會(huì)，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座，開(kāi)展多種形式的主題班會(huì)，舉行”樹(shù)文明之風(fēng)、創(chuàng)和諧校園”教育月活動(dòng)等。

（三）積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，努力改善師生生活質(zhì)量

在新灣的兩年里，通過(guò)各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬(wàn)元，兩年時(shí)間重建了四個(gè)村級(jí)小學(xué)，對(duì)全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場(chǎng)、路面進(jìn)行硬化，大部分廁所、圍墻進(jìn)行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風(fēng)扇、窗簾。全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷，校舍全面維修。每個(gè)小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅，開(kāi)通了寬帶，裝備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請(qǐng)的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣。在實(shí)現(xiàn)xx縣三年完成改造村級(jí)小學(xué)目標(biāo)中，新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù)。

在xx中學(xué)的一年時(shí)間里，我同樣帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)全體教師，千方百計(jì)完善校舍建設(shè)、維修工作。投資16、4萬(wàn)元打深水井，讓全校師生能夠享受合格的飲用水，投資3、2萬(wàn)元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng)，投資2萬(wàn)多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。投資3、7萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電線、電杠等用電設(shè)備，對(duì)老教學(xué)樓、教師宿舍的部分用電線路進(jìn)行更換。

辦好師生、家長(zhǎng)滿意的學(xué)生食堂，讓學(xué)生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo)。我工作的三個(gè)學(xué)校，每到一處都是從食堂經(jīng)營(yíng)方式的改變開(kāi)始的，20xx年秋，首先在xx中學(xué)實(shí)行食堂成本核算經(jīng)營(yíng)，這又比教體局要求學(xué)校食堂成本核算經(jīng)營(yíng)早一年開(kāi)始，爾后在新灣中小學(xué)、xx中學(xué)都是我克服困難，通過(guò)大量思想工作，取得班子成員、教師的擁護(hù)后采取食堂成本核算經(jīng)營(yíng)。我深深知道，在三個(gè)學(xué)校都是我率先吃這螃蠏，也許損害了個(gè)別人的經(jīng)濟(jì)利益，但是我問(wèn)心無(wú)愧，因?yàn)楸Ｗo(hù)了全校師生的整體利益。因?yàn)?元一餐的伙食，最終能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實(shí)惠，得失之間我只有選擇后者。

三、簡(jiǎn)介一年的主要成績(jī)

1、構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景

狠抓一個(gè)中心：以提高教學(xué)質(zhì)量為中心

緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié)：教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個(gè)環(huán)節(jié)，

力爭(zhēng)三個(gè)突破：學(xué)校規(guī)范管理有新的突破，校園文化建設(shè)有新的突破，縣教育質(zhì)量評(píng)估排名有新的突破。

2、隊(duì)伍建設(shè)。

班子分工明確，每階段工作有布置，有督查。行政工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，監(jiān)督機(jī)制實(shí)施到位。不貪不占從校長(zhǎng)做起，校長(zhǎng)待遇從第五名到享受平均數(shù)，所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測(cè)評(píng)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)放行政獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

3、建章立制邁開(kāi)可喜一步，學(xué)校工作有章可依。

4、教學(xué)工作成果顯著。

全體教師教學(xué)工作積極主動(dòng)。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下，常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實(shí)；大力開(kāi)展教學(xué)教研、學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)期初聽(tīng)取每個(gè)新教師匯報(bào)課，各教研組舉行了各類比賽活動(dòng)。畢業(yè)班管理切實(shí)加強(qiáng)，2013年中考縣前700名23人。

5、德育安全工作

（1）加強(qiáng)學(xué)生課余活動(dòng)監(jiān)控，實(shí)施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏，晚上關(guān)閉教室、寢室大門(mén)。

（2）重視學(xué)生課余生活，開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)。隊(duì)列體操比賽、班級(jí)籃球賽、各班元旦晚會(huì)，主題班會(huì)，大課間活動(dòng)。

（3）努力創(chuàng)建良好的校園文化，養(yǎng)成教育初見(jiàn)成效。學(xué)校宣傳欄全部更換，環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn)，破壞校具財(cái)產(chǎn)行為得到抑制。

6、民主治校，發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。

平時(shí)收集教師的意見(jiàn)與建議，經(jīng)常召開(kāi)教師大會(huì)討論學(xué)校系列制度，對(duì)行政人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，

7、后勤財(cái)務(wù)工作。

（1）財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。財(cái)務(wù)透明，及時(shí)報(bào)帳；購(gòu)物歸口，手續(xù)齊全；下學(xué)期公布上學(xué)期財(cái)務(wù)決算情況。

（2）開(kāi)源節(jié)流，確保不增新債。每年店租4、5萬(wàn)，食堂電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)2、0萬(wàn)作學(xué)校收入用于償還債務(wù)。租車(chē)費(fèi)降至每學(xué)期6000左右，打印費(fèi)幾乎為零。

（3）積極改善學(xué)生生活條件。如努力辦好學(xué)生食堂，給每個(gè)寢室安裝電扇，改水工程的完成并投入使用等。

四、存在困難和努力方向

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：作為一個(gè)中學(xué)校長(zhǎng)，要做的工作非常多，件件得抓緊，事事得落實(shí)，可對(duì)于現(xiàn)在的我最糾結(jié)的卻是”人財(cái)兩空”、

師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。xx中學(xué)這兩年，先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學(xué)校，造成師資的嚴(yán)重失血。培養(yǎng)一個(gè)好教師不容易，但留不住老師是我們的硬傷；若是教師有力不使，有事不做，那是我們的悲傷?，F(xiàn)在，28個(gè)一線教師（其中三個(gè)代課教師）背負(fù)著11個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，無(wú)可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌，為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

xx中學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力沉重讓我們很多工作、活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。學(xué)校原來(lái)負(fù)債近24萬(wàn)元，一年來(lái)又在經(jīng)費(fèi)減少、校建維修加大的困境下，努力償還債務(wù)11萬(wàn)多元，但對(duì)于一個(gè)年公用經(jīng)費(fèi)僅40萬(wàn)的中學(xué)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在13萬(wàn)的舊債，11萬(wàn)元的新校建債務(wù)無(wú)疑是一座無(wú)力背負(fù)的大山。

印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)”果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！毙ｉL(zhǎng)就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。在這平凡的事業(yè)中，我不知不覺(jué)已過(guò)了這么多年。我追求人生的完美，追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬(wàn)苦，可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是，想想老師們比我更辛苦，看著學(xué)校天天有變化，學(xué)生天天有進(jìn)步，我覺(jué)得自己活得很踏實(shí)，再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

謝謝大家。

副校長(zhǎng)的述職報(bào)告電教篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家上午好！在xx小學(xué)工作已經(jīng)三年，三年時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短。三年的時(shí)間，可以看到很多事情，可以做很多事情，也可以學(xué)到很多事情。三年的時(shí)間，也得到了老師們的支持、理解與關(guān)懷，借此機(jī)會(huì)，表示感謝?；仡櫼粚W(xué)年的工作，我想從所做的工作簡(jiǎn)單述職：

一、思想嚴(yán)要求

思想決策行動(dòng)。一直以來(lái)，我嚴(yán)要求，求上進(jìn)，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極落實(shí)上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)政策法規(guī)，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，做一名順和時(shí)代的教育工作者。

二、工作勤務(wù)實(shí)

身處崗位，就應(yīng)該認(rèn)真做事。我始終明確自己的職責(zé)，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一項(xiàng)工作。在德育工作中，落實(shí)德育為先，德育為首的意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，協(xié)同政教處有計(jì)劃、有總結(jié)地布置開(kāi)展校內(nèi)德育教育活動(dòng)。針對(duì)學(xué)生突發(fā)的德育事件，認(rèn)真分析，及時(shí)在相關(guān)集會(huì)或班主任會(huì)議上指出，落實(shí)教育工作。同時(shí)結(jié)合學(xué)校德育課題研究，積極督促制定學(xué)校德育評(píng)價(jià)體系，接下來(lái)將進(jìn)一步完善，落實(shí)執(zhí)行，以通過(guò)一系列制度、活動(dòng)、考核、評(píng)價(jià)等等途徑，走出一條符合學(xué)校發(fā)展的德育工作路子，以促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在安全工作中，牢固樹(shù)立“校園安全無(wú)小事，學(xué)生安全重泰山”的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，防患于未然。建立組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，制定突發(fā)預(yù)案，以規(guī)范制度指導(dǎo)安全工作。期初、期中、期末定期安全會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，指出存在的安全問(wèn)題，以提升教師的安全意識(shí)和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處，進(jìn)一步完善班級(jí)工作手冊(cè)，做到教育多方位，教育有記錄。結(jié)合總務(wù)處，建立安全工作長(zhǎng)效檢查機(jī)制。定期對(duì)各學(xué)校各類設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，梳理，遇到問(wèn)題整改落實(shí)，及時(shí)消除各種安全隱患。利用少先隊(duì)，搭建多平臺(tái)，開(kāi)展豐富多彩，寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)，提升學(xué)生安全意識(shí)和安全逃生自救能力，一年以來(lái)，學(xué)校安全工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行著。

三、教學(xué)講認(rèn)真

如果你愛(ài)自己的工作，你肯定會(huì)做的很好，不久的將來(lái)你肯定會(huì)小有建樹(shù)；如果你談不上愛(ài)自己的工作，但把他當(dāng)成是自己的一門(mén)工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你還是能勝任它；反之，如果你覺(jué)得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。因此，我總對(duì)自己說(shuō)，既然選擇了教師，換別的工作也不現(xiàn)實(shí)了，那就認(rèn)認(rèn)真真做好它吧，最重要的是做好自己的本職工作，上好每一節(jié)課，當(dāng)好教師這個(gè)角色，因?yàn)楫?dāng)老師才是一輩子的事，而學(xué)生不是一件產(chǎn)品，做成了就不能回爐再來(lái)。正因?yàn)槿绱?，不管是科學(xué)課還是信息課，我都會(huì)盡其所能，認(rèn)真教學(xué)，我也會(huì)常常換位思考，用心去對(duì)待每一個(gè)孩子，曾努力了，也就盡力了，也就無(wú)愧了。

當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。性格決定人生，三年中，有時(shí)不善言談，與老師們交流還是比較少，有些工作肯定還有很多的不到位，或者存在著缺陷等等，都希望老師們指正，唯有你們的批評(píng)，才有我的堅(jiān)持與成長(zhǎng)，謝謝大家！