總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
港口員工個人工作總結篇一
一、20xx年上半年的主要經營成果
重件碼頭(南10#、11#泊位)碼頭主體結構建設已基本完成,具備船舶靠泊作業(yè),并成功承接了px、pta、海順德等設備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。20xx年1月份至今靠泊共計32船次,裝卸貨物約14454噸,實現(xiàn)生產總值317370元。作為港區(qū)第一個公用碼頭,它承載著港區(qū)石化項目建設的艱巨使命,我們有信心使其更快、更好地完成者使命。
明達碼頭在20xx年3月28日移交到交通公司,移交后馬上著手恢復生產,至今靠泊共計25船次,已創(chuàng)造生產總值約28000元。在明達碼頭恢復生產的同時,已經開展了相關的業(yè)務工作。目前,已和區(qū)內幾家年吞吐量50萬噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中:
(1)、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬噸/年。
(2)、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬噸/年。
(3)福建省平潭縣明暢鑄
造材料有限公司30萬噸/年。以上幾家合作意向業(yè)務約計95萬噸/年的吞吐量,可創(chuàng)產值約700多萬,并與毓達物流公司等企業(yè)簽定長期裝卸協(xié)議,使廢棄多年的老碼頭重獲新生。
二、碼頭配套建設情況
重件碼頭(南10#、11#泊位)這半年來,已增設1臺500噸扒桿吊,3臺25噸的門座起重機;二期工程正在一步步完成,供水供電工程也正在有條不紊的實施著。
明達碼頭由于移交過來時碼頭設施、電器及鋼結構設備銹蝕嚴重等問題,部門領導已向上級領導請示明達碼頭須對生產工具、設備及管理人員進行相應的配備的情況,包括
(1)、在碼頭入口處加蓋圍墻,保安室并配備保安人員已達封閉式安全管理。
(2)、恢復碼頭前沿的供水及供電,以及皮帶裝船機等設備的大檢修并投入相關的裝卸作業(yè)設備。
(3)、碼頭設備的操作人員、機修人員以及裝卸搬運工人應配備齊全。
(4)、碼頭經營管理需要的交通工具及運輸車輛。
三、從嚴從細、揚長避短、加強經營管理、提高員工素質
企業(yè)要發(fā)展,關鍵在企業(yè)的綜合素質,一切管理工作要比組建初期更加嚴格、細致。為實現(xiàn)碼頭的經營管理和今后業(yè)務的發(fā)展需要,領導班子分工負責培訓相關的管理制度、港口知識、碼頭經營方向、碼頭的安全技術操作等知識,同時,在財務方面,我們也謹遵總公司的財務管理,從嚴從細的收好每一分錢,管好沒一分錢。
碼頭在取得一定的成績的同時,我們也存在的一定的問題,比如進駐現(xiàn)場辦公管理人員一部分是剛從高校畢業(yè)出來的年輕人,實踐經驗很不足、處理事情不夠成熟等問題。我們應該揚長避短,充分發(fā)揮每個人的長處,一方面也加強每周的專業(yè)性知識的培訓活動,更扎實每個人的理論知識,另一方面管理人員要加強現(xiàn)場管理,增強個人的實踐能力等等,提高自己的各方面的素質,彌補自己的不足,成為一個合格的“碼頭人”。
取得一定成績的20xx年的上半年已經過去,展望未來,我們要抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團結在開發(fā)區(qū)、總公司的周圍,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風,團結全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭全面、圓滿地完成20xx年的各項工作目標,將公司建設、經營管理工作提升到一個新的高度。
港口員工個人工作總結篇二
一年來,惠龍港已被國務院發(fā)展中心列為“中國綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實驗基地”,被江蘇省發(fā)改委列為“江蘇省現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)”,被江蘇省經貿委列入“江蘇省重點物流基地”,被南京大學列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績的取得,離不開省、市、區(qū)各級政府及各部門領導的支持和關心。在“平安港口”創(chuàng)建中作中,我們主要做了如下幾項工作。
一.認真組織學習,在統(tǒng)一思想認識上下功夫
我們是新港口,一切從零開始,一切從頭開始。如何把惠龍港建設成“平安港口”?首先,公司領導組織學習,統(tǒng)一思想。公司領導認真學習《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實施意見》等文件,明確指導思想、創(chuàng)建目標、具體標準、實施步驟、職責分工、創(chuàng)建要求。結合本公司的實際,進行討論,制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》,成立“平安港口”創(chuàng)建領導小組。其次,組織“平安港口”領導小組學習,發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認識的基礎上,領導小組人員進行明確分工。第三,組織全體員工學習,夯實思想基礎。公司主要領導帶頭講課。施文進董事長從單位實際出發(fā),提出安全生產“嚴、細、狠”的'要求?!皣馈本褪枪芾砩媳仨殢膰?,每個人都在管理之中,制度面前人人平等,誰違章就處罰誰,公司領導也一樣;“細”就是從細節(jié)做起,每道工序,每個環(huán)節(jié),每項工作,都要落實安全生產制度和規(guī)定;“狠”就是要求分管安全生產的領導要敢抓、敢管,敢于得罪人。在學文件、講課的基礎上,組織員工安全生產大討論,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。
我們還用簡報、宣傳欄等形式配合安全生產宣傳教育。通過學習和教育,全體員工的安全生產意識增強了,思想認識提高了,行動自覺了。
二.明確創(chuàng)建目標,在抓具體標準制定上下功夫
我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求,結合公司現(xiàn)狀,提出了自己的創(chuàng)建目標,也就是“三不一減少”:不發(fā)生重特大安全事故,不死亡和重傷1人,不發(fā)生刑事和涉外案件,減少一般事故發(fā)生。
目標明確后,我們就抓具體標準的制定。我們先后制定《安全工作組織結構》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項安全生產管理制度。我們每月對照檢查一次,一項一項抓落實,分工專人負責,采取走出去、請進來的辦法,完善各項創(chuàng)建具體標準。例如,定期組織應急預案和港口設施保安演習。我們新港口缺少這方面的資料和經驗,我們就向龍門港學習,參照他們的做法編寫《保安訓練方案》,方案寫好后送市港口局有關領導審核,請他們作具體指導。我們用虛心的態(tài)度,學會了應急預案的編寫及保安演習的組織。
我們在抓具體標準落實中,堅持獎罰嚴明。在奧運會期間,公司保安隊許冬培、郭忠瑞等同志工作認真負責,警惕性高,經得起政府有關部門工作檢查,我們就給予表彰!今年2月份公司發(fā)生一起起重機吊鉤鋼絲繩斷掉,造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人,經濟損失也不大,但公司領導十分重視,施董事長親自召開事故分析會,分析事故原因,追究有關人員責任。創(chuàng)建領導小組很快拿出事故處理意見,對當事人和有關領導(其中有2名公司級領導)給予批評教育并進行經濟處罰。事故的主要原因是起重機駕駛員經驗不足。接著,就針對問題開展“技術大練兵”活動。我們就是這樣一項一項抓具體標準的制定和落實的。
三.將各項制度規(guī)范化,在真抓實干上下功夫
公司領導施文進董事長常說,安全生產制度、規(guī)定沒有不行;有了僅掛在墻上,放在文件柜中也不行。要把安全生產各項制度放在每名員工的心上,放到實際工作中,要求員工用心做事,以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項制度落實到實處,我們重點做了三項工作。
一是抓安全隊伍組織建設。公司設有“平安港口”領導小組,設有安全科、保安隊、消防隊,各部門設有安全員,形成了安全人員管理網(wǎng)絡。
二是抓安全生產設備、設施建設。
1)港區(qū)設有圍墻、圍欄,全封閉管理。
2)港區(qū)設有全方位監(jiān)控系統(tǒng),裝有76個探頭,其中球形攝像機24臺,槍型攝像機52臺,1號門樓設有監(jiān)控中心,14個電視屏,人員、車輛、設備的一切活動都在監(jiān)控之中。
3)港區(qū)內設有35米高燈塔10座,12米高桿燈30座,夜間作業(yè)時如白晝。
4)總控室內有高頻對講機1臺,安全生產人員設有6部對講機,人人都有手機,聯(lián)絡暢通。
5)中心控制室及1號、2號門樓24小時值班,白天、夜間都有人員巡邏。
6)鎮(zhèn)江市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道,工傷人員可以及時得到治療。
三是抓員工思想建設。好的設備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領導充分認識到了這一點。把提高員工的思想覺悟放在首位,就象帶兵打仗一樣,首先要明確為誰扛槍,為誰打仗。公司領導對員工經常進行思想教育,使他們明確三個關系:安全生產與個人、家庭的關系,安全生產與單位經濟效益的關系,安全生產與社會和諧穩(wěn)定的關系。由于我們組織健全,設備良好,員工素質高,各項制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。
四.存在的問題及今后的工作打算
在“平安港口”創(chuàng)建工作中,我們做了一些工作,也取得了一些成效,但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對我們的要求還有較大差距。
一是部分職工操作技能不過硬,出現(xiàn)過一些小碰撞、小事故。如港機碰壞碼頭消防箱,叉車碰壞行車室等。
二是勞務培訓有漏洞,勞務工人員變化大,有的未經培訓教育就上崗,很容易出問題。
三是臺帳資料不夠規(guī)范。
創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠。在今后的港口經營管理中,我們將針對新港口的特點、難點和重點做好如下工作:創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松,警鐘長鳴!執(zhí)行規(guī)章制度不放松,長效管理!技術創(chuàng)新不放松,創(chuàng)出成效!
港口員工個人工作總結篇三
1月26日蘇州市兩辦下發(fā)了《關于切實做好大雪災害天氣下各項安全工作的緊急通知》(蘇機發(fā)01號),太倉市在1月28日上午9:00召開了關于切實做好大雪災害天氣下安全工作緊急會議。管委會主要領導十分重視,要求本委各部門認真貫徹落實上級和各部門的指示精神,認真做好了大雪災害天氣下港口安全各項工作,切實保障了人民的生命和財產安全。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、 制定各項安全措施,落實到位
根據(jù)蘇州兩辦和太倉市緊急會議精神,管委會和各單位都加強了值班工作,嚴格值班崗位責任。在28日-30日各單位領導都帶班值守,堅守崗位,隨時關注天氣變化和處理災害緊急情況。
二、 港口防范大雪災害總體情況
28日-30日三天中,我委每天上午都組織相關人員前往碼頭現(xiàn)場檢查各單位大雪防范工作,各單位都在第一時間采取了防雪、防凍、防滑的有關措施,總體情況良好,受災面不大,損失相對較小。
各單位組織人員清除積雪,確保庫場道路暢通;進一步加強防暴風雪工作,加大抗災應急物資的儲備;加強作業(yè)場所、船岸界面等環(huán)節(jié)作業(yè)人員安全防護,避免事故的發(fā)生。武港、萬方、陽鴻三個建設工地做好停工后的善后工作、安全措施落實到位。同時加強值班:萬方碼頭留守20人,分成兩班,輪流進行24小時值班,此外,業(yè)主也分派了6名人員進行值班,確保工地安全無事故;陽鴻石化碼頭安排6人值班,維持了道路通暢。民工問題得到安排和解決:陽鴻共10名民工已經回家;武港共500多名民工,其中20人已回家,其余留在工地,春節(jié)將不停工;萬方現(xiàn)場民工60人,公司已自行安排車輛送他們回家。災害期間主要受災情況:萬方碼頭業(yè)主現(xiàn)場辦公室4間活動房(6米_3.6米_4間)被積雪壓塌。陸域承包商航二公司會議室(6米_3.6米_2間)被雪壓塌。除此以外無其他人員傷亡和財產損失。
三、 積極采取措施,全面保障運輸暢通
為了保證暴雪冰凍天氣期間水路客運安全和救災物資的運輸暢通,管委會積極采取應對措施,全面保障運輸暢通,為全國的抗災減災工作出力。
一是要求太倉國際集裝箱碼頭有限公司、蘇州現(xiàn)代貨箱碼頭有限公司、華能太倉發(fā)電有限公司、協(xié)鑫發(fā)電有限公司等企業(yè)認真采取防雪防凍防滑等安全措施,在確保安全的前提下,堅持生產,加快生產,為緩解全國電力緊張和減輕鐵路、公路、航空運輸壓力貢獻力量。
二是調配運力對煤炭等應急救災物資和旅客進行疏運,協(xié)調相關部門對應急救災物資優(yōu)先靠泊、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先簽證、優(yōu)先通關,并派出港政管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,做到緊張有序。
三是對參與應急運輸?shù)暮竭\企業(yè)要求落實人員值班制度并加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系,有效掌握災害天氣預警情況,及時有效地將災害天氣預警傳遞到所屬船舶。
四是要求船舶航行中要保持警惕,謹慎駕駛。對于客運船舶,增加防滑設施,防止旅客跌倒下水,同時要求船上保證必要的食物和御寒衣物儲備。五是協(xié)調海事處和引航站,對運輸煤炭等應急救災物資和旅客的船泊,進行優(yōu)先引航。針對大霧、雨雪天氣長江能見度低的情況,做好重點引航和在航動態(tài)交接。從1月20日到31日,已累計運輸煤炭49.13萬噸,發(fā)電100057.4萬千瓦,未發(fā)生任何安全事故。
港口員工個人工作總結篇四
1月26日蘇州市兩辦下發(fā)了《關于切實做好大雪災害天氣下各項安全工作的緊急通知》(蘇機發(fā)01號),太倉市在1月28日上午9:00召開了關于切實做好大雪災害天氣下安全工作緊急會議。管委會主要領導十分重視,要求本委各部門認真貫徹落實上級和各部門的指示精神,認真做好了大雪災害天氣下港口安全各項工作,切實保障了人民的生命和財產安全?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、 制定各項安全措施,落實到位
根據(jù)蘇州兩辦和太倉市緊急會議精神,管委會和各單位都加強了值班工作,嚴格值班崗位責任。在28日-30日各單位領導都帶班值守,堅守崗位,隨時關注天氣變化和處理災害緊急情況。
二、 港口防范大雪災害總體情況
28日-30日三天中,我委每天上午都組織相關人員前往碼頭現(xiàn)場檢查各單位大雪防范工作,各單位都在第一時間采取了防雪、防凍、防滑的有關措施,總體情況良好,受災面不大,損失相對較小。
各單位組織人員清除積雪,確保庫場道路暢通;進一步加強防暴風雪工作,加大抗災應急物資的儲備;加強作業(yè)場所、船岸界面等環(huán)節(jié)作業(yè)人員安全防護,避免事故的發(fā)生。武港、萬方、陽鴻三個建設工地做好停工后的善后工作、安全措施落實到位。同時加強值班:萬方碼頭留守20人,分成兩班,輪流進行24小時值班,此外,業(yè)主也分派了6名人員進行值班,確保工地安全無事故;陽鴻石化碼頭安排6人值班,維持了道路通暢。民工問題得到安排和解決:陽鴻共10名民工已經回家;武港共500多名民工,其中20人已回家,其余留在工地,春節(jié)將不停工;萬方現(xiàn)場民工60人,公司已自行安排車輛送他們回家。災害期間主要受災情況:萬方碼頭業(yè)主現(xiàn)場辦公室4間活動房(6米*3.6米*4間)被積雪壓塌。陸域承包商航二公司會議室(6米*3.6米*2間)被雪壓塌。除此以外無其他人員傷亡和財產損失。
三、 積極采取措施,全面保障運輸暢通
為了保證暴雪冰凍天氣期間水路客運安全和救災物資的運輸暢通,管委會積極采取應對措施,全面保障運輸暢通,為全國的抗災減災工作出力。
一是要求太倉國際集裝箱碼頭有限公司、蘇州現(xiàn)代貨箱碼頭有限公司、華能太倉發(fā)電有限公司、協(xié)鑫發(fā)電有限公司等企業(yè)認真采取防雪防凍防滑等安全措施,在確保安全的前提下,堅持生產,加快生產,為緩解全國電力緊張和減輕鐵路、公路、航空運輸壓力貢獻力量。
二是調配運力對煤炭等應急救災物資和旅客進行疏運,協(xié)調相關部門對應急救災物資優(yōu)先靠泊、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先簽證、優(yōu)先通關,并派出港政管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,做到緊張有序。
三是對參與應急運輸?shù)暮竭\企業(yè)要求落實人員值班制度并加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系,有效掌握災害天氣預警情況,及時有效地將災害天氣預警傳遞到所屬船舶。
四是要求船舶航行中要保持警惕,謹慎駕駛。對于客運船舶,增加防滑設施,防止旅客跌倒下水,同時要求船上保證必要的食物和御寒衣物儲備。五是協(xié)調海事處和引航站,對運輸煤炭等應急救災物資和旅客的船泊,進行優(yōu)先引航。針對大霧、雨雪天氣長江能見度低的情況,做好重點引航和在航動態(tài)交接。從1月20日到31日,已累計運輸煤炭49.13萬噸,發(fā)電100057.4萬千瓦,未發(fā)生任何安全事故。
港口員工個人工作總結篇五
今年以來,全縣商務行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市商務局和縣法制局的關心指導下,緊緊圍繞省、市、縣行政執(zhí)法工作的總體要求,以規(guī)范經營行為,凈化商貿市場,確保消費安全為中心,堅持不懈抓基礎,強宣傳;全力以赴抓重點,強管理;下大功夫抓典型,強質量;凝心聚力抓作風,強素質;創(chuàng)新實踐,嚴格監(jiān)管,行政執(zhí)法工作有條不紊地開展,現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法工作情況匯報如下:
一、領導重視,執(zhí)法工作順利開展
近年來我們十分重視行政執(zhí)法工作,始終把依法行政納入重要議事日程。組織機構健全,人員配備到位,主要領導經常把關,分管領導具體負責商務行政執(zhí)法工作,明確政策法規(guī)。為確保商務執(zhí)法工作順利開展,我局積極安排人員參加省、市組織的法律、法規(guī)和管理專業(yè)知識培訓。為搞好商務行政執(zhí)法工作,我局在開展每項新的執(zhí)法工作前,首先把宣傳放在第一位,通過對酒類、肉類營銷管理人員業(yè)務安全知識培訓的形式開展宣傳工作,為商務流通領域的監(jiān)管工作營造良好的社會氛圍,從而強化執(zhí)法隊伍,全面落實執(zhí)法責任制。
二、嚴格執(zhí)法,執(zhí)法工作效果明顯
我們堅持抓點帶面、統(tǒng)籌兼顧,以生豬定點屠宰、酒類商品管理、成品油市場管理等為突破口,采取日常檢查和專項整治相結合的方式,加強對生豬屠宰和酒類流通等重點行業(yè)的監(jiān)管,始終保持對違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢,做到了綜合執(zhí)法,標本兼治,取得了一定成績。
(一)生豬屠宰管理的執(zhí)法情況。今年在肉類食品執(zhí)法方面通過現(xiàn)場查驗、儀器檢測、查閱票證、查詢旁證等手段,開展了一系列行之有效的工作,取得了較好的成效。
1、加強肉類市場監(jiān)管。按照國家商務部提出的城區(qū)定點屠宰率達到100%,肉品使用單位的鮮肉100%來自于生豬定點屠宰企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的總體工作目標,我們執(zhí)法人員除了節(jié)假日前檢查外,每個星期保證三次市場檢查,集中對農貿市場、賓館飯店、學生食堂、煤礦職工食堂及定點屠宰廠等鮮肉經營場所進行檢查,檢查肉品經營單位累計600多家,在檢查過程中,我們對賓館飯店、學生食堂、職工集體食堂等單位通過檢查肉品購銷臺賬,索要供肉商的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、身份證、健康證和培訓證的復印件;肉品檢疫證、肉品檢驗合格證、肉品運輸車輛消毒證明等證件,對農貿市場肉品經營戶要求有定點屠宰企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件、衛(wèi)生許可證復印件、屠宰許可證復印件、動物防疫條件合格證復印件、定點屠宰企業(yè)排污許可證復印件;本人營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、培訓證;肉品檢疫證、肉品檢驗合格證等追根求源,保證肉品100%來自于定點屠宰企業(yè),從檢查情況看,未發(fā)現(xiàn)違法肉品上市,肉品市場運行規(guī)范,秩序良好。
2、加強定點屠宰監(jiān)管。通過①建立完善生豬入廠、出廠肉品檢財務工作總結 驗、檢疫制度,入廠生豬要有動物檢疫合格標識,肉品檢驗、檢疫合格率要達到100%,經肉品檢驗、檢疫不合格生豬肉品不得上市;②建立完善生豬進廠驗收制度和臺帳管理制度;③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無害化處理登記制度,無害化處理率達到100%;④建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度,確保生豬肉品質量安全;⑤建立完善屠宰技術人員上崗登記制度,要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生豬,不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬,不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質;⑥縣城城區(qū)實現(xiàn)定點屠宰率100%。通過上述措施保證了市場上銷售的生豬肉品的質量安全。
(二)酒類流通管理的執(zhí)法情況。今年上半年酒管工作緊緊圍繞省、市、縣食品安全工作的總體要求,創(chuàng)新實踐,嚴格監(jiān)管,進一步優(yōu)化全縣酒類市場秩序,酒管工作不斷邁上新的臺階。
1、加大監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任。3月9日我們組織召開了全縣酒類市場安全監(jiān)管工作會議,并舉辦了全縣第二期酒類營銷管理人員業(yè)務安全知識培訓班,對酒類批發(fā)經營戶、酒類專賣店、大型賓館、酒店、綜合超市、酒吧、ktv、茶秀、散白酒經營店等特殊經營場所酒類經營管理人員進行了全面培訓,參訓60多人(次),對參訓人員建立培訓檔案,進行統(tǒng)一測試考核,合格者頒發(fā)證書,做到了持證上崗。同時與負責人簽訂了《華亭縣酒類商品流通管理安全責任書》(批發(fā))122份,與大型餐飲等企業(yè)簽訂《華亭縣酒類商品流通管理安全責任書》(零售)68份。各批發(fā)戶與零售經營戶簽訂了《供銷雙方酒類商品安全合同書》527份,實行分級管理,層層落實了安全監(jiān)管責任。
2、規(guī)范許可制度,嚴格市場準入。一是在調查摸底,完善檔案的基礎上,對未辦理酒類備案登記的經營者,限期辦理;逾期不辦的,嚴格按商務部《酒類流通管理辦法》第二十七條規(guī)定嚴肅查處。具體工作中堅持現(xiàn)場辦理,上門服務,邊登記,邊規(guī)范,確保零售備案登記率達到100%。2012年上半年新增零售備案登記52戶。二是扎實開展了年檢換證工作,于三月份集中20天時間,認真進行年檢。通過年檢注銷不合格批發(fā)戶4戶,對到期的14戶批發(fā)戶嚴格進行了重新?lián)Q證;對新增的3戶批發(fā)戶依法辦理了批發(fā)許可證。三是嚴格落實隨附單制度,發(fā)放27本,使用率達到100%。四是制作發(fā)放警示牌,要求所有酒類經營戶明示懸掛,嚴格落實“不向未成年人售酒”規(guī)定。
3、開展執(zhí)法檢查,凈化酒品市場。今年上半年共組織市場檢查8次,出動執(zhí)法人員133人(次),車輛80臺(次),檢查經營店563戶,發(fā)放警示單98戶,填寫現(xiàn)場檢查記錄126份。查處違規(guī)經營戶10戶,案件10起,其中立案行政處罰酒類案件6件,結案率100%,行政處罰4500元;現(xiàn)場檢查處罰經營戶4戶,行政處罰1300元。封存白酒93瓶,標值3740元,啤酒412瓶,標值1236元。在元旦、春節(jié)及“3.15”保護消費者權益日期間,組織了大型宣傳咨詢活動,發(fā)放宣傳資料630份、展示假劣酒品、現(xiàn)場答疑解難、集中銷毀假劣酒品72瓶,標值2000元。
(三)成品油市場的執(zhí)法情況。作為成品油行業(yè)主管部門,我局高度重視成品油經營安全,在抓好日常監(jiān)管工作的同時,積極作好保障市場供應和專項整治工作,特別在去年成品油供應緊張期間,根據(jù)上級文件精神,我局會同安監(jiān)、公安、工商、消防、中石化華亭分公司等多家單位和部門,召開專題會議,完善安全防范及保障供給應急措施。2012年來集中開展了成品油市場專項整治,共出動執(zhí)法人員100余次、車輛30余臺次,下發(fā)整改通知書6份。
三、措施到位,執(zhí)法工作力度加大
一是定點屠宰廠的管理。嚴格要求定點屠宰廠按照《生豬屠宰管理條例》的要求進行生豬屠宰加工,對定點屠宰廠出現(xiàn)的問題,及時下達限期整改通知。針對現(xiàn)在市場上存在的“瘦肉精”、“注水肉”等事件,監(jiān)督定點屠宰廠嚴格執(zhí)行檢驗檢疫制度,嚴把生豬進出廠關,杜絕了病害豬產品流入市場,保障了上市肉品的安全。
二是 “放心酒”執(zhí)法。我們依據(jù)商務部《酒類流通管理辦法》的相關規(guī)定,以凈化消費環(huán)境、讓群眾喝上放心酒為目標,采取日常監(jiān)管與專項整治相結合的方式,加強酒類市場執(zhí)法檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、端午等重大節(jié)假日期間,會同相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。重點對全縣各批發(fā)企業(yè)、名酒店鋪、商場超市、茶秀、酒吧、ktv、大型餐飲企業(yè)等場所進行專項檢查,消除監(jiān)管“盲點”,杜絕管理漏洞,嚴禁不合格產品進入市場。確保消費者喝上“放心酒”。
三是“放心油”執(zhí)法。嚴格按照商務部出臺的《成品油市場管理辦法》,打擊成品油超范圍經營、以次充好等違規(guī)行為,整改存在安全隱患的加油站(點),保障成品油市場安全穩(wěn)定運營良好。
四、加強監(jiān)管,不斷規(guī)范執(zhí)法行為
我們在執(zhí)法過程中認真堅持依法行政、公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,教育為主,處罰為輔的原則,做到人性化、秉公化執(zhí)法,充分體現(xiàn)執(zhí)政為民,服務發(fā)展的精神。通過卓有成效的執(zhí)法監(jiān)督,促進商貿流通業(yè)的繁榮和全縣地方經濟的發(fā)展,執(zhí)法實踐中做到“五個著力”。一是著力加強監(jiān)管,今年上半年,對家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管開展專項檢查,根據(jù)群眾反映的熱點問題,成立班子,召開協(xié)作會議,確定抽檢對象、時間、內容和方法。二是著力落實肉品檢驗檢疫制度,實現(xiàn)肉品市場、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰廠,城區(qū)進點屠宰率達到100%。三是著力加快酒類查處力度,保障消費安全。半年以來,把酒類流通隨附單,列為酒類執(zhí)法監(jiān)管重點,進一步推進隨附單溯源制,推進“放心酒”工程建設。四是著力處罰成品油零售無許可證案件,維護消費者利益。五是著力找出薄弱環(huán)節(jié),認真做到自查自糾、自我整改。
總之半年來我們做了一些工作,但是還存在以下問題:一是工作經費欠缺。商務綜合行政執(zhí)法點多面廣,執(zhí)法工作跑路大,要求出人出車,執(zhí)法經費緊張。二是辦案能力有待加強。由于商務綜合行政執(zhí)法領域覆蓋廣、執(zhí)法任務重,依據(jù)的法律、行政法規(guī)也相對較多。對年度工作計劃 新情況、新問題考慮不夠全面,對有效證據(jù)提取,法律、行政法規(guī)運用、執(zhí)法程序和處罰決定研究不夠。
下半年工作打算
(一)加強生豬定點屠宰執(zhí)法。根據(jù)《生豬屠宰管理條例》,扎實開展肉品安全專項整治,嚴厲打擊私屠濫宰行為,確保生豬定點屠宰率達到100%,合格肉品來源100%,城鄉(xiāng)肉品集中配送率達到100%和95%的目標,確保人民群眾吃上“放心肉”。
(二)加強酒類流通市場執(zhí)法。根據(jù)《酒類流通管理辦法》。加強酒類市場監(jiān)管工作,對全縣酒類違法經營行為進行專項整治,認真開展評選“放心酒示范店”活動,確保人民群眾喝上“放心酒”。
(三)加強成品油市場執(zhí)法。繼續(xù)對全縣成品油市場進行專項整治,對整治中發(fā)現(xiàn)的無證經營、超范圍經營、不安全經營和銷售劣質油的站點,堅決打擊取締,依法嚴肅查處未批先建、布局不合理等建站行為,確??h內成品油市場有序競爭,各加油站點守法經營。
(四)加強特種行業(yè)市場執(zhí)法。要加強廢舊物資回收、二手車交易、直銷、拍賣、典當、連鎖經營、飲食服務、期貨市場、展覽展銷、物流行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管,指導特種行業(yè)科學發(fā)展,合理布局,狠抓商業(yè)誠信體系建設,努力創(chuàng)造一個長效有序、公平競爭的市場環(huán)境。