時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃書優(yōu)秀3篇的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃大全1

本學(xué)期，我們后勤全體員工決心在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)講政治、講奉獻(xiàn)、同心同德、通力合作精神，樹立教育育人，管理育人，服務(wù)育人的理念，依據(jù)學(xué)校_年基本工作思路，結(jié)合部門實(shí)際特制定本部門新學(xué)期工作計(jì)劃。

一、暑假已完成的工作

1、新學(xué)期各年級(jí)教室的調(diào)整及新添教室各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施的配備工作。

2、教學(xué)樓內(nèi)外瓷磚的粘貼，清理校園下水井。

3、對全校桌椅、電器部位(開關(guān)、插座、燈具)門鎖、電腦鍵盤托、衛(wèi)生間等設(shè)施的維修工作。

4、清理各辦公室、教室內(nèi)飲水機(jī)。

5、為確保校園安全，調(diào)整了不適和做保安工作的人員。

6、新學(xué)期全校教師，教學(xué)備品的準(zhǔn)備工作。

二、常規(guī)工作

1、做好日常為教育一線服務(wù)的各項(xiàng)保障工作，繼續(xù)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

(1)本著少花錢、多辦事、不花錢也辦事的原則，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)教育部門及社會(huì)各職能單位如：(街道辦事處、派出所、衛(wèi)生防疫部門等)對我校工作的理解和支持。

(2)學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊，采購教育教學(xué)物品時(shí)本著貨比三家、包退包換、用后結(jié)帳的原則。

(3)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有針對性，學(xué)習(xí)體現(xiàn)各自崗位特點(diǎn)。

(4)繼續(xù)充實(shí)、完善已有的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定具有針對性操作性強(qiáng)的若干管理制度。

2、加強(qiáng)保潔工作的管理和檢查力度，充實(shí)完善保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制，做到日檢查、周總結(jié)。

3、注重校園的美化、綠化。按期修剪樹籬、草坪。加強(qiáng)對花卉、樹木的管理、保養(yǎng)。

4、加強(qiáng)班車管理，經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全文明教育。

5、協(xié)助、配合其他部門完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)，如;工會(huì)、教學(xué)、教研開放、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教工各項(xiàng)活動(dòng)等。

三、重點(diǎn)工作

繼續(xù)牢固樹立為教育、教學(xué)服務(wù)觀念，本著“安全第一、開源節(jié)流、節(jié)約辦事、扎扎實(shí)實(shí)”，做好服務(wù)管理工作。

1、根據(jù)現(xiàn)有財(cái)力，分輕重緩急，逐步解決教育、教學(xué)急需物品。

2、隨時(shí)檢查用火、用電部位，教學(xué)樓內(nèi)外瓷磚等其他校園設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

3、加強(qiáng)用水、用電的日常管理，做到科學(xué)、有效用電、用水，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、準(zhǔn)備將教育、教學(xué)、設(shè)施、用具的使用情況納入周班級(jí)流動(dòng)紅旗評比工作中。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全、防火、防盜教育，加大對有關(guān)人員的教育管理，把“四防安全工作”始終納入總務(wù)處重點(diǎn)工作。

6、學(xué)校新教學(xué)樓投入使用不斷完善和健全教學(xué)配套設(shè)施。校園綠化建設(shè)和走廊文化布置景點(diǎn)式，打造人文校園。

為此，我們一是要準(zhǔn)備匯同校辦、教導(dǎo)處、德育處、信息辦等部門其抓共管，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。學(xué)?？剖摇嗉?jí)需有專人控制照明用電，杜絕長明燈現(xiàn)象，強(qiáng)化用水管理，有效利用水資源，將各科室、班級(jí)，照明用電、用水使用情況納入到科室評優(yōu)、班級(jí)周流動(dòng)紅旗評比細(xì)則中，設(shè)立責(zé)任區(qū)，實(shí)施包保責(zé)任制。二是強(qiáng)化校產(chǎn)、校物的使用和管理，實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

四、財(cái)務(wù)管理

1、加強(qiáng)對財(cái)經(jīng)文件的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)持“收、支”兩條線原則，認(rèn)真執(zhí)行“一費(fèi)制”政策。按規(guī)定進(jìn)行合法、合理收費(fèi)，把各種收費(fèi)，支出納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)管理，未經(jīng)學(xué)校同意，任何部門、個(gè)人收取各種費(fèi)用都視為亂收費(fèi)。開源節(jié)流有效控制支出。

五、擬計(jì)劃節(jié)假日的工作

1、解決體育組外語組辦公室夏熱、冬冷的問題

2、維護(hù)教室內(nèi)多用鐵柜、學(xué)生物品柜、講桌、講臺(tái)。

3、二次供水設(shè)施的消毒、維護(hù)工作。

4、維護(hù)部分教室墻體二米以下不同程度存在大白涂料脫落、墻體有劃痕等。

5、維護(hù)二樓操場塑膠跑道，金屬安全欄。

六、食堂工作

1、牢固樹立“安全飲食衛(wèi)生觀，杜絕病從口入”。

2、飯菜做到綠色、安全、衛(wèi)生。營養(yǎng)搭配合理，盡量達(dá)到教工滿意

3、厲行節(jié)約，做到節(jié)約用電、用水、用氣。杜絕浪費(fèi)。

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃大全2

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，充分發(fā)揮后勤管理職能，堅(jiān)持“科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、確保安全”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好學(xué)校后勤常規(guī)工作和專項(xiàng)工作，進(jìn)一步健全后勤管理制度，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效，以推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、工作措施：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，深入各組、各室了解情況，及時(shí)搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù)，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。

2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。對財(cái)產(chǎn)的使用情況進(jìn)行認(rèn)真登記，完善借還制度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度，做到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)

三、工作安排：

八月份：

1、班級(jí)的課桌椅的調(diào)配。

2、直供水設(shè)備維護(hù)

九月份：

1、做好教材、課本、簿冊的發(fā)放工作。

十月份：

1、 學(xué)校固定資產(chǎn)清查及清理部分已經(jīng)淘汰的教學(xué)設(shè)備。

x月份：

1、 學(xué)校固定資產(chǎn)清查x月份：

2、 科技節(jié)相關(guān)活動(dòng)

x月份：

1、各科室上報(bào)假期維修項(xiàng)目。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。

3、學(xué)期結(jié)束各類物品分類歸檔。

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃大全3

在新的學(xué)期里，總務(wù)處要全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對總務(wù)工作的要求，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航，貢獻(xiàn)力量。

一、指導(dǎo)思想。

圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。“圍繞一個(gè)中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。“搞好兩個(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”，即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)。

2、嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.不亂收費(fèi)

3、做好財(cái)務(wù)收支預(yù)算工作，確保學(xué)校正常的經(jīng)費(fèi)支出。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不設(shè)小金庫，無違紀(jì)、違規(guī)收支現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)和班級(jí)財(cái)?shù)墓芾砉ぷ鳎ㄆ跈z查和不定期抽查，作好檢查記錄，作為績效工資的考核成績之一。

6、配合學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)大小工程的施工，做好優(yōu)化教室的布置工作。

7、完成學(xué)校的綠化美化建設(shè)，加強(qiáng)校園管理，搞好校園綠化、文化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作。

8、定期對學(xué)校用電線路、實(shí)驗(yàn)室電器線路、消防器材、防盜設(shè)施等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備、設(shè)施安全使用，杜絕各類安全事故發(fā)生。

9、及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作和上級(jí)安排學(xué)校突擊各種工作的任務(wù)。

三、主要工作：

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

4、為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識(shí)，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。

5、逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

6、在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)校產(chǎn)物管理，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

(1)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)對各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤?？倓?wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”，即對物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財(cái)產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2、抓好校園建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)管理育人和環(huán)境育人。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，依據(jù)《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校實(shí)施方案》加大功能部室的建設(shè)，在條件許可的情況下，增添圖書、儀器、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施。繼續(xù)加大校園環(huán)境整治力度，進(jìn)一步體現(xiàn)校園文化的底蘊(yùn)。

3、進(jìn)一步抓好開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的財(cái)力和物力。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開。

(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核，當(dāng)好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。

(3)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長簽字后方可報(bào)銷。

(4)重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

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