總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

公司年度總結和來年規(guī)劃篇一

1、在工作中的學習還沒達到標準

在這一個月的工作學習中，我處于邊工作邊學習的狀態(tài)，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對于市場調查及營銷策劃系統(tǒng)的學習還不夠，對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

3、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠

現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習，尤其是對于整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

1、對自身工作的性質得到了深層的認識

短短的一個月工作時間，但在這一個月內對于市場調查，營銷策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那么對產品的定位、定價起到決策作用，那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

2、很快的進入了自己的工作角色

因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責，并進入角色開展工作。具體表現在，作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手，在調查其他項目的時候應該注意哪些要點，知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。

公司年度總結和來年規(guī)劃篇二

今年，是“__”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是我市推進高水平崛起戰(zhàn)略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結合工作職能，我局主動謀劃、提升服務、依法行政，主要工作如下：

一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關于“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規(guī)劃服務保障工作，我局本著“高效、優(yōu)質”的工作理念，堅持“三重”項目服務保障制度，對134項省市重點項目提供優(yōu)質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項目臺賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業(yè)務單位業(yè)務培訓班，共100余人參加。此外，我局還有序推進市規(guī)劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業(yè)園等項目的規(guī)劃建設工作，其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設計。

二是城市總體規(guī)劃修改申請通過部際聯(lián)席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃，同時作為107個由國務院審批城市總規(guī)的城市中首個城市將新一輪總規(guī)年限延長到2030年。目前，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案，并開展了總規(guī)研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮(zhèn)化研究專題、城市品質提升研究(tod研究、老城復興)以及人口專題等，明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，盡快啟動采購工作。

三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經濟區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎設施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規(guī)劃設計指引及分類構想：包括《十大示范片區(qū)協(xié)調規(guī)劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項目初步分類標準》等其中《建筑風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉(xiāng)經濟區(qū)植樹造林總體構想方案，為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設計、橫向通道(南線)方案設計工作，并移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規(guī)劃服務。一是加快推進十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規(guī)劃設計初審工作;二是進行項目的規(guī)劃技術把關，累計為167個項目提出了規(guī)劃意見;三是配合市水鄉(xiāng)辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規(guī)劃服務。

四是“三區(qū)”建設工作穩(wěn)步推進。配合南城cbd規(guī)劃設計，推進南城國際商務區(qū)地下空間建設規(guī)劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規(guī)劃、整體規(guī)劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區(qū)內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區(qū)”工作思路，結合20__年兩區(qū)建設及我市的實際情況，兩區(qū)辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮(zhèn)財政投資轉向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會投資為主，擬計劃將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區(qū)”項目實施，其中龍灣濱江片區(qū)城市設計初步成果已通過市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工，其余園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。

五是“三舊”改造工作加快推進。根據市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術標準，總結梳理單元規(guī)劃管理經驗，提出多項建議形成《關于完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，并在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業(yè)升級轉型政策，制定《__市產業(yè)轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規(guī)劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。

六是交通規(guī)劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規(guī)劃，以《__區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規(guī)劃工作：積極開展tod規(guī)劃設計工作，完成了《關于廣州、佛山軌道交通站場tod規(guī)劃建設的》、《__市軌道站場tod規(guī)劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現代有軌電車規(guī)劃建設;組織開展交通項目設計工作，組織協(xié)調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目、市區(qū)人行天橋項目建議書、市區(qū)道路改善項目建議書，其中《關于加快實施市區(qū)立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。

七是地下管線規(guī)劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯(lián)動機制;完善相關技術標準和管理規(guī)定，組織修訂了《__市地下綜合管線普查技術規(guī)程》、《__市地下管線竣工測量技術規(guī)定》等技術規(guī)定。積極拓展日常管線探測和數據服務業(yè)務。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數據庫，入庫更新的管線總長度約430公里。

八是區(qū)域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接，結合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經濟區(qū)的規(guī)劃編制工作，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機制，多次與__市規(guī)劃部門進行溝通，為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調試點研究》等課題。

此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規(guī)劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，并開展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進簡政強鎮(zhèn)工作，積極開展簡政放權的規(guī)劃人才培訓工作，共7人參加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

公司年度總結和來年規(guī)劃篇三

光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為__集團子公司的__公司，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20_年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將這一年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《__法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對__公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但__財政局還是對__公司財務基礎管理工作給予了肯定。

財務工作x余年，也寫了近x份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

公司年度總結和來年規(guī)劃篇四

1）、集團網站更新及招聘工作

（1）根據公司焦點事件，集團網站及子公司網站新聞更新工作及時到位。為契合焦點，進行對外宣傳，共刊登新聞26則。

（2）招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

2）.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

辦公區(qū)內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口，良好的宣傳體現出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài)、及時傳達出來，本年度共更新展板15塊。

3）.企業(yè)文化用品制作，基礎辦公用品設計制作。

（1）年終總結大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負責活動整體策劃工作。

（2）河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

（3）制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒；辦公信紙1250本；紙杯10000只；大華房地產司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅；招聘x展架3塊；集團宣傳單頁印制3000份；秋游條幅1條及攝像拍照工作。

（4）為銷售部制作《商品房（住宅）銷售價格》公示欄2塊（附帶展架），協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。

（5）為監(jiān)察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。

（6）地產公司形象墻設計安裝工作。

4）集團地產公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

5）針對市內地產項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

策劃工作，應時刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標準，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

1）《20xx年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內容并設計版式。

2）第xx屆房地產峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版，第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

一）20xx年第xx屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。

（1）4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài)，收集房產信息。

（2）9月，抓住參展機會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交。

二）九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

（1）為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊：

宣傳“第xx屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊；以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊；以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊；以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

（2）九號國際城項目

九號國際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。

“項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作，施工現場照片。視頻采集剪輯，于房產貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。

三）正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經長期籌備，凝練廣告語，設計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

四）宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

（1）九號公寓內電梯廣告畫面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個。

（2）為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

（3）宜家物業(yè)九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。

回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務水平上升的成功?？偨Y一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展；與部門之間的溝通不夠深入，完成任務的速度有待提升；參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產策劃類專業(yè)知識培訓，使部門成員能夠在汲取更多知識和經驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。