范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責篇一

2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、 負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

5、 負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、 認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、 審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責篇二

1. 負責工廠整體的生產(chǎn)工作事務及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產(chǎn)工作。

2. 負責分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。

3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5. 定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓、考核。

6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

7. 負責生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

8. 定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責篇三

1.全面負責公司相關二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務等事宜。

2. 負責制訂、規(guī)范并標準化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設備設施維護等;

5. 負責新產(chǎn)品的導入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

5. 負責生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

6. 負責車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預防生產(chǎn)事故;

7. 做好相關質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責篇四

1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產(chǎn)部日常工作;

2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控cnc生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標和計劃 ;

4、加強部門員工的各項培訓，有效提高員工的個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);

5、研發(fā)生產(chǎn)設備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;

6、 嚴格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓機制;

7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進;

8、制定完善的設備設施管理流程，監(jiān)督完成設備設施的保養(yǎng)、安全操作。