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最新安全生產(chǎn)月啟動會議紀要(16篇)

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最新安全生產(chǎn)月啟動會議紀要(16篇)
時間:2022-12-13 12:08:36     小編:zdfb

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安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇一

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程,各營業(yè)所要精心組織安排,加強現(xiàn)場安全管控,請相關部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度,加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控,堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇二

時間:20xx年6月13日

地點:綜合樓會議室

主持:x處長

一、x處長

針對近期,國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火,造成14人死亡、47人受傷。5月31日,中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故,78個儲糧囤表面過火,經(jīng)濟損失巨大。6月2日,中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,2人重傷。6月3日,吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災,已造成120人遇難,70人受傷。結合我院實際,各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查,重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

(一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:

1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理,配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的,醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化,堅持誰排查,誰治理,誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制,一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

三、院長提要求。

(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人,以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓,發(fā)生事故的時間節(jié)點很短,因此應急預案要簡潔,重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等,各醫(yī)院立即開展自查,排查隱患,舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實處,尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查,加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報,一旦發(fā)生事故,一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報,一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衛(wèi)處

20xx年6月13日

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇三

時間:20xx年1月4日 地點:洋埭村委會三樓會議室

主持:林永燦 記錄:朱文火

參加對象:全體村兩委、副點長、下村干部、村務工作者、大學生村官

主要內(nèi)容:

新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持預防為主。

1、 迅速開展安全用電宣傳活動

2、 迅速組織力量,進行大排查,加大安全力度

3、 相關負責人認真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營

村主任:我們要對人民生命財產(chǎn)高度負責,對發(fā)現(xiàn)的違章行為應予以制止,將責任落實到位。

村書記:希望大家認真領會會議精神,認真開展排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負責,促進全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇四

x年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定黨團知識

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設,危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié),請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程,各營業(yè)所要精心組織安排,加強現(xiàn)場安全管控,請相關部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度,加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控,堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇五

會議時間:x年5月30日上午9時

會議地點:街道會議室二樓

會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

參加人員:街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

會議內(nèi)容:

一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。

二、會議要求:

1、各社區(qū)居委會要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現(xiàn)較嚴重的隱患要及時上報,以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進行檢查、排查,并做好登記、拍照。

三、及時認真做好信息上報工作。

四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時,平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正常化。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇六

同志們:

今天,我們在這里召開公司管理暨安全生產(chǎn)工作會議,目的就是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以更加堅決的態(tài)度,更加過硬的措施,切實加強企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,下面,我就企業(yè)管理工作談三個問題:

張經(jīng)理:高度重視,警鐘常鳴,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性

近年來,遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產(chǎn)工作極端重視,采取了一系列過硬措施,在落實目標責任、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面,做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來,我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下,繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,這是極不容易的。但是,面對現(xiàn)實,冷靜分析,我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢,又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素,始終做到警鐘長鳴,思想認識上一刻也不能松。

第一,從肩負的責任看,容不得思想上有一刻放松。大家都清楚,對安全生產(chǎn)工作,黨中央、國務院,省、市、縣都極為重視,以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。特別是近年來,為了加強安全生產(chǎn)工作,遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措,出臺了一系列管理規(guī)定,對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,抓得越來越緊,查處越來越嚴。

第二,從我公司發(fā)展的現(xiàn)實要求看,容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎和前提,科學發(fā)展首先是安全發(fā)展,沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上科學發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,我們就不可能聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,推進和實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時候、任何情況下,都要堅持生產(chǎn)服從安全,安全高于一切,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。

劉經(jīng)理:突出重點,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)的各項工作做實做細

1、要全力消除各類安全隱患?!半[患險于明火,防范勝于救災”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險,是滋生事故的土壤。因此,必須牢固樹立預防為主的思想,把安全生產(chǎn)的關口前移到對事故的預防上,把工作的著力點放

在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上,從根本上消除不安全因素。要堅持經(jīng)常抓、反復抓、深入抓,持續(xù)強化對重點行業(yè)領域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作,及時清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū),做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,排除一起,真正把工作做深做細。要建立事故隱患“排查臺帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風,千方百計把重大隱患整改到位,確保萬無一失。

2、要加強安全教育培訓工作。在安全生產(chǎn)過程中,最關鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓,對安全生產(chǎn)來講至關重要。要加強對企業(yè)負責人、安全管理人員的安全教育培訓,采取行之有效的方式方法,提高培訓的質量和實效。要樹立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想,督促指導企業(yè)切實搞好全員培訓復訓,不斷提高職工的安全素質和操作技能。要認真落實“先培訓后上崗”的規(guī)定,對有特殊崗位要求的,不經(jīng)培訓考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對員工的培訓,幫助他們增強自我保護意識、安全素質和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識、常識,不斷增強全社會的安全生產(chǎn)法制意識和防范意識。

3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位,才能形成整體合力。因此,要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎工程來抓。要以“安全月”活動為契機,采用新聞報道、舉辦培訓班。要堅持正面宣傳的原則,樹立正確的輿論導向,大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策,大力普及安全防范知識,大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護能力。并注重探索安全文化建設,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值。

趙經(jīng)理:強化責任,嚴厲問責,真正肩負起安全生產(chǎn)的重任

1、要強化安全責任。安全生產(chǎn)是硬任務、硬指標,是重大的政治責任。搞好安全生產(chǎn),必須從嚴落實好政府的領導責任、部門的監(jiān)管責任和企業(yè)的主體責任,真正形成一級對一級負責、層層抓落實的工作機制。要進一步強化責任落實,在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋、逐級負責的安全生產(chǎn)責任體系。

2、要嚴格責任追究。從嚴、從重查處安全事故,這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此,對于安全生產(chǎn)事故,我們絕不能大事化小,小事化了,否則,不僅對責任人起不到應有的教育作用,而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們,對安全責任事故要嚴肅追究,嚴肅查處。同時,要關口前移,重心下移,變事后追究為事前追究,變事故追究為隱患追究。

3、要轉變工作作風。安全生產(chǎn)無小事,必須始終做到求真務實、真抓實干,用優(yōu)良的作風提供堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,深入最一線,調(diào)查研究,掌握情況,把握規(guī)律,關口前移、重心下移,

督促檢查,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領導干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線,開展調(diào)查研究,督促指導工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設,對所有安監(jiān)人員要從嚴要求,切實轉變作風,經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在安全生產(chǎn)這個問題上,人人都要敢抓敢管,不怕得罪人、不當老好人,敢于負責、敢于碰硬、敢于擔當。

經(jīng)理:同志們,做好安全生產(chǎn)工作,任務艱巨,責任重大。希望大家按照公司的安排部署,以如履薄冰、如臨深淵的危機感,以生命重于一切、責任重于泰山的使命感,真抓實干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!

謝謝大家。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇七

會議時間:

會議地址:

主持人:

會議名稱:安全生產(chǎn)工作例會

出席人:

發(fā)言內(nèi)容:

潘鎮(zhèn)長:

關于組織第四季度安全生產(chǎn)大檢查的有關內(nèi)容:

一、各村要迅速組織力量

1、迅速開展安全用電宣傳活動;

2、各村、林業(yè)站要迅速組織森林防火工作大檢查,確保防火安全;

3、各村要迅速組織力量,進行大排查,加大安全力度。

二、各主要生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)本單位實際進行一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查。

三、供電部門要對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產(chǎn)和經(jīng)營,確保藥品食品安全。

五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

六、國土、城建部門要加強對農(nóng)村建筑的審批管理,杜絕事故發(fā)生。

七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

盧黨委:

我們要對人民生命財產(chǎn)高度負責任,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè),違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

田書記總結:

希望大家認真領會會議精神,認真開展檢查、排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負責,促進向家鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇八

時 間:

地 點:安全生產(chǎn)部會議室

主要議題:

1、一周重點安全工作總結

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

3、下周重點工作安排

4、公司領導對安全工作提出要求

會議有關內(nèi)容紀要如下:

一、一周重點安全工作總結

1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇九

i 背景

根據(jù)上級有關部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進行活動安排。

ii 時間、地點、主持人

會議時間:x年5月26日下午3時

會議地點:公司會議室

主 持 人:譚小科

iii 與會者

iv 會議內(nèi)容、要求

譚副總主持會議,在說明會議內(nèi)容后強調(diào):全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務,努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。

接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進行工作部署:

一、宣講x年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)

二、總結前段時間的安全生產(chǎn)工作

我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務,這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些,但在公司和車間領導的重視下,全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。

三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求

下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開,作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴張的企業(yè),我們更應積極投入到這項活動中去,在抓好安全生產(chǎn)的基礎上進一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質和管理水平。

1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設計、設置,進一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導和協(xié)助抓好這一項工作。

2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算,財務部要提前做好資金準備,確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預算和準備。

3、在加強員工的勞動保護工作方面,除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護用品的發(fā)放準備,這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領導要認真組織實施。

4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關愛生命,安全發(fā)展”,我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓演練,請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進行,具體的由綜合辦安排一下。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午

會議地點

主 持 人

出席人員

會議內(nèi)容:

本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報 總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員

年 月 日

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十一

會議地點:

參加人:

記錄人:

會議缺席人:

為切實做好公司安全生產(chǎn)工作,20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由張闊副經(jīng)理主講。

一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效,取得了八月份沒有一天出事故的好成績,為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎,并希望安全部全體員工再接再厲,爭取在9月份也能取得這樣的佳績,為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是,成績是過去的,不代表將來,為此,我們還要緊繃安全這根弦,繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識,特進行了培訓。培訓內(nèi)容如下:

1、安全術語

(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素,保證生產(chǎn)順利進行。

(2)本質安全:通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

有安全性,即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下,也不會造成事故。

(3)安全治理:是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康,改善勞動條件,預防工傷事故和職業(yè)危害,實現(xiàn)勞逸結合,加強安全生產(chǎn),使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

(4)事故:職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱,通常會使正常活動中斷,造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。

(5)事故隱患:引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為及治理缺陷。

(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動中,違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

(7)違章指揮:強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

(8)違章操作:員工不遵守規(guī)章制度,冒險進行操作的行為。

(9)四不放過的原則:是指在調(diào)查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過,事故責任人沒受到處罰不放過,員工沒受到教育不放過。

(10)三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律

(11)三級安全教育:進廠教育、車間教育、班組教育。

(12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

(13)三懂四會:懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防

護器材

安全生產(chǎn)的“四個必須” :

1.必須人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

2.必須事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。

3.必須時時留意安全:由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。

4.必須處處留意安全:在任何地方都要留意安全。

(14) 職業(yè)安全:是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

(15)危險:是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

(16)危險化學品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

(17)重大危險源:是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全標志

我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色,其含義: 紅色:禁止,停止

藍色:指令,必須遵守的規(guī)定

黃色:警告,留意

綠色:提示安全狀態(tài)通行

違章操作:凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件,和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度,包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等,以及有關安全生產(chǎn)的通知、決定等,均屬違章作業(yè)。

主要內(nèi)容概括如下:

1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

2、工作不負責任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關的活動。

3、發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損,不向領導反映,繼續(xù)操縱,自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

4、忽視安全、忽視警告,冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作規(guī)程,工藝要求操縱設備,擅自用手代替工具操縱,用手代替手動工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛,以及未經(jīng)領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十二

時 間:

地 點:安全生產(chǎn)部會議室

主要議題:

1、一周重點安全工作總結

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

3、下周重點工作安排

4、公司領導對安全工作提出要求

會議有關內(nèi)容紀要如下:

一、一周重點安全工作總結

1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十三

安全月到來之際,專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。

專業(yè)公司經(jīng)理龔福標主持會議,傳達了公司“關于開展x年安全生產(chǎn)月活動”的通知,認真組織學習了內(nèi)一電建安監(jiān)字[]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。

一 成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組 長:

副組長:

組 員:

二 活動內(nèi)容

1 以各施工點為活動小組,利用每天的站班前會和每周六的安全例會認真組織職工學習公司關于安全活動的通知和文件。

2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。

3 各施工點負責人要提高自身管理素質,認真學習和掌握專業(yè)公司內(nèi)部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學管理方法,引導員工樹立安全文明施工理念。

4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術員要做好“三交”“三查”,真正在生產(chǎn)施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責人每月進行一次檢查。

5 要求各施工點在安全月結束后向專業(yè)公司上傳不少于十張有關安全活動的照片。

三 與各施工點負責人簽定《專業(yè)公司綜合目標責任書》,并將安全質量生產(chǎn)目標的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進行考核。

專業(yè)公司

x年六月六日

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十四

會議時間:x年6月18日 19:00--21:00

會議地點:第三會議室

會議主持人:唐x(鄉(xiāng)長)

會議參加人:

唐成興 胡x

白x

會議記錄人:白x

x年6月19日晚上,在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)6月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議,鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐x同志主持,紀要如下:

一、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。

......

二、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。

1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣x年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。

2、縣交通局領導安排布署我縣x年春運工作。

3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責任書。

5、楊x副縣長作重要致詞。

三、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,并加強對職工群眾的宣傳教育,特別是熏臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。

2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領導小組,作好宣傳,嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制,請各村將安全生產(chǎn)領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。

6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

四、唐x鄉(xiāng)長作重要致詞。

1、重點領域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳,并有記錄。

2、干部要提高安全意識,以身作則。

3、要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。

4、嚴厲打擊非法營運,維護春運市場秩序。

5、加強春運春節(jié)期間的制班,各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十五

x年12月1日上午9時30分,淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下:

一、會議簡要總結了11月份安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)情況:

11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),機組安全穩(wěn)定運行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實現(xiàn)零非停,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務較重,各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作,提高設備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。

2、安全管理:

11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結,秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定,對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析,并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外,多數(shù)項目均已按期完成整改。

隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié),為了消除火險隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標準化建設,11月下旬,分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準,都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。

安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障,進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審,審核提出一般不符合項44項,觀察和建議93項,目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6s”管理培訓。

二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文,按照通知的要求做了相關部署。

2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神,落實責任,全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務圓滿完成。

3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》,要求全力做好“”節(jié)能減排工作。

三、會議對以下問題進行協(xié)調(diào)處理

1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補,然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進行考核。

2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?;茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。

3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理,預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題,嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底,做好調(diào)查取證工作,并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決,不能解決的會向上級匯報。

四、 當前安全管理中存在的不足和改進要求

1. 月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中,各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報,沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

2. 質安部負責編制的《安全簡報》內(nèi)容要進行規(guī)范,對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中,要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?!栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內(nèi)容。

3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹,嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6s的標準進行整改。

4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩(wěn)定員工隊伍,提高業(yè)務水平。

五、 會議布置了 下階段工作重點要求

1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作,認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作,各部門和項目部做好配合檢查工作。

2. 認真做好防寒、防凍、防小動物工作,做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施,并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認,各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求,細化制定檢查表,落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

3. 持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,用科學的方法,用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現(xiàn)隱患,提前處理,防患于未然,確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時應急搶修的充分準備工作。

4. 進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理,嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督,對不合格票責任人要進行考核、培訓教育,對無票工作要嚴厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設備安全。

5. 各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作,按照分公司貫標工作總體部署積,極開展工作。

6. 編制公司x年度安全工作要點及保證措施。

7. 編制公司x年度安全生產(chǎn)責任書。

8. 做好公司x年安全費用總結,編制公司x年安全費用計劃。

9. 組織做好公司x年“兩措”總結,編制公司x年“兩措”計劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。

12.做好公司年度安全工作總結,配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復查驗收工作。

安全生產(chǎn)月啟動會議紀要篇十六

會議時間:x年5月30日上午9時

會議地點:街道會議室二樓

會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

參加人員:街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

會議內(nèi)容:

一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。

二、會議要求:

1、各社區(qū)居委會要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現(xiàn)較嚴重的隱患要及時上報,以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進行檢查、排查,并做好登記、拍照。

三、及時認真做好信息上報工作。

四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時,平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正?;?/p>

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