認(rèn)真做好述職報(bào)告，能夠有助于我們?cè)u(píng)議任職能力，及時(shí)改正不足，在大家的職業(yè)生涯里述職報(bào)告是非常重要的應(yīng)用文體。以下是小編精心為您推薦的晉升述職報(bào)告演講稿 晉升述職報(bào)告演講題目，供大家參考。

晉升報(bào)告1

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

我從1999年8月開始在二中工作，到現(xiàn)在已經(jīng)工作12年了,由于學(xué)校超編使我工作量不夠，以至于到20xx年才通過了中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng)。任教以來，我愛崗敬業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，有良好的師德，在教學(xué)第一線盡職盡責(zé)，分別榮獲01-02學(xué)年和07-08學(xué)年10-11學(xué)年“校優(yōu)秀德育工作者”稱號(hào)。擔(dān)任01-04學(xué)年和07學(xué)年至現(xiàn)在共7學(xué)年班主任工作。能關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，師生關(guān)系融洽，班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，受到學(xué)生和家長的歡迎，工作能力強(qiáng)，具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉中學(xué)數(shù)學(xué)科教材，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，教學(xué)效果良好。

所任教班級(jí)在中考和高考中均獲較好的成績，數(shù)學(xué)平均分均超市均線。我重視自身業(yè)務(wù)水平和提高，有專研精神，積極參加新課程的課改試驗(yàn)，能以新理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班，目前參與省級(jí)課題《超級(jí)畫板下數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)與探究》的編寫，并積極完成學(xué)校的課改研究課題，撰寫的論文在省內(nèi)論文交流中獲獎(jiǎng)并且收入?yún)R編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學(xué)校工作放在第一位，從來沒有在上課時(shí)間請(qǐng)假?，F(xiàn)在我符合競(jìng)聘中學(xué)一級(jí)教師的條件，在此申報(bào)競(jìng)聘中學(xué)一級(jí)教師，即第十級(jí)工作崗位。謝謝大家!

晉升報(bào)告2

20XX年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)，率領(lǐng)全所同志努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)目標(biāo)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象，認(rèn)真開展各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，在把好衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生和食品安全及生活飲用水監(jiān)管工作，大力整頓醫(yī)療市場(chǎng)，開展傳染病防控和職業(yè)病預(yù)防工作，確保我區(qū)公共衛(wèi)生安全，服務(wù)龍城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走向正軌。取現(xiàn)將主要工作述職如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓黨建及廉政建設(shè)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)

區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部圍繞中心工作開展了支部建設(shè)、組織發(fā)展、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等一系列工作。支部所轄的兩個(gè)單位，有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，吸收4名同志為中共預(yù)備黨員，確定了4名入黨積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，認(rèn)真做好新形勢(shì)下組織發(fā)展工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，針對(duì)團(tuán)結(jié)問題，召開民主生活會(huì);開展有特色的黨員幫困活動(dòng)。年初制定衛(wèi)生監(jiān)督所工作作風(fēng)、行風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)方案，并簽訂責(zé)任狀，確保衛(wèi)生監(jiān)督中心工作順利開展。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

年初，為完成今年衛(wèi)生監(jiān)督19項(xiàng)常規(guī)工作和省市10個(gè)專項(xiàng)整治等繁重任務(wù)，所領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，重新制訂完善衛(wèi)生監(jiān)督所管理制度預(yù)案和目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，全員簽訂了三個(gè)責(zé)任狀。人人有責(zé)任，科室有指標(biāo)，以規(guī)章制度管人管事，保證單位正常工作秩序。開展效能建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、處罰集體合議制等，進(jìn)一步完善政務(wù)公開公示欄;公開辦事程序、簡化辦事程序，縮短申請(qǐng)辦證時(shí)間。誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，依《行政許可法》嚴(yán)格審批制度，在為群眾辦證提供方便、服務(wù)招商引資園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，也體現(xiàn)出了衛(wèi)生行政許可的嚴(yán)肅性。

三、抓班子和隊(duì)伍建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)

根據(jù)20XX年的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，所領(lǐng)導(dǎo)班子重視自身的提高與執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，提高執(zhí)法本領(lǐng)，促進(jìn)全所人員思想覺悟、法規(guī)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力與時(shí)俱進(jìn)，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大的提高。為適應(yīng)新形勢(shì)下衛(wèi)生監(jiān)督工作的需要，積極組織11次全所衛(wèi)生監(jiān)督人員衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法知識(shí)甲流防控知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市專家授課。參加人數(shù)為132人次，并把此項(xiàng)工作納入年底考核。

四、履行機(jī)構(gòu)職責(zé)，衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作取得了新的業(yè)績。

1、加強(qiáng)食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全。

克服新法律出臺(tái)職責(zé)不清的困難，認(rèn)真貫徹《食品安全法》和《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共場(chǎng)所的管理，提高衛(wèi)生行政審批、衛(wèi)生許可質(zhì)量，依法開展預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作。嚴(yán)把準(zhǔn)入條件，主動(dòng)參與、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)戶的選址、設(shè)計(jì)、施工等項(xiàng)工作，從源頭上保證食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全。嚴(yán)把開業(yè)條件，積極幫助業(yè)戶了解食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生要求，協(xié)助培訓(xùn)從業(yè)人員，從措施上保證食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全。嚴(yán)把生產(chǎn)經(jīng)營條件，全面實(shí)施食品衛(wèi)生許可量化分級(jí)管理制度，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合，從管理上確保全區(qū)人民的食品安全。全年整治行動(dòng)共出動(dòng)車輛149臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員502人次，檢查餐飲單位738余戶次，責(zé)令改正32戶，取締無證餐飲單位16戶，下達(dá)意見書760余份，罰款500元。開展五一、端午、中秋、60周年國慶、化石節(jié)等節(jié)假日重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督。有效的保障了節(jié)日食品安全，確保了節(jié)日期間無重大食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。按照《衛(wèi)生部關(guān)于推行公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[20XX]5號(hào))的要求，根據(jù)《遼寧省公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作實(shí)施方案》，為創(chuàng)造衛(wèi)生安全的公共場(chǎng)所環(huán)境，我們加大了對(duì)公共衛(wèi)生監(jiān)督的執(zhí)法力度，使我區(qū)公共場(chǎng)所衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

2、加強(qiáng)傳染病衛(wèi)生監(jiān)督工作，深入開展打擊非法行醫(yī)。

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，對(duì)全區(qū)開展傳染病及醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病日常衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管工作。針對(duì)當(dāng)前甲型H1N1流感防控的嚴(yán)峻形勢(shì)和特點(diǎn)，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所周密部署、多措并舉，扎實(shí)開展甲型H1N1流感防控衛(wèi)生監(jiān)督工作。出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員144人次，車輛48臺(tái)次，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書249份，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督整改意見書28余份。打掉非法行醫(yī)46戶，出動(dòng)衛(wèi)生執(zhí)法人員623余人次、車輛208余臺(tái)次、受理投訴舉報(bào)及轉(zhuǎn)辦案件12件、行政處罰人民幣20XX元。

3、以學(xué)校衛(wèi)生安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作。

開展學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)傳染病防控監(jiān)督檢查，特別是甲型HINI，手足口病等腸道傳染病預(yù)防，促進(jìn)學(xué)校托幼傳染病防治管理工作，杜絕學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)食物中毒，水污染事故和傳染病爆發(fā)流行。全年監(jiān)督檢查學(xué)校共計(jì)64所，其中中學(xué)9所，小學(xué)55所，托幼機(jī)構(gòu)54家，學(xué)校食堂2家。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書共216份，通報(bào)2次。對(duì)全區(qū)托幼機(jī)構(gòu)培訓(xùn)50家，現(xiàn)場(chǎng)與轄區(qū)內(nèi)50所托幼機(jī)構(gòu)簽訂了衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

摸清轄區(qū)內(nèi)接觸職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所和接觸有毒有害人員底數(shù)，建立健康檔案，完善職業(yè)病防治工作機(jī)制，對(duì)職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督檢查出動(dòng)車輛27臺(tái)次，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員108人次。5月份開展職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，參加宣傳人員21人次，出動(dòng)車輛5臺(tái)次，發(fā)放宣傳單300份。各相關(guān)企業(yè)均懸掛職業(yè)病防治法宣傳條幅。7月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)9家接觸有毒有害物質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行《職業(yè)病防治法》相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放放射衛(wèi)生許可證3家。出動(dòng)車輛17臺(tái)次，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員68人次，其中對(duì)七道泉子衛(wèi)生院進(jìn)行警告處罰。

5、加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)督管理。

積極協(xié)調(diào)水利局等有關(guān)部門開展工作，摸清轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位底數(shù)，包括解困井、市政供用、自建設(shè)施供水、二次加壓給水，建立健全管理制度，加強(qiáng)生活飲用水涉水產(chǎn)品的監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查供水單位、供水人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，持健康證明，杜絕突發(fā)飲用水污染事件的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校自備水源、二次加壓供水的水質(zhì)，衛(wèi)生防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施的衛(wèi)生監(jiān)督，與教育局聯(lián)合進(jìn)行了學(xué)校飲水專項(xiàng)檢查。舉辦了兩期生活飲用水衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村供水負(fù)責(zé)人和工作人員及區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員60多人進(jìn)行了生活飲用水衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)，朝陽電視臺(tái)新聞報(bào)道。

6、不講條件，克服困難完成區(qū)里交辦的食藥監(jiān)局職責(zé)任務(wù)。在不增人員，不增經(jīng)費(fèi)情況下，克服各種困難，完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的“糖脂寧”“雙黃連”等藥品清查臨時(shí)指令性任務(wù)和食品安全、保健化妝品等經(jīng)常監(jiān)管工作，受到市食藥監(jiān)管理局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

五、強(qiáng)化執(zhí)行力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力得到提高。

實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好“7219115”電話應(yīng)急值守和“***”衛(wèi)生監(jiān)督投訴舉報(bào)熱線的接聽受理工作，完善各項(xiàng)應(yīng)急車輛物資準(zhǔn)備和技能知識(shí)準(zhǔn)備，應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員24小時(shí)隨時(shí)待命，隨叫隨到、反應(yīng)迅速。10月4日接到燕山湖電廠工地發(fā)生疑似食物中毒事件報(bào)告后，緊急出動(dòng)車輛1臺(tái)，人員4人，迅速處理一起疑似食物中毒突發(fā)事件，移交工商局處理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作，營造衛(wèi)生執(zhí)法氛圍。

為了讓群眾更多地了解衛(wèi)生法律法規(guī)，配合專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，充分利用電視、報(bào)紙、廣播、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等宣傳形式，大力開展《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》及甲型H1N1防控知識(shí)等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，年內(nèi)，出動(dòng)宣傳車14臺(tái)次，衛(wèi)生監(jiān)督員60人次;制做宣傳條幅38條，發(fā)放宣傳資料18000份，宣傳知識(shí)折頁4000份;接受衛(wèi)生監(jiān)督咨詢300余人次。媒體網(wǎng)絡(luò)報(bào)道12次，及時(shí)報(bào)送工作信息，編發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督簡報(bào)10期，營造了衛(wèi)生執(zhí)法氛圍，達(dá)到了預(yù)期效果。

20XX年我們還存在如下問題：一是受辦公條件等困擾，內(nèi)部管理存在一定問題。二是黨建及思想作風(fēng)建設(shè)對(duì)照十七大四中全會(huì)要求有一定差距;三是建所以后凸顯的許多問題和矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q。四是缺少衛(wèi)生執(zhí)法專業(yè)人才、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)能力有待改善和提高。在今后，我們決心克服困難，勤奮工作，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，規(guī)范管理，竭盡全力，開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的新局面。

晉升報(bào)告3

本人于20XX年大學(xué)畢業(yè)后，一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，同年被聘為醫(yī)師;20xx年取得中級(jí)職稱資格?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請(qǐng)書”。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代的需求，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認(rèn)真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本人堅(jiān)持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，協(xié)助科長制定工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。

本人立足自身崗位，20xx年5月，自發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“血防戰(zhàn)線”博客(目前訪問量3萬1千余人次)，積極宣傳我市血防工作以及相關(guān)衛(wèi)生防病知識(shí)。20xx年，本人還申請(qǐng)市級(jí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，組織開展了“市轄區(qū)通江河道釘螺調(diào)查”，取得圓滿了成功。今年“5.12”大地震后，作為熱血青年，我向上級(jí)寫下“請(qǐng)戰(zhàn)書”，趕赴四川災(zāi)區(qū)開展衛(wèi)生防疫工作，奉獻(xiàn)自己微薄之力。

今后，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為人民群眾的健康服務(wù)。

晉升報(bào)告4

20XX年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對(duì)于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場(chǎng)整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 10月份計(jì)劃上線成功運(yùn)行，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更為了做好20XX年物資管理工作，現(xiàn)將20XX年的工作及20XX年的工作目標(biāo)及保障措施向大家匯報(bào)如下：

第一部分：工作回顧

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，為營造一個(gè)積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在20XX年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、 積極響應(yīng)、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升

20XX年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進(jìn)行差異化的識(shí)別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促，為避免流于形式，半年一次進(jìn)行總評(píng)，針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)效果的有效性。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整，以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān)，提升培訓(xùn)效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績。

2、 基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)。

為切實(shí)做好部門人員管理，部門重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo)，從主操作到班長，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨(dú)擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3、 用心交流，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，20XX年通過家訪、談心、茶話會(huì)等多種形式，深入

到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時(shí)幫助解決，促進(jìn)部門人員的相互了解，達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1。99%下降到今年的0。63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范

1、 職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提，20XX年通過對(duì)部門基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。

2、 從實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎(jiǎng)懲了，獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力，20XX年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

3、 現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范，

為規(guī)范倉庫管理，我們對(duì)各倉庫進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點(diǎn)，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全，并以此為樣板，帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升。 并根據(jù)倉庫特性，對(duì)于原料成品倉庫現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日?；?，并持續(xù)落實(shí)，得到審核專家和客戶的一致好評(píng)。

三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的設(shè)置與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占?jí)?、資源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：

1、 存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識(shí)別、區(qū)分和確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項(xiàng)目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)于查詢與物資共享帶來難度， 8月份，物管科牽頭，對(duì)u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理，共計(jì)識(shí)別完成45603項(xiàng)(其中：識(shí)別有效編碼20XX5項(xiàng)(45%)，停用24068項(xiàng)(53%)，拆分或合并項(xiàng)1560項(xiàng)，需業(yè)務(wù)完成后停用860項(xiàng))。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、 庫存物資清盤與識(shí)別，全面核定有效庫存

為達(dá)到降低物資庫存，減少庫存資金占?jí)?，提高資金利用率的.目的， 9月份對(duì)倉庫存貨進(jìn)行了全面、細(xì)致的盤點(diǎn)，一方面驗(yàn)證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對(duì)隨機(jī)配件、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的梳理，按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識(shí)別和細(xì)致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合，共計(jì)識(shí)別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認(rèn)處理 2527萬元;識(shí)別帳外物資403萬元。

3、 erp系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃上線管理，做好物資控制的源頭

20XX年，通過各物管科匯總跟蹤的計(jì)劃有21211項(xiàng)，平均每月1767項(xiàng)，龐大的材料計(jì)劃量核定是一件非常頭疼的事情，計(jì)劃提報(bào)數(shù)量的合理性、規(guī)格型號(hào)的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計(jì)劃提報(bào)的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級(jí)，用料計(jì)劃模塊的使用，實(shí)現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的請(qǐng)購申請(qǐng)，并對(duì)計(jì)劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進(jìn)行全程跟蹤，真正實(shí)現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實(shí)施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1XX7項(xiàng)材料計(jì)劃，合計(jì)減少金額191萬元。

4、 職能整合使物資共享最大化，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對(duì)物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低，12月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元)，比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

(1) 對(duì)所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對(duì)出入庫流程進(jìn)行評(píng)估、整合、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

(2) 通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評(píng)估，對(duì)部分人員進(jìn)行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到**物管科，逐步實(shí)現(xiàn)新老員工搭配，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足

1、 部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一

通過兩個(gè)月對(duì)分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同，部門跟蹤不一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對(duì)各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn)，在落實(shí)《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中**物管科在收貨后未及時(shí)開具收條，經(jīng)查實(shí)，由于人員交接傳達(dá)錯(cuò)誤所致，隨即進(jìn)行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、重量、計(jì)量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、 人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實(shí)不符

12年**物管科：定員18人，全年調(diào)入28人，調(diào)離5人，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，造成賬實(shí)不符，通過12月份對(duì)**物管科盤點(diǎn)，清盤并進(jìn)行賬務(wù)處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬)。

3、 內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善，監(jiān)督力度不夠

**物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷，監(jiān)督力度不夠，對(duì)物資存儲(chǔ)帶來很大安全隱患，雖然在事后采取了一定的補(bǔ)救措施，但仍要舉一反三，對(duì)各物管科進(jìn)行全面評(píng)估，針對(duì)性的采取防范措施，確保物資存儲(chǔ)的安全。

4、 個(gè)人兩點(diǎn)不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，工作效率低

新崗位、新工作、新流程，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對(duì)于erp系統(tǒng)升級(jí)后，雖然計(jì)劃上線成功運(yùn)行，但對(duì)于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因?yàn)槭切聵I(yè)務(wù)，運(yùn)行時(shí)間較短，對(duì)我個(gè)人而言，無論是計(jì)劃控制上，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強(qiáng)運(yùn)行中，操作不熟練，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動(dòng)的去爭(zhēng)取條件，只是局限在自己的小圈子里，片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地，不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心就可以了，定位底，思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，借此總結(jié)機(jī)會(huì)進(jìn)行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進(jìn)與提升。

20XX是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，20XX，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能，提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的作用，努力降低庫存資金占?jí)?，?shí)現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會(huì)更好，祝在座的各位身體健康，心想事成!

我的總結(jié)完畢，謝謝大家!

晉升報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是公司財(cái)務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)相符;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

謝謝!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

晉升報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我從20xx年xx月xx日入職至今，先后在公司xx項(xiàng)目xx辦和xx項(xiàng)目xx辦從事出納工作。回顧這一年多的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作當(dāng)中。為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

第一階段(20xx年8月-20xx年1月)

在xx辦，我的工作崗位是駐外出納。主要負(fù)責(zé)簽訂運(yùn)輸合同，臺(tái)賬錄入、及時(shí)準(zhǔn)確登記現(xiàn)金賬、統(tǒng)計(jì)貨站回單、及時(shí)與工廠對(duì)賬，做好運(yùn)費(fèi)結(jié)算、與總部各部門人員的對(duì)接?？此坪唵蔚暮炗喓贤?rarr;臺(tái)賬錄入→與工廠對(duì)接→現(xiàn)金賬錄入→與總部各部門對(duì)接，但是一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在辦事處主管和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，特別是在錄臺(tái)賬過程中，對(duì)EXCEL專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

第二階段(20xx年2月-現(xiàn)在)

20xx年2月，我被調(diào)往xx項(xiàng)目xx辦擔(dān)任出納。在xx辦主要從事以下四個(gè)方面的工作：

(1)對(duì)接專員：準(zhǔn)確配合xx運(yùn)輸專員下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸指令、及時(shí)準(zhǔn)確反饋異常信息;

(2)客服專員：下單后及時(shí)預(yù)約客戶、發(fā)貨后司機(jī)在途跟蹤、對(duì)到站后卸貨、破損賠付等異常情況的處理、及時(shí)收集客戶需求，并向客服負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見;

(3)財(cái)務(wù)結(jié)算專員：對(duì)xx各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的錄入、及時(shí)催收回單、運(yùn)費(fèi)結(jié)算;

(4)其他工作事項(xiàng)：公司臺(tái)賬、現(xiàn)金賬及時(shí)準(zhǔn)確錄入、公司運(yùn)輸合同、文件整理歸檔、日常報(bào)銷等。因xx項(xiàng)目是公司新業(yè)務(wù)，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁多，其操作規(guī)定也更注重細(xì)節(jié)，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，我本著“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”的原則，投入足夠的耐心和細(xì)心，認(rèn)真研究xx合同規(guī)定的各項(xiàng)操作細(xì)節(jié)，每次在做跟蹤表和運(yùn)費(fèi)表時(shí)我都按照要點(diǎn)逐一檢查，確保無誤后再報(bào)送。

運(yùn)輸專員下達(dá)運(yùn)輸指令后，及時(shí)核對(duì)信息，并與其核對(duì)，確保信息的準(zhǔn)確;出現(xiàn)配貨、放空、非承運(yùn)商原因滯留貨物，及時(shí)填制配貨申請(qǐng)表、放空表、非承運(yùn)商原因表，第一時(shí)間反饋給運(yùn)輸專員;下單后及時(shí)預(yù)約客戶，把客戶各項(xiàng)要求反饋給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型;貨物發(fā)出后對(duì)司機(jī)一路監(jiān)控，確保路途上一切情況都在我的控制下;到站后，客戶不給卸貨，及時(shí)跟客戶溝通，如不行，找xx運(yùn)輸專員和當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。若出現(xiàn)破損，及時(shí)協(xié)調(diào)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)賠付，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作，防止司機(jī)私自帶走貨物;分時(shí)間段催收回單，保證每月20號(hào)之前收齊上月全部回單;及時(shí)對(duì)賬，辦理運(yùn)費(fèi)結(jié)算中的各項(xiàng)事宜;每天及時(shí)準(zhǔn)確錄入現(xiàn)金帳、臺(tái)賬。

“勤能補(bǔ)拙”，平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作情況，先后制定各種流程模板：《xx業(yè)務(wù)操作流程》、《xx辦出納工作流程》、《xx跟蹤表自檢13條》、《xx司機(jī)送貨須知》、《xx預(yù)約、回訪注意事項(xiàng)》、《xx現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋表》，這樣使xx業(yè)務(wù)從接單預(yù)約，到現(xiàn)場(chǎng)操作，再到司機(jī)送貨，最后到報(bào)表的報(bào)送，都有一整套流程的保證。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，并取得了良好的效果，也為辦事處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在公司工作一年多時(shí)間里，特別是從事xx項(xiàng)目，我取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多知識(shí)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是基層出納和營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，但也存在不足之處?？偨Y(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(1)、調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，找到工作中關(guān)鍵點(diǎn)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(2)、注重細(xì)節(jié)，面對(duì)簡單的事，多問自己還有沒有改進(jìn)的余地，精益求精，把簡單的事做到極致。

(3)、堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真仔細(xì)管賬，才能履行好出納職責(zé)。

(4)、樹立服務(wù)意識(shí)，多從自身找原因，為客戶和客戶的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對(duì)于這次晉升的崗位我有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí):

(1)協(xié)助辦事處主管明確公司的戰(zhàn)略及各項(xiàng)制度的落實(shí);

(2)協(xié)助辦事處主管提高貨物營運(yùn)過程中的服務(wù);

(3)協(xié)助辦事處主管控制營運(yùn)成本;

(4)協(xié)助辦事處主管控制營業(yè)費(fèi)用;

(5)協(xié)助辦事處主管管理辦事處內(nèi)部事物。

最后，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來的工作中，我會(huì)更加努力，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作，為公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

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