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班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程范文模板 (5篇優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2025-03-30 19:00:02
班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程范文模板 (5篇優(yōu)質(zhì))
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班級(jí)網(wǎng)格化管理能提高班級(jí)管理效率,讓班級(jí)事務(wù)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一份完善的管理制度及流程能為班級(jí)管理提供清晰指引,從任務(wù)分配到監(jiān)督考核都有章可循。下面將為你呈現(xiàn) 5 篇優(yōu)質(zhì)的范文模板,助力班級(jí)管理工作。接下來小編給大家?guī)戆嗉?jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程范文模板 (5 篇優(yōu)質(zhì))。

班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程(一)

(一)、學(xué)習(xí)紀(jì)律(此項(xiàng)由學(xué)習(xí)委員及班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行)

1、課間做好上課準(zhǔn)備,上課音樂一響即保持安靜。違者扣1分,表演節(jié)目一個(gè)。

2、上課不做與當(dāng)堂課無關(guān)的事,違者扣2分。

3、早讀課開始后,不再收、交作業(yè),違者扣1分。

4、抄作業(yè)者扣2分;超過三次通知家長(zhǎng)配合教育。

6、課堂上被老師點(diǎn)名批評(píng)者,扣2分;并寫一篇不少于300字的反思,向全班同學(xué)表示歉意。

7、上課、自習(xí)說話影響他人學(xué)習(xí)者,提醒一次后仍然說話,扣2分,負(fù)責(zé)一天的班級(jí)衛(wèi)生打掃。

(二)、體育鍛煉(此項(xiàng)由體育委員監(jiān)督執(zhí)行)

1、認(rèn)真上好體育課,違紀(jì)者扣1分,罰跑操場(chǎng)2圈。

2、認(rèn)真做好課間操。做課間操不認(rèn)真者重做課間操。無故不做課間操者,扣1分。罰跑操場(chǎng)2圈。

3、做眼保健操必須認(rèn)真,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),違者重做,扣1分,并罰跑操場(chǎng)2圈。

4、午飯后不得從事劇烈運(yùn)動(dòng),違者扣1分,罰跑操場(chǎng)3圈,并取消相關(guān)活動(dòng)權(quán)一次。

(三)、清潔衛(wèi)生(此項(xiàng)由生活委員、勞動(dòng)委員監(jiān)督執(zhí)行)

1、在教學(xué)區(qū)內(nèi)不得吃零食,違者扣2分,擔(dān)當(dāng)義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員一周。

2、每人負(fù)責(zé)自己周圍直徑一米范圍的保潔。違者扣1分。

3、向垃圾桶遠(yuǎn)距離投扔垃圾者扣2分,負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶一周。

4、按時(shí)按要求完成所承擔(dān)的清潔任務(wù),違者扣1分,并負(fù)責(zé)班級(jí)一周衛(wèi)生。

5、亂扔紙屑臟物、隨地吐痰者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣1分,罰其掃教室一周。

6、打掃教室衛(wèi)生脫逃者,罰其獨(dú)自打掃教室一天并在一周內(nèi)負(fù)責(zé)提醒其他值日同學(xué)按時(shí)打掃???分。

7、打掃寢室衛(wèi)生,若不合格被通報(bào)者,罰其打掃一周。

(四)、文明禮儀(此項(xiàng)由文娛委員、宣傳委員監(jiān)督執(zhí)行)

1、升旗儀式不得說笑,升旗時(shí)必須肅立,兩眼向國(guó)旗行注目禮。違者課間在國(guó)旗下肅立默思五分鐘,并扣2分。

2、不得吵架、打架。違者互寫道歉信并在全班同學(xué)面前朗讀。

3、不得在黑板、桌面、墻壁或其它地方亂寫亂畫。違者扣2分,罰掃教室一次。

4、說臟話者扣2分,表演節(jié)目一個(gè)。

5、在教室里高聲喧嘩或吵鬧者扣2分,并罰在全體同學(xué)面前朗讀班級(jí)紀(jì)律制度一周一次每天。

6、不服從管理或與有關(guān)同學(xué)頂撞,在全班做300字書面檢查。

7、好人好事一次加5分,優(yōu)先評(píng)為文明之星。

(五)、小組長(zhǎng)(此項(xiàng)由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員監(jiān)督執(zhí)行)

小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維持本組紀(jì)律,按時(shí)收交本組作業(yè),若有失職,扣1分,表演節(jié)目一個(gè)。

4、每四周評(píng)選兩個(gè)最佳小組,組長(zhǎng)為班級(jí)最佳組長(zhǎng),獲加分5分。

(六)、班干部(此項(xiàng)由同學(xué)們監(jiān)督并由班主任執(zhí)行)

1、班干部加倍扣分。

2、班干部必須接受監(jiān)督同學(xué)的監(jiān)督。對(duì)徇私舞弊或執(zhí)行不嚴(yán)者罰其獨(dú)自掃教室一天。

(七)、班主任(此項(xiàng)由全班同學(xué)監(jiān)督執(zhí)行,班長(zhǎng)全權(quán)代理)

1、盡量作到不主觀武斷,若錯(cuò)批評(píng)同學(xué)一次,罰表演節(jié)目一個(gè)。

2、未經(jīng)同學(xué)同意不得占用自習(xí)課,違者獨(dú)自掃教室一次

3、上課不得無故遲到,按時(shí)下課,特殊情況拖堂不得超過三分鐘。

4、如果傷害了學(xué)生,必須向有關(guān)同學(xué)公開道歉,并罰掃教室一次。

(八)、其它

1、考試、測(cè)驗(yàn)以及平時(shí)聽寫不得有任何作弊行為。違者通報(bào)其家長(zhǎng),情節(jié)嚴(yán)重者按學(xué)校規(guī)定處分。此項(xiàng)由全班監(jiān)督執(zhí)行。

2、不小心損壞公物者,如主動(dòng)承認(rèn)并賠償,不予追究;若有意損壞公物而且不誠(chéng)實(shí)甚至抵賴,則扣4分,并按照原價(jià)加倍賠償。此項(xiàng)由班委會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。

3、值日生應(yīng)及時(shí)認(rèn)真擦黑板、講臺(tái)和窗臺(tái),若有失職,扣2分,并重當(dāng)一天值日生。此項(xiàng)由勞動(dòng)委員、班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

4、在教學(xué)區(qū)內(nèi)從事球類活動(dòng)者扣2分。此項(xiàng)由體育委員監(jiān)督執(zhí)行。

5、帶手機(jī)、玩具等非學(xué)習(xí)用品到教室者沒收有關(guān)物品。此項(xiàng)由班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

6、為班級(jí)爭(zhēng)光者加5分。此項(xiàng)由班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

7、一星期未遲到者加1分。此項(xiàng)由班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

8、《班規(guī)》在實(shí)施過程可根據(jù)大多數(shù)同學(xué)的意見隨時(shí)予以修改完善。

班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程(二)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)安全管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò),建構(gòu)一個(gè)“規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”的育人體系。保證每位同學(xué)的生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)有效地履行管理服務(wù)職責(zé),根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求,結(jié)合我校具體實(shí)際,特制定六年級(jí)(5)班網(wǎng)格化管理方案。

一、工作目的

班主任作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、教育者和服務(wù)者。班主任工作的最終目的就是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的集體,營(yíng)造一個(gè)學(xué)風(fēng)優(yōu)良、蓬勃向上的良好環(huán)境,讓這個(gè)集體里的每一個(gè)成員都能得到正確的引導(dǎo)和充分的成長(zhǎng)。“班級(jí)管理的重要目的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和品質(zhì)”。實(shí)現(xiàn)和建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,班主任重在培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、上進(jìn)心,增強(qiáng)自控能力、培養(yǎng)自主能力,培養(yǎng)自我教育、自主發(fā)展、發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力。本著此發(fā)展目標(biāo),我們制定相應(yīng)的班規(guī)班約,并實(shí)行網(wǎng)格化管理。通過實(shí)施網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確管理服務(wù)的監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,建立“任務(wù)清晰,流程規(guī)范,權(quán)責(zé)明確,分級(jí)管理,網(wǎng)格到底”的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,切實(shí)履行職責(zé)。

二、工作方針

(一)健全組織,層層管理,形成監(jiān)督機(jī)制。

構(gòu)建班級(jí)網(wǎng)格化管理體系,加強(qiáng)班級(jí)工作的管理,成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):班主任

副組長(zhǎng):班長(zhǎng)

成員:班干部、小組長(zhǎng)

科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立橫縱管理體系。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的原則,建構(gòu)“班主任主管,小組成員負(fù)責(zé)”橫縱交叉管理服務(wù)的格局。加大監(jiān)督力度,在班級(jí)形成一張由班長(zhǎng)、班干部、小組長(zhǎng)、老師組成的監(jiān)督網(wǎng),隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生的紀(jì)律及日常行為。

1、落實(shí)以班級(jí)為單位的管理主體。班主任是本班工作的第一責(zé)任人,班長(zhǎng)作為直接執(zhí)行人。班長(zhǎng)、是班級(jí)與班主任的橋梁,負(fù)責(zé)傳達(dá)班級(jí)的有關(guān)精神和任務(wù),負(fù)責(zé)本班級(jí)的管理和服務(wù)。構(gòu)建以班級(jí)為單位的“班級(jí)網(wǎng)格”,班長(zhǎng)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)將本班情況匯報(bào)給班主任。

2、構(gòu)建以學(xué)生小組為管理的負(fù)責(zé)單元。以學(xué)生小組為單位的“小組網(wǎng)格”,它是聯(lián)系班長(zhǎng)的重要橋梁,主要負(fù)責(zé)本小組學(xué)生日常的安全管理和服務(wù)。一個(gè)班級(jí)為8個(gè)小組。小組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人,配合班長(zhǎng)落實(shí)安全管理服務(wù)工作。

(二)高效暢通、分工合作,優(yōu)化網(wǎng)格化管理體系。

高效暢通的安全信息是班級(jí)安全的生命線,提前發(fā)現(xiàn)問題,可以消除安全隱患,從根本上杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。

1。班長(zhǎng)“安全日?qǐng)?bào)制”,為確保信息的高效性、及時(shí)性,班級(jí)采取班長(zhǎng)“安全日?qǐng)?bào)制”,班主任檢查,班長(zhǎng)日匯報(bào)相結(jié)合,優(yōu)化網(wǎng)格化管理科學(xué)體系,小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天將本小組安全情況匯報(bào)給班長(zhǎng),班長(zhǎng)匯總后上報(bào)班主任。

2。班主任“安全檢查制”班主任通過班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)匯報(bào)情況進(jìn)行抽查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,一定要徹底清除,防患于未然。

3、實(shí)行天天總結(jié),形成反饋制度。為了及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)生,引導(dǎo)后進(jìn)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促學(xué)生糾正行為和思想偏差,進(jìn)行有計(jì)劃評(píng)價(jià)。每天由值日班長(zhǎng)在每天的放學(xué)前,對(duì)一天好的和差的學(xué)生的紀(jì)律、安全等情況進(jìn)行反饋,教師作小結(jié),在每周星期一班會(huì)課上進(jìn)行評(píng)價(jià),把上周表現(xiàn)最棒的孩子名單公布在黑板報(bào)一角,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),成為其他孩子學(xué)習(xí)的榜樣。

(三)強(qiáng)化教育,營(yíng)造氛圍,深化安全意識(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使學(xué)生掌握基本的安全常識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、雙向強(qiáng)化,深入教育。以班主任、班長(zhǎng)和小組長(zhǎng)作為班級(jí)的橋梁,每周召開一次安全主題班會(huì);以“一幫一”制度為輔助手段,使學(xué)生在相對(duì)寬松的環(huán)境中增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。通過班級(jí)宣傳欄、黑板報(bào),手抄報(bào)等宣傳安全知識(shí);定期積極組織以交通安全為主題的手抄報(bào)評(píng)比;組織交通安全知識(shí)專題演講、知識(shí)競(jìng)賽。只有不斷擴(kuò)大和深化安全教育,才能達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一組學(xué)生,影響一個(gè)班級(jí),安全一個(gè)學(xué)校”的目的。

三、工作目的

實(shí)行網(wǎng)格化管理,由于分工具體,要求明確,人人有崗,人人有事做,大大調(diào)動(dòng)了孩子們的積極性和自主性,增強(qiáng)了孩子們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感,提高了自我管理和約束能力。當(dāng)然,說之易,行之難。很多工作離不開我們的指導(dǎo)和親歷親行,這就需要我們?cè)谌粘I钪斜仨毑粩鄬W(xué)習(xí),探索研究,總結(jié)科學(xué)方法,更加愛校愛生,恪盡職守,任勞任怨,勇于創(chuàng)新,才能把班級(jí)工作做得更好。

班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程(三)

為切實(shí)做好疫情防控,確保春季開學(xué)工作平穩(wěn)有序,根據(jù)上級(jí)有關(guān)新冠肺炎疫情防控的要求,特制定本工作制度。

一、從業(yè)人員健康篩查及管理

一嚴(yán)格從業(yè)人員健康管理,落實(shí)從業(yè)人員健康體檢制度和晨檢、午檢制度,加強(qiáng)從業(yè)人員體溫監(jiān)測(cè),避免患病及感染者上崗。

二做好從業(yè)人員食品安全及防疫知識(shí)培訓(xùn),并組織進(jìn)行考核。

三做好食堂及從業(yè)人員宿舍清掃、消毒工作。

四做好從業(yè)人員口罩、工作服、手套等個(gè)人防護(hù)用品的保障。

五強(qiáng)化配送人員健康監(jiān)測(cè)、洗手消毒和配送設(shè)施的清洗消毒,配送人員配送時(shí)佩戴符合要求的口罩、手套。

二、原料控制與加工

一與有合法資質(zhì)的供貨者簽訂協(xié)議,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。

二制定原料采購(gòu)控制清單,除原禁止使用的原料外,不采購(gòu)來源不明的家禽家畜或海鮮等,嚴(yán)禁采購(gòu)食用野生動(dòng)物,嚴(yán)禁在學(xué)校食堂、廚房飼養(yǎng)和宰殺禽畜。

三健全原材料驗(yàn)收流程,嚴(yán)格食品及原料進(jìn)貨渠道,做好索證索票、收貨查驗(yàn)、臺(tái)賬登記、按要求儲(chǔ)存等工作。

四原料運(yùn)輸車輛應(yīng)具備相關(guān)溫度、濕度及分隔功能,車輛及運(yùn)輸容器定期清洗、消毒。

五準(zhǔn)備相關(guān)貯存容器及設(shè)施,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)部分菜籃框,避免外包裝進(jìn)入廚房;準(zhǔn)備帶篩網(wǎng)存放架,避免半成品污染。

六嚴(yán)格食品加工制作過程控制,工用具、容器區(qū)分使用,烹飪燒熟煮透,供餐送餐溫控和防護(hù)措施到位。

三、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境清掃

一開學(xué)前組織一次大清掃,進(jìn)行一次徹底消毒。開學(xué)后加強(qiáng)日常預(yù)防性消毒并建立臺(tái)賬。

二準(zhǔn)備酒精、84消毒液、洗手液等,保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量足夠。

三嚴(yán)格清潔校內(nèi)餐飲服務(wù)場(chǎng)所,按要求對(duì)工用具、容器、餐飲具進(jìn)行清洗消毒、保潔到位。

四做好有害生物防治工作。

四、供水管理

一做好供水設(shè)施自備水源、二次供水設(shè)施、食堂蓄水池、飲水機(jī)等清潔、消毒工作。

二通過自備水源、二次供水設(shè)施提供的學(xué)生生活飲用水必須檢測(cè)合格后才能使用。

五、分餐用餐

建議選擇以下四種供餐方式:

一分批錯(cuò)時(shí)到食堂就餐,盡量一張桌子只坐1人,不對(duì)坐不交談,嚴(yán)格控制同一時(shí)段就餐人數(shù);

二將餐食打包成盒飯,派人領(lǐng)送到教室、辦公室用餐;

三將餐食分裝至教室打餐就餐;

四由食堂供餐改為集體用餐,配送單位配餐至教室、辦公室就餐。學(xué)校會(huì)議或活動(dòng)不得舉行群體性聚餐。

班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程(四)

為貫徹網(wǎng)絡(luò)化管理在學(xué)校中實(shí)施開展,進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施,特制定安全管理制度,各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人,管理到人,管理到物,確保教學(xué)工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立七級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系

1、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開展。

2、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。

3、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作,組織小組成員積極參與。

4、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。

5、學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)區(qū)域建立全員參與的“活動(dòng)安全網(wǎng)格”:有專任教師兼職負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、學(xué)生、集體活動(dòng)的開展工作。

為保證安全責(zé)任的落實(shí),各網(wǎng)格層級(jí)間層層明確安全責(zé)任,將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員,確保校園中沒有無責(zé)任人的事,沒有無安全責(zé)任的人,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

(二)開展隱患排查

認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周作為安全檢查日,安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)。辦公室和教導(dǎo)處實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對(duì)沒有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實(shí)。

(三)措施要求

1、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。

2、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

(四)加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí)

要以學(xué)校常規(guī)安全教育知識(shí)、法制教育、心里健康教育為重點(diǎn),結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際開展預(yù)防安全事故方面在知識(shí)教育,特別要加強(qiáng)防交通、放溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等事故知識(shí)教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,要把安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,列入課表,在課程中開展安全專題教育,通過安全教育日、專題報(bào)告、安全知識(shí)講座和學(xué)科教學(xué)、班級(jí)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)教育。

班級(jí)網(wǎng)格化的管理制度及流程(五)

1、就寢紀(jì)律:

①按時(shí)就寢,不遲到,違者扣1分,有值日生負(fù)責(zé)上報(bào);

②就寢鈴聲響后,不得在寢室講話,違者一次扣1分,屢教不改者扣5分,并報(bào)告班主任;

③晚休后,還在床上吃東西的,一次扣1分,屢教不改者扣5分;

④不服從值日生或?qū)嬍议L(zhǎng)管理的,對(duì)說對(duì)辯的,及時(shí)上報(bào)值周老師或班主任,一次扣3分。

2、就餐紀(jì)律:

①按時(shí)就餐,不能找任何借口不就餐,不買菜,一次扣1分;

②按要求排隊(duì)就餐,不推不擠不插隊(duì),違者一次扣1分,造成嚴(yán)重后果,從嚴(yán)處理;

③不亂倒飯菜,吃飯要及時(shí)洗碗,不得把臟碗長(zhǎng)時(shí)間放在碗架上,違者一次扣2分;

④不亂用他人餐具,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

⑤打飯值日生認(rèn)真履行職責(zé),不亂扔亂敲餐具,有責(zé)任保護(hù)好餐具,失職者一次一人扣1分,損壞餐具賠償。

3、課堂紀(jì)律:

①文藝委員及時(shí)起課前歌,故意推脫一次扣1分,全班同學(xué)起立,認(rèn)真唱課前歌,故意擾亂者,一次扣1分;

②尊重老師,上課認(rèn)真聽講,不起哄,不頂撞老師,違者一次扣2分;

③積極參與小組活動(dòng),不說與課堂無關(guān)的話,小老師小組長(zhǎng)積極認(rèn)真講解,小徒弟認(rèn)真聽,及時(shí)提出疑問,小老師耐心解答,不按要求者,一次扣1分;

④小組內(nèi)出現(xiàn)不必要的矛盾,全組所有成員共同寫出反思,并在全班同學(xué)面前做出檢查;

⑤課堂上積極與老師配合,不主動(dòng)舉手回答問題,一節(jié)課連續(xù)三次被老師提醒的,本堂課扣1分。

4、文明禮儀:

獎(jiǎng)勵(lì):

①一周內(nèi)無一次佩戴學(xué)生證、團(tuán)徽問題,獎(jiǎng)個(gè)人1分;

②一周內(nèi)每天都能堅(jiān)持在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)教室,并馬上突入學(xué)習(xí)的,獎(jiǎng)3分;

③各組能按時(shí)完成播音任務(wù)的,平均分獎(jiǎng)1分,稿件被錄用的,獎(jiǎng)個(gè)人2分,獎(jiǎng)組平均1分;

④每周評(píng)出本周最佳每日格言,獎(jiǎng)組平均1分;

⑤各組對(duì)本期黑板報(bào)打分,平均分達(dá)優(yōu)的給予3—5分的獎(jiǎng)勵(lì);

⑥踴躍參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),如:歌詠比賽,演講比賽,書法展等,參與者獎(jiǎng)3分,獲獎(jiǎng)另獎(jiǎng)3—5分;

⑦其他獎(jiǎng)項(xiàng)另設(shè)。

懲罰:

①每位同學(xué)必須按要求佩戴學(xué)生證、團(tuán)徽等,違者一次扣1分;

②進(jìn)辦公室要喊報(bào)告,經(jīng)老師允許方可進(jìn)入,違者一次扣1分;

③打架、罵人一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的,給予紀(jì)律處分,和必要的賠償;

④午休不守紀(jì)律一次扣1分;

⑤不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)教室的,一天之內(nèi)出現(xiàn)三次以上,扣1分;

⑥在教室內(nèi)不學(xué)習(xí),消磨時(shí)間的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

⑦播音稿每周每組上交一篇,沒完成任務(wù)的,平均分扣2分;

⑧播音員按時(shí)播音,要求準(zhǔn)確無誤,若因播音員失誤導(dǎo)致班級(jí)扣分的,播音員扣2分;

⑨本學(xué)期黑板報(bào)由各個(gè)小組承辦,由徐旭東牽頭負(fù)責(zé),沒能按時(shí)完成任務(wù)的小組平均分扣2分,徐旭東扣2分;

⑩各小組不能及時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),平均分扣2分;

⑾損害公物照價(jià)賠償,扣3分。

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