想為領導班子的發(fā)展添磚加瓦嗎？這份 “關于對領導班子的意見和建議精選五篇” 不容錯過。其中一篇聚焦溝通優(yōu)化，提出搭建高效交流平臺的方法；另一篇著眼于決策科學性，闡述引入專業(yè)評估機制的必要性。還有一篇從團隊激勵出發(fā)，分享創(chuàng)新激勵措施的妙處。剩下兩篇分別針對資源分配的公平性與領導自身能力提升給出獨到見解。這些精選范文，角度多元、內容實用。感興趣的小伙伴們快來看看吧，用智慧為團隊發(fā)展注入新活力。

對領導班子的意見和建議 篇1

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

對領導班子的意見和建議 篇2

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

對領導班子的意見和建議 篇3

一、對領導班子的意見和建議

(一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對班子成員個人的意見和建議

1、對李兵同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作。

2、對朱圣珍同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。

4、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對雷興平同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。

6、對夏新莉同志個人意見：

①加強工會組織的領導，注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。

對領導班子的意見和建議 篇4

一、對領導班子的意見和建議

(一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對班子成員個人的意見和建議

1、對___同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作。

2、對___同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3、對___同志個人意見：

①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。

4、對___同志個人的意見：

①在安排建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對___同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。

6、對___同志個人意見：

①加強工會組織的領導，注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。

對領導班子的意見和建議 篇5

一、對領導班子的總體評價

______領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題：

(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

二、領導班子存在的問題

(一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

(2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

(1)有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;

(2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件;

(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

(1)注重效益，組織紀律性不強;

(2)業(yè)務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;

(2)加強“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進一步加強廠務公開工作;

(2)工會應做好職工慰問工作。

三、深入開展教育實踐活動的意見建議：

(1)加強基層領導干部教育培訓;

(2)抓好主題教育活動;

(3)設計求真務實的載體;

(4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性;

(5)抓好活動與具體工作的結合;

(6)建立群眾路線的長效機制;

(7)樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣;

(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。