安全是學(xué)校頭等大事。我校以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，以確保校園安全為目的，從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，下面是小編為大家整理的2025歲末年初安全隱患排查報告（范文4篇），希望大家閱讀之后有所收獲。

歲末年初安全隱患排查總結(jié)范文 1

安全工作是學(xué)校工作的重中之重。我校一直堅持“以人文本”的管理理念，在學(xué)校教育教學(xué)和其他各項管理中，始終把學(xué)生的安全教育放在首位，對安全工作長抓不懈。所以，在接到鄂溫克旗教育局傳發(fā)呼倫貝爾市教育局《關(guān)于加強新學(xué)期學(xué)校安全工作的緊急通知》后，我校立即召開了緊急安全專題會議研究部署，對照通知要求，逐條逐項進行落實，并以此為契機，開展了一次全校性的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動了學(xué)校安全工作的深入開展。現(xiàn)將自檢結(jié)果報告如下：

一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，初步形成全員抓安全工作局面：

樹立安全意識，加強安全教育，健全安全制度，落實安全措施，杜絕傷亡事故，是我校開展安全教育活動的一條基本的指導(dǎo)思想。

開展學(xué)校安全教育活動，充分認識到安全教育重要性和重要性。使全體師生真正明白，離開一個安全有序的教育環(huán)境，來談提高教育教學(xué)質(zhì)量，那只能是一句空話。為此，學(xué)校成立了以鄂朝暉校長任組長，李月陽校長任副組長的學(xué)校安全工作小組，在此基礎(chǔ)上又分別成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校園網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組、并聘請來了勝利派出所的徐衡同志為我校的法制副校長，進一步強化學(xué)校治安工作。制定了相關(guān)的工作職責(zé)、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作任務(wù)。按照旗教育局對學(xué)校安全工作的要求，結(jié)合我校實際，制定并與學(xué)校各環(huán)節(jié)部門、年級簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，制定了校園安全責(zé)任區(qū)，明確了各責(zé)任人的職責(zé)，加大了對各環(huán)節(jié)部門及全體教師的安全工作的考核力度，不斷規(guī)范校舍管理、教育教學(xué)管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理，并實行了安全事故責(zé)任追究制，形成了校園安全人人有責(zé)，時時想安全，處處抓安全的良好的安全工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度，做到學(xué)校安全工作制度化：

制度是落實的保證，完善規(guī)章，明確崗位，職責(zé)分明，嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，是我校開展安全教育活動的一個重要體會。制定了《學(xué)校安全教育制度》、《重大事故報告制度》、《大型集體活動學(xué)生安全預(yù)案制度》、《學(xué)校安全事故責(zé)任追究制度》、《學(xué)生校內(nèi)安全行為準(zhǔn)則》、《防震減災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《消防工作應(yīng)急預(yù)案》《甲流防控應(yīng)急預(yù)案》等，建立了校園安全網(wǎng)絡(luò)，編制實施了多套安全教育活動方案，學(xué)校制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度，通過建章立制是學(xué)校安全教育活動制度化。

三、結(jié)合學(xué)生年齡、心理特點，做到安全教育活動形式多養(yǎng)活、系列化：

學(xué)校安全教育也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。我校結(jié)合學(xué)校實際情況，以靈活多樣、豐富多彩的形式，有針對性的開展安全教育活動。除了利用班隊會、講座、廣播、黑板報、文化長廊等形式外，還根據(jù)不同的節(jié)假日、特殊教育日等，設(shè)計不同的安全教育活動內(nèi)容、不同的活動形式。學(xué)校開展了“講文明、樹校園新風(fēng)”的競賽活動;學(xué)生告別“三室一廳、網(wǎng)吧”、“崇尚科學(xué)，珍愛生命，拒絕邪教”倡議簽名活動;進行消防、防震演習(xí)，開展有關(guān)安全知識教育主題班隊會，屏蔽。進行學(xué)生安全知識競賽、“手抄報比賽”、“有獎?wù)魑?rdquo;等系列比賽活動，組織學(xué)生參觀了有關(guān)法制、安全知識的圖片展覽，請法制副校長等的學(xué)校做法制安全教育報告，與街道、派出所協(xié)調(diào)配合等多種形式，進行安全教育宣傳。

四、堅持必要的投入，不斷改善辦學(xué)條件，扎實開展學(xué)校安全工作：

不斷增加投入，消除安全隱患，是學(xué)校管理的重中之重。近年來，我校每年都在有限的經(jīng)費中，盡可能多拿出一些，作為安全設(shè)施的投資。我校在上級有關(guān)部門的大力支持下，在20xx年暑期對校舍進行了安全加固，室內(nèi)也修繕一新。在此基礎(chǔ)上，我校又自籌資金，購置安裝了防盜門、防護欄、應(yīng)急燈、各種安全警示牌等等，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，增加和改造了其它防盜、安全設(shè)施。到現(xiàn)在，基本上做到了設(shè)施比較齊全，管理日臻完善，確保了教育教學(xué)工作的順利開展。五、學(xué)校安全工作檢查的具體要求，認真檢查學(xué)校的安全工作：

1、校舍安全：

在去年暑期校安加固工程的基礎(chǔ)上，我校又對樓梯、圍墻、門窗、廁所、走廊、自行車棚做了重點檢查，將積雪清理干凈，保證道路暢通，照明設(shè)施經(jīng)常處于正常狀態(tài)并能及時維修。

2、消防安全：

學(xué)校的安全出口、疏散通道、有疏散指導(dǎo)標(biāo)志，應(yīng)急照明設(shè)備完好。電氣線路無私拉亂接現(xiàn)象。消防安全制度健全，落實逐級消防安全責(zé)任制。制定了滅火應(yīng)急預(yù)案，并定期組織實施演練。

3、衛(wèi)生安全：

學(xué)校醫(yī)務(wù)室設(shè)施較完備，校醫(yī)能定期檢查藥品質(zhì)量和有效期。學(xué)校的飲用水是純凈水。學(xué)校有專人每天對學(xué)生進行體溫檢查，要求各班級認真預(yù)防流感、水痘、猩紅熱等，做好晨檢工作，做到“早發(fā)現(xiàn)，早匯報”，認真執(zhí)行疫情報告制度，一旦出現(xiàn)發(fā)熱的學(xué)生，立即送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院診治并向校長室和學(xué)校衛(wèi)生員報告，實行零匯報制度。學(xué)校有防范突發(fā)流行性疾病和傳染病措施。

經(jīng)過自查，消除了安全隱患，改善了學(xué)校的育人環(huán)境，學(xué)生的安全防范意識進一步增強，全校形成了一種組織化、制度化的安全教育教學(xué)氛圍。在全校師生的共同努力下，安全教育工作取得了一丁點成績基本上實現(xiàn)了“零發(fā)案”的要求。

歲末年初安全隱患排查總結(jié)范文 2

為了進一步落實《保山市教育體育局關(guān)于進一步加強20xx歲末年初學(xué)校安全工作要求》《騰沖市公安局、騰沖市教體局關(guān)于校園周邊環(huán)境安全綜合排查治理的通知》暨《鄉(xiāng)中心學(xué)校開學(xué)學(xué)校安全自檢自查》的通知要求，學(xué)校高度重視，結(jié)合學(xué)校實際，12月1日上午立即召開了專項會議，嚴(yán)格按照騰沖市教體局、鄉(xiāng)中心學(xué)校的要求，對學(xué)校周邊的安全工作進行了周密研討，12月1---7日展開詳細的自檢自查。現(xiàn)將我校安全工作自檢自查匯報如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化責(zé)任意識。

為進一步加強對學(xué)校的安全管理，確保師生在校安全，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：校長

副組長：教導(dǎo)主任 幼兒園點長：

成員：全體教師、員工，保安

二、自檢自查情況

1、周邊環(huán)境檢查：保安人員何秉龍，教師杜家品，檢查水庫周邊道路，水灣，岔路，小路，觀光點有無安全隱患。

2、道路交通檢查：保安康洪任，教師許本陽，檢查學(xué)校周邊河段，水坑，山體路段，車輛停放，堆砌木料石頭有無隱患。

3、建筑設(shè)施檢查;校長何斌，教師鄧家朝，尹紹助檢查學(xué)校電路，消防設(shè)施，雜物房，圍墻水溝，大門，路燈，廁所等場地設(shè)施設(shè)備，有無隱患，保安室，防爆器械，報警裝置，視頻監(jiān)控是否正常。

4、第四小組，主任許燦蓉，教師番玉玲，龔加芬，負責(zé)檢查教室，廁所，宿舍，餐廳，洗手臺，消毒物資儲備，功能室，有無隱患。

5、社區(qū)人員排查：通過走訪村委交流，進行私下暗中走訪調(diào)查，對社區(qū)精神病史人員，跟蹤監(jiān)督管制吸毒釋放人員，勞教釋放人員，外來務(wù)工人員，群眾矛盾糾紛事件，教師家庭情況，進行了明察暗訪，無可逆點。

6、學(xué)生矛盾糾紛排查：在《安全生產(chǎn)法》，“憲法日”學(xué)習(xí)活動中，各班主任和送學(xué)生入學(xué)的家長進行了有的放矢的交談，了解學(xué)生節(jié)假日生活情況，接觸交往人員，交友圈層，有無不良嗜好，是否涉及危險物品，檢查學(xué)生假期作業(yè)，檢查有無禁止攜帶違禁入校物品。

三、重點排查的對象

1、各班主任在12月第一周內(nèi)對本班學(xué)生家庭背景，監(jiān)護情況，不良習(xí)慣，父母離異，留守兒童，心理遭受打擊，心理承受能力差的學(xué)生進行摸底排查，對交友不慎，沉溺網(wǎng)絡(luò)，厭學(xué)情緒，作業(yè)拖拉，情緒激進的學(xué)生結(jié)合家訪排查教育。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組在教職工中進行了九中人員的摸底排查。酗酒滋事人員，性格孤僻人員，性格暴躁人員，仇視社會人員，揚言報復(fù)社會人員，同事關(guān)系緊張人員，有婚戀糾紛人員，有參與邪教人員，我校教職工中不存在這些方面人員及家庭。

四、檢查結(jié)果

1、12月1日18;00--19;00召開安全隱患排查專題會，初步形成方案，12月6日匯報各組檢查結(jié)果，研究整改方案。

2、電路有一處故障，消防栓正常，滅火器過期一枚，功能室正常，教室正常，洗手臺正常，餐廳衛(wèi)生整潔，物品擺放規(guī)范，門窗完好，廁所正常使用，男廁所拉手一處破損，校外周邊環(huán)境無隱患。社區(qū)無不安全精神病人，校內(nèi)外人員無矛盾糾紛，教師家庭生活幸福，家庭和睦。

3、化學(xué)品，危險品保管妥善，專人保管，專柜上鎖，功能室有防盜鎖。

4、報警實施正常，監(jiān)控正常，圍墻正常。

5、門房正常，防爆器械正常，出入人員登記完善，門房24小時有人值守。

6、食堂“6T”管理，宿舍“6T”管理表冊齊備，登記及時。

五、疫情物資

1、疫情防控物資數(shù)量充足，足夠1--2月使用，質(zhì)量保證，中心校統(tǒng)一采購。

2、消毒器械，體溫槍足夠使用，正常運轉(zhuǎn)。

3、專人專柜保管，分類放置，柜上鎖，物上冊，每周四上報中心校一次。

六、整改措施

1、餐廳電路故障5日請鄧有云修復(fù)，更換餐廳部分線路設(shè)施，跳閘恢復(fù)正常。

2、6日進行了新一輪衛(wèi)生大掃除，重點是水溝，宿舍，餐廳。

3、各班利用“憲法日”，“安全生產(chǎn)法”活動周進行安全教育，法治教育。

4、結(jié)合x派出所，x中心學(xué)校對學(xué)校的檢查整改通知，立即進行整改。

歲末年初安全隱患排查總結(jié)范文 3

學(xué)校的安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分。在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中，學(xué)校始終把安全工作納入學(xué)校的工作計劃之中，并把它放在最重要的位置，制定出嚴(yán)密的切實可行的工作計劃，安排得力的人員進行管理。經(jīng)過學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體工作人員的積極努力，學(xué)校安全工作取得了良好的成績，安全教育普及率100%，全學(xué)期無任何安全事故發(fā)生。盡管學(xué)校安全工作取得較好的成績，但還存在著一定的安全隱患。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過檢查后，對前段工作給予了肯定，并對具體工作提出了要求。

1、對全校師生進行安全教育，提高師生的思想認識和自我保護意識。

2、對自己能解決的問題，要想方設(shè)法解決，保證教育教學(xué)工作環(huán)境的安全舒適。

3、學(xué)校要定期檢查周邊及教育教學(xué)師生活動的場所設(shè)施進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

4、做好安全記錄，重大問題上報、請示上級有關(guān)部門協(xié)助解決。

現(xiàn)在學(xué)校處理不了的，需要上級給與解決的問題：

1、校門的安全問題。學(xué)校門前緊鄰安土路，路寬車速快，是師生出行的最大安全隱患。每天學(xué)生放學(xué)上學(xué)都安排工作人員維持秩序，以免發(fā)生危險。盡管努力但不能從根本上解決安全問題，時刻都有可能發(fā)生安全事故(是否能安裝電子眼)。

2、學(xué)校的舊教學(xué)樓建筑的年代較長，大板結(jié)構(gòu)，抗震能力差沒有安全門，這對師生是一個很大的安全隱患。根據(jù)上級文件精神，急需處理并給與鑒定。

3、學(xué)?，F(xiàn)有食堂建筑面積600平方米，實際可應(yīng)用的面積300平方米，滿足不了全校師生的中午一次性就餐，學(xué)生在就餐時擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重，存在著一定的安全隱患。

總之，我們學(xué)校對安全工作十分重視，把“高高興興上學(xué)，平平安安回家”作為安全教育的理念，抓好抓實安全工作。今后的安全工作希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我們有決心、有信心把安全工作做的更完美，為全校師生營造一個安全、舒適的教學(xué)環(huán)境。

歲末年初安全隱患排查總結(jié)范文 4

為了進一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程風(fēng)險管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開了項目部自查整改動員會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：姜立貴(項目經(jīng)理)

副組長：陳孟(項目書記)、張波(常務(wù)副經(jīng)理)、賀斌(安全總監(jiān))、唐果良(總工)、

組員：范學(xué)平(工會主席)陳洪全(副經(jīng)理)、楊永祥(副總工)、朱正亞(副總工程師)曾善福(安保部長)、羅健(設(shè)物部長)、鄧尤術(shù)(工程部長)、呂方瓊(辦公室主任)、付永林(設(shè)物副部長/機電)

根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

1、為了切實搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。

2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;作業(yè)隊負責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員(從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人)都嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。

二、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

1、項目部組織對施工范圍內(nèi)進行了專項大檢查，對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時進行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、項目部專職安全員堅持每天到工地進行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并對整治情況進行復(fù)查。

3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。

4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危險源進行專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。

三、應(yīng)急管理情況

項目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進行了消防應(yīng)急演練。

四、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

1、加強班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。

2、根據(jù)本項目工種特點，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達到了100%。

3、結(jié)合目前項目施工工序，認真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進行了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。

五、存在的問題及整改方案

經(jīng)過排查小組全面細致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實了具體責(zé)任人限期完成了整改：

(一)管理制度執(zhí)行情況

1、存在問題

本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時制定整改措施和落實、驗證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部(技術(shù))、設(shè)物部(機電)進行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。

2、整改方案

項目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實情況，親自檢查、總結(jié)實施效果。

(二)一崗雙責(zé)履行情況

1、存在問題

“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認為是安全管理部門的事。項目副經(jīng)理(工長、領(lǐng)工員)不清楚自己應(yīng)負的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進度，擅自改變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護標(biāo)準(zhǔn)，甚至取消必要的安全防護措施。技術(shù)管理人員不按要求進行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機電管理人員對機電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電管理缺位。

每月一崗雙責(zé)落實情況的檢查考核未落到實處，有考核無改進和獎罰。

2、整改方案

①各部門嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，時刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到常布置、常檢查、常整改。

②明確項目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事(辦公室)等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰首先發(fā)現(xiàn)，誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實的責(zé)任”。

(三)安全(質(zhì)量)生產(chǎn)活動開展情況。

1、存在問題

有效的.進行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。

2、整改方案

認真開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時時講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團公司的統(tǒng)一部署強力推進群眾性安全監(jiān)督活動，力求實效。

(四)現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況

1、存在問題

對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ?，無旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。

2、整改方案

高度重視重大危險源的管理、狠抓專項方案的落實，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。

加強現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格督促現(xiàn)場落實，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實用的作業(yè)指導(dǎo)書。

(五)機電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決

1、存在問題

對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護無記錄，;對特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進行自檢;施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。

2、整改方案

加強對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。

(六)協(xié)作隊伍管理情況

1、存在問題

在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。

2、整改方案

對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料;領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。

六、總結(jié)

通過這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開了項目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進行了現(xiàn)場通報,在會上對加強項目施工現(xiàn)場安全管理做了認真分析和指導(dǎo)方針，堅決全面認真落實項目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點，認真開展各種形式排查，加強日?，F(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標(biāo)。