自查自糾有助于個(gè)體發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足,提高自我認(rèn)知和自我管理能力,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)不斷的自我審視和改進(jìn),個(gè)人可以不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng),下面小編在這里為大家精心整理了幾篇醫(yī)療質(zhì)量管理工作自查自糾報(bào)告范文,希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,僅供參考。
醫(yī)療質(zhì)量管理工作自查自糾報(bào)告范文1
根據(jù)xxx衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求,我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查?,F(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報(bào)如下:
一、存在問(wèn)題:
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不到位
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、查對(duì)制度、病例討論制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度等核心制度不能很好的落實(shí)。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的現(xiàn)象
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,如普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
(三)住院病歷書寫中還存在的問(wèn)題。
1、字跡潦草,有涂改,姓名、住院號(hào)不相符等情況。
2、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房記錄內(nèi)容分析少,過(guò)于形式化。
3、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費(fèi)項(xiàng)目未簽知情同意書。
二、整改措施:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識(shí)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí),不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識(shí),掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之
一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。
(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作,注重實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外,對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重考核的實(shí)效,不流于形式。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。
在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度。進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培
訓(xùn)和宣傳力度,讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì)的職責(zé),積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神,成立我院《抗菌藥物臨床使用管理小組》組織,嚴(yán)格開展抗菌藥物臨床使用管理工作,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實(shí),提高細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)率,保證合理使用抗菌藥。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。 根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。
xxxx醫(yī)院xxxx
醫(yī)療質(zhì)量管理工作自查自糾報(bào)告范文2
XXXX區(qū)衛(wèi)健局:
根據(jù)市里檢查兄弟醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的問(wèn)題,運(yùn)動(dòng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,針對(duì)21類55個(gè)共性問(wèn)題,為全面提升醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院組織各有關(guān)部門進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署行動(dòng)情況方面。醫(yī)院尚未制定全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)實(shí)施方案。
整改計(jì)劃:本周五之前完成XXXX醫(yī)院全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)實(shí)施方案。
整改時(shí)限:一周內(nèi)完善。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(二)健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系和優(yōu)化質(zhì)量安全工作機(jī)制方面。
醫(yī)院設(shè)立了院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),每月召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的專題會(huì)議,研究部署醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作。各科室成立了由科主任擔(dān)任組長(zhǎng)的科室質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)各部門各臨床科室及醫(yī)技科室主要負(fù)責(zé)人每月召開的專門會(huì)議,研究本部門本科室醫(yī)療質(zhì)量安全工作。下一步需加強(qiáng)全面質(zhì)量管理上下功夫。
整改計(jì)劃:每月對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)審查表》逐一自查自糾,按照全面質(zhì)量管理的要求完善《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行在院周會(huì)上通報(bào)并提出整改的時(shí)間表。堅(jiān)持每月召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的專題會(huì)議,研究部署醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作,規(guī)范記錄會(huì)議紀(jì)要。督促各部門各臨床科室及醫(yī)技科室主要負(fù)責(zé)人每月召開專門會(huì)議,研究本部門本科室醫(yī)療質(zhì)量安全工作。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(三)完善質(zhì)量安全管理制度方面。
1、醫(yī)院正組織職能科室對(duì)部分制度進(jìn)行修訂完善。
2、核心制度落實(shí)情況。三級(jí)查房制度存在的問(wèn)題,個(gè)別醫(yī)生存在對(duì)住院病人的病史病情治療情況未進(jìn)行深入全面分析,反映不出上級(jí)醫(yī)師的水平缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,內(nèi)容雷同,上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽不及時(shí);會(huì)診制度存在問(wèn)題,會(huì)診單書寫簡(jiǎn)單;部分交接班記錄書寫不及時(shí),內(nèi)容簡(jiǎn)單,重點(diǎn)不突出,有漏簽名現(xiàn)象。疑難病例討論制度需進(jìn)一步完善。
整改計(jì)劃:1、根據(jù)上級(jí)衛(wèi)健部門的要求不斷完善修訂醫(yī)院管理各項(xiàng)制度制度。2、嚴(yán)格十八項(xiàng)核心制度的培訓(xùn)落實(shí)。規(guī)范三級(jí)查房制度的落實(shí),對(duì)住院病人的病史病情治療情況進(jìn)行深入全面分析,充分反映上級(jí)醫(yī)師的水平和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,嚴(yán)格上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽及時(shí)規(guī)范;規(guī)范會(huì)診制度和交接班記錄的書寫;完善疑難病例討論制度。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(四)落實(shí)國(guó)家質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)方面。進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目分工,各牽頭科室進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(五)規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理方面。
1、醫(yī)療技術(shù)和診療項(xiàng)目臨床應(yīng)用清單未按規(guī)定公開,手術(shù)分級(jí)管理目錄未根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行管理和修訂,未對(duì)開展醫(yī)療技術(shù),特別是手術(shù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估分析,醫(yī)師檔案內(nèi)的相關(guān)資料不齊全,手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)與授權(quán)管理制度落實(shí)不足,難以體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。手術(shù)分級(jí)管理制度更新不及時(shí),流程不規(guī)范,三四級(jí)手術(shù)未做到逐項(xiàng)授權(quán),4級(jí)手術(shù)前未嚴(yán)格落實(shí)多學(xué)科討論。2、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度未嚴(yán)格落實(shí)。新技術(shù)新項(xiàng)目開展前評(píng)估工作不足。
整改計(jì)劃:1、醫(yī)療技術(shù)和診療項(xiàng)目臨床應(yīng)用清單盡快按規(guī)定公開。2、手術(shù)分級(jí)管理目錄根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行管理和修訂,對(duì)開展醫(yī)療技術(shù),特別是手術(shù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估分析。3、醫(yī)師檔案內(nèi)的相關(guān)資料盡快補(bǔ)充完善齊全。4、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)與授權(quán)管理制度盡快落實(shí),以體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。5、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度嚴(yán)格落實(shí)。新技術(shù)新項(xiàng)目開展前評(píng)充分估。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(六)開具證明文書管理情況。
整改計(jì)劃:1、要求醫(yī)院各項(xiàng)證明書寫規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì),登記全面。2、醫(yī)院相關(guān)證明管理資料及時(shí)更新。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(七)提升急診質(zhì)量方面。目前我院尚未開展急診急救工作。
整改計(jì)劃:下一步醫(yī)院將逐步完善綠色通道文件管理,配備必要的合格的急診人員,按照山東省急診科建設(shè)與管理指南的要求,滿足正常值班需求。醫(yī)院急救車、急救藥品按要求配備,配齊車載搶救設(shè)備。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(八)改善門診質(zhì)量方面。
1、醫(yī)院門診搶救車配備藥物器械不全,無(wú)供氧設(shè)備,無(wú)氣道管理設(shè)備,醫(yī)院無(wú)門診搶救預(yù)案及搶救藥品設(shè)施。2、門診病歷書寫簡(jiǎn)單,預(yù)檢分診制度落實(shí)不到位。
整改計(jì)劃:1、盡快完善門診搶救車配備藥物器械、供氧設(shè)備、氣道管理設(shè)備2、盡快完善門診搶救預(yù)案及搶救藥品設(shè)施。3、加強(qiáng)門診病歷書寫的培訓(xùn)和預(yù)檢分診制度落實(shí)。
整改時(shí)限:一月內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(九)日間診療質(zhì)量管理情況。我院暫未開展日間手術(shù)。
(十)手術(shù)分級(jí)管理目錄,手術(shù)授權(quán)管理,手術(shù)安全保障方面
1.手術(shù)分級(jí)管理目錄不全
整改時(shí)限:一周內(nèi)完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(十一)醫(yī)療質(zhì)量安全不良事件報(bào)告情況。藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療相關(guān)不良事件上報(bào)較少,無(wú)法起到改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的目的。
整改計(jì)劃:加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療相關(guān)不良事件上報(bào)的培訓(xùn)和管理,起到改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的目的。
整改時(shí)限:長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(十二)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施定期巡檢方面。
整改計(jì)劃:加強(qiáng)部分床旁檢驗(yàn)設(shè)備,如便攜式床旁血糖檢測(cè)儀等,日常監(jiān)測(cè)和室間質(zhì)控統(tǒng)一規(guī)范。
整改時(shí)限:長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:xxxx。責(zé)任人:xxxx
(十三)質(zhì)控中心的支持情況。我院無(wú)掛靠的質(zhì)控中心。
(十四)病歷書寫方面。門診電子病歷病例內(nèi)容書寫簡(jiǎn)單,住院病歷中存在復(fù)制粘貼問(wèn)題,違反病歷書寫基本規(guī)范的情況。病歷中相關(guān)核心制度要求記錄不完善。
整改計(jì)劃:加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范和十八項(xiàng)核心制度的培訓(xùn)。嚴(yán)禁復(fù)制粘貼問(wèn)題,嚴(yán)禁篡改病歷記錄時(shí)間。病歷記錄,病程記錄按規(guī)定及時(shí)書寫記錄等。病歷中相關(guān)核心制度記錄完善。
整改時(shí)限:逐步完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(十五)病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面。(1)部分病歷缺乏內(nèi)涵分析歸納和總結(jié),無(wú)法體現(xiàn)病情變化及診 療思路。(2)檢查檢驗(yàn)用藥部分無(wú)合理分析(3)心電圖報(bào)告無(wú)醫(yī)師簽字(4)住院通知單無(wú)醫(yī)保及住院確認(rèn)簽章。
整改計(jì)劃:加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范、十八項(xiàng)核心制度、三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。
整改時(shí)限:逐步完善,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人XXXX
(十六)合理使用藥品耗材方面。(1)無(wú)藥品引進(jìn)備選制度。(2)未成立處方工作小組,處方審核方面工作欠規(guī)范(3)易混淆藥品無(wú)警示標(biāo)示(4)高警示藥品管理有待加強(qiáng),(王云芳)
整改時(shí)限:立即整改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXX責(zé)任人:XXX
(十七)護(hù)理核心制度落實(shí)及質(zhì)量管理方面。部分核心制度如分級(jí)護(hù)理制度、查處制度,醫(yī)療質(zhì)量安全不良事件管理制度,還未能按照最新國(guó)家下發(fā)的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件及醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度的事宜進(jìn)行修訂,(1)病情護(hù)理病理記錄不能體現(xiàn)??铺攸c(diǎn),內(nèi)涵不足,(2)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)不統(tǒng)一,信息化程度低,指標(biāo)數(shù)據(jù)反饋?zhàn)粉櫪щy。(3)部分護(hù)理人員缺乏持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)意識(shí),不能利用改進(jìn)工具對(duì)不良事件進(jìn)行整改,分析不良事件時(shí)未找出真正原因。(4)臨床科室的血血糖儀的室間自控。
整改時(shí)限:立即整改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
(十八)院感制度落實(shí)情況和醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢管理情況。(1)消毒液配制不及時(shí)(2)銳器盒使用不規(guī)范(3)開啟的棉簽未寫開啟時(shí)間(4)醫(yī)療廢物運(yùn)送不規(guī)范
整改時(shí)限:立即整改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
責(zé)任科室:XXXX。責(zé)任人:XXXX
XXXX醫(yī)院
2024年X月25日