安全生產(chǎn)舞臺上，人“安全意識”堪稱主角。意識若淡薄，恰如危墻隱現(xiàn)裂縫，“不安全行為”乘虛而入，事故一觸即發(fā);反之，強意識似敏銳“安檢儀”，提前揪出隱患，筑牢安全防線，讓風險無機可乘。與此同時，書香如泉，一路滋養(yǎng)我成長，二者并行不悖，前者護生命周全，后者潤心靈富足，共譜生活安穩(wěn)、精神充盈之樂章。 下面是小編給大家分享的一些有關于青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 1

近年來企業(yè)黨支部、團支部從實際出發(fā)，營造全員學習安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。

一、加強領導，規(guī)范制度

為進一步加強全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創(chuàng)建領導小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將安全生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協(xié)調會，對安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強化措施，規(guī)范管理

我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質量管理體系和工廠經(jīng)濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中;將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排;將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調運作、整體推進的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

三、緊抓活動，注重實效

我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)建工作的有序開展：

一是開展好青工安全教育活動。活動中，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的'青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。

二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結合企業(yè)實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關注生產(chǎn)、愛護環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運作的全過程。

三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產(chǎn)的本領，使全年員工更好地適應現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變。活動評選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。

四是注重培訓提高青工安全生產(chǎn)技術和本領。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批(每批五至六名)去蘇州科技學院進行業(yè)務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業(yè)務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術業(yè)務素質。

自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規(guī)程的學習，并提高了設備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次;中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴格;化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實踐者。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 2

平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中，克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進行、新設備處于磨合期等困難，實現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn)，被平班公司評為年度青年安全生產(chǎn)示范崗，具體事跡如下：

第一，安全思想教育方面：

發(fā)電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時，發(fā)電部都要組織大家學習;每當公司有安全事故的通報下發(fā)時，發(fā)電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。

第二，安全技能教育方面：

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的'特點以及2.3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調動班組成員的學習積極性。

第三，安全監(jiān)督管理方面：

發(fā)電部充分認識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作，強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 3

四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲(含)以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。

一、加強組織分工及制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制

四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于同志為核心的安全生產(chǎn)機構，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。

各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。

二、加強宣傳教育，擴大創(chuàng)建活動影響力

在創(chuàng)建活動中，項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。

在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：

一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心;

二是項目部每周舉辦一次質量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎。

在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。

在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。

三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平

項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的.崗位能力。

在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。

自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行!

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 4

制氧廠總人數(shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總人數(shù)的76%。制氧廠承擔著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護航。

近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進行，由于新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現(xiàn)全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標。

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在集團總公司領導下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。

一、安全生產(chǎn)標準化

20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。

通過定期學習規(guī)章制度，以制度規(guī)范個人行為。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認真討論，分析總結，查找出了我廠在人員、設備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。

在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認真履行監(jiān)護制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、安全員現(xiàn)場親自監(jiān)護，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進了作業(yè)證的標準化執(zhí)行。同時，在日常工作中結合我廠的'實際情況，通過摸索、借鑒，總結，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務，我們根據(jù)不同的崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務，保證了各項工作有條不紊的進行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。

二、夯實基礎創(chuàng)一流

嚴抓崗位技術培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據(jù)發(fā)展需要，制氧設備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對制氧設備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓計劃，及時制定車間的培訓內(nèi)容，制定學習計劃，培訓內(nèi)容盡量結合運行特點和現(xiàn)場實際進行，使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。

在培訓的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術含量高，運行、維護要求較高的設備，我們結合設備檢修和改造的機會，虛心生產(chǎn)廠家技術人員請教學習，提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善，應對突發(fā)事故的能力大大提高。

在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結實際經(jīng)驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，深刻領會董事長所說的“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。

另外，我們還積極參加廠部安排的技術比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練;目前全廠人員努力學習知識，刻苦鉆研技術的學習氛圍逐步形成，為我廠制氧設備安全高效的運行提供了技術保障。

三、注重安全達標考核

認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領導進行監(jiān)督、指導。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節(jié)能降耗”的工作!

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 5

宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米。

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合，突出礦建企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

全隊緊緊圍繞服務生產(chǎn)和提高隊伍素質這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質量安全教育活動?；顒又校恐芘e辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。一方面不斷總結經(jīng)驗吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、公司有關安全精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的`開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對項目部創(chuàng)建學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。

近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質和服務生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 6

烏蘭木倫煤礦運轉隊生產(chǎn)二班全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績。為響應"青年安全生產(chǎn)示范崗"創(chuàng)建活動的號召，我班組堅持"生命無價，安全為天，無人則安，零事故生產(chǎn)"的方針，積極宣傳"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)安全生產(chǎn)活動之中，切實落實做好這項工作。自開展"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"以來，把質量工作與安全工作緊密結合起來，突出煤礦企業(yè)特點，堅持"抓機制、抓活動"的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展的進程。重點放在了抓好青工的思想教育質量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓好以下幾個方面內(nèi)容：

一、重培訓，保安全。

班組努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結經(jīng)驗并吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年"在我身邊無事故"安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規(guī)范化。我班組認真落實礦有關安全生產(chǎn)方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊未發(fā)生過重大機電事故和人員傷亡事故。

二、注重學習，加強隊伍管理，提高青工素質。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我班組從建章立制入手，強化了基礎管理的'力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度以及質量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務工不斷增加，我隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實行"三班倒"的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質，他們就此提出了要在"干中學，學中干"的觀點。

三、點滴積累，長足進步。

通過隊內(nèi)組織開展的"兩日一題"、"現(xiàn)場培訓"、"師帶徒"等一系列活動，在班組內(nèi)部進行了現(xiàn)場實操的比賽并在工作取得了明顯的效果。與此同時，我隊還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了班組學技術、比干勁的工作熱情。

四、安全與績效考核并駕齊驅。

將安全納入考核范圍，對員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度工資中體現(xiàn)。安全生產(chǎn)重于泰山，它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們班組將繼續(xù)以創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制以更高的標準和要求去踐行安全生產(chǎn)的精髓!

借這次"創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，班組將進一步狠抓管理、提高員工素質、搞好團結創(chuàng)新等活動，團結和帶領廣大員工，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)青年安全示范崗建設的協(xié)調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 7

天津濱海高新區(qū)中央商務區(qū)雙子塔項目是天津公司承建的"高銀百億城市綜合體"的重要組成部分，其包括兩座221米的超高層塔樓，分別位于天津市津靜公路的南北兩側，建筑面積28萬平米，主要功能是符合國際甲級標準、節(jié)能環(huán)保的商務寫字樓，集金融、信息、辦公、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，為國際商務活動提供場地及設施，也將成為天津市的一大特色建筑。

高銀雙子塔項目于20xx年x月份成立，現(xiàn)有管理人員34人，35歲以下青年員工29人，占職工總數(shù)的85.3%，其中黨員12人，占35.3%，項目部平均年齡28歲，是一支富有朝氣，富有生命力的年輕團隊。始終秉承著"拼搏 沉淀 積累 輝煌"的項目口號，積極響應團委的號召，認真開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，通過拓展領域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機制等切實有效的措施，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，緊密圍繞"安全責任，重在落實"以及"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了良好的成效，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。多次在公司、局內(nèi)、高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)乃至天津市的施工項目綜合評比中，屢創(chuàng)佳績，多次獲得上級領導的表彰，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無傷亡，累計完成產(chǎn)值達5億元。

一、努力學習，強化認識，建設"學習型"項目部

在長期的生產(chǎn)過程中，項目部始終把建設"學習型"項目部作為目標，全面增強員工的政治理論和業(yè)務技術素質，提高員工的創(chuàng)新能力。一是堅持理論學習，強化認識。以提素質、促發(fā)展為目標，狠抓青年員工的政治學習，嚴格堅持定期的學習制度，每周組織青年員工進行一次政治學習，每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會，在學習理論知識的同時，引導強化廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二是開展技術培訓，把提高業(yè)務技能作為建設"學習型"青年組織的有力手段，以理論學習、現(xiàn)場指導等方式提高青年員工的`專業(yè)技術，通過"導師帶徒"等活動，加快青年員工的快速成長成才。使大家在干中學，學中干，提高了安全生產(chǎn)技能，經(jīng)理部組織進行每季度的安全質量綜合考評，以賽代練，督促青年員工對安全理論知識的掌握。

在公司及經(jīng)理部黨政工團的帶領下，雙子塔項目緊緊圍繞公司及經(jīng)理部下達的各項目標任務，強化團隊建設，發(fā)揚鐵軍精神，不斷進行政治學習和業(yè)務培訓，提高了項目全體青年員工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了項目員工的主人翁意識，工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在公司各項目的最前列。

二、以人為本，創(chuàng)新理念，建設安全管理"和諧型"青年團隊

在對青年員工進行培訓的同時，項目團支部聯(lián)合安全部門廣泛開展"安全生產(chǎn)月"活動，營造"以人為本，安全第一"的氛圍。項目今年還組織邀請專家對工程所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了工程關鍵控制點和關鍵部位控制措施，編制相應的專項方案和應急預案。

為了進一步提高一線施工人員的安全生產(chǎn)意識，項目團支部結合"酷夏送清涼""我為工人送安全"、"應急救援演練"、"突發(fā)消防演習"，組織"項目義務消防員"等形式，為現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放勞保用品、祛暑物品，提高了一線作業(yè)人員對八局的認同感。加大安全培訓、宣傳力度，提高管理人員、施工人員的安全意識。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題督促整改，及時消除安全隱患，保證工程建設的順利進行，有效推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的深入開展。

此外，我們還堅持開展農(nóng)民工夜?；顒樱_設"安全大講堂"，組織培訓相關安全知識，向工人免費發(fā)放安全知識類書籍總數(shù)達千余本，更值得一提的是團支部還結合現(xiàn)場施工情況，利用網(wǎng)絡精挑細選一批有意義的安全教育影片和相關文藝節(jié)目，使施工人員安全防范能力在寓教于樂中得到明顯提高。

三、五字方針，五大層次，做好現(xiàn)場安全管理標準化、常態(tài)化

高銀雙子塔項目部在現(xiàn)場安全管理上，認真貫徹"嚴、實、細、準、狠"五字方針，及制度嚴字當頭，整改要講實效，檢查不留死角，執(zhí)行準確無誤，違章決不手軟。同時，積極推行"五層次"安全監(jiān)督網(wǎng)格化管理模式(業(yè)主、監(jiān)理、項目部、分包單位、班組)，完善了安全管理縱向到底、橫向到邊的安全責任制，形成"誰抓都不越位，怎樣管都不過分"的良好格局。

根據(jù)本項目"全國綠色施工示范工地"的創(chuàng)優(yōu)要求，項目在施工過程中，注重整體形象打造，根據(jù)"中建八局CI標準化手冊"要求，施工現(xiàn)場均采用定型化工具，規(guī)范了現(xiàn)場的安全防護設施，達到了既美觀又實用安全的目的。

在平時的工作生活中，高銀雙子塔項目部堅持現(xiàn)場和非現(xiàn)場并重，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)經(jīng)常到施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全檢查，排查存在的安全隱患，包括施工用電、機械設備、操作行為、防護用品的正確使用、安全防火等諸多方面內(nèi)容，由項目經(jīng)理牽頭，安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理劃分責任區(qū)域，整改任務分配到人，認真落實整改，確保安全施工。

另一方面，項目部以每周的安全例會形式實現(xiàn)常態(tài)化管理，青年員工的安全意識得到大幅提升。通過一系列的管理工作及制度的制定，項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常態(tài)化，激發(fā)了員工自覺參與安全生產(chǎn)工作的熱情，使安全意識真正深入到員工心中，牢固樹立"安全第一"的思想，把規(guī)范行為、注重安全變?yōu)閱T工的自覺行動，有力的推動了安全管理工作的開展。

四、信息管理，過程監(jiān)控，加強信息化安全管理團隊建設

項目部以月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《項目月度安全生產(chǎn)情況》，真實地反映安全方面的日常管理工作。此外，項目部按"局項目信息管理平臺"要求，將安全、質量、計劃等情況按周、按月在網(wǎng)上向局相關部門匯報，便于局領導對本工程的日常管理進行全過程監(jiān)控。

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，高銀雙子塔項目部青年員工凝心聚力、攜手共進，先后獲得"紅旗黨支部"，"四優(yōu)共產(chǎn)黨員"，"五好基層黨支部"，"天津公司20xx年度崗位能手"等殊榮。所有的這些都是高銀雙子塔項目員工辛勤汗水的結晶，更是激勵全員拼搏奮進的不竭動力。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設、企業(yè)發(fā)展的基石，更是社會和諧發(fā)展的必需。在今后工作中，高銀雙子塔項目部將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，秉承項目部"拼搏、沉淀、積累、輝煌"的口號，一步一個腳印的，以更高的標準和要求去推動建筑行業(yè)的發(fā)展，譜寫高銀雙塔的新華章!