班主任是學生日常思想道德教育和管理工作的主要實施者,是學生健康成長的引路人。班主任工作是學校教育中極其重要的專業(yè)性的育人工作,既是一門科學,也是一門藝術。以下是小編為大家整理的關于名班主任工作室建設方案的內(nèi)容,供大家參考,希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助!
名班主任工作室建設方案 1
為充分發(fā)揮名師、名班主任專業(yè)引領、帶動、輻射作用,加速青年教師專業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書育人水平,學校現(xiàn)成立名師、名班主任(以下簡稱“雙名”)工作室。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,貫徹教育部“雙減”政策,大力發(fā)展素質(zhì)教育。發(fā)揮“雙名”示范引領作用,創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)模式,提升青年教師專業(yè)素養(yǎng)。
二、目標任務
“雙名”工作室主持人要充分發(fā)揮示范作用,團結帶領工作室全體成員,爭當教育事業(yè)的奉獻者、專業(yè)研究的先行者、質(zhì)量提升的奮進者。通過“雙名”工作室的引領及團隊活動的開展,青年教師在課堂教學、教研科研能力以及班集體建設與管理方面成效顯著。
三、工作室組成
(一)主持人選聘條件
1.省級以上教育教學名師、名班主任
2.教育教學或班集體管理工作成果卓越,在青年教師培養(yǎng)方面成效顯著
(二)成員條件
1.名師工作室成員為年齡35歲以下的有專業(yè)發(fā)展需求的青年教師。名班主任工作室成員為現(xiàn)任的班主任,年齡不限。
2.每個工作室成員原則上不超過10人。
工作室主持人人選采取自主申報與學校推薦相結合的`方式。工作室成員人選待工作室主持人確定后,采取自主申報的方式。
四、工作要求
1.工作室一屆期限為三年,并建立年度考核機制。主持人領銜制定工作室三年規(guī)劃和年度培養(yǎng)方案,指導工作室成員制定個人發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃;定期組織開展工作室活動,負責工作室日常管理。
2.名師工作室根據(jù)工作室目標和計劃圍繞教學質(zhì)量提升、教師專業(yè)發(fā)展等開展專業(yè)學習、專題研究、項目研修;名班主任工作室通過教育書籍共讀、班主任工作共研、班會課集體備課、教育案例研討、課題硏究等形式,引導成員專業(yè)成長。
3.按計劃組織課堂教學大比武以及班主任基本功大賽活動,提升教師教育教學及班級管理水平,提高教育教學質(zhì)量。
4.開展經(jīng)驗總結,以專著、論文、課堂教學、專題報告、論壇發(fā)言等形式在區(qū)級及以上交流;主持或參與區(qū)級及以上課題研究,結題或取得一定成果。
五、保障條件
1.工作室正常的經(jīng)費支出按學校規(guī)定的程序報銷。
2.學校為每個工作室每年配套一萬元活動經(jīng)費,主要用于工作室成員培養(yǎng)及發(fā)展工作。
名班主任工作室建設方案 2
一、工作目標
在全校范圍內(nèi)遴選建設“名班主任工作室(以下簡稱“工作室”),工作室建設周期為三年。建設周期內(nèi),工作室設主持人
1名,以主持人姓名命名工作室,主持人為名班主任培育人選。通過名班主任工作室建設,全面提升名班主任隊伍的育人本領,通過選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄臧嘀魅螌嵭兄攸c培育,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領、示范和輻射作用,逐步培育一批有肯定影響力的名班主任。
二、組建、運行程序
(一)工作室的申報由符合條件的班主任作為主持人自愿申報,經(jīng)所在專業(yè)部逐級審核后統(tǒng)一上報,學校組織專家評審確定名班主任工作室主持人。
(二)學校公布確定的工作室名單,工作室擬訂建設方案,報市教育局備案。
(三)工作室主持人與學員雙向選擇遴選工作室學員。工作室主持人、學員簽訂協(xié)議,明確各方職責、任務及考核評價方法,并報市教育局備案。
(四)工作室掛牌運行,履行職責。
(五)工作室建設周期內(nèi),學校對工作室建設狀況實行一次中期考核評估;三年建設周期結束后,對工作室建設工作實行終期評估。
三、主要任務
(一)工作室主要任務
工作室要匯聚學校教育科研專家以及名班主任工作室主持人、工作室學員各方面力氣,主要完成以下任務。
1、培育任務。工作室要把培育名班主任、骨干班主任、青年班主任作為第一要務。名班主任工作室主持人同時為名班主任培育人選,工作室成員為學校的名(骨干)班主任培育人選。工作室主動依托教科研培機構和專家力氣,通過專家指導與自主學習相結合,綜合利用各類培訓資源,展開豐富多彩的培訓活動,做到定時、定點、定內(nèi)容,有要求、有檢查、有考核。
2、科研任務。工作室要針對當前職業(yè)學校學生德育工作、班主任工作的重點難點問題展開探討,堅持理論研修和實踐創(chuàng)新相結合,主動探究有效破解對策,提升學員的教育科研實力、反思意識和創(chuàng)新實力,促動學員由閱歷型班主任逐步成長為探討型、實踐型班主任。
3、引領輻射任務。工作室要注意傳播優(yōu)秀班主任工作的閱歷,注意骨干培育與引領輻射相結合,推廣優(yōu)秀班主任培育模式,提升職業(yè)學校班主任隊伍建設總體水平。
(二)工作室主持人主要職責
主持人是名班主任工作室建設的第一責任人,擔當工作室工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理和學員的評價工作,應仔細履行以下職責。
1、制定規(guī)劃。負責制定工作室整體建設規(guī)劃、年度實施方案、培訓課程安排。依據(jù)學員的.發(fā)展水平、班主任崗位實際及專業(yè)成長需求,指導學員制訂特性化的發(fā)展規(guī)劃和培育安排,明確學習任務,切實提升培訓的針對性。
2、組織團隊學習。負責工作室日常學習、課題探討和實踐活動,組織工作室展開相關專題性學習、外出考察和培訓。
3、注意管理。建立健全各項規(guī)章制度,完善考勤制度。增強過程管理,注意過程性材料的積累,定期做好考核評價工作;建立學員研修檔案,定期向?qū)W員所在學校反饋其學習狀況;對缺勤三分之一以上的學員,不再作為工作室成員接著培育;嚴格遵守財務制度,合理使用工作經(jīng)費,定期報告經(jīng)費使用狀況。
4、突出實效。要立足實地,以班主任一線工作崗位為實訓基地,展開相對應學段的班主任工作探討。要聚焦一線實際狀況,以班主任工作面臨的問題作為重要實訓資源,選擇確立詳細項目或課題實行對策性探討,供給破解難題的策略和方法,指導學員總結、反思和提升,開發(fā)建設實訓課程資源包。
5、成果輻射。增強閱歷總結和成果轉化,定期組織跨工作室、跨區(qū)域的推介溝通活動,激勵學員通過博客、微信等網(wǎng)絡媒介,溝通共享學習體會、實踐隨想。多渠道、多形式宣揚推廣工作室的有效閱歷和成果,營造開放共享的良好氣氛,努力形成示范輻射效應。
四、保障措施
(一)組織管理
1、學校成立名班主任工作室管理辦公室,負責名班主任隊伍建設和工作室的管理工作,包括專家指導團隊授聘、審核備案、項目管理、考核評估、宣揚推廣等。
2、充分利用工作室的優(yōu)質(zhì)資源,推動本校班主任隊伍的專業(yè)化建設。增強對工作室的日常管理,建立健全相關制度,供給業(yè)務指導和支持,保障工作室的正常運轉,順當完成建設任務。
3、評估考核。名班主任工作室管理辦公室要制訂考核評估細則,組織專家組對工作室建設狀況實行中期考核評估,對中期考核不到標的取消資格和經(jīng)費支持;三年建設周期結束后,對工作室建設工作實行終期評估。通過評估考核的工作室,其主持人授予“名班主任”稱號,工作室合格學員為學校骨干班主任,為其頒發(fā)培訓合格證書,認定校級培訓學分,其中優(yōu)秀學員優(yōu)先舉薦為下一批名班主任主持人。
(二)條件保障
1、學校為工作室設置獨立的工作場所,配備相對應的基礎設施,著力發(fā)揮名班主任引領與探討指導作用。
2、學校為工作室展開活動供給便利條件,在支配工作室學員的工作時間、供給外出學習機會等方面賜予主動支持。
3、工作周期內(nèi),學校每年為各工作室核撥專項經(jīng)費。工作室經(jīng)費單獨列支、??顚S谩=?jīng)費用于培訓研修活動、課程資源開發(fā)、專家指導、課題探討等方面。工作室所在學校負責經(jīng)費的專項管理,??顚S?,并提升經(jīng)費的使用效益。
五、工作要求
(一)充分相識建設名班主任工作室的重要意義,仔細分析評比條件和任務要求,激勵支持符合條件的優(yōu)秀班主任主動申報,營造班主任工作的良好氣氛。
(二)以名班主任工作室建設為契機,建立名班主任工作室建設制度,主動推動本單位的名班主任培育工作。
名班主任工作室建設方案 3
一、指導思想
以專業(yè)發(fā)展為根本任務,以學科為紐帶、工作室為載體,充分發(fā)揮名師名班主任的示范、引領、輻射作用,建設優(yōu)秀教師梯隊,為我縣教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障。
二、總體目標
全體工作室成員綜合素養(yǎng)全面提高、教學風格清晰穩(wěn)定、教學成效明顯改善、專業(yè)影響力自然拓展,實現(xiàn)學員和導師雙成長。
三、工作周期:
20xx年6月—20xx年5月。
四、導師職責
1.統(tǒng)籌本工作室三年規(guī)劃及日常管理制度建設;及時科學地制定每學年工作計劃;適時完成工作總結,提交相關材料。
2.帶好一支團隊:在工作周期內(nèi)培養(yǎng)和指導本學科青年教師5—10人,負責指導學員制訂自我發(fā)展計劃,全面提升綜合素養(yǎng)。
3.組織開展研修活動:
學科名師每學年組織教研類活動至少2次,包含導師上示范課至少1次、給每個學員聽課診斷分析指導至少1次。(其中1次教研活動,要求在學期初向領導小組辦公室申報活動項目書,由局辦統(tǒng)一下文整體通知,工作室完成活動后,項目經(jīng)費按標準向?qū)W校報銷。)
每學年組織讀書沙龍、經(jīng)驗交流等論壇類活動至少2次。包含導師做學術報告、觀點分享至少2次。集中研討(含網(wǎng)上交流)活動時間不少于8學時。
(名班主任組織主題班隊活動教研及班級管理論壇要求同上)
4.指導教育科研:在培養(yǎng)周期內(nèi)指導學員完成1—2項縣級以上課題研究。
5.負責向縣工作室領導小組(辦公室)作階段性總結匯報,接受主管部門對工作室的學年考核和終結性考評。
6.積極承擔縣級以上教師培訓或名師送教等活動中的公開課,相關單位有需求時,一般不得推諉。
7.在浙江教育資源公共服務平臺“之江匯教育廣場”上運營個人空間(代網(wǎng)上名師工作室),分享活動信息和資料,發(fā)揮輻射作用。
五、學員義務
1.遵守名師工作室管理制度;制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,每學年制訂個人專業(yè)發(fā)展研修計劃;適時做好研修總結。
2.準時參加工作室活動:主動學習、積極思考,發(fā)表見解,認真做好研修記錄;主動匯報學習情況,接受導師的管理和指導。無特殊情況不得請假,連續(xù)兩次無故不參加工作室活動,視為自動退出。
3.每位學員每學年聽導師課或?qū)W員課至少6節(jié);工作室小組內(nèi)開課至少1節(jié),撰寫評課或課后反思至少2份;上交1份課堂教學自我診斷分析報告或提高課課堂教學設計。
4.積極參與校內(nèi)外教研活動和教科研規(guī)劃,在培養(yǎng)周期內(nèi)完成1—2項縣級以上課題研究。
5.積極撰寫學術論文、課題報告、經(jīng)驗總結等文章送評或在《武義師訓》等縣級以上專業(yè)刊物投稿。
6.積極承擔縣級以上教師培訓和名師送教等活動中的研討課、公開課,相關單位有需求時,一般不得推諉。
六、保障措施
1.建立名師(名班主任)工作室領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,辦公室設縣繼續(xù)教育中心,潘福增兼任辦公室主任,徐曉時任辦公室副主任。
2.教育局為每個名師工作室提供專項經(jīng)費,用于名師名班主任工作室開展相關活動。
3.各學校(單位)要為名師工作室提供活動支持。繼續(xù)教育中心電教儀器科為名師在“之江匯教育廣場”運營個人空間(或創(chuàng)建網(wǎng)上名師工作室)提供“首頁推薦”等技術服務。
七、工作要求
1.領導小組負責討論、審議有關文件,決定重大事項。辦公室負責名師工作室的規(guī)劃、組建、指導、考核和協(xié)調(diào)等工作。
2.局人事科要經(jīng)常了解與督促各工作室計劃實施與目標達成情況。繼續(xù)教育中心師干訓科與名師工作室建立聯(lián)系制度,要定期對工作室工作進行聯(lián)系和考核;組織各工作室進行工作交流、學術研討、成果展示等活動,及時將學員的學習、研究與工作情況通報就職學校。
3.學區(qū)輔導站要為本學區(qū)工作室學員開展教學研究活動(研究課、展示課)提供服務支持。
4.名師(名班主任)所在學校要為工作室開展活動辦實事,為名師(名班主任)開展研究及實踐活動提供幫助。工作室學員所在學校應充分發(fā)揮導師在本校教學指導與研究中的`作用,為學員的成長創(chuàng)造條件。
名班主任工作室建設方案 4
班主任是學生日常思想道德教育和管理工作的主要實施者,是學生健康成長的引路人。班主任工作是學校教育中極其重要的專業(yè)性的育人工作,既是一門科學,也是一門藝術,它有著自己教育規(guī)律和程序,工作范圍和方法,理論和技能,需要在實踐中不斷總結和探索。
為貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,總結我校優(yōu)秀班主任成功經(jīng)驗,提煉各優(yōu)秀班主任教育思想和管理育人理念,搭建中青年班主任專業(yè)成長及優(yōu)秀班主任自我提升的平臺,促進班主任團隊專業(yè)化發(fā)展,促進班主任隊伍整體均衡發(fā)展,改變長期以來學校班主任工作缺乏專門組織引領、力量分散的狀況,推動我校班主任工作整體上臺階上水平,特制定《xx市第二中學名班主任工作室建設方案》,并以此為依據(jù)組建具有學校特色的名班主任工作室。
一、指導思想
貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,突出社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的“四有”新人;堅持“育人”導向,實施“思想引領、文化建班”育德育能育心育魂工程,實現(xiàn)班主任隊伍的層級發(fā)展,建設有xx市第二中學特色的名班主任工作室;充分發(fā)揮工作室的引領、示范、科研和輻射功能,全面提高學校班主任工作標準、質(zhì)量和水平,提高班級管理教科研水平,提煉并培育班主任的核心素養(yǎng)。
二、建設目標
20xx年組建首批以優(yōu)秀班主任名字命名并主持的班主任工作室,今后將根據(jù)學校制定的發(fā)展規(guī)劃對班主任工作室的設立、運轉、考核實施動態(tài)化管理。具體目標包括:適應班主任專業(yè)發(fā)展新要求,創(chuàng)新班主任隊伍培養(yǎng)培訓培養(yǎng)機制;適應高中生綜合素養(yǎng)提升新要求,提高班主任育德能力和育人本領;適應新時代發(fā)展變化的要求,提高班主任工作教科研意識和能力;發(fā)揮名班主任工作室引領、示范和輻射作用,培養(yǎng)成就我校中青年骨干班主任隊伍和后備班主任隊伍;探索形成一批獨具特色又可復制、可推廣的班級管理模式的實踐和經(jīng)驗;探索形成獨具二中特色的.在一定范圍內(nèi)具有相當影響力的班主任發(fā)展道路。
三、基本功能
工作室要依托學校獲得各級優(yōu)秀班主任稱號的班主任和公認的具備影響力的優(yōu)秀班主任為核心,組建以優(yōu)秀班主任名字命名的xx市第二中學名班主任工作室,吸納不同層面的班主任、副班主任、普通學員為工作室成員。名班主任工作室堅持理論研修和實踐創(chuàng)新相相合、自主學習與專家指導相結合、骨干培養(yǎng)與引領輻射相結合,充分發(fā)揮培養(yǎng)、科研、引領輻射功能:
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把班主任培養(yǎng)作為第一要務,根據(jù)培訓方案和培訓要求,主要依托名班主任的力量,綜合利用各類培訓資源,開展豐富多彩的培訓活動,做到定時、定點、定內(nèi)容,有要求、有檢查、有考核,實現(xiàn)對青年班主任、后備班主任的培養(yǎng)和名優(yōu)骨干班主任自身成長的功能。
(二)科研功能。工作室要針對當前班主任工作的重點難點問題開展課題研究,積極承擔申報各級班級管理和德育類課題,探索有效破解對策,提升學員的反思意識和創(chuàng)新能力,強化班主任工作、班級管理工作的教科研意識,提煉培育班主任核心素養(yǎng),促進學員由經(jīng)驗型向研究型班主任轉型。
(三)引領輻射功能。工作室要注重向其他班主任、副班主任發(fā)揮輻射引領作用,傳播班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗,引領良好的師德風尚,推廣優(yōu)秀班級管理人才的培養(yǎng)模式。
四、培養(yǎng)辦法
xx市第二中學名班主任工作室將采用培訓、集中學習、線上研討、現(xiàn)場觀摩、成果展示、課題研究及成果推廣、論壇和沙龍、讀書交流會等形式多樣的培養(yǎng)機制。
(一)培訓內(nèi)容。主要分理論培訓、實踐培訓、研究成果展示培訓三大類:
1、理論培訓。通過組織班主任讀書會、經(jīng)典理論解讀會,學習黨和國家的教育政策法規(guī)、先進教育理念及相關理論等,傳播理論前沿,提升學員理論修養(yǎng),開闊教育視野。
2、實踐培訓。結合不同學生的身心發(fā)展特點、學員的實際需求、帶頭人的專業(yè)特長,從班主任工作理念、技能、方法、熱點難點問題等方面組織相應培訓,積極創(chuàng)設多種類型的研修平臺,通過熱點探討、經(jīng)驗總結、展示輻射、班主任隊伍“青藍工程”等形式多樣的實踐性活動,著力解決學員發(fā)展瓶頸,提升學員專業(yè)能力,強化學員建班育人的綜合素養(yǎng)。
3、研究成果展示培訓。工作室要根據(jù)學員特點和資源優(yōu)勢,圍繞當前班主任工作中存在的瓶頸問題開展針對性研究。組織專家進行指導,引導學員自主設立研究子課題,掌握教育科研的基本思路、程序和方法,培養(yǎng)科學態(tài)度和探究精神,不斷提高學員的研究能力。認真做好研究成果的評審鑒定、展示交流和轉化輻射工作。
(二)主要形式。
1、每學期組織一次名班主任講壇、班主任沙龍活動。
2、每學期組織一次班級管理反思心得分享會。
3、每學期共讀一本教育管理類書籍,并組織一次讀書交流會、智慧分享會。
4、每學期組織一次成員班會或主題教育觀摩課。
5、每學期組織一次班情分析、班級管理研討會。
6、每學期組織一次班級文化建設觀摩活動。
7、每學期組織一次工作室課題研討會。
8、每學期完成一份班級管理案例。
學校每學年組織一次班主任教育隨筆、教育故事、班級成長故事評選活動,將“名班主任講壇”活動與“名師講堂”活動結合推進,堅持“走出去”與“引進來”多種形式,組織班主任基本功大賽、班主任風采大賽并推選優(yōu)秀選手外出參賽,積極組織參與全國名班主任工作室創(chuàng)新與發(fā)展聯(lián)盟活動。“名班主任工作室”主持人承擔學校新入職班主任培訓任務,承擔學校班主任校本培訓任務。學校每個季度以簡報的形式將活動內(nèi)容及教育理論、管理經(jīng)驗等進行分享。
五、主要職責
(一)主持人職責。
主持人是工作室建設的第一責任人,承擔培訓的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理和評價責任,應認真履行以下職責:
1、制定規(guī)劃。負責制定工作室整體建設規(guī)劃、年度實施方案、培訓課程計劃。根據(jù)學員的發(fā)展水平、班主任崗位實際及專業(yè)成長需求,指導學員制訂個性化的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)計劃,明確學習任務,切實提高培訓的針對性。
2、組建團隊。一是根據(jù)學校安排和工作室建設需要,選配不同層面班主任進入工作室,組建名班主任工作室團隊成員。二是組建專家指導團隊。吸納校內(nèi)外各方專家,形成專家指導團隊。
3、堅持實訓。堅持問題工作法、一線工作法,立足實際,以一線工作崗位為實訓基地,開展相應學情情況分析并形成報告。要聚焦學校實際情況,以班主任工作面臨的問題作為重要實訓資源,選擇確立具體項目或課題進行對策性研究,提供破解難題的策略和方法,指導學員總結、反思和提升,開發(fā)建設具有學校特色班主任培訓校本課程。
4、注重管理。制定和完善各項規(guī)章制度,完善考勤制度,并與學員動態(tài)管理和結業(yè)掛鉤;加強過程管理,實行痕跡化管理,注重過程性材料的積累,定期做好考核評價工作;建立學員研修檔案,定期向?qū)W員所在部門級部主管匯報其學習情況。
5、成果輻射。加強經(jīng)驗總結和成果轉化,定期組織跨工作室、跨年級的推介交流活動,鼓勵學員通過博客、微信等網(wǎng)絡媒介,交流分享學習體會、實踐隨想。多渠道、多形式宣傳推廣工作室的鮮活經(jīng)驗和成果,營造開放共享的良好氛圍,努力形成示范輻射效應。
(二)導師職責。導師是工作室建設的重要力量,擔負指導工作室建設的任務。導師應認真履行以下職責:
1、指導日常管理。根據(jù)工作室的整體規(guī)劃和確立的重點項目,對工作室的日常管理提出指導性意見,參與過程管理,推動工作室建設達到預設目標。
2、指導實踐活動。指導工作室聚焦班主任工作中的重點、難點問題,協(xié)調(diào)各方資源,開展實踐創(chuàng)新活動,及時總結交流,逐步形成工作室的特色和風格。
3、指導課題研究。針對工作室建設的實際需求,指導其確立1—2項重點研究課題,明晰研究任務、內(nèi)容、步驟及方法,深入開展研究,形成科研成果。
4、推動交流輻射。積極為工作室發(fā)揮示范輻射作用搭建平臺,指導工作室開展展示活動、研討活動。
5、提供咨詢。導師要為工作室規(guī)劃發(fā)展、理論實踐難題解決提供咨詢。
六、成員發(fā)展層級
工作室成員校內(nèi)梯級層次:班主任新秀——班級管理能手——班主任帶頭人——名班主任——卓越班主任。
七、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年10月)。20xx年10月20日前,名班主任工作室要按照建設要求予以規(guī)范完善,并書面匯報建設情況。
(二)實施階段(20xx年10月-20xx年10月)。名班主任工作室實施三年一個周期的培養(yǎng)計劃。各工作室需根據(jù)周期制定長期與階段性工作計劃,并認真實施。
(三)總結階段(20xx年2-3月)。在總結名班主任工作室工作經(jīng)驗的基礎上,進一步統(tǒng)籌規(guī)劃新一輪的名班主任培養(yǎng)工作,完善工作室制度建設和機制建設,繼續(xù)深化、創(chuàng)新班主任培訓工作。
八、保障機制
(一)加強綜合協(xié)調(diào),實行分級管理。名班主任工作室建設在學校統(tǒng)一領導下,由政教處具體組織實施。政教處負責做好工作室的建設和管理工作;負責審定工作室工作計劃,監(jiān)督檢查教育教學進展和工作進度;協(xié)調(diào)研討交流活動相關事宜,驗收工作室工作成果等。
(二)加強經(jīng)費保障和資源支持。自20xx年起,學校將列支預算,用于名班主任工作室活動費用,該費用實行??顚S?。由各名班主任工作室選擇,學校訂購部分教學教研資料,豐富日?;顒拥馁Y源。
(三)積極創(chuàng)設機會,促進名班主任工作室成員的快速成長。各種外出培訓、講課比賽、教學教研交流等活動,學校優(yōu)先安排名班主任工作室成員參加,拓寬名班主任工作室成員自我發(fā)展的空間。
(四)明確職責任務,強化管理與考核。名班主任工作室實行年度考核制度,根據(jù)工作職責和任務,考核不合格的,取消名班主任工作室資格。
九、附則
1、本工作室建設方案由xx市第二中學制定通過,頒布實施,修改廢止,并由學校負責解釋。
2、工作室相關考核考評等配套方案及實施細則將根據(jù)工作室建設需要逐步出臺。