通過“三個年”動員會，組織可以清晰地傳達(dá)其未來的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方向以及重點任務(wù)。這有助于確保所有成員都對組織的愿景和使命有清晰的認(rèn)識，并能夠在日常工作中保持一致的方向。以下是小編為大家整理的關(guān)于2024年“三個年”動員會發(fā)言稿精選3篇的內(nèi)容，供大家參考，希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助。

“三個年”動員會發(fā)言稿 篇1

省市區(qū)陸續(xù)召開“三個年”活動動員大會，充分體現(xiàn)了“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作要求和堅定決心。20__年，__鎮(zhèn)將以堅決的態(tài)度、堅定的恒心、堅強的毅力，扎實推進(jìn)完成“三個年”活動各項工作任務(wù)，具體是做好以下三個方面。

強力推進(jìn)項目建設(shè)量質(zhì)齊升

靶向發(fā)力謀劃項目。緊盯中央預(yù)算內(nèi)資金、政府專項債券、鞏固銜接資金、陜南專項資金等，積極謀劃、包裝、申報一批成熟度和過審率高的項目，加大赴省到市爭跑力度，靈通信息、聞風(fēng)而動、搶抓機遇，爭取更多項目資金支持，進(jìn)一步充實項目儲備庫。

開足馬力推進(jìn)項目。對省級示范鎮(zhèn)建設(shè)、石門水廠技改工程等新建、續(xù)建項目，逐一確定專人全過程跟蹤包抓，讓項目建設(shè)“天天有進(jìn)展、月月有變化”。對溫泉康養(yǎng)中心、石門水源地引水工程等前期項目，主動靠前服務(wù)，積極對接市區(qū)行業(yè)主管部門，幫助解決項目審批、土地、環(huán)評等問題，力促項目盡快落地開工。

靈活思路招引項目。深入挖掘轄區(qū)生態(tài)文化等資源優(yōu)勢，聚焦文旅和醫(yī)養(yǎng)兩個戰(zhàn)略方向，持續(xù)加大招商推介和融資力度;引進(jìn)優(yōu)質(zhì)文旅開發(fā)運營企業(yè)，對現(xiàn)有景區(qū)景點、農(nóng)家樂進(jìn)行升級改造，分季節(jié)、分時段打造一批網(wǎng)紅打卡地，持續(xù)保持對消費客流群體的吸引力，推動__文化旅游重振雄風(fēng)。

強力推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級

傾情傾力紓困解難。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，定期召開轄區(qū)企業(yè)座談會，傾聽發(fā)展訴求，積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部下沉企業(yè)項目，幫助解決急難愁盼，多服務(wù)、少檢查，多幫扶、不干擾，真心實意服務(wù)企業(yè)，全面提振發(fā)展信心。

落實落細(xì)惠企政策。對各類惠企政策加強宣傳解讀，點對點精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助企業(yè)了解政策、用好政策，確?；萜蠹偫д呖焖僦边_(dá)基層、惠及市場主體。

營造舒心社會環(huán)境。堅決杜絕惡意阻工、強買強賣等擾亂市場秩序的違法行為，嚴(yán)肅處理各級干部在項目招引建設(shè)過程中的“三不一慢”行為，為項目順利推進(jìn)保駕護航。

強力推進(jìn)作風(fēng)能力轉(zhuǎn)變提升

樹牢獎優(yōu)罰劣“風(fēng)向標(biāo)”。堅持“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”，完善獎懲激勵機制，將重大項目、重點工作落實情況作為獎勵激勵、評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)，以嚴(yán)格獎懲鍛造過硬干部隊伍。

常態(tài)開展業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)”。突出招商引資、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作重點，定期組織開展專題學(xué)習(xí)考察和專題培訓(xùn)，讓鎮(zhèn)村干部開闊眼界、增長才干。

精心舉辦素能“大比武”。定期開展村社區(qū)負(fù)責(zé)人、第一書記、部門中層業(yè)務(wù)比評，圍繞招商引資、項目謀劃、鄉(xiāng)村振興工作“曬成績、比亮點、逼進(jìn)度”，以比促學(xué)、以賽促干，推動工作提質(zhì)提效。

下一步，我們將以本次會議為契機，堅定信心、再接再厲，團結(jié)一致、奮勇爭先，全力推動各項工作落實落細(xì)，在__高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)力量，以一域之光為全局添彩!

“三個年”動員會發(fā)言稿 篇2

按照會議安排，我代表自規(guī)局鄭重表態(tài)：我們將堅決落實黨工委安排部署，把“保障項目建設(shè)”當(dāng)作政治任務(wù)和當(dāng)前最重要的工作，舉全局之力保障好項目建設(shè)。

一是提高站位，全面服務(wù)企業(yè)

自規(guī)局已成立由我任班長的重點項目專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、開工建設(shè)等環(huán)節(jié)中的堵點難點問題。落實項目建設(shè)清單制，責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。由班子成員帶頭一線辦公、靠前處理，以最大的誠意溝通協(xié)調(diào)、用最大的擔(dān)當(dāng)處理矛盾、盡最大的努力組織推進(jìn)，全力解決項目遇到的問題和困難。

二是創(chuàng)新機制，全力推進(jìn)項目

在土地報批方面。我們將強化與省廳、市局的聯(lián)系，實現(xiàn)綠色通道快速審批;在土地供應(yīng)方面。量身定制供應(yīng)計劃，堅持有限指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目，加速標(biāo)準(zhǔn)地供應(yīng)。在規(guī)劃審批方面。下真功夫支持企業(yè)，推出一批助企惠企新舉措;繼續(xù)壓縮規(guī)劃審批時間，審批環(huán)節(jié)由12個合并為9個;指定專人全程跟蹤服務(wù)，做到容缺受理、并聯(lián)審批、一次辦結(jié)。

三是嚴(yán)格督導(dǎo)，強化責(zé)任落實

我局將進(jìn)一步加大問題督辦、核查、監(jiān)督、問責(zé)力度，扭住要害補齊短板，凡是項目建設(shè)涉及自然資源領(lǐng)域的問題，堅決咬住不放松，以事不過夜的態(tài)度，快速有效解決。同時，把服務(wù)項目建設(shè)作為個人考核重要依據(jù)，按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。

自規(guī)局將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，以飽滿的熱情、高昂的士氣，打好服務(wù)項目建設(shè)新戰(zhàn)役，為實現(xiàn)“四個高新”高質(zhì)量發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“三個年”動員會發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)“高質(zhì)量項目推進(jìn)年、營造環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年”專班具體組織實施部門，將堅決扛牢政治責(zé)任，貫徹落實好區(qū)委的決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展，全力推動20__年工作開新局。

扛責(zé)任、樹信心，大干快上抓項目

抓謀劃固根基。緊扣中省政策導(dǎo)向，圍繞重點支持領(lǐng)域，全力加大中省預(yù)算內(nèi)資金、地方政府專項債及政策性金融工具資金項目常態(tài)化儲備和爭取工作。圍繞14條重點產(chǎn)業(yè)鏈，立足__資源稟賦和產(chǎn)業(yè)主攻方向，認(rèn)真謀劃延鏈補鏈強鏈項目，不斷充實儲備庫、擴大總盤子，形成項目梯次推進(jìn)的良性循環(huán)。抓調(diào)度快推進(jìn)。圍繞省市區(qū)三級重點項目，堅持月調(diào)度、季總結(jié)，搶抓有效時間，加強過程管控，推動工程量、實物量、投資量“三量齊升”。全年實施重點建設(shè)項目160個，總投資644.8億元，年度計劃投資202.66億元，重大前期項目76個，力爭40%以上項目轉(zhuǎn)化為建設(shè)項目。20__年全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速不低于15%。抓機制聚合力。充分發(fā)揮專班作用，定期會商研判、綜合調(diào)度，合力破解制約重大項目的突出問題。持續(xù)開展“五個季度”抓項目和“四個一批”觀摩活動、重點項目“紅旗獎”“蝸牛獎”評選，比學(xué)趕超、互學(xué)互促。進(jìn)一步鞏固提升高質(zhì)量項目建設(shè)成效，繼續(xù)落實局班子成員和科室包抓鎮(zhèn)辦、企業(yè)、項目機制，當(dāng)好項目政策“宣傳員”、投資納規(guī)入統(tǒng)“信息員”和項目審批“服務(wù)員”。

優(yōu)服務(wù)、強基礎(chǔ)，聚力推進(jìn)營商環(huán)境大突破

認(rèn)真貫徹實施《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面完成優(yōu)化營商環(huán)境三年行動既定任務(wù)，推進(jìn)“一件事一次辦”集成改革，著力打造“辦事更高效”的政務(wù)環(huán)境、“企業(yè)更滿意”的政策環(huán)境、“配置更合理”的要素環(huán)境、“市場更公平”的法治環(huán)境、“關(guān)系更優(yōu)良”的政商環(huán)境。牢固樹立“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、跟著項目跑”的服務(wù)理念，深入貫徹落實“放管服”，出臺更多解難題、疏堵點的精準(zhǔn)舉措，讓政策舉措跑在問題出現(xiàn)之前、跑在企業(yè)需求之前，全力幫助市場主體減負(fù)紓困、恢復(fù)發(fā)展。完善機制強力推進(jìn)。采取問卷調(diào)查、電話回訪、現(xiàn)場調(diào)研、隨機抽查、查閱資料等多種形式開展日常監(jiān)督考核。對全區(qū)營商環(huán)境工作進(jìn)展情況、典型案例、存在問題進(jìn)行通報。深入挖掘改革亮點，建立健全總結(jié)一批、推廣一批、謀劃一批典型經(jīng)驗的工作機制，以復(fù)制推廣引領(lǐng)營商環(huán)境改革創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，展現(xiàn)發(fā)展改革新氣象

圍繞中心服務(wù)大局，主動加強經(jīng)濟工作的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，強化部門協(xié)作、工作協(xié)同、政策集成，充分調(diào)動一切積極因素，用好一切政策舉措，挖掘一切潛力資源，雷厲風(fēng)行、事不過夜，把政策往下落、把工作往實做、把進(jìn)度往前趕。加快提升能力本領(lǐng)，改進(jìn)工作方法，擰緊傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、推進(jìn)落實、監(jiān)督檢查“全流程”工作鏈條，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力推動發(fā)展改革各項工作。