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職工之家建設(shè)情況匯報材料篇一

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學(xué)院工會對職工之家建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會xx大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)部門工會、直屬工會小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

學(xué)院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)部門工會、直屬工會小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

（一）創(chuàng)建職工之家的詳細(xì)情況

1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

院務(wù)公開是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學(xué)院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。

2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

學(xué)院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。

（2）今年工會出資為職工進(jìn)行體質(zhì)檢測。

（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；衲?月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補(bǔ)助。

（4）重視女工工作。學(xué)院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀(jì)念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補(bǔ)助。

（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進(jìn)行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學(xué)院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)，累計已有近200人進(jìn)行了短期休養(yǎng)。

3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。

（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。

（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育。

（3）在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。

（4）工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報名參加。

（5）xx年11月，學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學(xué)生進(jìn)行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”。

（6）工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團(tuán)體第六名的好成績。

（7）xx年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。

（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進(jìn)感情、鍛煉體魄的機(jī)會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。

（9）獻(xiàn)愛心送溫暖，扶貧濟(jì)困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排，工會積極組織，獻(xiàn)上一份愛心活動。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚(yáng)了中華民族扶危濟(jì)困，樂善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動，捐款2800元，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設(shè)紅軍林貢獻(xiàn)了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會主席路權(quán)云、紀(jì)委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當(dāng)?shù)卣浅８兄x對他們的支援。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚(yáng)師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。

工會工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力，工會組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了黨性觀念，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，學(xué)院工會提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強(qiáng)“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)工會工作實(shí)踐，推動工會工作取得新成效。

（2）加強(qiáng)對我院第一次黨代會精神的學(xué)習(xí)。學(xué)院工會平時注重宣傳黨代會精神，把其作為一項長期任務(wù)重點(diǎn)抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務(wù)上來。

（3）加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)，提高工會干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進(jìn)來和走出去的辦法對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)。xx年3月請省總工會干部學(xué)校的教授來院，對工會干部進(jìn)行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓(xùn)班。

（4）開展形式多樣的技能大賽，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性，提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開展的“三育人”活動中，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進(jìn)個人”的光榮稱號。工會以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán)，并取得了一定的成績，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會評為xx、xx年度工會工作先進(jìn)單位和工會財務(wù)工作先進(jìn)單位，工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務(wù)工作先進(jìn)個人，xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。

學(xué)院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進(jìn)工會工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。

（5）加強(qiáng)宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁，開展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學(xué)院xx年的本科教學(xué)水平評估工作，開辟了應(yīng)知應(yīng)會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進(jìn)行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者。

5、健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理。

學(xué)院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會員的基本情況，工會工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。

6、如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，合理安排使用工會經(jīng)費(fèi)。

工會始終堅持財經(jīng)制度，經(jīng)費(fèi)收支建有專賬，由專人負(fù)責(zé)，賬目公開，自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算勤儉持家，把經(jīng)費(fèi)用在關(guān)鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進(jìn)行。今年，各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費(fèi)任務(wù)，如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學(xué)院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，審計評價為“規(guī)章制度比較健全，能開展經(jīng)常性的經(jīng)費(fèi)審查工作，財務(wù)管理工作成績突出，賬目清楚”。

職工之家建設(shè)情況匯報材料篇二

xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)總結(jié)如下：

自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強(qiáng)化各工會小組責(zé)任、各項工作落實(shí)到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。

項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員 x名，積極分子x名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。

1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識：

2、積極參與公司讀書活動；

3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；

4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；

5、黨課開展、三嚴(yán)三實(shí)教育；

6、對施工人員進(jìn)行100%入場安全教育培訓(xùn)，個人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。

通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。

針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1、 建立了項目工會主席信箱；

2、 員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；

3、 設(shè)置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機(jī)；

4、 工期緊，為周六日加班員工改善伙食；

5、 食堂、員工辦公室均購買桶裝水；

6、 夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；

7、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；

8、 施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。

針對春節(jié)、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。

1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活?；@球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了項

目的凝聚力和團(tuán)隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。

2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、基礎(chǔ)工作還不夠完善，進(jìn)一步做到臺帳齊全，資料完備，完善工會工作的各項基礎(chǔ)工作；

2、加強(qiáng)民主管理。搞好合理化建議；

3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；

4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

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職工之家建設(shè)情況匯報材料篇三

群眾工作之家建設(shè)以來，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機(jī)制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報告如下。

社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。

健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時、準(zhǔn)確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過兩線三級收集訴求30?余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300?多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5?條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號和公開承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達(dá)到了60余起。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動以小區(qū)（院落）黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹立群眾法律意識、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。

職工之家建設(shè)情況匯報材料篇四

我集團(tuán)現(xiàn)有7個子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。集團(tuán)工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學(xué)?！弊饔茫覀兊淖龇ㄊ牵?/p>

三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。

二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。

為加強(qiáng)對“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”

為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。

目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。

經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)校”的作用，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動的深入開展，為實(shí)現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

職工之家建設(shè)情況匯報材料篇五

瀏陽市分行是湖南省北部山區(qū)農(nóng)村行，現(xiàn)有員工208人，管轄營業(yè)所13人。多年來，我們以建設(shè)者推動發(fā)展，取得了良好的業(yè)績:年被省分行評為模范員工之家，1997年被中國金融工會授予模范員工之家稱號。**年初被總公司工會確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新起點(diǎn)，在上級行工會的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢下的新思路，以建設(shè)員工之家為推進(jìn)全行工作的基礎(chǔ)，各項工作呈現(xiàn)出家與萬事興的發(fā)展態(tài)勢。**年7月，湖南省分行在我行召開民主管理現(xiàn)場會議，進(jìn)一步促進(jìn)了我行員工家庭建設(shè)。今年2月，我們公司被湖南省總工會授予模范員工之家榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將我們公司建設(shè)員工家的情況報告如下

(一)強(qiáng)調(diào)四個要點(diǎn)，以高起點(diǎn)建設(shè)者為目標(biāo)

經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到開展建設(shè)員工家是實(shí)現(xiàn)良好、維護(hù)、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導(dǎo)思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建房。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機(jī)結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動，激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工，了解員工對建設(shè)家庭的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況，向全體員工通報建設(shè)家庭的實(shí)施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機(jī)構(gòu)，開拓建設(shè)者視野。

2.重視民主方式。我們深刻認(rèn)識到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監(jiān)督行動的意愿很強(qiáng)。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。

3.加強(qiáng)制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制定了實(shí)行以上制度的具體實(shí)施方法和獎勵措施。

4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務(wù)費(fèi)用非常緊張的情況下，擠出費(fèi)用約20萬元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習(xí)室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。

(二)堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工愛家

1.堅持建設(shè)者與為員工實(shí)事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點(diǎn)放在溫暖每個人，共同建設(shè)一的目標(biāo)上，想辦法為員工實(shí)事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學(xué)習(xí)等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達(dá)8.2萬元，幫助12名員工解決實(shí)際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領(lǐng)導(dǎo)訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實(shí)女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎(chǔ)五小建設(shè)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組，設(shè)立維權(quán)電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費(fèi)服務(wù)協(xié)議。

2.堅持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進(jìn)出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶進(jìn)行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神。

3.堅持建設(shè)者與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達(dá)1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊，裝飾業(yè)務(wù)宣傳車，印刷業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)入村莊，進(jìn)入車站碼頭，進(jìn)入商貿(mào)市場進(jìn)行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)三個，確保員工家庭

1、加強(qiáng)職代會建設(shè)，把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達(dá)到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復(fù)討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實(shí)現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項，特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務(wù)量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費(fèi)用方案等提交代理會審議通過后實(shí)施。

2.加強(qiáng)公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)的原則推進(jìn)行務(wù)公開，設(shè)立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評價和工資分配，三是財務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用(工資、加班費(fèi)、住房公積金、保證補(bǔ)助等)、運(yùn)行費(fèi)用(公共費(fèi)用、旅行費(fèi)、會議費(fèi)、車船費(fèi)、招待費(fèi))四是大宗商品采購，五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開的透明度。

3、加強(qiáng)民主評議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評價結(jié)果，將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績評價，與利潤工資有關(guān)。

另外，加強(qiáng)員工素質(zhì)訓(xùn)練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學(xué)習(xí)型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學(xué)習(xí)讀書，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務(wù)營銷、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強(qiáng)激勵。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學(xué)歷，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，5名員工在上級公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。

(一)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想，所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達(dá)110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達(dá)47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務(wù)的145%。三是利潤倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元，中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個百分點(diǎn)，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。

(二)實(shí)現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風(fēng)格進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營、機(jī)構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識明顯加強(qiáng)。二是進(jìn)一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務(wù)、行風(fēng)，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

(三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時，政治文明建設(shè)也取得了很大進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團(tuán)結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進(jìn)了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進(jìn)民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責(zé)任感不斷增強(qiáng)，積極為經(jīng)營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯誤，沒有發(fā)生員工通報、訪問、責(zé)任刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件。

我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進(jìn)單位還有很大差距。我們更加堅強(qiáng)，追求現(xiàn)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷鞏固員工家的建設(shè)成果，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。