總結能夠促使我們反思過去的行為，不斷提高自己的綜合素質。寫總結時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要注意適應自己的情況。在讀完以下的總結范文后，我們可以思考一下哪些地方可以借鑒和應用到自己的寫作中。

隧道施工日志管理方法篇一

投資公司財務管理不僅包含內部財務管理。同被投資公司相同，投資公司也擁有平等、獨立的法人地位，但被投資的公司的財制度和財務人員并沒有管理權限，只對投資公司內部具有管理權限。一個公司的財務制度和財務人員對公司的財務管理有著重要作用，因此，投資公司在運行過程中，應當應用股權或其他合理手段加強對被投資公司的財務管理，這種管理即使無法達到最終的管理目標，也會對管理產生一定影響。投資公司在運行過程中，需要提高自身的財務管理能力，日常核算中，對會計工作要進行規(guī)范，使會計信息的準確性能夠得到進一步提高，保護投資的合法利益。投資公司在制定財務管理制度上應當在結合自身的實際情況的基礎下，依據(jù)相關的法律法規(guī)完成。

與此同時，應當制定一套合理的財務決策審批制度，對固定資產、存貨、資金等管理制定進行完善。完善的合同管理制度，會使投資公司的執(zhí)行、管理、決策變得更加清晰。投資公司可以對被投資的公司的制度進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)制度存在問題，應當對問題進行及時調整，并將調整后的項目作為公司的考核內容。

二、對財務人員進行管理。

（一）選聘財務人員。

財務人員的綜合素質是確保投資公司綜合利益的關鍵因素，因此，要加強對財務人員的選聘的重視程度。財務人員不僅需要具有相應的從業(yè)資格證書，和長年財務工作經(jīng)驗，而且也要誠實、有責任心、敬業(yè)，只有具備上述的所有素質才能成為一名優(yōu)秀的財務管理人，這種人才也是投資公司向被投資公司指派最佳人員。

（二）制定完善的培訓制度。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計核算和財務管理都會發(fā)生巨大變化，在這樣的環(huán)境背景下，投資公司對財務管理提出了更高的要求，不僅需要具有較強的財務管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投資公司為了能夠與快速變化的經(jīng)濟體制相適應，投資公司財務中的財務部門應當依據(jù)財務會計工作發(fā)生的變化，對財務經(jīng)理進行定期培訓，從而使其掌握的知識能夠跟上經(jīng)濟時代發(fā)生的變化，從而使公司的會計準則能夠逐漸向國際會計準則逐漸靠攏。

三、委派財務主管，推行責任制。

財務人員與財務制度同樣重要，財務制度的執(zhí)行最終需要財務人員完成。依據(jù)被控公司的財務會計管理和控制流程，投資公司在對被投資公司進行財務管理時，可以委派財務人員，從而實現(xiàn)對被投資公司生產、經(jīng)營情況的全面掌控，了解公司的真實情況，確保會計信息的準確性和完整性，為投資公司進行決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。委派財務人員通過委派掌握被投資公司的財務活動和人員的控制，從而使公司的整體利益能夠實現(xiàn)最大化。目前，現(xiàn)在工作中可以委派會計主管，委派財務主管屬于投資公司的編制人員，由投資公司進行統(tǒng)一管理，對被投資公司財務事物進行全面管理。實際工作中，為了避免會計主管遭受投資公司和被投資公司的雙面檢查，而無法處理投資公司、個人、被投資公司三方面利益之間存在的沖突。

投資公司，一方面要確保主管的權利，如果主管在被投資公司中主管只是公司的中層人員，在被投資公司在進行決策時，很難發(fā)揮出應有的作用；另一方面，對財務主管的獎懲和考核進行進一步細化，從而有效的避免主管的工作沒有動力、沒有壓力，長期游離在公司中。被投資公司委派到被投資公司的財務人員，應當在特定的時間向投資公司匯報工作情況，年末則應當對公司進行詳細總結，提交總結報告，并且要有投資公司主管和領導簽署相應的意見，作為日后考核工作的主要依據(jù)。如果被投資公司具有一套完善的財務會計體系，則在管理上可以采用財務負責人聯(lián)簽制度。也就是通過直接委派人員對財務活動進行監(jiān)督，掌握財務活動的全部信息。

在實際工作中，投資公司需要依據(jù)投資協(xié)議中的相關規(guī)定，對被投資公司的資金運轉，由委派人員與公司董事長或總經(jīng)理進行聯(lián)簽制，實現(xiàn)對被投資公司的'動態(tài)管理，從而保證投資公司合法利益不會受到侵犯。委派出的人員是投資的人員編制，在考核和獎懲上要統(tǒng)一管理。財務負責人聯(lián)簽制對被投資公司在運行過程中財務信息和重大決策要具有知情權、檢查權等，但通常情況下并不會對經(jīng)營管理進行直接干預。委派人員的職責主要體現(xiàn)在以下三個方面：監(jiān)督、服務、溝通。財務負責人作為投資公司的代表，主要的職能是監(jiān)督。但凡為聯(lián)簽事項，財務負責人員應當在準備介入，并應當同負責任人聯(lián)合簽署；但凡進行聯(lián)簽時，聯(lián)簽表的填寫應當由駐派人員填寫，該表應當作為備案文件或直接上報給投資公司，否則投資公司有權不受理。

四、加強對審計的管理。

投資公司對被投資公司進行財務管理的一種重要手段就是審計管理，通過審計管理能夠對存在的問題進行真實反映。投資公司應在會計年度報告結束后，委托具有資歷的會計事務所對被投資公司經(jīng)營情況和財務報告進行審計，審計前，應當組織審計人員對被投資公司存在的財務問題以及可能存在的漏洞進行詳細分析，然后找出審計的重點內容，制定相應的審計計劃。依據(jù)審計計劃，對審計目的進行明確，審計過程中要對外部的審計力量進行合理應用，避免在審計過程中出現(xiàn)陋習。完成審計，投資公司依據(jù)審計的實際情況，對公司的人員進行組合，然后復核審計結果，從而在機制上對會計事務所的審計工作起到一定的督促作用，確保審計結果的科學合理。

在會計事務所的協(xié)助下，投資公司可以對被投資公司的財務報表、賬簿、會計憑證等能夠反映公司經(jīng)營情況的信息進行審計，從而詳細掌握被投資公司章可循，以及被投資公司的財務包括與經(jīng)營結果的真實性，從而確保投資公司能夠完全掌握被投資公司的信息。通過審計發(fā)現(xiàn)的問題，投資公司應當采取合理的措施督促被投資公司對存在問題的休整，并將改正過后的結果，作為下次投資依據(jù)。除了以上提到的內容外，還需要進行內控審計。內控審計對審計的可操作性和管理要有著很高的要求，許多內控審計都來自高層管理人員的預感和對問題的分析，內控審計通常情況下都具有較強的針對性，或是公司經(jīng)營效益存在的問題和管理的難點或重點內容。內控審計的開展需要以公司管理作為重點，避免對公司的效益產生影響。

五、結束語。

公司是不斷變化與發(fā)展的一個組織，固定財務管理模式不可能始終適用于同一公司，在管理過程中要想防患未然，規(guī)避財務風險，就需要在財務管理手段和財務人員上不斷努力，與我國投資的大環(huán)境相結合，不斷地對財務管理方法進行完善，促進公司的快速發(fā)展。

隧道施工日志管理方法篇二

建筑工程施工質量的好壞，已經(jīng)成為各個企業(yè)的立足根本。一個項目工程的質量好壞存在多種因素，最關鍵兩個因素就是工程管理中管人及管事。那么，下面是由小編為大家整理的建筑工程施工質量管理解析，歡迎大家參考學習。

一個項目工程必然會牽涉到很多方面的管理及施工方方面面的人員，如業(yè)主、監(jiān)理、工隊、其他協(xié)作單位，如何協(xié)調和管理好這些人，是一個工地成敗的關鍵。一支施工隊伍一旦進場，項目部就有義務管理好、用好。工隊管理水平和施工技術有好有壞，可以說參差不齊。根據(jù)工程承包的模式分：一種為包工包料模式，這種隊伍一般情況是經(jīng)濟實力強、技術力量好，成建制;另—勞務分包模式，就是項目部提供一切施工所需材料，工隊只承擔工程中勞力勞動。另外一種就是計時工，就是按天或按事計酬。對于不同模式的管理側重有所不同，不論是選用哪種工隊，項目部均應在工程量和費用、工期等方面與工隊進行明確，簽訂合同或協(xié)議，以利管理。項目部如何對施工隊進行有效管理?其主要在施工隊的現(xiàn)場負責人，要讓他們按照項目部的制度、指令進行施工，這就是通常所說制度管人。管好了這些人，就起到了事半功倍的作用。在項目施工過程中，項目部管理人員切記不能越過施工隊的現(xiàn)場負責人直接指揮工人。協(xié)調業(yè)主及監(jiān)理之間的關系，這也是施工過程管理的關鍵所在。我們也可以從以下幾點著手：1、認真研讀合同資料，明確雙方權利及義務。了解項目所承擔工程范圍。2、事先做好分析，關心業(yè)主所關心的成本、質量、工期問題。3、及時響應業(yè)主在工程施工過程中的變更要求。4、按質按量按規(guī)范進行施工，及時對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題進行整改。5、積極配合業(yè)主、監(jiān)理，盡最大努力做好各方面檢查、別檢查工作。

項目工程事情很多也很雜，每個人各有職責，各管其事。主要是依所處的位置而定， 但有一點十分重要——管事時強調一個團隊的協(xié)作精神。如何才能發(fā)揮團隊的力量?你必須具備相當?shù)膮f(xié)調能力，既要考慮全局，又要顧及個體利益，學會換位思考。

管理中要充分利用好身邊一切可以利用的資源，如施工隊之間、外部單位之間的一些機械設備、材料、人員進行調配使用，以及為施工隊提供一些有用的信息，以使施工順利進行。從中可以讓他們感受到我們是真正在幫助他們，建立一種信任，利于我們管理。

作為項目管理人員，在管理工地的時候都遇到過工地的施工隊不好管理的經(jīng)歷。如果按照下面幾個管事的'方法進行工程管理可能會有一定的成效。

1、每月工程款支付及最終結算要有話語權

對于多次督促、多次指令都得不到處理及整改落實的工作，在審批工程款支付時可以要求限期完成，往往這時能起到很好的效果。但也要把握住分寸，不要把一些雞毛蒜皮無關緊要的事在這時提出，更不要帶有個人偏見，應以事論事。更要考慮當時的工程情況及環(huán)境狀態(tài)，以免造成使用權力不當。

2、開工前一定要技術、安全交底每道工序開工前召開技術、安全交底會，在技術、安全交底會上要讓所有的參會都簽字并留影像資料，特別是一些特殊工種的安全、技術交底更要高度重視、謹慎對待。

3、定期開會

會議中對前期施工總結，后續(xù)施工安排，對存在的問題及時糾正，好的施工方法及時推廣，違反相關規(guī)定的進行處罰，強化制度的嚴肅性，工隊自然就會嚴格要求自己。

4、整改與獎罰都要以書面形式下發(fā)

使用這個權利的時候必須要注意：開工前要交代清楚項目部在管理這個工地時有這樣的程序，不能等到施工中才通知。開工前就要把《現(xiàn)場施工管理制度》和《獎罰條例》下發(fā)到每個施工隊及作業(yè)班組，一旦處罰單開出，就一定要執(zhí)行下去，并在每月或者計量款下拔時就扣掉，不能等到最后，否則工隊沒有警覺感。

現(xiàn)場的管理無固定的模式，需要管理者根據(jù)現(xiàn)場的情況以及環(huán)境不斷總結不斷調整、實時變化、逐漸完善，使之行之有效，只要是能夠為項目、為企業(yè)帶來最大化利益的就是好的管理方法。

隧道施工日志管理方法篇三

摘要：本文將建筑工程施工管理過程中存在的問題進行梳理，利用pdca質量管理基本程序對建筑工程施工質量管理的重點進行探討，同時系統(tǒng)化闡述了建筑工程施工質量控制的內容及應用方法。

關鍵詞：施工質量；質量控制；質量管理；應用方法。

當前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)在得到發(fā)展的同時，一些工程施工企業(yè)為了盡快完成工程建設，片面追求利益的最大化，逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學方法，確保工程每一個細節(jié)質量，是擺在廣大建筑行業(yè)從業(yè)者面前的首要問題。

1.1施工管理技術人員質量意識不強。

施工人員是工程質量保證的關鍵因素。當前，施工管理技術人員存在素質參差不齊，專業(yè)技能不過關，施工質量意識不強等現(xiàn)象。施工企業(yè)沒有把質量意識作為工作常態(tài)來抓，導致一些施工管理技術人員缺乏主觀認知，沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運行環(huán)境。

1.2施工過程缺乏科學的分包單位優(yōu)選模型。

一方面，目前很多總包單位對分包選擇上缺乏科學的優(yōu)選模型，如果憑借以往經(jīng)驗或感覺，就可能出現(xiàn)盲目性的決策。另一方面，總包單位對分包單位的審查力度不嚴，缺乏可以量化的具體評價指標體系，導致快速發(fā)展的行業(yè)速度與體系健全情況產生較大落差，再加上缺乏嚴格操作規(guī)程和質量檢查制度，進而使得建筑施工質量得不到有效保障。

1.3對材料和機械設備質量沒有系統(tǒng)管理和嚴格控制。

在建筑工程施工中，材料的因素直接決定了建筑質量的好壞。當前，一些建筑施工企業(yè)，不顧工程質量的物質基礎，選擇不符合要求的供應商，致使材料出現(xiàn)問題。此外，一些施工單位沒有根據(jù)工程的不同內容，對機械設備進行合理的選擇和正確的使用，沒有把機械設備的安全使用和定期檢查落到實處。

2pdca循環(huán)質量管理基本程序在建筑工程施工中的應用。

pdca是全面質量管理的一種科學程序。p（plan）即計劃，d（do）即執(zhí)行，c（check）即檢查，a（action）處理或行動。pdca循環(huán)就是指四個過程周而復始地運行。

2.1分析現(xiàn)狀，找出質量問題并通過數(shù)據(jù)進行解釋說明。

對施工當前條件下的質量問題進行調查研究，通過工程現(xiàn)場調研及有關參考文獻資料，找出現(xiàn)存施工質量問題，并對質量問題進行統(tǒng)計，其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、kj法等。根據(jù)調研統(tǒng)計，查找出最終質量問題存在情況。

2.2因素分析，并對質量問題產生的原因進行深入剖析。

對建筑施工分析質量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關聯(lián)圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法及散布圖法等。質量問題可以分為人員因素、機械設備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對問題進行解決。

2.3找準主因，對詳細活動措施以及具體計劃進行制定。

在以上工作的基礎上，根據(jù)問題產生的主要原因，制定質量控制計劃，執(zhí)行的時間和對象等都要有具體的體現(xiàn)，形成一套實際可行的建筑工程施工質量控制方案。加強相關技術人員的管理，提高直接操作人員的質量意識和施工人員的操作水平。嚴格把控各個施工關鍵環(huán)節(jié)，制定突發(fā)情況緊急預案。

2.4執(zhí)行計劃，檢查效果并總結經(jīng)驗進入下一遺留問題的循環(huán)。

根據(jù)既定的計劃實施，從生產的各個環(huán)節(jié)和操作的各項指標，對實施的`結果進行檢查，檢查計劃是不是達到了預期的目標。在此基礎上，總結檢查的結果，將成功的經(jīng)驗作為標準和制度，為下次執(zhí)行做好準備，從而盡可能的預防重復問題的發(fā)生。對遺留問題進行處理，進而進入到下一個循環(huán)。

建筑工程施工質量控制內容包括施工準備、施工過程、項目管理和竣工驗收四個階段。

3.1施工準備階段。

完善質量保證體系，明確工程的質量目標和質量計劃，要求施工的各個部門提高質量管理的意識，擔負起質量管理的職責。對照設計圖紙和有關技術重難點，制定出保證工程質量的具體技術措施和施工方案，明確實施的內容、方法和效果。

3.2施工過程階段。

施工過程階段分為四個方面，即工序質量監(jiān)控、工程質量問題監(jiān)控、施工現(xiàn)場質量管理動態(tài)監(jiān)控和技術變更及技術核定。要求保證每道工序的投入質量符合規(guī)定要求，對分包子工程要實行全程工程質量監(jiān)控，并對監(jiān)控結果實時記錄和反饋。其次要求按建設部規(guī)定要求，結合具體情況制定標準，規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為。合同評審要緊跟設計施工項目合同的更改，并給出詳細補充條款意見。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是施工項目勢在必行的管理策略。在實際操作中，必須確立企業(yè)法人財產權，調節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產者之間的關系，從而調動員工的積極性，實現(xiàn)資源的有效配置，為施工項目管理創(chuàng)造市場條件。另外還要建立施工項目經(jīng)理部，選擇稱職的項目經(jīng)理，全面推進和強化項目經(jīng)理責任制。

3.4竣工驗收階段。

工程項目竣工驗收階段，即工程施工階段的質量檢查和評估，評估是否達到設計要求的質量，這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產，是工程質量管理的最后一步，也是對合同任務全面完成和建設水平的最后把關。

參考文獻。

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[2]李春堂.土建施工實用技術181例[m].山西科學技術出版社，.

隧道施工日志管理方法篇四

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人類社會已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時代。在此時代中，在科學管理和信息革命的推動下，檔案管理領域發(fā)生了許多變化。隨著檔案歸檔范圍不斷擴大、文件數(shù)量激劇增加和文件載體發(fā)生變化，檔案管理的理論、技術和實踐急需變革，以適應社會的檔案信息需求。所以檔案管理部門應該努力利用飛速發(fā)展的信息處理技術，積極學習國內外信息管理的最新成果，建立高效的檔案信息管理系統(tǒng)，從而使檔案管理更有效。

一、知識經(jīng)濟的內涵與檔案管理的內容。

知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟，與農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應的一個概念，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟形態(tài)。工業(yè)化、信息化和知識化是現(xiàn)代化發(fā)展的三個階段。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟發(fā)展的動力，教育、文化和研究開發(fā)是知識經(jīng)濟的先導產業(yè)，教育和研究開發(fā)是知識經(jīng)濟時代最主要的部門，知識和高素質的人力資源是最為重要的資源。檔案管理主要包括兩方面的`內容：一是對檔案資源的管理，也稱檔案實體管理;二是對檔案中所包含信息的管理，稱檔案信息組織。

二、檔案管理工作中存在的一些主要問題。

（一）檔案管理中相應的標準、規(guī)范欠缺。

檔案管理中中須制定一系列的規(guī)范、標準，這些是檔案信息化快速、有序、健康發(fā)展的有效保障。管理規(guī)范包括電子檔案相關要領定義、移交、整理、價值鑒定、存儲、著錄、安全性保證、原始性保證、檢索途徑、利用方式等;業(yè)務規(guī)范包括數(shù)字檔案的術語標準、資源描述、數(shù)字檔案的文件格式、元數(shù)據(jù)、對象數(shù)據(jù)格式標準等;技術規(guī)范包括軟硬件基礎設施建設技術標準、軟件系統(tǒng)工作平臺技術標準、存儲壓縮格式、數(shù)字水印、加密算法等。但是現(xiàn)如今我國的相應標準和規(guī)范相對來說比較缺乏不健全或者與我國國情不相適應。因此在知識經(jīng)濟環(huán)境下應積極制訂和完善檔案管理相關規(guī)范和標準。

（二）管理人員素質有待提高。

現(xiàn)如今，各行各業(yè)對人才的需求越來越多，而且對相關人員的能力也有極大的要求。檔案管理所面對的用戶將不是傳統(tǒng)意義上面對實實在在的用戶，對用戶的管理要求較高，目前的管理情況還需進一步的實踐和探索。知識經(jīng)濟條件下全新的管理服務模式，雖然有自己特殊的作用及優(yōu)點，但對于用戶來說需要一段時間來理解并認可這新的管理模式。在此過程中也要求用戶掌握一定的技能，加強用戶培訓也是一個亟待解決的問題。

（三）傳統(tǒng)載體檔案的數(shù)字化工作任務十分繁重。

在現(xiàn)階段，庫存檔案數(shù)字化仍是電子檔案的主要數(shù)據(jù)來源，而龐大的庫存檔案數(shù)字化工作是電子檔案管理面臨的主要挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是進行數(shù)字化掃描必須購置相應的掃描設備、計算機等硬件設備。二是掃描檔案信息的工作量大，要短時期完成數(shù)字化轉換工作，人力需求量很大，人力、財力問題將成為檔案信息數(shù)字化面臨的重大挑戰(zhàn)。

三、知識經(jīng)濟下檔案管理的方法。

（一）提高檔案管理者的專業(yè)素質。

在知識經(jīng)濟時代中，科學技術不斷發(fā)展。而在檔案的管理工作中，對科學技術技術的應用主要是由檔案管理人員來完成，在工作過程中檔案管理者的專業(yè)知識與技能直接影響著檔案管理的質量與效率。因此，為了提高網(wǎng)絡環(huán)境下檔案管理的水平，不僅要加強對檔案管理者的培訓，同時也要注重科學知識技術的更新?lián)Q代。檔案管理者的專業(yè)素質，不僅包括對網(wǎng)絡知識的掌握，同時也包括對網(wǎng)絡檔案查找與信息分布。檔案管理者需要與時俱進，緊跟時代發(fā)展潮流，學習先進科學知識，不斷更新先進的信息網(wǎng)絡技術。

（二）注重檔案設備配置的先進性。

隨著科學技術的不斷進步，社會的不斷發(fā)展，我國逐漸進入到知識經(jīng)濟時代，對檔案設備的配置要求越來越高。實現(xiàn)檔案設備配置不斷地更新可以確保檔案管理工作的質量與效率。檔案管理者應在注重檔案設備配置先進性的同時，加大對檔案事業(yè)的投資力度，同時也還要加強檔案事業(yè)的宣傳，從而得到領導以及社會的廣泛支持。

（三）加強對歸檔電子文件的研究。

知識經(jīng)濟條件下的檔案管理模式，主要是將檔案信息轉化為電子文件的信息形式，因此，為了確保網(wǎng)上檔案管理工作的順利完成，應加強對歸檔電子文件的深入研究。通過對歸檔電子文件的深入研究，不僅保證了網(wǎng)上檔案管理工作的質量，同時也提高了網(wǎng)上檔案管理工作的效率。

（四）構建檔案信息的組織模式。

隨著現(xiàn)代技術在檔案管理工作中的普遍使用，為了實現(xiàn)檔案信息資源共享的規(guī)?；瑧谥R經(jīng)濟條件下，構建檔案信息的組織模式，通過分布式的信息系統(tǒng)對檔案信息進行管理與收集。在網(wǎng)上檔案信息的管理工作中，檔案信息的組織模式主要是以數(shù)字檔案館的形式存在的，因此，要想實現(xiàn)檔案電子文件接收與傳遞的自動化，應注重網(wǎng)上檔案的現(xiàn)代化管理，以及數(shù)字檔案館的發(fā)展趨勢。

四、結論。

綜上所述，在知識經(jīng)濟條件下檔案管理發(fā)生了一定的改變，無論是檔案管理的內容還是形式都有了新的突破，與以往的檔案管理模式相比，不僅保證了檔案管理的質量，同時也在無形中提高了檔案管理的效率。因此，在以后的檔案管理工作中，應該努力制定有效的規(guī)范，提高工作人員的素質。除此之外積極爭取領導支持，加大投入，逐漸增配軟、硬件設施，努力造就一批業(yè)務精良的專業(yè)人才隊伍，認真做好各項基礎業(yè)務工作，才能促使檔案的管理水平再邁上一個新臺階，才能為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

隧道施工日志管理方法篇五

做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質量、施工安全、減低工程造價成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強水利水電工程施工管理則尤為重要。通過分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個角度入手進行考慮。第一，從加強水利水電工程施工質量管理入手進行考慮。首先，為水利水電工程施工項目建立健全且完善的施工質量管理體系。也就是說在實際施工過程中，要為施工單位建立質量管理體系，管理質量施工管理小組，實施崗位承包責任機制，在施工作業(yè)時按照質量施工要求進行詳細的檢查，進而將質量管理工作分工明確，切實落到每一個施工人員身上，一旦發(fā)生施工質量問題也能夠按照相應的規(guī)范、標準，制定質量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質量；其次，加強對水利水電工程施工材料、施工人員、施工機械的管理工作。也就是說對水利水電工程施工的原材料進行嚴格把關，對于沒有合格認證的，沒有通過實驗檢驗的，沒有通過相關建設部門認證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時，加強施工人員的`管理，定期組織員工培訓、交流會議，并且請施工設計方面的資深專業(yè)進行培訓工作，提高施工人員的專業(yè)速遞，同時也讓大家在會議中交流、吸收經(jīng)驗，從而不斷的完善自己；最后，為水利水電工程施工營造一個良好的施工質量環(huán)境。施工環(huán)境會對施工工程質量產生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個施工過程中，對周圍的施工環(huán)境進行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質量目標得以實現(xiàn)。第二，從加強水利水電工程施工安全管理入手進行考慮。安全管理不僅包括對施工人員的人身安全管理，還包括對整個施工工程技術安全操作行為的管理?？梢哉f做好安全管理工作對促進整個水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來，施工安全早已成為人們共同關注的重點所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實際工作中，我們應該建立健全的安全施工體系，實行安全崗位責任機制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結合水利水電工程的實際情況制定周密的安全技術保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場可以用懸掛安全條幅的方式，時刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹立安全生產意識。此外，對于水利水電施工過程中應用的一些新材料、新技術要結合施工建筑結構進行合理的推廣，妥善協(xié)調各個部門、各個工程之間的施工關系，以此來進一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開展，構建經(jīng)濟、安全、優(yōu)質的水利水電工程項目。第三，從加強水利水電施工成本管理入手進行考慮。在水利水電工程施工過程中勢必會投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實際工作中應該加強對施工人員、施工設備、施工質量等會對施工成本產生影響因素的合理控制，并且做好對施工成本相關資料的掌握與了解，做好預算工作，制定成本標準，對施工過程中的成本變化進行及時的分析，使每一項施工成本都能夠被嚴格控制在既定目標成本之中。第四，從加強水利水電施工進度入手進行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個合理的施工管理進度計劃，勢必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質量。因此，在實際工作中，我們應該結合水利水電施工工程的實際情況，對施工管理工作進行統(tǒng)籌安排，突出重點所在，在平衡生產的重要前提下，制定合理的施工計劃，從而促進水利水電施工管理工作的開展。

3結語。

在水利水電工程施工管理中，不免會遇到一些困難與問題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團結一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學的施工管理辦法，加強對施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠為水利水電工程施工的良好開展打下堅實的基礎，促進我國水利水電工程事業(yè)的不斷前進與發(fā)展。

參考文獻:。

[1]李俊，王林霞.淺談水利水電工程的施工質量控制[j].科技創(chuàng)新導報，（02）.

隧道施工日志管理方法篇六

“課堂教學”是學校進行教書育人的主陣地。在教學的過程中我們發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及應用對教師授課的主要陣地“課堂教學”，提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，學生上課時各種違反課堂紀律行為時有發(fā)生。在一些課堂教學中師生之間不和諧現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，有些現(xiàn)象甚至成為一種常態(tài)現(xiàn)象。梁啟超先生曾說“少年強則國強，少年弱則國弱”。今天而言，學校的發(fā)展同樣是“學生強則校強、學生弱則校弱”。提高課堂教學效率顯得就尤其重要。

一、我院學生課堂現(xiàn)狀分析。

通過對我院300名學生和8名專、兼職教師進行學生課堂管理問題問卷調查，發(fā)放學生問卷300份，收回280份。其中，有效問卷280份，教師、學生訪談共10名。其中，環(huán)藝28．5%(80人)，城市21．4%(60人)傳媒21．4%(60人)，動畫10．7%(30人)工業(yè)3．5%(10人)服裝3．5%(10人)造型3．5%(10人)。教師:專職4名、外聘2名、兼職2名;學生:2名。

(一)學生到課率低。調查結果顯示。

(1)理論課缺課比較明顯。學生認為上課等于是浪費時間。一些課程安排沒意思、對實際生活沒用，甚至對就業(yè)沒有太大的幫助。例如，概論課逃課現(xiàn)象就比較突出。

(2)過多的參與學院活動。學習目的本末倒置，認為學院活動比上課重要，寧愿去參加學校組織的活動也不上課等。

(3)厭學。沒有任何理由就是不想上課。

(二)對課堂行為的調查，同時結合訪談結果表明:。

(1)師生互動性差。一方面師生溝通的機會少了，大部分學生只能在上課的時候看到老師，其他場合幾乎見不到老師，更不要說與老師進行有效互動了。另一方面，有的課堂上，教師只顧自己講，與學生沒有互動，整節(jié)課內容，沒有一點新意。老師沒激情，學生沒興趣。

(2)課堂紀律差，管理松散。一些教師課堂紀律要求較為自由，對違反課堂秩序的行為，視而不見，不聞不問，呈縱容態(tài)度。

(三)通過對學生、教師的訪談結果進行總結教師存在的課堂問題行為依次是照本宣科(34．6%)教學能力差(20．4%)放任不管(12．3%)其他(10．2%)等。就這些問題進行分析，教師方面，教學內容安排，教學方法，是影響教學效果的重要因素之一。針對不同專業(yè)的學生，因材施教。但是在實際教學過程中一些教師的觀點不能與時俱進，老學究的教學方式，對思想開放、活躍的藝術類學生來說，不能做到因材施教。學生上課積極性就比較差，教學效果就不理想。所有，對不同專業(yè)采用不同的教學方法，比如，書法專業(yè)的學生理論基礎好一些，在授課內容上安排的就比其他專業(yè)要更加深入一些，教學方法可以采用研討式，有利于活躍課堂氣氛，提高學生的參與性，提高教學效果。學生方面，要遵守學校的規(guī)章制度，認真上課。

二、產生問題的原因。

通過對河北美術學院在校大學生課堂學習現(xiàn)狀的調查以及訪談，大部分教師和學生認為影響學生課堂問題行為的主要因素三方面因素:學生、教師和課堂環(huán)境。

第一，學生因素包括:。

(1)電子產品的廣泛使用，手機對學生影響尤為嚴重。不少同學成天以手機為伴。視手機為“生命”一刻都不能離開，一旦沒有手機就不自在，他們或與網(wǎng)友聊天，或沉迷于淘寶、游戲之中。長期以來，學生注意力很難再轉移到學習上，他們的不良行為，還會影響到其他認真學習的同學?，F(xiàn)如今，在學生中，如果誰不玩手機將視為另類，甚至還影響同學關系等。

(2)學生學習目的不明確。有的學生對自己的專業(yè)不了解，不知道為什么學;有的學生受到社會不良風氣的影響，人生觀和價值觀發(fā)生了改變，利己主義、實用主義思想已經(jīng)嚴重地影響到了現(xiàn)在的大學生，他們的說法很現(xiàn)實，直截了當，求學動因就是單純地為了找工作、賺錢。

(3)一些學生的學習態(tài)度不認真、不端正。許多同學上了大學之后，學習環(huán)境、自身心態(tài)發(fā)生了很大的變化，經(jīng)常忙于各種應酬。同時，在考試內容方面，考試難度較小、死記硬背的比較多，考前臨時抱佛腳，考試很容易就能通過，“分不在高，及格就行”這是學生學習心態(tài)，也對課堂管理有很大的影響。

第二、教師因素包括:照本宣科、教學能力差、放任不管等，對于90后的學生，教師不能與時俱進，仍然沿用傳統(tǒng)的教學方式，老師講，學生聽，學生學習沒有興趣，就更不想上課。

第三、課堂環(huán)境因素。學生學習的教室，有的教室采光不好，進教室感覺壓抑，影響學生心情;教學設備老化，經(jīng)常出問題;課程安排不合理，比如概論等課程盡量安排在上午時段，因為這類課程內容理論性比較強，下午由于自然環(huán)境和生理因素的影響，學生接受知識會出現(xiàn)倦怠，更容易出現(xiàn)非學習的行為。良好的課堂環(huán)境包括有明確課堂教學目標、課堂管理規(guī)則等，還包括師生關系、同學關系。師生關系和諧，有助于提高學習興趣，提高教學效果，完成教學目標;心理環(huán)境主要體現(xiàn)在師生的心理狀態(tài)和課堂氛圍等方面。教師應把微笑帶進課堂，帶著愉悅的心情授課，也會感染到學生。同時，還要精心備課，運用各種教學手段，調動學生學習熱情。因為，教師在授課中的個人的人格魅力展示，也是影響學生好好學習的心理環(huán)境因素。

結合美術學院自身的特點，對學生課堂管理方法的改革進行探討。

(一)增強任課教師的教學水平。首先，加強教師隊伍建設。通過，在教師隊伍中注入新鮮血液，可以是參加培訓、自主學習改善教學理念。也可以是老中青教師相互學習，不斷地提高教師自身的業(yè)務水平，在教學過程中改變教學方式方法，增強教學的生動性和吸引力。其次，要科研與教學并重。以科研帶動教學，科研促進教學，拓寬教學視野，提升教學質量。同時，還要不斷改進教學方法，調整教學內容、改善教學手段，把學生從課外吸引到課內，調動學生的積極性和參與性。讓我們教師的教學成為一種藝術，學生可以去享受藝術的熏陶。就目前我們學院的教師結構來看，教師隊伍參差不齊，我們要打造一支專業(yè)化程度較高的教師隊伍。高校都強調師資，“師資建設隊伍質量高，教學效果好”師生之間、教與學之間會形成良性循環(huán)。

(二)豐富教學手段，增加課堂趣味性。課堂教學要以授課對象(學生)為主體，探尋其真實需求。在調查中顯示，部分學生逃課，對自身的專業(yè)不了解。所以，學?？梢约訌娦麄?，比如開設專題講座等形式來加以普及，讓學生對自己所學專業(yè)有一個全方位的認識。還有一部分學生逃課，因為教師的.教學手段有問題，要真正地去“備學生”針對不同專業(yè)的學生，探尋是本專業(yè)甚至是本堂課的教學方法，改善課堂教學環(huán)境，提升學生的學習興趣。

(三)建立好的班級學習環(huán)境。班風建設尤其重要。通過創(chuàng)建“比、趕、超、幫、帶”的良好氛圍，培養(yǎng)學生的自我管理能力，自主管理的氛圍，提升自主管理意識，從而促進學生的學習積極性和主動性的提高。

(四)建立、完善考勤制度。加強課堂管理，提前制定課堂守則，在實施過程中嚴格按照課堂守則執(zhí)行。比如，對于曠課、缺課的學生進行嚴格管理，《學院手冊》規(guī)定“凡缺課達三分之一者或無故曠課3次的學生，取消參加期末考試的資格”等，對于請假制度也進行了嚴格的規(guī)定。

(五)輔導員要起到監(jiān)督的作用。與中學不同，輔導員主要是對學生的日常生活進行管理，對于學生來說，輔導員是學校里“最親近的人”“最信任的人”。輔導員經(jīng)常和學生進行交流，才能了解“同學所想，知同學所需”出現(xiàn)問題才能采取相應的解決措施。尤其是，一個負責的輔導員，對班級管理有很好的指引作用，在我所帶的班級里，環(huán)藝系的兩個班輔導員認真負責，班級的出勤和學習狀態(tài)就比較積極，城市學院的專科班頻繁更換輔導員，學生課堂管理，課堂秩序就很難管理，缺課現(xiàn)象十分嚴重。所以，建立好的輔導員制度對課堂教學管理也有很大幫助。

(六)建立科學合理的教學效果反饋制度。考核模式進行轉變，加強平時實踐考核。針對有的同學認為，一些課程無聊或者沒有什么實用價值，可以改革一下課堂考核制度，比如就拿《概論》課為例，設立學生論壇或學生制作電子課件或diy視頻等，讓學生真正參與到學習中去，提升學習熱情。同時，還要建立起一套嚴密合理的校、院、系三級教學質量督導體系，發(fā)揮管理制度的協(xié)調作用、規(guī)范作用和激勵作用，管理監(jiān)督形成合力以確保教學任務的順利完成。

作者:李娟單位:河北美術學院。

參考文獻:。

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［8］鄭金洲．基于新課堂的課堂教學改革［m］．福州:福建教育出版社，2003．。

隧道施工日志管理方法篇七

在基坑支護設計的過程中，要充分結合工況、地質等具體的情況有針對性地選擇基坑支護的形式和方法?；又ёo的工作原理就是通過止水和擋土處理來為坑內施工提供安全保證，不管是什么樣的擋墻方式都是基于這一原理，只是不通過的擋墻方式所采用的計算方法和工藝方面存在一定的差異而已。與傳統(tǒng)的釘墻技術相比，復合釘墻技術的優(yōu)勢在于，它成功實現(xiàn)了基坑邊坡加固與挖土的同步作業(yè)，在最大限度縮短工期的前提下節(jié)約了施工成本。此外，復合土釘墻技術所采用的用復合土釘墻與分層壓密注漿結合的土釘支護法能夠有效減低支護工程形變、位移的發(fā)生幾率，具有較高的應用價值，對于推動我國深基坑支護工程建筑活動穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，具有重要意義。

作者:郭亞萍單位:江西茂華建設工程有限公司。

參考文獻：

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［8］唐東明．淺談房屋建筑工程的質量管理方法［j］．今日科苑，2007(12)。

隧道施工日志管理方法篇八

房屋建筑深基坑支護施工的設計方案與工程施工活動之間存在著必然聯(lián)系。施工人員要確保深基坑支護工程的施工質量，就應當在設計相關施工方案時，將多種要素納入考慮范圍，切實將深基坑支護設計的難度降到最低，而這就要求我們應當確定好房屋建筑深基坑支護工程職工管理的基本內容:(1)在深基坑支護工程活動中，作業(yè)人員應當具有一定的專業(yè)水平和綜合素質。由于深基坑支護工程在設計過程中容易出現(xiàn)多種多樣的問題，這就要求從業(yè)人員不僅要熟知深基坑支護工程的相關專業(yè)知識，同時自身還有具備必要的綜合素質，能夠切實掌握相關學科或領域的專業(yè)知識，從而及時、有效地解決在設計過程中所產生的不同類型的問題。(2)深基坑支護工程在具體的施工過程中應當確保施工人員與設計人員之間的有效交流與溝通。確保設計人員的主要設計意圖和設計原則能夠被施工人員所忠實地理解、實現(xiàn)，確保深基坑支護工程能夠科學、有序地開展進行。

1．2如何選擇深基坑支護施工分包單位。

深基坑支護和其他施工不同，其特殊性決定了深基坑施工必須要選擇具有施工資質和具備較強專業(yè)能力的分包隊伍進行。深基坑施工的技術會對整體的工程質量產生直接的影響，在深基坑支護施工分包單位選擇時，工程監(jiān)理人員應充分做好協(xié)助工作，幫助主審查選擇合適的分包單位。在分包單位的選擇問題上，建立人員與審查單位應當盡量選擇那些具有一定社會影響力、技術水平過硬的分包單位。如有條件應當選用此前有過類似工程施工經(jīng)驗的單位。在支護職工方法的革新上，為了切實避免可能出現(xiàn)的支護形變、位移等問題，可以嘗試采用復合土釘墻與分層壓密注漿結合的土釘支護法。

1．3深基坑支護施工專項方案審核。

深基坑支護工程要想順利開展，專項方案的審核與應用是不可避免的關鍵性環(huán)節(jié)，它要求設計人員根據(jù)實際現(xiàn)場施工的情況與具體施工要求來設計好有針對性的專項方案。然而當前我國的深基坑施工專項方案往往陷入了單純照搬他人施工經(jīng)驗的問題，沒有從實際情況出發(fā)。有些施工單位即使注意到了自身的施工特點，在進行關鍵施工技術與施工方案的選擇問題上也依然缺乏必要的合理性與原創(chuàng)性。針對上述問題，這就要求施工單位在進行深基坑支護工程專業(yè)方案的設計活動時，相關的審定部門應當對其進行嚴格的審定。對于不符合審定要求的方案，審定部門有權要求施工單位進行方案的修正。對于一些過于復雜的施工方案，審查部門應當通過專家組評審的方式對其可行性與可靠性進行嚴格評定。

作為整個工程建筑活動的關鍵流程―――房屋建筑施工流程，要想確保這一流程的施工質量，施工單位就必須對其進行相應的施工管理與控制。這就要求施工單位與管理人員應當依據(jù)房屋建筑的要求、施工專項方案與施工流程的具體情況進行綜合分析，切實保證施工質量和施工效率。

深基坑工程施工管理與控制的要點主要集中在四個基本環(huán)節(jié)上，即擋土、挖土、防水、圍護等。由于深基坑工程在是施工作業(yè)時難度較大，其施工流程的各個環(huán)節(jié)在施工過程與整體施工質量之間的關系可謂是牽一發(fā)而動全身。針對這一現(xiàn)實，施工單位在進行施工管理與控制活動時，應當嚴格依據(jù)相關規(guī)定與標準要求進行施工質量審定，要求施工人員嚴格依據(jù)專項施工方案進行作業(yè)，對于可能出現(xiàn)的工程隱患及時制定好相應的安全防范措施，不斷加大對于整個施工流程的控制力度。

2．2對土體止水的控制。

深基坑工程施工活動中有時候會出現(xiàn)地下水位過高影響施工進程度和施工質量的'問題，這就要求施工單位應當切實做好土體止水的控制工作。一般來說，產生地下水位過高問題的原因多種多樣，既包括雨水、滯水、管道滲漏等問問題，也與地下水子在不同時期的水位、水量等因素息息相關?；谶@一認識，施工單位在進行土體止水工作時，應當首先確定地下水位過高問題多產生的原因，并且綜合考慮好降水、地下水等多方面的因素，因地制宜地進行土體止水。具體來說，對于一些周圍存在著建筑基坑的區(qū)域，施工單位在土體止水工作中應當主要采用堵水的處理辦法，這就由于抽水的處理辦法可能造成建筑物沉陷的問題;而對于一些地下水位過高的問題主要采用止水帷幕的方法，包括粉噴深層攪拌法、漿噴深層攪拌法、高壓噴射注漿法等。土體止水控制辦法具體來說包括以下幾個方面:(1)確保樁體的質量。施工單位在進行樁體施工活動時，確保樁體質量，首先在于確保樁體的均勻性與樁體長度，使得樁體施工嚴格依據(jù)施工專項方案來進行。(2)確保樁體的密實度和搭接長度。這就要求施工單位應當在充分保證基坑支護結構完整性的同時，確保支護結構的穩(wěn)定性，嚴格規(guī)定樁體的密實度和搭接長度，以強化其防水效果。(3)做好信息管理工作。做好信息管理工作就要求施工單位要嚴格檢測支護工程在施工過程中呈現(xiàn)出的相關信息，包括支護結構的形變與位移情況、建筑物沉降情況等。

隧道施工日志管理方法篇九

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，建筑行業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。在當前建筑施工中，盡管施工技術和施工手段有了很大程度的提高，不過仍然有一些缺陷存在于項目的質量管理方面，所以需要采取有效手段加強對施工中項目質量的管理，進而有效提高項目工程的質量，使其功能得到充分發(fā)揮。

在建筑工程中，工程項目的施工質量管理具有至關重要的作用，它能夠使建筑工程的整體質量得到進一步提升，對建筑行業(yè)今后的發(fā)展具有很大幫助。所以，施工單位需要重視對施工項目質量管理的有效發(fā)展，使建筑工程相關單位能夠朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展，使人們對建筑的要求得到滿足。

所謂的質量管理，就是對工程質量的控制工作進行有效協(xié)調，對工程質量的`組織工作進行有效監(jiān)督。只有使工程項目施工的質量管理工作得到大力發(fā)展，才能夠使建筑工程的質量得到有效提高。與此同時，良好的質量管理方法能夠使施工技術水平不斷提升，使企業(yè)管理水平有效完善。工程項目施工的質量管理工作作為施工技術和企業(yè)管理水平的綜合指標，相關單位工作人員必須高度重視該項工作，只有加強重視，才能夠使工作人員的自身技術和管理水平在主觀能動性的作用下得到進一步提高，進而使施工作業(yè)過程安全性和穩(wěn)定性得到保障。

加強對工程項目施工質量管理方法的研究，還能夠使我國建筑行業(yè)的整體素質得到進一步提高。在質量管理工作中，想要使工作人員的技術和管理水平得到進一步提高，能夠通過對員工培訓的加強來實現(xiàn)，從而確保施工隊伍有知識、有實踐、有經(jīng)驗，使建筑行業(yè)的整體素質得到有效提升。

2.1材料和人員的影響。

材料質量作為最基礎的部分，對施工質量有著直接影響。在總投資費用中，材料就占用了百分之七十，很多采購人員為了獲得更多的利益，因而在原材料的選擇上沒有按照要求重視其質量。在工程項目所用物質中，加強對原材料的質量控制是基礎保障，所以需要做好以下五個方面：一是所選擇的采購員必須符合要求，且具有優(yōu)秀的素質;二是所選擇的供應商必須具有較好的信譽且能夠保持長期的合作;三是所選擇的材料供應數(shù)量必須保證其合理性和科學性;四是對材料質量要加強驗收;五是對施工現(xiàn)場材料要嚴格控制其使用，同時不斷加強質量管理;六是對所選擇的材料要加強檢驗。人是各項制度和技術的實施者，只有對工作人員的質量管理意識不斷提升，對施工進行嚴格規(guī)劃，才能夠提升工程項目質量，實現(xiàn)企業(yè)和社會效益的雙提升。

2.2方法和機械的影響。

施工全過程的方案設計、組織管理及工藝流程均屬于施工方法。施工單位需要根據(jù)實際情況，仔細分析組織管理的各個方面，認真考慮操作手段的多個環(huán)節(jié)，對施工方法進行認真的制定和審核，通過新技術和新工藝將施工方法認真落實，從而使工程質量不斷提高，使施工成本進一步降低，使企業(yè)綜合效益得到進一步提升。施工質量在某些時候也受機械的使用與操作的影響。因此，施工單位需要對施工條件、工藝、方法進行有效探索，對建筑工程的結構、技術方法、經(jīng)濟條件進行全面分析，在機械的選擇上要確保其合理有效，對機械要不斷加強其維修和保養(yǎng)，進而使工程施工質量得到進一步提升。

2.3環(huán)境因素對其造成的影響。

通常情況下，工程項目具有較長的施工周期和建筑用地的生存周期，但是復雜多變的環(huán)境對施工質量管理會造成一定程度的影響。比如：很多時候，工程質量會受暴雨、酷熱、大風等惡劣氣候的影響，工程周期會受嚴寒、冰雹等惡劣環(huán)境的影響，確切一些說，后一階段施工的環(huán)境主要受前一道工序、前一分部工程的影響。與此同時，工程質量也常常受冬冷夏熱等季節(jié)變化的影響，特別是在進行土方、水下、混凝土施工或者高空作業(yè)時，工程質量都會受惡劣環(huán)境的影響，嚴重情況下甚至會出現(xiàn)安全隱患。因此，施工單位需要與現(xiàn)場安全管理條例相結合，對現(xiàn)場情況進行有效分析，確保文明作業(yè)在施工過程中得到落實，從而使安全風險和環(huán)境污染問題大幅減少，使工程質量進一步提升。

隧道施工日志管理方法篇十

長期以來，建筑工程項目施工階段的安全事故發(fā)生幾率很高，不僅對建筑領域的發(fā)展帶來了不利影響，同樣也直接威脅了社會秩序的穩(wěn)定性，甚至對國家經(jīng)濟的建設產生了負面作用。其中，建筑施工與生產所涉及的工種數(shù)量較多且人員密集，在機械與施工材料方面都相對集中，所以，安全隱患也不少。一旦安全防護措施缺失，必然會引發(fā)嚴重的安全事故。

1.1政策法規(guī)不健全。

對于建筑工程項目而言，施工安全管理所涉及的內容很多，因此，在施工管理方面一定要積極貫徹并落實行業(yè)標準與國家建筑規(guī)范，積極開展施工管理工作，而這也是建筑施工安全管理工作的重點[1]。在新時期背景下，相關司法部門已經(jīng)相繼出臺與建筑安全施工相關的規(guī)定，并且確定了建設與施工雙方的責任。然而，在實際執(zhí)行方面，因制定力度不到位增加了不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生的幾率。絕大部分施工企業(yè)在開展施工作業(yè)的時候，受僥幸心理的影響，為根據(jù)規(guī)定要求施工，最終引發(fā)安全事故。

1.2安全管理機制不完善。

建筑工程項目建設、施工與承包單位的責任主體與義務都在法律法規(guī)中明確規(guī)定。然而，在實際履行的過程中，因工程不同主體責任安全管理機制在建設方面不健全，所以，一旦分工不明確，就會使管理內容與施工要求嚴重偏離。由于安全管理機制的建設存在問題，因而，不同主體單位不會根據(jù)國家法律法規(guī)以及檢查機制開展施工作業(yè)，嚴重影響了施工的科學合理性以及安全性，因此，對安全檢查計劃帶來不利的影響，而檢查部門在開展工作的時候，無法根據(jù)法律法規(guī)對責任主體的行為展開檢查，所以，也很難實時監(jiān)督并管理有安全隱患的部位，長此以往，將引發(fā)更為嚴重的安全事故。受安全管理機制建設不完善的影響，同樣也產生系列連鎖反應，經(jīng)濟損失不可估量。

1.3施工企業(yè)與工作人員的安全認知不全面。

在絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)當中，尤其是中小規(guī)模企業(yè)，在認知施工安全方面并不科學，甚至不全面。認為建筑物最低使用的時間超過50年，所以，工程質量十分關鍵，對于施工安全來說，主要是現(xiàn)場且短期發(fā)生的問題。因而，在工程項目施工過程中，將更多的精力放在施工質量方面，而嚴重忽視了安全問題。在這種情況下，不僅制約了施工安全管理工作的開展，同樣為建筑物實際使用埋下了安全隱患。

2.1建立并健全安全法規(guī)機制。

根據(jù)上文所闡述的施工安全管理法律法規(guī)缺失的問題，需要相關部門及時完善。其中，應充分考慮具體狀況，合理地制定出安全生產的管理辦法，實現(xiàn)安全管理機制的有效完善[2]。與此同時，必須要不斷增強建筑施工單位對于法律法規(guī)的重視程度，使其向著法制化與規(guī)范化的方向發(fā)展，確保建筑工程項目的施工質量與行業(yè)規(guī)范相吻合。

現(xiàn)階段，針對建筑施工違反規(guī)范的行為處罰力度不夠，對于各責任主體的懲戒效果不明顯，此外，監(jiān)管方不具備相應的激勵機制，無法承擔監(jiān)管的責任。因此，責任單位一定要積極地履行自身職責，具備嚴厲打擊違法行為的意識。在實踐中貫徹與落實，嚴厲處罰不具備生產條件且沒有許可經(jīng)營的責任主體。如果缺少安全生產書，堅決不允許施工和建設，必須要完成整頓并達到施工安全的要求，才能夠開展項目的施工作業(yè)。

2.3全面增強安全管理工作科學程度。

在施工單位安全管理工作開展的過程中，科學性始終不明顯，嚴重制約了建筑施工安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展[3]。如果不能夠解決具有安全隱患的機械設備問題，很難保證生產的安全性。當前，在建筑工程建設與施工方面，更多的新材料與工藝出現(xiàn)，由于指導不科學，無法充分發(fā)揮其功效，尤其是安全監(jiān)控的保護不全面，針對這一問題，在建筑安全管理工作中，必須要構建安全防護設施，正確指導其造價與經(jīng)濟投入等多方面內容，進而增強管理工作的實際效果。

2.4安全管理工作應具備標準性與規(guī)范性特征。

為了實現(xiàn)建筑工程項目施工安全管理工作的標準性和規(guī)范性，各施工責任方必須要共同努力，發(fā)揮自身作用以創(chuàng)建施工安全機制，通過采取科學合理的方式實現(xiàn)安全管理工作的有效創(chuàng)新。與此同時，構建健全監(jiān)管機制與社會監(jiān)管機制，通過管理方式踐行以人為本的理念，以保證施工安全管理工作更加科學與標準。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，建筑施工領域競爭也愈加激烈，將獲取最大利益作為發(fā)展目標。為此，在發(fā)展的過程中，一定要重視施工安全質量，不能為節(jié)省資金量而忽視安全風險系數(shù)的增加，如果這樣，必然會對建筑工程項目施工規(guī)范性帶來不利的影響，同樣也會致使項目無序化特征明顯，進一步增加了施工安全風險，最終只會提高安全事件發(fā)生的幾率。

2.5對安全隱患進行及時排除。

在工程項目實際施工過程中，一定要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取具有針對性的整改方式。其中，施工企業(yè)的管理人員同樣需要積極地總結安全教訓，合理地制定整改的方案。對于日常施工而言，如果存在安全隱患，則要立即分析原因，當場指正并在規(guī)定時間內完成整改[4]。而針對預防措施以及糾正實施的具體過程及效果都要始終跟蹤與驗證，對具體的驗證結果進行了詳細記錄。另外，要建立并健全獎勵與懲罰機制，通過經(jīng)濟輔助方式來保證施工作業(yè)的安全。

綜上所述，在建筑工程項目施工的過程中，一定要重視安全管理工作的開展，通過采取科學合理的管理方式，進一步強化施工作業(yè)的規(guī)范性，全面提升施工安全度，進而保證建筑生產更加科學與高效，為群眾生命與財產安全提供保障。文章將建筑工程項目施工作為研究重點，闡述了施工階段安全管理工作存在的問題，并提出了合理的安全管理方法與技術，希望能夠為建筑工程的建設與施工提供保障，進一步推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隧道施工日志管理方法篇十一

摘要：隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷深入，城市化進程的加快，建筑工程施工項目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現(xiàn)質量問題的頻率也有所提高，這些質量問題可能會帶來一定的經(jīng)濟損失，嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。

因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行，筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。

關鍵詞：建材選擇;安全意識;質量標準。

建筑工程在現(xiàn)代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設計在現(xiàn)代社會中被應用的表現(xiàn)。

而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。

高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。

但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監(jiān)督管理部門的努力，將內部監(jiān)督和外部監(jiān)督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。

1.1施工隊技術水平差異。

不同施工隊技術水平存在一定差異，這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊，從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果，直接影響建筑的實際使用效率，問題嚴重時威脅使用居民的財產安全、人身安全。

就我國目前的現(xiàn)狀來說，存在施工隊技術平均水平較低的問題。

通常的施工隊建設人員大多是廉價的農民工勞動力、社會弱勢勞動力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業(yè)人員。

在建設中往往出現(xiàn)因為操作不當?shù)馁|量問題，例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。

1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。

施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。

工地安全即施工地現(xiàn)場的安全，有無做好設備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現(xiàn)場的設備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理，是否在設計時已將水泥承重系數(shù)考慮到位等。

綜合來說，我國現(xiàn)階段的中小型工程團隊，甚至許多大型建筑企業(yè)都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。

與建筑工程施工質量直接關聯(lián)的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。

很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關，而是單一地從價格的因素出發(fā)，盡可能地壓低成本來擴大收益。

我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，從而發(fā)生建筑在使用階段發(fā)生坍塌、損毀等安全問題。

多靠施工隊的自覺，而缺乏外部監(jiān)管現(xiàn)階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監(jiān)管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監(jiān)督。

整體上監(jiān)督力度不夠，細節(jié)上忽略了工程中監(jiān)管，工程人員監(jiān)管等。

并且監(jiān)管大多由相關部門進行，并沒有一個較為獨立的監(jiān)督部門，總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺，外部監(jiān)督體系較為羸弱。

2.1嚴格建材市場和選購標準。

完善對建材市場標準的統(tǒng)一，完善對建材市場的監(jiān)督和管理。

通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現(xiàn)有的建材市場中剔除。

通過對已進入市場的建材的質量監(jiān)測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。

通過對企業(yè)選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監(jiān)測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。

2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。

建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監(jiān)督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。

在施工過程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個時候施工隊自身的自律就需要發(fā)揮應有的作用。

通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。

做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。

施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強化的作用要有效率得多。

2.3完善相關監(jiān)督條例、法規(guī)，強化監(jiān)督管理隊伍建設。

施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監(jiān)督體系來約束。

完善相關的條例、法規(guī)，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監(jiān)督管理隊伍的建設。

出自 www.zgxlcd.com

隧道施工日志管理方法篇十二

1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來，樁基項目施工作為建筑工程的一項基礎性內容，沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數(shù)情況下為業(yè)余工人，沒有受過系統(tǒng)化的樁基施工培訓，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現(xiàn)曠工、怠工問題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業(yè)技能相對欠缺，因此只能根據(jù)上級安排的工程任務進行施工，對于施工任務中的不合理因素，或是與實際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術人員進行現(xiàn)場指導，一旦出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，樁基施工就很有可能產生問題。

1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強管理，勘察結果要經(jīng)過施工團隊的檢驗，確定精準無誤后可以應用到施工方案的設計環(huán)節(jié)中。一旦發(fā)現(xiàn)勘察結果中出現(xiàn)與現(xiàn)實地址情況不符的內容，建設團隊應追究勘探單位的責任，以免此類問題在未來的建筑工程中繼續(xù)發(fā)生。建筑工程提升施工質量要將提升工作人員職業(yè)技能放在首位，加強對內部員工的管理控制，建設任務開展前組織基層工人學習施工安全知識，設備操作的技術性工種必須要有國家統(tǒng)一發(fā)放的從業(yè)資質證明，并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對員工進行思想引導，降低基層工作的離職率。團隊內部管理制度也要及時完善，以建筑法律法規(guī)為依據(jù)，制定有效的管理措施，領導干部更應以身作則，學習最新出臺的建筑管理細則，明確自身責任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴性，同時也要從員工切身利益出發(fā)。這樣可以促進基層穩(wěn)定團結，工程建設過程中各部門有序進行，重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。

2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區(qū)域的地質條件、水文特征，并結合土層結構特征等多種因素。簡單來說，當建筑區(qū)域的土層硬度較大時，為了保證樁基穿過該土層，可以在施工前先進行打孔操作；當建筑區(qū)域的土層硬度較小，難以保證樁基的.穩(wěn)定程度時，可以在打樁之前進行加固工作。需要注意的是，當該地段有較多的淤泥或砂層時，還要采用加設深層攪拌樁、預應力管樁等方式，提高土層的垂直荷載。總之，樁基的選擇具有較強的靈活性，要根據(jù)施工地區(qū)的實際情況，結合施工人員自身的工程建設經(jīng)驗，科學合理的選擇樁基種類。樁基作為整個建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設計時要充分考慮樁基的荷載能力，并準確計算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規(guī)劃的參考依據(jù)。如果樁基的荷載計算不準確，例如荷載值比樁基的實際承壓能力要強，那么就在實際施工過程中，樁基的直徑和長度就出超出了預計范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益；反之，如果荷載值比樁基的實際承壓能力弱，在實際施工中就需要減少支撐樁的數(shù)量，使得樁基荷載值降低。

2.2做好樁基施工中問題的預控。施工過程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點部分。施工過程控制可以提升樁基質量，但施工過程中往往會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，阻礙工程連續(xù)進展。下面對中間問題的預控方式進行總結。施工前結合場地特征對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行預測，常見問題是打樁過程中角度控制困難，很容易出現(xiàn)傾斜角度。確定好施工點后可以根據(jù)施工進展情況對樁基的角度做出控制，發(fā)現(xiàn)傾斜超出規(guī)定范圍時一定要及時糾正，保障后續(xù)施工與設計方案保持一致。達到一定深度時使用常規(guī)的測量方式很難檢驗土壤中樁基是否在出現(xiàn)傾斜問題，可以借助檢測儀器來進行。

2.3沖孔灌注樁施工質量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質基層效果明顯，可以在短時間內沖破堅硬的巖石結構，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進入到?jīng)_孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統(tǒng)打樁工藝的預制環(huán)節(jié)，噪音、振動、粉塵影響也得到有效控制。漿料預制環(huán)節(jié)可以根據(jù)施工時的溫度特征添加一些外加劑，控制流動性與凝固時間。施工管理中的重點內容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進場前一定要經(jīng)過嚴格的檢驗環(huán)節(jié)，強度要達到施工標準。灌漿時會在沖孔內插入護筒，在安全防護下開展?jié)仓┕ぁＷo筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術人員檢驗插入位置合格后才可以進行澆筑?；炷翝{料在高壓設備中噴射到指定的施工地點，在孔周圍設置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強度也需要特別控制，基于原料強度之上如果不能計算出漿料凝固后的強度，可以通過試驗分析得出。最后要對工人配合默契度進行控制，灌漿樁基施工是連續(xù)進行的，進行中工人配合失誤會導致施工終止，分層灌漿凝固所需時間也會產生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進行的，鋼筋籠放入到?jīng)_孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內，在不影響工程進展的情況下對傾斜角度做出調整。鋼筋焊接部位的強度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會結構鍛煉，基層穩(wěn)定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎性工作，其施工質量安全對整個建筑工程的質量有著重要影響?，F(xiàn)階段的樁基施工仍然存在諸多問題，為了進一步優(yōu)化樁基施工質量，一方面要不斷引入新技術、新設備，提升樁基施工的硬件水平；另一方面也要從施工管理著手，強化樁基施工的質量控制。除此之外，加強施工人員的素質建設，提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度，也是優(yōu)化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優(yōu)化樁基施工質量，提升建筑工程的整體安全。

參考文獻。

隧道施工日志管理方法篇十三

在工程項目管理中，施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項目施工的具體情況制定科學合理的施工方案，以此來組織好各項施工程序，做好人員、技術、設備、材料等資源的協(xié)調和配置，進而提高施工效率，保證施工質量。與此同時，施工方案是工程項目施工的重要準則，是保證施工質量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質量的檢驗、評價和規(guī)范標準，使得整個施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個工程項目按時保證施工質量完成的重要保障。

要想保證質量，必須要有完善嚴格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴格遵守的制度和規(guī)范，對于施工工作發(fā)揮著決定性的指導作用。在工程項目管理實踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結合施工實際情況，設計出最為合理的施工方案，這樣才能夠將施工納入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質量和效率。實踐證明，每一項工程項目施工建設的保質保量完成都離不開一個科學合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內部協(xié)調，使得整個工程項目管理處于一個嚴謹、科學、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴格按照方案按時完成各項施工建設任務，不斷地提升施工建設效率。施工方案是項目施工管理制度的形成階段，在實際施工過程中管理人員可以適當?shù)男薷暮驼{整施工方案的內容，從制度上給予施工質量最為有效的保障，以此來實現(xiàn)對相關施工技術、材料和人員的科學化管理。此外，在施工方案中必須明確質量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質量第一的思想以及認真負責、積極主動的工作態(tài)度。同時明確責任劃分和追責制度，提高廣大施工人員的`質量安全意識。在施工過程中，嚴格按照施工方案做好各種材料、設備和技術的準備和交底工作，做好材料和設備的檢查、維護和檢修。施工各個階段都要進行質量檢查，并做好相關記錄，用嚴謹?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個施工行為，保證工程項目的施工質量。

2施工方案是施工質量的技術保障。

工程項目施工質量的好壞直接取決于施工技術的好壞。施工能夠順利進行需要先進的施工技術作支撐。在設計施工方案時，需要高技術水平人員做好施工設計，為施工建設提供技術支撐和指導。在工程項目施工過程中，施工人員需要嚴格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術和設備，這也是施工質量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會根據(jù)工程項目來設定具體的施工技術及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對施工技術的規(guī)定特別詳細。通過交底圖紙會審、現(xiàn)場檢驗、試驗等手段，能夠針對不同的施工任務和對象設計具體的技術指導措施，通過一系列的技術體系為工程項目施工質量目標的實現(xiàn)提供了保障。與此同時，施工方案中所包含的技術體系有助于提高施工效率，實現(xiàn)質量、進度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項目施工質量都需要一定的技術支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術方面會出現(xiàn)很大差異。但是技術體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準備工作，避免因為技術體系缺失使得施工質量受到影響。施工建設過程中也必須嚴格按照施工方案所設定的技術體系進行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術發(fā)展情況，積極引入先進的施工技術，及時調整技術方案，優(yōu)先選擇高質量的工藝和材料，這樣才能促進施工質量的不斷提升。

工程項目施工質量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對施工質量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項目施工質量監(jiān)管人員需要嚴格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術、設備、人員等進行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設備的定期檢查和維護，做好施工人員的管理和培訓，確保施工質量目標的實現(xiàn)。檢驗一個工程項目施工質量需要看其施工方案是否科學合理，在工程項目管理過程中既要對施工方案的實施進行嚴格把關，又要對相關部門和人員進行嚴格監(jiān)督，定期召開部門管理人員和技術人員會議。針對施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對施工方案有異議的內容進行討論，促進施工流程和工藝嚴格按照設計的施工方案進行，杜絕隨意更改施工程序、技術、材料、設備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項目啟動起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進行實時監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合格的產品和施工行為，對施工流程進行綜合分析，查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應對，進而確保工程項目的施工質量。工程項目施工建設的規(guī)模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應該提前做好各方面風險的防控，將質量問題降到最小的范圍內，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。

4結束語。

總而言之，施工方案對工程項目施工質量的重要性不可置否，施工方案是確保項目施工有序進行的基礎保障。但同樣施工質量也是施工方案制定的核心目標之一，是評價施工方案的重要指標。在制定施工方案時必須重點考慮施工質量，通過優(yōu)化組織機構、技術、材料、設備以及人員等設計，將項目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對工程項目施工的指導作用。施工方案是工程項目施工的準則，是保證施工質量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項目管理實踐中必須設計科學合理的施工方案并嚴格按照施工方案來進行施工建設，進而保證施工質量。

參考文獻：

[1]李江.建筑工程施工質量精細化管理探討[j].住宅與房地產,,(33):185.

隧道施工日志管理方法篇十四

摘要：建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展下，我國在公共建筑施工方面也提出了更高的要求，這對建筑施工企業(yè)來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。要想提高自身的市場競爭力，建筑企業(yè)就要從多方面加強重視，在施工質量上能不斷提高。本文主要就公共建筑施工質量的通病以及質量問題的原因加以分析，然后結合實際對施工質量通病的有效解決措施詳細探究，希望能通過此次研究分析，對實際建筑施工質量的提高起到積極促進作用。

關鍵詞：公共建筑；質量通??；原因。

1引言。

公共建筑是社會發(fā)展中的重要基礎設施建設內容，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展過程中，建筑施工的理念以及技術的應用等都發(fā)生了變化。公共建筑施工中受到一些因素的影響，就存在著諸多質量通病，這就會對整體建筑的質量有著很大安全威脅。通過從理論層面加強公共建筑施工質量通病的研究分析，就能對實際問題的解決提供理論依據(jù)。

2公共建筑施工質量的通病及原因分析。

2.1公共建筑施工質量的通病分析。

公共建筑施工的質量通病有著多樣化的特征，其中的混凝土裂縫質量通病是比較突出的。公共建筑施工中，混凝土是重要的應用材料，這是通過水泥以及骨料等構成，在施工中受到溫濕度因素的影響比較突出，從而就出現(xiàn)了體積變形的質量問題。混凝土裂縫質量通病是建筑工程施工中比較常見的，裂縫的類型比較多，有顯性的裂縫和隱性的裂縫[1]。裂縫質量通病對建筑工程的.質量有著很大影響，并影響建筑的使用安全性。對這一質量通病加強解決就顯得比較重要。公共建筑施工質量通病中，灌注樁施工質量通病比較突出。施工中如果是在軟土地基上進行施工，就會影響施工的質量，灌注樁的基礎是深基礎的形式。施工中需要進行現(xiàn)場鉆孔，水下也要進行澆筑混凝軟土。在遇到了軟土地基的時候就比較容易出現(xiàn)質量問題。除此之外，磚的質量問題以及預應力的質量問題也比較突出。當前的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，建筑工程的數(shù)量也在逐年上升，對公共建筑的建設需求也比較大[2]。在對磚的應用方面也有著高要求，具體的應用過程中，由于在外型上沒有復合規(guī)定燒紙要求，在實際建筑應用中就會大量的浪費。還有是在預應力的質量問題上也比較突出。

2.2公共建筑施工質量的通病原因分析。

公共建筑施工過程中的質量通病比較多，這些質量通病的出現(xiàn)主要是受到多方面因素影響，施工中的技術管理主體沒有明確化，在責任上沒有明晰等。當前的建筑工程施工中，由于建筑企業(yè)沒有設立專門的技術組織機構，在實際的技術管理過程中就存在著諸多弊端，施工技術管理主體不明確以及責任不明晰等問題比較突出。在進行資源調配以及人員管理方案方面沒有完善化，這樣就必然會影響施工的整體質量。施工質量管理過程中，對施工材料的質量控制沒有得到加強，對設備的質量管理沒有加強，這就影響了整體施工質量。公共建筑工程施工中，施工材料的質量對工程的質量有著直接影響，機械設備的質量也對施工進度以及施工質量有著直接影響。在實際的公共建筑施工過程中，由于沒有注重對材料的嚴格把關，以及對機械設備的管理方面沒有注重科學化的方式，這就必然會影響施工的質量。具體工程施工中操作人員沒有注重施工規(guī)范，從而造成了施工質量問題的出現(xiàn)。一些施工人員自身的專業(yè)化水平不高，在具體的施工中，由于沒有充分按照施工規(guī)范實施，這就造成了施工質量問題的出現(xiàn)[3]。例如在施工中有的雜物落到了住宅排氣管中，就會總成建筑排氣道以及排氣孔的堵塞問題出現(xiàn)。

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隧道施工日志管理方法篇十五

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國民經(jīng)濟支柱行業(yè)之一的建筑業(yè)也呈現(xiàn)出了嶄新的發(fā)展姿態(tài)。

隨著建筑業(yè)市場的發(fā)展，建筑工程的質量也引起了廣泛關注和重視。

建筑工程質量問題是國內經(jīng)濟能否健康順利發(fā)展的重要影響因素，為保障國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)健發(fā)展需要對國內建筑工程的項目建設質量以及項目施工管理等相關工作展開有效的監(jiān)督和管理，以此確保國內建筑工程的建設質量。

本文闡述了建筑工程項目的施工進行質量管理的主要特征、對建筑工程項目的施工過程進行質量管理的重要性以及如何做好建筑工程項目施工過程質量管理的措施，以期為國內的建筑工程施工項目質量管理提供有價值的參考。

社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了人們追求生活質量的步伐，使人們開始追求生活中衣、食、住、行的品質。

其中，“住”是滿足人們生活舒適度最重要的方式。

這就帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑設計與建筑生態(tài)等領域成為市場競爭中的熱門領域。

然而，建筑行業(yè)最重要的也是人們關注度最高的就是建筑安全。

長久以來，建筑工程施工的標準都有國家規(guī)范和指導，但是建筑工程施工過程中有太多因素涉及到質量管理的問題，從而增加了建筑工程施工過程的復雜度和操作難度。

建筑工程項目從籌建開始到建筑設計材料的選用、施工設備的使用、符合環(huán)境保護的要求、施工過程之中所使用的工藝是否合適、工藝水平的高低、施工現(xiàn)場所采取的管理制度以及在施工現(xiàn)場實行管理人員的專業(yè)素質等均對整個建筑工程的施工質量產生著不可估量的影響。

除了建筑工程施工注意事項，在施工前對工程地質地貌情況的探查、施工場地氣候變化情況的研究等，也是影響施工工程質量變化的不穩(wěn)定因素。

故而需要加強對建筑工程施工質量管理問題的重視，對其正確的認識、對危害進行有效的分析、判斷并制定出可行的處理方案。

一些建筑工程的質量管理問題需要充分考慮進時間因素，建筑工程的質量會隨時間而發(fā)生一定的變化，比如鋼筋砼結構會由于所處施工環(huán)境、濕度甚至是溫度的變化而出現(xiàn)不同程度的裂縫，與此同時，鋼筋砼結構的荷載大小以及持續(xù)荷載時間的長短也會導致裂縫以及裂縫大小問題的發(fā)生。

在對建筑工程進行施工時，需要進行質量檢查，而質量檢查時最怕在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在日常使用中出現(xiàn)問題，這樣會帶來巨大的安全隱患，甚至威脅人們的生命。

在施工過程中，由于工序交接較多，造成在施工過程中工序的紊亂與模糊，產生隱蔽工程，必須加強施工質量的檢查驗收，減少將不合格的產品認定為合格產品的'失誤率，從而減少建筑施工質量的隱患。

促進建筑施工項目質量管理水平的提升是對促進建筑施工企業(yè)的管理水平以及施工技術水平有著積極促進作用。

建筑施工項目的質量管理水平成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理水平以及技術水平高低的一個綜合性反映指標，在建筑工程項目的施工過程當中，需要上至企業(yè)領導下至一線的全體施工人員具有高度的質量重視意識，并在建筑施工項目的施工過程之中運用先進的施工技術以及有效的管理方法，雙管齊下保障建筑施工項目的建設質量，建造優(yōu)質工程。

在建筑工程施工過程之中完善并提升建筑施工的項目質量管理，積極促進全體企業(yè)員工以及一線施工人員的管理素質以及施工水平的提升，為培養(yǎng)高尚職業(yè)道德與精湛業(yè)務技術水平集于一身的員工隊伍提供了良好的成長空間，有助于建筑施工企業(yè)整體施工素質的提升。

只有不斷地促進建筑施工項目的總體質量，不斷提高建筑工程施工管理的水平，才能不斷提高建筑產品的質量。

施工單位在施工前對工程質量全過程及整個質量活動展開系統(tǒng)分析，在此基礎上進行系統(tǒng)設計，制定出質量手冊、作業(yè)指導書等。

完善的建筑工程施工質量管理體系應該推行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理將工程責任層層落實深入，在施工前應作好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員。

其次，需要提高施工人員的整體素質。

在我國的建筑工程施工領域普遍存在著施工人員學歷不高、年齡結構老化、工作壓力大、專業(yè)知識缺乏的問題。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國施工工程的建筑質量問題有80%是由于施工過程中的問題導致的。

因此施工人員的業(yè)務素質、安全意識等都應該加強。

建筑施工人員總體上可分為決策層、管理層和施工層三個層面，不同的層面有不同的工作崗位，不同的崗位對施工人員的素質要求也不同，想要保證施工質量，就必須提高施工人員的整體素質。

最后，需要加強對施工單位市場行為的監(jiān)管和約束。

加強施工企業(yè)的資質管理，全面落實施工企業(yè)的動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行資質審查制度。

加大施工承包、分包單位對安全事故及施工質量等經(jīng)濟賠償及刑事責任的力度，積極實踐承包履約保險制。

考評企業(yè)人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的制約手段。

任何時候都必須注重工程質量管理過程制約關鍵點,由此入手,發(fā)現(xiàn)按資質標準淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的理由嚴重的企業(yè)。

嚴格執(zhí)行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度[3]。

四、結語。

明朗工程隱藏性以及預防工程質量可變性問題著手，健全建筑工程施工質量管理體系，不斷提高施工人員的整體素質，并且通過加強對施工單位市場行為的監(jiān)管和約束等方面加強對建筑工程施工質量管理的控制，促使建筑工程施工質量管理更加完善。

參考文獻：

隧道施工日志管理方法篇十六

驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。2．具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。1．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定。2．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。4．觀感質量驗收應符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5．觀感質量驗收應符合要求。

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隧道施工日志管理方法篇十七

摘要：施工階段的項目管理是整個工程建設項目管理過程中的一個環(huán)節(jié)，而施工現(xiàn)場管理是工程建設的實施階段，是形成工程產品的關鍵一步，因此施工現(xiàn)場的質量控制是非常重要的，值得人們去思考、討論。

關鍵詞：項目管理；質量控制。

工程項目質量控制包括采取的作業(yè)技術和管理活動。作業(yè)技術直接產生產品或服務質量的條件，但并不是具備相關作業(yè)技術能力，就都能產生合格的質量。在社會化大生產的條件下還必須發(fā)揮其質量形成的能力，實現(xiàn)預期的質量目標。所以對于每個施工單位來講，要想實現(xiàn)每一個工程項目的預期目標，應面向工程項目而建立質量控制系統(tǒng)，制定施工質量控制目標，運用pdca循環(huán)原理對施工質量進行全過程的控制。施工質量控制的過程包括施工準備質量控制、施工作業(yè)過程質量控制和施工驗收質量控制。

1施工準備質量控制。

施工準備質量控制是指工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備。

1.1編制施工質量計劃。

1.1.1按照gb/t19000質量管理體系標準、工程特點及施工條件分析以及合同中要求的質量總目標編制質量計劃，施工質量計劃的內容包括：質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序；材料設備質量管理及控制措施；質量總目標及其分解目標。

1.1.2設置質量控制點。

根據(jù)工程項目施工管理的基本程序，結合項目特點，在制定目標總體質量計劃后，列出各基本施工過程對局部和總體質量水平有影響的項目，作為具體實施的質量控制點。如：地基處理、工程測量、設備采購、大體積砼及分部分項工程中必須進行重點控制的專題等。

1.1.3施工質量計劃編制、審批程序施工質量計劃編制完畢，應經(jīng)企業(yè)技術領導審核批準，并按施工承包合同的約定提高工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。

1.2施工生產要素的質量控制。

影響施工質量的五大要素為勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境。在施工準備過程中分別對以上五大要素的控制，具體控制如下：1.2.1勞動主體的控制勞動主體的質量包括參與工程各類人員的生產技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質，通過擇優(yōu)錄用，加強思想教育及技能方面的教育培訓；合理組織嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證勞動主體在質量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。企業(yè)必須堅持尋選派的項目領導者、組織者進行質量意識教育和組織管理能力訓練，對有分包商的應對其資質考核和施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗制度。

1.2.2勞動對象的控制。

工程項目上的勞動對象為材料、半成品、工程用品、設備等。它們是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的.組成部分。故加強對原材料、半成品及設備等的質量控制是提高工程質量的必要條件。

首先，施工項目部要把好進貨關，按照單位合格供應商名錄選擇材料設備供應商。其次是對新購進的材料、設備、半成品按照進場驗收程序檢驗考驗材料設備各項技術性能指標，對用于重要的材料進行見證取樣送檢測單位進行檢測，同時填報《工程材料/設備報審表》給監(jiān)理機構審查，合格后方可進入施工現(xiàn)場待用，對不合格產品進行處理，不禁使用不合格材料或設備。

1.2.3施工工藝的控制。

施工工藝的先進合理直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程的安全。所以在項目質量控制系統(tǒng)中要制訂和采用先進合理的施工工藝。

首先要全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，根據(jù)質量目標、驗收標準及質量控制點制訂合理有效的施工技術方案和組織方案。合理運用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備；編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項動手術方案和質量管理方案；針對工程具體情況編寫氣象地質等環(huán)境不利因素對施工影響及其應對措施。

1.2.4施工設備的控制。

對施工所用的機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量表設備等應根據(jù)工程需要從設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收合格后方可使用，并收集整理好有關資料歸檔。

1.2.5施工環(huán)境的控制。

工程項目的施工環(huán)境因素主要包括地質水文狀況、氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生等勞動作業(yè)環(huán)境內容。它對工程的影響很大，為消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。

根據(jù)設計要求分析基地地質資料預測不利因素，并會同設計等方面采取相應的措施。

對天氣氣象方面的不利條件，應在施工方案中制訂專項施工方案、明確施工措施、落實人員、器材等方面各項準備以緊急應付從而控制其對質量的不利影響。

2施工作業(yè)過程的質量控制。

建設工程的項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構成，控制項目施工過程的質量必須控制全部作業(yè)過程，即各工序的施工質量。

2.1施工作業(yè)過程質量控制的基本程序2.1.1在開工前對作業(yè)班組進行技術交底，交底內容為作業(yè)技術要領、質量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關系等。

2.1.2由專職質檢員負責檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質量失控。

2.1.3檢查工序施工條件即每道工序投入的材料，使用的工具、設備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設計的要求。

2.1.4檢查工序施工中人員操作程序、操作質量是否符合質量驗收規(guī)范。

2.1.5檢查工序質量、分項工程質量，對工序質量符合要求的中間產品及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

2.1.6質量合格的工序經(jīng)驗收后方可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。

2.2施工工序質量控制要求。

工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工順利進行的關鍵，為達到工序質量控制的效果，應做到：2.2.1貫徹預防為主的基本要求，設置工序質量檢查點。

2.2.2落實工序操作質量巡查，檢查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質量總體狀況。

2.2.3對工序產品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測，實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷。

2.2.4完善管理過程的各項檢查記錄，檢測資料及驗收資料，作為工程質量驗收的依據(jù)。

2.3施工質量驗收質量控制。

正確地進行工程項目質量的檢查評定和驗收，是保證工程質量的重要手段。對檢查驗收人員應嚴格執(zhí)行規(guī)范的要求和標準，在施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知建設單位找工程監(jiān)理進行驗收，并形成文件，分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后，通知建設單位或工程監(jiān)理驗收，對重要的分部分項工程應請設計單位參加驗收，確保驗收程序和人員到位。對驗收不合格的產品應應用工程統(tǒng)計分析方法找出產生不合格品的原因，制定處理方案，按方案規(guī)定進行處理，并制訂預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。

總之，工程項目施工質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制，是貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準，交付建設單位一個滿意優(yōu)良的工程。

參考文獻。

隧道施工日志管理方法篇十八

(1)加強管理和審查施工前期的施工方案與技術設計方案。想要使施工建設順利完成，施工方案和施工技術設計方案是前提保障，所以施工單位要不斷重視對該階段的設計。對設計文件加強審查力度，從而避免走形式的現(xiàn)象出現(xiàn)在施工方案中，設計方案的內容需要全面符合工程實際，而且有針對性的施工方案和技術需要在方案中有所體現(xiàn)。想要使設計人員對自身職責有一個明確的認識，需要及時建立責任制度并不斷完善，在設計施工方案時嚴格按照規(guī)程實施，與此同時要擬定一套完整的制度用于對設計方案的審查，還要著重審查技術交底方面的相關內容。

(2)加強管理和審查工程承包施工團隊。在建筑工程項目中所使用的很多技術人員均來自農村，他們沒有太高的文化水平，一般情況下都是根據(jù)自身的經(jīng)驗進行工程建設，他們比較欠缺專業(yè)知識和技術素質，所以導致施工過程中呈現(xiàn)出較為落后的技術和操作水平。因此，在施工中，不斷加強和完善管理制度是首要任務，需要嚴格審查現(xiàn)場的施工人員和團隊，同時加強對工程承包施工團隊的集中培訓，進一步提高他們的專業(yè)技術和水平，與此同時，要根據(jù)其綜合水平科學合理的選擇施工團隊。

(3)建立一套完整的材料管理制度。在對材料進行采購以前，要嚴格按照生產廠家的參數(shù)標準審查施工材料。在施工現(xiàn)場，進入材料以后要認真做好入庫記錄，在管理和保護設備材料時要確保其合理性和科學性，防止材料因人為失誤而出現(xiàn)損失。同時及時向建設單位報送并進行驗收。在對材料進行選購時，要嚴把采購、檢測、運輸保險和使用這“四關”。一是挑選一些有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的人員參與采購，確保其能夠擔當起采購的責任;二是加強對生產廠家及供貨能力、產品質量、價格等信息的調查研究，確保送貨廠家的貨物物美價廉，而且具有極高的社會信譽度;三是全面監(jiān)控建材、零配件和設備的質量，嚴格按照要求購買施工項目主材，確保產品具有質保書，杜絕不合格產品在施工項目中的使用。

(4)重點控制關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。工程對象和隊伍素質決定著工程項目的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，例如在建筑工程中，框架結構中最為關鍵的部位就是梁和柱，混合結構中最為關鍵的部位就是砌體和預制樓板安裝。所謂的薄弱環(huán)節(jié)，一個是指新技術、新工藝，由于沒有實踐經(jīng)驗，因此不容易控制其施工質量;另一個是指容易出現(xiàn)問題的部位，主要是指軸線位移、鋼筋位移等，其中還包括有滲、漏、堵等質量通病問題。

(5)創(chuàng)建完善的綜合性工程質量評定標準。當前一個時期，對工程進行評定通常使用主觀定性法，但客觀性和準確性在這樣的評定方式中有所欠缺，所以施工單位需要科學的劃分所評定的單元，隨后在劃分層次過程中按照單元之間的邏輯關系劃分去進行，同時將相應的評定指標體系在此基礎上進行創(chuàng)建。工程建筑中的每一項工序的質量能夠通過評定指標體系進行有效評定。

(6)有效規(guī)范現(xiàn)場管理和質量管理?，F(xiàn)場管理和質量管理系統(tǒng)的不斷完善需要在工程建筑過程中進行建設，確保工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠按照標準進行操作，同時在整個工程建設中貫穿這類管理，實時監(jiān)管建筑施工，從而使工作人員的安全和工程的進度以及質量得到有效保障。

4結語。

綜上所述，想要使建筑工程的質量有所保障，就需要不斷加強工程項目施工質量管理工作。只有將完備的質量管理工作貫穿于整個施工過程，才能夠使建筑工程質量得到有效的保障，使建筑施工的技術水平進一步提高，使我國建筑行業(yè)的發(fā)展更上一個新臺階，從而促進我國城市的現(xiàn)代化建設和發(fā)展。所以，不斷加強工程項目施工的質量管理工作在建筑工程施工過程中具有重要意義。

隧道施工日志管理方法篇十九

l、對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能；特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。

3、施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。

4、加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術訓練。

5、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。

7、實行優(yōu)質優(yōu)價，調動他們創(chuàng)優(yōu)質樹名牌的積極性，促進工程質量的提高。

隧道施工日志管理方法篇二十

建筑工程施工企業(yè)質量管理是施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重要問題，也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和基本保障，目前，在建設工程施工質量管理存在問題的基礎上，缺乏整體的概念設計，質量監(jiān)督滯后，作為參與項目的各方，應提高管理水平的自覺性，對施工項目的施工質量問題進行分析，并通過相關的科學研究合理的管理措施，提高施工質量。

引言。

近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。建設項目的施工質量，體現(xiàn)了我國項目的質量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展。建設項目的質量是工程建設的核心，在建筑行業(yè)中，良好的施工質量不僅能提高施工企業(yè)的核心競爭力，而且還為施工企業(yè)贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

隨著我國基礎設施建設的不斷增加，施工隊和建材生產企業(yè)發(fā)展迅速。但由于施工企業(yè)對施工質量的有效控制，造成重大質量事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，也帶來了負面影響。加強建筑工程質量管理的必要性主要體現(xiàn)在三個方面，這是提高建筑產品質量，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展的有效保證的必然要求和重要途徑。

首先，加強施工項目質量管理是提高建筑產品質量的重要途徑。提高建筑施工質量是維護用戶利益，提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益的重要手段。因此，加強建筑工程質量管理與控制，對提高建筑施工質量水平至關重要。其次，加強施工項目質量管理是加強企業(yè)管理水平的必然要求。施工項目質量管理是施工企業(yè)管理和技術水平的綜合反映。只有企業(yè)領導和員工非常重視質量管理，積極采用先進的技術和方法，把項目建設到高質量，保證項目的質量。第三，加強施工項目質量管理是促進企業(yè)長遠發(fā)展的有效保證。目前，在建筑市場的競爭，施工質量的競爭，以確保建設項目的質量，以贏得競爭的發(fā)展空間，在建筑市場的激烈競爭，以保證施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

2、施工項目質量控制種普遍存在的問題。

2.1建筑材料和制品不合格。

在施工過程中，有相當一部分項目團隊完成，由于缺乏施工項目施工企業(yè)分包單位或服務團隊的實際能力的審查和方法，再加上一些施工企業(yè)由于缺乏法律意識，而不是按照施工順序，甚至是劣質的工作，導致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強度、和易性和抗?jié)B透性，導致質量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強度不足、滲漏、蜂窩、預應力、漏鋼、位錯、表面裂紋、斷裂等。

2.2違背建設程序。

如果不進行可行性研究，調查和分析已經(jīng)完成;不了解工程地質和水文地質條件匆忙開工;無證設計、施工圖;設計的任何修改，不按圖紙施工;試運行項目的完成，沒有交付和其他特征現(xiàn)象的接受程度，導致很多項目挽救嚴重隱患，房屋倒塌事故經(jīng)常發(fā)生。

大量的工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工;未經(jīng)批準的監(jiān)督，設計，修改設計;不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡單地支持連續(xù)梁，防開裂結構與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導致在裂縫中的圖紙?zhí)峁┑倪^濾層，留下的排水孔，導致在土壓力增加，導致?lián)跬翂A覆。

工程監(jiān)理水平對工程質量起著直接的控制作用，對工程質量的監(jiān)督體系，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監(jiān)理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質和水平的.監(jiān)督，對業(yè)主的授權，要進一步發(fā)揮工程監(jiān)理的作用也阻礙。

2.5質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統(tǒng)地建立。

近年來，雖然我國的建筑工程和建筑業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過程中也存在一些問題，目前我國建筑工程質量管理體系的發(fā)展歷程，我國建筑工程項目管理現(xiàn)狀不容樂觀，內部審計的作用通過內部審計，質量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業(yè)不重視內部審計，只有不認真落實的表面文章，并沒有起到作用。

加強施工隊伍質量管理的質量管理，是提高工程質量和工程質量的關鍵，在整個建設工程中起著非常重要的作用。施工企業(yè)應重視員工的管理，對項目的質量至關重要。在建筑工程施工過程中，一個優(yōu)秀的項目管理人員應具備責任心、質量意識，盡可能減少管理風險。建立和完善對工程質量的領導責任，嚴格按照國家規(guī)定的施工規(guī)范，對工程質量的責任水平，可以有效地保證項目的質量。

在施工企業(yè)中，施工企業(yè)要積極采用新的生產方式和質量管理方法，建立建設項目質量體系，實施認證體系。建設項目管理部門，根據(jù)目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀，盡快建立質量認證標準，根據(jù)施工企業(yè)的實際情況，建立項目的質量體系。建設工程質量體系按法律對施工質量的監(jiān)督，對施工質量管理的規(guī)定。同時，施工企業(yè)要努力提高技術含量，提高產品價值和市場競爭力，避免質量問題和質量問題。

3.3嚴格建筑材料監(jiān)管。

材料是施工項目的基礎，與材料的質量和質量密切相關。堅持嚴格的質量標準，檢驗，加強材料質量控制的原則，是提高工程質量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質量是工程質量的基礎，監(jiān)督質量的材料，質量可以保證項目實體。施工企業(yè)材料審核單位要加強對建筑材料的審核，對建筑材料進行嚴格的監(jiān)督，認真審核，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的質量問題，排除發(fā)生的問題，加強對施工項目管理的質量管理。

結束語：

總之，現(xiàn)代建設項目正朝著大型化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項目的高質量，有利于提高企業(yè)在建筑市場的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項目質量管理水平，才能為項目投資的正常使用提供一個基本條件。建筑行業(yè)競爭日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關政府部門的思想角度進行質量管理，并制定相應的控制措施。