合同可以為雙方提供法律保護，使交易更加有序和穩(wěn)定。在起草合同之前，應(yīng)該充分了解相關(guān)法律法規(guī)和法律要求。這里為大家整理了一些優(yōu)秀的合同范本，供大家參考和借鑒。

贈與合同書寫指南篇一

所以這篇指南要講的第一部分就是版式，具體說來：

bp整體風(fēng)格需簡潔、美觀、傳遞信息明確。

版式風(fēng)格統(tǒng)一，顏色不超過3種(主色，搭配色，重點突出色)。

用ppt制作，將最終文件轉(zhuǎn)換成pdf格式。

文字內(nèi)容不易過多，搭配「圖片+圖表」來更清晰的展示問題。其中圖片需畫質(zhì)清晰、質(zhì)量高。圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識別。

有了基礎(chǔ)的大體版式輪廓概念之后，第二部分就是要想清楚的是內(nèi)容規(guī)劃。

內(nèi)容規(guī)劃具體內(nèi)容詳解包括以下11個方面：(以下是純干貨了)。

一、項目概況。

項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

二、用戶痛點。

分別列出用戶最重要的痛點關(guān)鍵詞abc，表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產(chǎn)品功能相對應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關(guān)鍵。

三、行業(yè)分析。

分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點的關(guān)鍵詞abc并加以解釋分析。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢。

具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。

產(chǎn)品形式：如：微信公眾號、網(wǎng)站、app、實物等(此時需要提供照片)。

核心功能：如：社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)。

產(chǎn)品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢abc三點即可)。

五、競品分析。

分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化，列出競品abc，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會讓投資人產(chǎn)生對團隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。

如果沒有競品，則此頁可不寫。

六、商業(yè)模式。

商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

七、運營現(xiàn)狀。

此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。

進展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)(如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期)。

數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))。

八、核心團隊。

在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標(biāo)。

核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo等，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介(簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔(dān)任角色的匹配度即可)。

核心團隊成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當(dāng)補充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。

九、發(fā)展規(guī)劃。

發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強投資人對項目的信心。

發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。(長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要)。

短期規(guī)劃:如：產(chǎn)品迭代/團隊招募/營銷推廣等。

中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等。

長期規(guī)劃:如：拓展領(lǐng)域/營造生態(tài)鏈等。

十、融資計劃。

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

融資額度：xx萬(資金使用周期以24個月為宜)。

出讓股權(quán)：xx%(投后估值合理)。

資金用途：人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%。

過往融資經(jīng)歷：獲得xx機構(gòu)/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權(quán)(如果沒有可不寫)。

十一、聯(lián)系方式。

此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

產(chǎn)品圖+項目slogan。

個人電話+微信號。

以上。

關(guān)于商業(yè)計劃書教程的文章網(wǎng)上一大把，線下講座也是一堆堆，更甚前幾天看到有視頻整整講了1小時。其實寫一個bp很快，重點是寫之前的「想」，花時間想清楚要說的，寫出來就是10分鐘的事。

祝創(chuàng)業(yè)者們?nèi)谫Y順利~。

贈與合同書寫指南篇二

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品／服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品／服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面：本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述，創(chuàng)業(yè)的機會概述，目標(biāo)市場的描述和預(yù)測，競爭優(yōu)勢和劣勢分析，經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測，團隊概述，預(yù)計能提供的利益。

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

詳細(xì)的.市場分析和描述，競爭對手分析，市場需求，公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品／服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略。

3、市場調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場顧客的描述與分析，市場容量和趨勢的分析、預(yù)測，競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢，估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的走勢。

4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭。

5、總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入來源，收支平衡點和正現(xiàn)金流，市場份額，產(chǎn)品開發(fā)介紹，主要合作伙伴，融資方案。

6、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。

關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）。

7、管理團隊。

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金運營計劃，投資收益與風(fēng)險分析。

9、財務(wù)預(yù)測。

財務(wù)假設(shè)的立足點，會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表），財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）。

10、假定公司能夠提供的利益。

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。

贈與合同書寫指南篇三

(甲方)。

(乙方)。

(丙方)。

三方于年月日在烏魯木齊市經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方愿意幫扶丙方掌握就業(yè)技能，期限一年。幫扶項目為計算機技術(shù)培訓(xùn)。

二、丙方經(jīng)甲方培訓(xùn)后，由乙方接收安排工作崗位。

三、甲方應(yīng)于幫扶計劃初期就有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間告知丙方。

四、甲方有權(quán)通過乙方隨時了解丙方的工作情況。

五、乙方、丙方應(yīng)遵守有關(guān)勞動法律法規(guī)。

六、丙方工作期間應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，對因不遵守工作紀(jì)律或由于其他重大錯誤被乙方辭退，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時甲方不再安排丙方第二次就業(yè)。

七、甲方對該協(xié)議保留最終解釋權(quán)。

甲方：新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護信息中心。

乙方：丙方：

代表人：

(蓋章)。

代表人：

(蓋章)。

代表人：

(蓋章)。

創(chuàng)業(yè)者想要開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，需要一番努力的過程，下面就有專家總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)計劃的擬定過程，有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們來看看吧!

第一步，擬出實用的假設(shè)。

創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設(shè)時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經(jīng)各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經(jīng)營模式。

擬定假設(shè)時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗或?qū)I(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。

第二步，匯集資源。

創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無形的智慧財產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。

而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。

第三步，設(shè)計及執(zhí)行測試。

常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對那個議題不了解時。

相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產(chǎn)品的各個面向，例如產(chǎn)品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單、定價、裝潢等。

無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設(shè)計測試及評估結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的規(guī)劃，這樣才能夠現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中避免走一些不必要的彎路，希望創(chuàng)業(yè)的朋友都能夠順利的收獲成功。

贈與合同書寫指南篇四

第一章：摘要......................................................................

第二章：公司介紹..................................................................

一、宗旨(任務(wù)).................................................................

二、公司簡介.....................................................................

三、公司戰(zhàn)略.....................................................................

1.產(chǎn)品及服務(wù)a：...............................................................

2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：.........................................................

3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：...........................................

四、技術(shù).........................................................................

1、專利技術(shù)：..................................................................

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：..........................................

五、價值評估.....................................................................

六、公司管理.....................................................................

1.管理隊伍狀況................................................................

2.外部支持：.................................................................

3.董事會：...................................................................

七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：......................................................

八、知識產(chǎn)權(quán)策略................................................................

九、場地與設(shè)施..................................................................

十、風(fēng)險........................................................................

第三章：市場分析.................................................................

一、市場介紹....................................................................

二、目標(biāo)市場....................................................................

三、顧客的購買準(zhǔn)則..............................................................

四、銷售策略....................................................................

五、市場滲透和銷售量............................................................

第四章，競爭性分析...............................................................

一、競爭者......................................................................

二、競爭策略或消除壁壘..........................................................

1.競爭者[a，b等].............................................................

第五章;產(chǎn)品與服務(wù)...............................................................

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃................................................................

二、研究與開發(fā)..................................................................

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃..........................................................

四、生產(chǎn)與儲運..................................................................

五、包裝........................................................................

六、實施階段....................................................................

七、服務(wù)與支持..................................................................

第六章市場與銷售...............................................................

一、市場計劃....................................................................

二、銷售策略....................................................................

1、實時銷售方法...............................................................

2、產(chǎn)品定位...................................................................

三、銷售渠道與伙伴..............................................................

四、銷售周期：..................................................................

五、定價策略....................................................................

1、產(chǎn)品、服務(wù)：...............................................................

2、產(chǎn)品/服務(wù)b.................................................................

六、市場聯(lián)絡(luò);..................................................................

1、貿(mào)易展銷會.................................................................

2、廣告宣傳...................................................................

3、新聞發(fā)布會.................................................................

4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會........................................................

5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷.............................................................

6、其它促銷因素...............................................................

7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo).........................................................

8、直接郵寄...................................................................

七、社會認(rèn)證....................................................................

第七章財務(wù)計劃.................................................................

一、財務(wù)匯總....................................................................

二、財務(wù)年度報表................................................................

三、資金需求....................................................................

四、預(yù)計收入報表................................................................

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：............................................................

六、現(xiàn)金流量表：................................................................

第八章附錄.....................................................................

一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設(shè)置：............................................

二、市場背景：..................................................................

三、管理層人員簡歷..............................................................

五、行業(yè)關(guān)系....................................................................

六、競爭對手的文件資料：........................................................

七、公司現(xiàn)狀....................................................................

八、顧客名單....................................................................

九、新聞剪報與發(fā)行物：..........................................................

十、市場營銷....................................................................

十一、專門術(shù)語.........................................................

第九章圖表.........................................

創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customer。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。

贈與合同書寫指南篇五

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書的內(nèi)容首先要寫申請者對于韓國文化和教育的認(rèn)識和看法，這是讓對方了解申請者對于韓國有關(guān)信息的掌握情況。韓國留學(xué)專家指出，申請者要盡量表現(xiàn)出自己對韓國情況比較熟悉，如果申請成功的話可以順利在韓國進行有序的生活和學(xué)習(xí)。

2、申請者的自身情況以及專業(yè)興趣。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書主要在于向?qū)W校介紹自己的情況，因而申請者要寫清楚自己的教育背景、專業(yè)興趣以及特長等等。對于想去學(xué)習(xí)韓語的人來說，可以進一步說明為什么要學(xué)習(xí)韓語。

3、申請者期望的發(fā)展方向。

4、申請者如何安排在韓國的留學(xué)生活。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書的最后一項內(nèi)容是申請者期望在韓國大學(xué)中學(xué)到哪些專業(yè)知識，如何利用學(xué)校里的教學(xué)和環(huán)境等資源，并在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮自己的特長，還包括申請者在學(xué)習(xí)知識之后如何學(xué)以致用及回國后的計劃或?qū)淼睦碛伞?/p>

贈與合同書寫指南篇六

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要、公司概述、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進度安排、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對、管理團隊、財務(wù)計劃、假定公司能夠提供的利益等九個方面。

1.摘要。

是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括以下方面。

(1)本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式。

(2)我們的產(chǎn)品及服務(wù)。

(3)目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。

(4)競爭優(yōu)勢。

(5)資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表。

(6)團隊概述。

2.公司概述。

公司概述應(yīng)包括公司簡介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

3.市場調(diào)查和分析。

主要是闡釋以下問題。

(1)顧客。

(2)市場容量和趨勢。

(3)競爭和各自的競爭優(yōu)勢。

(4)估計的市場份額和銷售額。

(5)市場發(fā)展的走勢。

4.公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。

(1)營銷計劃：定價和分銷，廣告和提升。

(2)規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險。

(3)制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進。

5.總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件。

(1)收入。

(2)收支平衡點和正現(xiàn)金流。

(3)市場份額。

(4)產(chǎn)品開發(fā)介紹。

(5)主要合作伙伴。

(6)融資。

6.風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對。

評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(包括管理問題、市場狀況、技術(shù)狀況和財政狀況)，以及對所預(yù)測風(fēng)險的防范。

7.管理團隊。

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.財務(wù)計劃。

介紹公司的財務(wù)計劃(如財務(wù)年度報表、資金需求、預(yù)計收入報表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。

一定要討論如下幾個杠桿。

(1)毛利和凈利。

(2)盈利能力和持久性。

(3)固定的、可變的和半可變的成本。

(4)達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。

(5)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。

9.假定公司能夠提供的利益。

(1)總體的資金需求。

(2)在這一輪融資中需要的是哪一級。

(3)如何使用這些資金。

(4)投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。

贈與合同書寫指南篇七

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務(wù)分析與預(yù)測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。

1.執(zhí)行總結(jié)。

公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述。

面臨的市場機會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測。

市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢。

經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測。

團隊概述。

所需資源，提供的利益等。

2.產(chǎn)業(yè)背景。

本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境。

詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

3.市場調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場的定位與分析。

市場容量估算和趨勢預(yù)測。

競爭分析和競爭優(yōu)勢。

估計的市場份額和銷售額。

市場發(fā)展的趨勢等。

4.公司戰(zhàn)略。

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)，包括：

商業(yè)模式。

總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo)。

公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略。

主要的合作伙伴與競爭對手等。

5.營銷策略。

制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括：

定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等。

贈與合同書寫指南篇八

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是__，我在學(xué)校工作也已經(jīng)_年了，現(xiàn)在的我也已經(jīng)老了，真的是一名在學(xué)校名副其實的老教師了，所以在這個時候，我向您，向?qū)W校提出辭職，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我就此結(jié)束自己的教師生涯。

我在學(xué)校工作已經(jīng)_余年了，在我在學(xué)校工作的這些時間里，我一直秉承著自己作為一名教師教書育人的責(zé)任和義務(wù)，在工作中無怨無悔，絲毫沒有一點點的抱怨，從自己年輕的時候開始，從自己成為一名教師開始，我就堅定了自己要一直在教師這個工作上工作下去的信念，也堅定了自己要成為一名好的人民教師的信念，也就是因為這個信念，我一天又一天，每天重復(fù)的做著自己的本分工作，除了自己平時的教學(xué)任務(wù)之外，我還會特意關(guān)注學(xué)生們的精神思想，及時的指引學(xué)生走向正道，不讓他們誤入歧途，不光是這樣，我還將自己作為一名教師的這份工作當(dāng)成是一種享受，我很喜歡和同學(xué)們打交道，很喜歡自己對于教會他們新的知識，給他們新的感悟的那種感覺，對于我來說，我一直以自己能夠教會他們，給他們好的啟發(fā)引以為傲，所以對于我自己來說，我的學(xué)生就是我工作的全部，我不僅需要在學(xué)習(xí)上面給他們足夠的知識，我還需要在平時的生活和成長當(dāng)中，給予他們足夠的好的觀念和思想，但是現(xiàn)在的我，已經(jīng)老了，我的思想和我的觀念在已經(jīng)跟不上時代的進步了，所以對于自己很多時候說的一些話，學(xué)生們都不是很愿意去聽，對于我的一些建議學(xué)生們也會覺得這是老一輩的思想，所以我在處理學(xué)生的思想和感情上面，越來越感覺自己力不從心，時代是在進步的，所以，不同的學(xué)生都是不一樣的，他們的思想和腦海中想的東西都是不一樣的，所以對于我自己來說，我也覺著自己越來越幫助不了他們了，我所能夠帶給他們的就只有這些片面的知識了。

現(xiàn)在，我已經(jīng)_歲了，也是時候退出教育這個行業(yè)了，我也是時候退休了，我也需要將這些機會留給更多的年輕的老師，畢竟現(xiàn)在社會就是強者生的，當(dāng)然我也不后悔自己的決定，我覺得自己在一定的年紀(jì)放棄掉一定的東西也算是一直新的開始，所以對于自己的辭職，我反而覺得是給自己放了個沒有歸期的假，我也覺得自己是應(yīng)該好好休息了，好好的享受以后的老年生活了。

請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)，謝謝!

此致

敬禮!

申請人：申請書模板。

__年__月__日。

贈與合同書寫指南篇九

作品封面的項目名稱應(yīng)該用黑體、微軟雅黑較為醒目的字體，字號建議使用號28或36，同時還可在作品封面上附上公司/團隊logo等標(biāo)識。字號建議使用12-18號，行間距為26-30磅。

(1)、宏觀市場。

(2)、市場調(diào)研分析。

1、調(diào)研方法。

2、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

3、調(diào)研結(jié)論。

(3)、swot分析。

1、優(yōu)勢分析。

2、弱勢分析。

3、機會分析。

4、威脅分析。

(4)、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析。

二、項目介紹。

(1)、概述。

(2)、主營產(chǎn)品。

三、營銷策劃。

1、產(chǎn)品策略。

2、價格策略。

3、渠道策略。

4、促銷策略。

四、推廣方式。

1、線下推廣。

2、線上推廣。

五、經(jīng)營管理。

1、發(fā)展規(guī)劃。

2、財務(wù)分析。

3、銷售和成本計劃。

第二、目錄設(shè)計。

作品目錄需確認(rèn)目錄頁碼與正文內(nèi)容的一致性，而且目錄必須是自動生成的，方便評委對電子檔作品進行閱讀。目錄序號編輯可采用文科方式或理科方式，字體為黑體或華文細(xì)黑，字號為12-16號，行間距為24-28磅。具體格式如下：

具體。

如下。

目錄。

1概要(一級標(biāo)題，文字與數(shù)字之間空2格)。

1.1標(biāo)題(二級標(biāo)題，文字與數(shù)字之間空1格)。

1.1.1標(biāo)題(三級標(biāo)題，文字與數(shù)字之間不空格)。

第三、作品正文。

字體格式。

一級標(biāo)題字體為小二號楷體(加粗)，標(biāo)題居中，行間距為自帶，無需手動設(shè)置。

二級標(biāo)題字體為四號黑體，標(biāo)題頂格，行間距為1.5倍。

三級標(biāo)題字體為小四號宋體(加粗)，標(biāo)題頂格，行間距為1.5倍。正文字體為宋體五號(不加粗)，每段首行縮進2字符，行間距為1.5倍，或者固定值20-22磅。

例證加斜體。

正文序號采用從大到小設(shè)置，具體如下——。

1標(biāo)題。

1.1標(biāo)題。

1.1.1標(biāo)題。

正文??。

正文中的圖和表格。

圖的標(biāo)題在下面，標(biāo)題采用“圖1.1某某”或“圖1-1某某”的方式標(biāo)注，標(biāo)題居中且加粗，字號采用10號，行間距采用固定值22磅。

表的標(biāo)題在上面，標(biāo)題采用“表1.1某某”或“表1-1某某”的方式標(biāo)注，標(biāo)題居中且加粗，字號采用10號，行間距采用固定值22磅。

圖和表的標(biāo)題應(yīng)分別排序，同時根據(jù)章節(jié)編號進行排序，如第一章的圖的標(biāo)題全部采用圖1-1、圖1-2的形式標(biāo)注。

頁眉和頁腳。

作品中必須添加頁眉，頁眉上至少要寫上“某某公司商業(yè)計劃書”或“某某項目商業(yè)計劃書”，內(nèi)容居中，字號為9號，行間距為單倍行距。頁眉應(yīng)從目錄一頁開始，至作品最后一頁。頁碼標(biāo)在頁面底端居中或者頁面右下端，字號為9號。頁碼從目錄起始頁開始(目錄頁頁碼為1)，至作品最后一頁。作品封面不能出現(xiàn)頁眉和頁碼。

附錄。

如有以下材料，請列出。

1、公司背景及結(jié)構(gòu)。

2、團隊人員簡歷。

3、公司宣傳品。

4、市場研究數(shù)據(jù)。

贈與合同書寫指南篇十

韓國是一個非常重視教育的國家，有很多的世界名校，包括首爾大學(xué)、高麗大學(xué)、延世大學(xué)等等，學(xué)生可以選擇的學(xué)校非常多。而且韓國專業(yè)設(shè)置豐富，尤其是商科類和藝術(shù)類專業(yè)在世界上處于一流水平，得到了全球廣泛的認(rèn)可。并且韓國的教育質(zhì)量是受到全世界認(rèn)可的，教育水平也是處于世界領(lǐng)先地位的，所頒發(fā)的文憑和學(xué)歷是被全世界廣泛認(rèn)可的，含金量非常高。

2、留學(xué)門檻低。

韓國相比其他歐美國家來說在留學(xué)條件方面是比較容易達(dá)到的，不管學(xué)生有沒有韓語基礎(chǔ)都是可以留學(xué)韓國的。而且韓國設(shè)有英文授課項目，學(xué)生只需要雅思達(dá)到5.5分就可以申請，這樣學(xué)生能夠享受到與歐美國家相同的全英文授課。并且韓國可以接收專升本的學(xué)生，專科學(xué)生去韓國留學(xué)的話可以拿到與本科學(xué)生相同的本科學(xué)歷，在國內(nèi)也是得到承認(rèn)的，所以在留學(xué)條件方面學(xué)生更容易達(dá)到。

3、留學(xué)費用低。

留學(xué)費用是很多學(xué)生在留學(xué)時都會考慮的因素，其中韓國的留學(xué)費用相比其他國家來說是比較低廉的，一年大概在8-10萬人民幣左右，一些國立大學(xué)的留學(xué)費用會更低一些，一年大概在6-8萬人民幣左右，所以韓國的留學(xué)費用大部分學(xué)生都可以承擔(dān)的起，相比其他發(fā)達(dá)國家來說比較經(jīng)濟實惠，性價比比較高。

贈與合同書寫指南篇十一

申請人簡單介紹自己的學(xué)習(xí)及工作背景（如果有），提出來韓國學(xué)習(xí)的愿望。

1、對韓國教育體制的認(rèn)識。

此部分應(yīng)是申請人來韓留學(xué)的理由之一。韓國的基礎(chǔ)教育（包括中小學(xué)及初級）為雙語教育，比較適合中國學(xué)生前來學(xué)習(xí)。基礎(chǔ)教育以后，學(xué)生可以考取韓國的大學(xué)或理工學(xué)院，也可以選擇就讀私立學(xué)院，進而考取國外的學(xué)位。

2、對所報讀學(xué)校的了解。

韓國某某學(xué)院成立于某年，是韓國注冊的一間教學(xué)機構(gòu)。學(xué)院為學(xué)生提供有關(guān)什么的課程及培訓(xùn)，專門培養(yǎng)國際化的專業(yè)人才。

3、家庭經(jīng)濟情況介紹。

家庭人數(shù)，父母工作性質(zhì)及收入情況。如申請人已經(jīng)工作，其工作性質(zhì)，工資收入。提供該工作與來新所學(xué)專業(yè)的相關(guān)性（如有）。

4、遵守韓國法律，保證學(xué)成回國。

韓國為法治國家，各種法律，法規(guī)齊全。如有學(xué)生被發(fā)現(xiàn)非法打工，學(xué)生將被遣送回國，擔(dān)保押金將被沒收。韓國歡迎有志之士移民韓國，但其移民必須經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，學(xué)歷及經(jīng)驗要求很高，所以申請人必須首先保證學(xué)成回國。

贈與合同書寫指南篇十二

提出新穎而富于吸引力的推廣策略。

6.經(jīng)營管理。

生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程。

設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期。

產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理。

7.管理團隊。

公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力。

各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補。

領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.融資與資金運營計劃。

資金需求和來源。

融資計劃。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

資金運營計劃。

退出策略(方式、時間)。

9.財務(wù)分析與預(yù)測。

關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)。

會計報表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報)。

財務(wù)分析(irr、npv、投資回收期、敏感性分析等)。

10.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題。

可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。

贈與合同書寫指南篇十三

村委會各領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感激您在百忙之中抽出時間閱讀我的這份辭職申請書。

我因得到群眾的信任與支持，于20__年__月份被群眾推選為富仍老村副村長。20__年__月我完成第一屆任期，并且因工作認(rèn)真，熱情、周到服務(wù)，在20__年__月?lián)Q屆選舉時繼續(xù)被群眾推選為副村長。在我4年的任期里，我以身作則，認(rèn)真貫徹村委會的正確決策和部署，為村里群眾做我力所及的服務(wù)。在我任職期間，我不但得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、村委會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙，并且也得到了廣大群眾的支持與寬容。在此，我個人萬分感激!

經(jīng)過4年時間的任職，我在工作中學(xué)到了不少的知識，積累了必須的工作經(jīng)驗，同時我更加地體會到了群眾的困難之處。按理說我應(yīng)當(dāng)再任兩年職，但由于個人原因，無法正常工作，對上級和村委會的交代的任務(wù)無法及時執(zhí)行，不能再給群眾供給全面、周到的服務(wù)，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定辭去目前在村里所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我明白，這個過程會給村委會帶來必須程度的不便，對此我深表抱歉。

來自 www.zgxlcd.com

我已經(jīng)準(zhǔn)備好在本周內(nèi)離職，并且在這段時間里完成工作交換，以減少因我的離職而給村委會帶來的不便。

祝村委會各領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!再次對我的離職給村委會帶來的不便表示抱歉，同時我也期望村里能夠體恤我個人的實際情景，對我的申請給予批準(zhǔn)。

辭職人：____。

20__年__月__。

贈與合同書寫指南篇十四

(1)過分夸張申請者的能力。

一個本科申請者最重要的不是過去的成績而是將來的潛質(zhì)，而作為一個高中畢業(yè)生大多數(shù)也不具備超強的學(xué)業(yè)成績。

(2)夸夸其談、缺乏實際內(nèi)容。

也許是習(xí)慣了國內(nèi)中學(xué)老師的期末評語，很多推薦信雖然占了很大的篇幅，但實際上只是一堆缺乏邏輯的形容詞的堆積，讓人讀完以后對申請者無法留下任何深刻的印象。請記住，列舉一個實例遠(yuǎn)比堆砌滿篇的華麗辭藻更有用。

(3)推薦信內(nèi)容與推薦人身份不符。

一個純粹的高中數(shù)學(xué)老師是永遠(yuǎn)不可能知道你以秘密的筆名發(fā)表在雜志上的散文的，或者你的學(xué)校老師也并不會詳細(xì)地知道你在課余學(xué)習(xí)鋼琴的細(xì)節(jié)。

(4)推薦信信息重復(fù)、多余。

幾封推薦信或者推薦信與其他材料之間沒有區(qū)分好層次，造成很多信息被重復(fù)提及而有的學(xué)校關(guān)心的信息卻被忽略了。

贈與合同書寫指南篇十五

推薦信通常是根據(jù)以下幾點評估的，這也能幫你找到正確合適的推薦人：

1.熟悉你的時間長短和程度；

推薦人是認(rèn)識越久、越熟悉的人越好。最有效的推薦人通常都是你現(xiàn)在的currentboss；通常mba是不需要推薦提交一份你在學(xué)校教授的推薦信；他需要通過推薦信去展示你各方面的能力呢，當(dāng)然需要舉例論證。推薦人對你越熟悉，則自然能夠用具體例子肯定你的能力，不僅全面有說服力，而且感情自然流露不官方。另一方面，因為推薦人對你越熟悉，說明你平時和他交流得越多，你和他的關(guān)系應(yīng)該也不會太差。申請美國研究生的網(wǎng)推郵件多則可能達(dá)十幾封。如果老師沒有及時轉(zhuǎn)發(fā)，而你又出于禮貌不敢輕易打擾，很有可能就耽誤了申請。所以，不要再問可不可以找某位很牛但你卻沒有直接接觸的教授了。在我看來，除非是業(yè)界大牛給你當(dāng)推薦人，否則不需要糾結(jié)推薦人是講師而不是教授的問題?？纯辞懊鎯牲c考慮因素吧。

2.推薦人的背景：

3.內(nèi)容的夯實和對你性格做事和態(tài)度的描寫：

例如，積極、熱情和推薦人的支持以及其中的理由。

同時大家在找推薦人的時候也要確保以下因素：

1）他想法非常清晰：在語言和觀點表達(dá)上思路會非常清晰；

2）你能夠相信他可以在deadline之前完成推薦信的寫作和提交。

備注：

2.與至少三到四個潛在的推薦人鞏固有意義的人際關(guān)系；

3.當(dāng)然如果你能根據(jù)不同的學(xué)校寫不同特色的推薦信，那么也會加分不少。

4.推薦信內(nèi)容上要有所差異，盡量全面地突出你的專業(yè)能力或個人能力。

贈與合同書寫指南篇十六

1、宜早不宜遲：推薦信需要時間寫，何況又得配合老師的時間。所以盡快起草你的推薦信，以便使你的推薦者有充裕的時間為你的推薦信效力。

2、提供充份的信息給推薦者：如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點，你得提供充份的信息。自然，要盡量具體避免空洞地陳述。同時，你也該提供你申請學(xué)校截止日期給推薦者參考，以免推薦者耽誤了你的申請。

3、推薦信的打字書信字體，宜選不同的型式，以示不同的推薦者。屬需要圈選的表格者，可以直接以手稿填入。

4、在邏輯推理下，推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì)，請勿提及。譬如說，學(xué)生課外活動的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及，除非教授也參與其中。又如其它課堂的表現(xiàn)，除非其它教授曾經(jīng)提及過，否則不適合此科教授評論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn)。再如，學(xué)生如何在圖書館查數(shù)據(jù)、寫報告花費的時間，一般老師是不可能知之甚詳，除非實在太特殊而略有耳聞，故也不適合在推薦信中提及。

5、推薦信的內(nèi)容盡量簡短有力：不要虛無空洞的形容詞，勤勞、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、為人謙虛、誠懇等語句，不宜多引用，最好講出具體事實，才不流于形式，尤其不要抄襲市面的書信范例，以免流于陳腔濫調(diào)，落入俗套。

6、如果可能的話，推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān)。譬如說：如果你將來計劃主修英文，最好推薦人之一是英文老師。又如，如果你申請常春藤名校（ivyleagueschool），推薦者若也是常春藤名校出身，則其推薦信將更有力。

7、適當(dāng)提及自己的“缺點”。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點，不免讓人覺得有粉飾之嫌，如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c”，不僅能令推薦信真實，還會通過“似貶實褒”，反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì)。

第三：帶來參考范文一篇。

贈與合同書寫指南篇十七

強烈建議你謹(jǐn)慎考慮請誰做你的推薦人。在申請中，推薦信是一項非常重要的材料。建議是在申請日期截止之前幾個月聯(lián)系推薦人，請他們將你的推薦信事宜記上日程。長時間深思熟慮后寫出來的推薦信要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于匆匆忙忙寫的推薦信。

推薦信最好要同時介紹申請者過去和未來，并且將哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院招生委員會比較重視的一些問題都描述出來。希望所有的推薦信都能描述申請者的過去經(jīng)歷。但是真正優(yōu)秀的推薦信不僅描述過去經(jīng)歷，而且也應(yīng)該展望未來。能夠提供給你推薦人足夠資料推薦你入學(xué)的最好方式是多一些溝通交流。

從邏輯上來說，建議你在截至日期前幾個月與推薦人聯(lián)系讓他們幫你寫推薦信。第一次交流比較簡短，其目的是詢問他/她是否愿意幫你寫推薦信，與此同時，提前定好下次交流的時間，一個月或者更長時間。

在第一次交流后，你需要給推薦人發(fā)信息，加深他對你的印象，以便順利的進行第二次談話。給他發(fā)一份你當(dāng)前的簡歷以及一些具體的信息闡述你準(zhǔn)備去哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院學(xué)什么。

在接下來的交流中，建議你們討論你未來的目標(biāo)，以及哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院如何幫助你實現(xiàn)這些目標(biāo)。另外，也要說明肯尼迪學(xué)院錄取委員會對學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和公共服務(wù)意識尤其感興趣。優(yōu)秀的推薦信一般包括你之前經(jīng)歷和能力的總結(jié)，以及對你領(lǐng)導(dǎo)力和公共服務(wù)意識的未來體現(xiàn)。

在第二次交流后，建議將準(zhǔn)備申請使用的個人陳述給推薦人發(fā)一份。你的所有申請材料集在一起應(yīng)該像在講述一個故事，而在寫作之前提前讓推薦人閱讀你的個人陳述會讓你的申請看起來更協(xié)調(diào)和完整。

下一次的交流可以在申請截止之前的幾周，這次主要是提醒推薦人申請的截止日期以及確認(rèn)推薦的信提交方法。一旦申請截止，你的申請完成以后，我建議你要向推薦人表達(dá)你的感激之情。

總之，在這里我建議多和推薦人溝通。盡早聯(lián)系推薦人，并且進行幾次交流來確保提交一份高質(zhì)量的推薦信。

未來我們審理推薦信時，也會從其他方面考慮，比如推薦人以及提交推薦信的方式等。

注意：哈佛大學(xué)的網(wǎng)申系統(tǒng)現(xiàn)在是關(guān)閉的。每年申請截止日期過后，我們會關(guān)閉網(wǎng)申系統(tǒng)，每年11月份會再次開通。計劃今后9月1日開啟網(wǎng)申系統(tǒng)。當(dāng)然不是說你現(xiàn)在不能開始準(zhǔn)備。

贈與合同書寫指南篇十八

（1）不要拖時間，盡快起草：推薦信需要時間寫，何況又得配合老師的時間。所以盡快起草你的推薦信，以便使你的推薦者有充裕的時間，為你的推薦信效力。

（2）各推薦信的打字書信字體，宜選不同的型式，以示不同的推薦者。屬需要圈選的表格者，可以直接以手稿填入。

（3）提供充份的信息給推薦者：如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點，你得提供充份的信息。自然，要盡量具體避免空洞地陳述。同時，你也該提供你申請學(xué)校截止日期給推薦者參考，以免推薦者耽誤了你的申請。

（4）推薦信的內(nèi)容盡量簡短有力：不要虛無空洞的形容詞，例如他任職于某公司時，勤勞、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、為人謙虛、誠懇等語句，不宜多引用，最好講出具體事實，才不流于形式，尤其不要抄襲市面的書信范例，以免流于陳腔濫調(diào)，落入俗套。

（5）在邏輯推理下，推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì)，請勿提及。譬如說，學(xué)生課外活動的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及，除非教授也參與其中。又如其它課堂的表現(xiàn)，除非其它教授曾經(jīng)提及過，否則不適合此科教授評論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn)。再如，學(xué)生如何在圖書館查數(shù)據(jù)、寫報告花費的時間，一般老師是不可能知之甚詳，除非實在太特殊而略有耳聞，故也不適合在推薦信中提及。

（6）適當(dāng)提及自己的“缺點”。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點，不免讓人覺得有粉飾之嫌，如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c”，不僅能令推薦信真實，還會通過“似貶實褒”，反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì)。例如計算機專業(yè)、數(shù)學(xué)專業(yè)乃至金融專業(yè)的同學(xué)，在推薦信中可以考慮加入這樣的詞句：“該生有時因為過分專注于研究工作而難以平衡生活各方面的關(guān)系，這不失為一種美中不足”。這句話似乎是在談“缺點”，但很明顯這樣的“缺點”其實正是很多專業(yè)最渴望的“缺點”--廢寢忘食的工作態(tài)度，從而使得“缺點”也為申請?zhí)峁┝司薮髱椭?/p>

（7）如果可能的話，推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān)。譬如說：如果你將來計劃主修英文，最好推薦人之一是英文老師。又如，如果你申請常春藤名校（ivyleagueschool），推薦者若也是常春藤名校出身，則其推薦信將更有力。