為充分發(fā)揮黨員干部在經(jīng)營創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升等方面的引領(lǐng)作用，我們開展了黨員“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒”活動。通過靈活運(yùn)用黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員活動日、黨支部網(wǎng)格化管理等多樣化工作載體，我們廣泛動員黨員干部在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅克難。這樣的活動旨在引導(dǎo)激勵黨員干部以更高的責(zé)任感和使命感，以扛旗爭先的姿態(tài)積極投身工作，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以下是可圈可點(diǎn)分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，按照(方案)總體部署，為持續(xù)豐富黨建工作與中心工作的融合載體，以人才構(gòu)筑堅強(qiáng)的基層堡壘，推動“一個支部一個品牌”建設(shè)，彰顯黨建工作的引領(lǐng)和保障作用，結(jié)合工作實(shí)際，制定“黨建引領(lǐng)”攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案。具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦*發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞*工作要求，緊盯企業(yè)發(fā)展遇到的急難險重任務(wù)，以創(chuàng)新開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手，讓“黨建引領(lǐng)”融入隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)各方面，為實(shí)現(xiàn)*愿景目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。
二、主要任務(wù)
(一)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施要以全體黨員為活動主體，以基層黨支部、黨小組為依托，以“兩帶兩創(chuàng)”為導(dǎo)向，以黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員活動日、黨支部網(wǎng)格化管理等為載體，各級黨組織和廣大黨員要聚焦項(xiàng)目發(fā)揮作用，要以只爭朝夕、攻堅克難的精神狀態(tài)，以中心工作的具體成效彰顯黨建工作核心價值。
(二)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范引領(lǐng)，發(fā)揮黨員在“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目中的骨干作用，堅持工作在第一線，自覺遵循項(xiàng)目管理中內(nèi)在規(guī)律開展各項(xiàng)工作，立足項(xiàng)目爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)最終形成人人爭先進(jìn)，項(xiàng)目樹品牌的良好氛圍。
(三)各級黨組織要聚焦解決在市場創(chuàng)收、改革發(fā)展等工作中存在的一些重點(diǎn)問題，切實(shí)將黨建融入中心工作，將黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在項(xiàng)目上，努力形成支部帶頭創(chuàng)建，黨員人人創(chuàng)建，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建的良好局面，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、具體措施
(一)確定重點(diǎn)項(xiàng)目
“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目要聚焦制約企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。每個黨支部每年至少明確一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，要具體可操作，不要貪大求全。上年度未完成的項(xiàng)目可結(jié)轉(zhuǎn)持續(xù)推進(jìn)。各黨支部要明確“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等，通過支委會定期研究、推動、實(shí)施。其中，黨委要發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，要對各黨支部確定的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核把關(guān)，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決有關(guān)問題，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際組織開展評估驗(yàn)收。
(二)開展學(xué)習(xí)研討
各黨支部要結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨內(nèi)活動的內(nèi)容和方式，在項(xiàng)目管理中注重凝聚員工力量，激發(fā)員工斗志。通過“黨員上講臺”“微型黨課”等活動，搭建“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)研討交流平臺。要將“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容納入中心組和黨支部“三會一課”必學(xué)、必研討內(nèi)容，進(jìn)一步提升全體黨員“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目重要意義的認(rèn)知，調(diào)動黨員學(xué)習(xí)交流的積極性和主動性。
(三)開展主題實(shí)踐
各級黨組織要立足企業(yè)自身特色和項(xiàng)目實(shí)際，通過建立黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)，與合作單位結(jié)對共建等方式，不斷提升黨建工作質(zhì)效，充分發(fā)揮黨員在項(xiàng)目攻關(guān)過程的先鋒模范作用。黨員干部要將聯(lián)系點(diǎn)黨組織的重點(diǎn)項(xiàng)目作為調(diào)研重點(diǎn)，對有關(guān)問題進(jìn)行具體指導(dǎo)。
(四)選樹先進(jìn)典型
不斷挖掘創(chuàng)新實(shí)踐中取得成功經(jīng)驗(yàn)的部門和員工中涌現(xiàn)的模范人物與亮點(diǎn)作法，不斷選先進(jìn)樹典型，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并及時上報優(yōu)秀個人、先進(jìn)集體和典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固和提升黨支部建設(shè)成果。
(五)建立考評體系
將“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目充分融入中心、嵌入管理各環(huán)節(jié)，黨委、黨支部的“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目開展推進(jìn)情況列入基層黨組織日?？己斯芾?，每季度對推進(jìn)情況進(jìn)行檢查、通報，每年度進(jìn)行工作總結(jié)與成果發(fā)布，將“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況納入黨委書記年度述職必述內(nèi)容，納入科研總院黨委點(diǎn)評必點(diǎn)內(nèi)容，壓緊壓實(shí)工作職責(zé)，確保完成年度既定工作任務(wù)目標(biāo)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任
各級黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，制定“黨建引領(lǐng)+”目標(biāo)責(zé)任書、線路圖和時間表，形成工作責(zé)任清單、任務(wù)清單，指導(dǎo)黨支部做好項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施工作，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)把控，做到定人員、定目標(biāo)、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)，確保“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目取得實(shí)效。
(二)用好工作載體，延伸黨建工作觸角
充分發(fā)揮黨員干部在經(jīng)營創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升方面的帶頭作用，開展黨員“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒”活動，靈活運(yùn)用黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員活動日、黨支部網(wǎng)格化管理等工作載體，廣泛動員黨員干部在工作中當(dāng)先鋒、打頭陣，引導(dǎo)激勵黨員干部以扛旗爭先的奮斗姿態(tài)投身工作。
(三)加強(qiáng)過程管控，提升項(xiàng)目管理水平
嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度管理，通過制訂方案、開展監(jiān)督、對標(biāo)對表、自我查擺、及時整改等方式，按照重點(diǎn)項(xiàng)目既定時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，確保完成全年工作任務(wù)。對未按照計劃完成的項(xiàng)目，要組織說明原因。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)出成果出人才
將項(xiàng)目作為培養(yǎng)鍛煉入黨積極分子的重要陣地，在項(xiàng)目建設(shè)中將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員鍛煉成技術(shù)骨干。通過加強(qiáng)內(nèi)外部的交流研討，全面開啟人才培養(yǎng)、提質(zhì)增效等方面合作，著力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)人才、形成一套持續(xù)優(yōu)化的人才隊(duì)伍管理創(chuàng)新機(jī)制，為組織培養(yǎng)人才、識別人才、激勵人才。
